Clerhp MAB

212 respuestas
Clerhp MAB
14
suscriptores
Clerhp MAB
Página
12 / 15
#168

Re: Clerhp MAB

¿Cómo reaccionará Clerhp en cuanto el MAB autorice a que la empresa comience a cotizar en abierto, en lugar de en fixing?.
Habrá que estar preparados para ello, porque creo que el momento está cerca.
Si reacciona de forma positiva, en una sola sesión puede subir un porcentaje que nos pueda sorprender.
Tendremos que estar atentos.
Salud y cuidaros.
#169

Re: Clerhp MAB

Hoy ha ocurrido algo raro en el mercado con las acciones de Clerhp, en las dos sesiones de mañana y tarde..
No sé, no sé.........................
Ya veremos.
salud y cuidaros.
#170

Re: Clerhp MAB

A qué te refieres Helmantico?
#171

Re: Clerhp MAB

Hoy Clerhp ha vuelto a hacer algo parecido a lo del viernes. En la sesión de mañana y de tarde.
Antes  de las 12, aparecen un importe de compras y un importe de ventas al mismo precio en la mañana. No se ejecutan todas las acciones, ni todas las ofertadas ni todas las demandadas.
Algunas acciones puestas a la venta en la mañana, no son ejecutadas, quedando demanda de las mismas, y despues se ejecutan por la tarde, al mismo precio que en la mañana, y algunas otras se negocian a distinto precio en la tarde.
Algo hay por ahí que se nos escapa. ¿¿??.
Lo he podido comprobar porque yo me he desprendido de algunas acciones estos días. Tenía bastante dinero metido en Clerhp. Aún me quedan unas cuantas.
Salud y cuidaros.


#172

Re: Clerhp MAB

Helmantico es imposible que por la tarde se ejecuten en un cambio a dos precios diferentes. 
#174

Re: Clerhp MAB

Parece que Izertis va a pasar a cotizar en contínuo. A ver si somos los siguientes.
#175

Re: Clerhp MAB

Pues debería de haberlo autorizado también a clerhp cotizar en continuo. Hace tiempo que cumple las condiciones. Haber si lo anuncian pronto.
#176

Re: Clerhp MAB

Da la sensación de que no son objetivos en sus criterios.
#178

Re: Clerhp MAB

Compra del 55% de Civigner

https://www.bolsasymercados.es/mab/documentos/InfPrivilegiada/2020/06/05121_InfPriv_20200625_1.pdf

INFORMACIÓN PRIVILEGIADA CLERHP ESTRUCTURAS, S.A.
25 de junio de 2020
En virtud de lo previsto en el artículo 17 del Reglamento (UE) nº 596/2014 sobre abuso de
mercado y en el artículo 228 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado
por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones concordantes, así como
en la Circular 6/2018 del Mercado Alternativo Bursátil (MAB), ponemos en su conocimiento la
siguiente información relativa a CLERHP Estructuras, S.A.:
CLERHP Estructuras, S.A. ha adquirido por 500.000 euros el 55% del capital social de la start-up
asturiana Civigner, S.L. La operación se ha llevado a cabo de la siguiente manera: el 24 de junio
de 2020 CLERHP adquirió mediante compraventa de acciones el 22,75% del capital social de la
Compañía por 119.424,67 euros, realizándose ese mismo día una ampliación de capital dineraria
en Civigner, S.L. por importe de 380.575,33 euros (nominal más prima) que fue íntegramente
suscrita por CLERHP Estructuras, S.A. (pendiente de inscripción en el Registro Mercantil),
elevando así su porcentaje de participación en la compañía al 55% de su capital social.
Esta adquisición se enmarca dentro de la estrategia de crecimiento inorgánico de CLERHP,
constituyendo un nuevo paso en la digitalización de su modelo de negocio.
Civigner, S.L. es una start-up de base tecnológica que destaca en el sector de la ingeniería civil
por su adaptación a entornos complejos colaborativos, sobre todo en ejecuciones de lineal y
topografía (adaptable a construcción e industria). Entre sus usos más destacados están los de
administración pública, Gis y medio ambiente, minería (movimiento de tierras) y entornos
portuarios.
El capital aportado por CLERHP se destinará a continuar con el desarrollo de funcionalidades
destinadas a la ingeniería civil y a la creación de una vertical específica para la implementación
de los sistemas de gestión de CLERHP con el objetivo de generar ahorros y nuevas vías de
desarrollo y monetización del software adquirido.
D. Juan Andrés Romero Hernández, ha sido nombrado como Presidente y CEO de la compañía
adquirida Civigner, S.L.
#179

Re: Clerhp MAB

Más contratos.
OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE CLERHP ESTRUCTURAS, S.A. 14 de julio de 2020  En virtud de lo previsto en el artículo 17 del Reglamento (UE) nº 596/2014 sobre abuso de mercado y en el artículo 228 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones concordantes, así como en la Circular 6/2018 del Mercado Alternativo Bursátil (MAB), ponemos en su conocimiento la siguiente información relativa a CLERHP Estructuras, S.A.:  La filial CARTIVES, S.A., ha suscrito con la mercantil ROLKAY, S.A., un contrato para la realización de los trabajos de estructura de hormigón para el proyecto denominado “EDIFICIO CITY BLANES” en la ciudad de Montevideo (Uruguay), por un importe de 242.552 dólares americanos y 1.890.200 pesos uruguayos (aproximadamente 251.394 euros) y cuyo plazo de ejecución es de 145 días. La asistencia técnica de dicho contrato correrá a cargo de CLERHP Estructuras, S.A., por un importe de 97.517 dólares americanos (aproximadamente 85.890 euros).  Por su parte, CLERHP Estructuras Bolivia, S.R.L., ha firmado un contrato con la empresa Entrevigas Bienes Raíces, S.A., para la ejecución de los trabajos de excavación y estructura del Edificio Achumani (fase 1) en La Paz (Bolivia), por la cantidad de 6.726.084,35 bolivianos (858.521 euros, aproximadamente) y con un plazo de ejecución de 388 días.  Asimismo, la filial CLERHP Estructuras Paraguay, S.R.L., ha suscrito con la compañía ITASA, S.A., un contrato para la realización de los trabajos de estructura de hormigón armada para el proyecto denominado “CASA UNIFAMILIAR” en Asunción (Paraguay), cuyo importe asciende a 155.481.636 guaraníes (19.994 euros aproximadamente). El plazo de ejecución del referido contrato es de 45 días.  Quedamos a su disposición para cuantas aclaraciones consideren oportunas. Atentamente,  En Murcia, a 14 de julio de 2020 D. Juan Andrés Romero Hernández Presidente y Consejero Delegado de CLERHP Estructuras, S.A.  
#180

Re: Clerhp MAB

"CLERHP mantiene su estrategia de crecimiento orgánico buscando oportunidades en nuevos mercados"

El modelo de crecimiento y estrategia de Clerhp, unido a la gestión enfocada a la minimización del riesgo, optimización de recursos y la implantación de sistemas de calidad, ha llevado a la compañía a obtener en los últimos años crecimientos interesantes que le ha permitido proyectar estrategias de crecimiento en nuevos mercados.
20-07-2020, 06:40:00Juan Andrés Romero.   Presidente  de Clerhp
Han aplicado provisiones ante el Covid19, como medida de prudencia. ¿De qué cantidades estamos hablando? 

Se han realizado deterioros por más de 270.000 €. Eso no quiere decir que sean deterioros irrecuperables, pero la situación de COVID19 es muy impredecible y en función del comportamiento de algunos clientes hemos decidido deteriorar esos créditos. 

¿La cartera de proyectos de CLERHP para este 2020 se mantiene intacta? ¿No se ha caído ninguno?

Por el momento, la actividad comercial continúa con una normalidad relativa. Mantenemos el contacto con clientes con los que ya estábamos trabajando; sólo han cambiado los canales de comunicación. Lo que no hemos podido hacer es captación de cliente nuevo. Entendemos que pronto volveremos a tener disponibles los canales habituales pero hemos aprendido la lección y estamos creando una estrategia digital para llegar a los clientes sin necesidad de acciones presenciales. No digo que el canal digital vaya a sustituir al canal tradicional, pero lo va a complementar para este nuevo entorno. De momento, los proyectos contratados siguen adelante y aquello en lo que trabajamos comercialmente parece que también, solo han cambiado las agendas.

 


¿Qué previsiones en ventas tienen para cada área geográfica en las que trabajan para este ejercicio?

Este año estamos trabajando en un escenario donde Paraguay supondrá un importante peso en las ventas, Bolivia bajará respecto a otros años y tendremos un incremento importante de Uruguay, así como la incorporación de algún nuevo mercado. España, a nivel construcción, será residual en un principio.

A raíz de la crisis generada por el Covid19, ¿no esperan impacto por la depreciación de las divisas en Latinoamérica?

Las divisas se están debilitando, si bien, nosotros tenemos los costes de las filiales en moneda local en su mayor parte. Los contratos de AT se hacen en dólares y cubrimos el riesgo con seguros de cambio. El impacto se va a producir y la cifra de ventas se verá afectada por la variación de tipo de cambio. También afectará a nivel de balance porque hay mucho activo contabilizado en moneda local. No obstante, esto no debe afectar a los márgenes ni al funcionamiento de la empresa ya que bajan los ingresos pero también los costes.

Han señalado que mantienen las previsiones de cumplimiento del Plan de Negocio 2020-2021. ¿Cómo conseguirán que la crisis económica de la que todos hablan no les impacte?

En el Plan de Negocio estaba prevista la entrada de alguna operación inorgánica que aportaría ventas y EBITDA. No descartamos que así sea, estamos trabajando en ello. No obstante, esperamos que la cartera de proyectos permita cumplir con el Plan de Negocio. Seguimos trabajando en ese escenario. 

A nivel general, ¿cuáles son sus expectativas del sector en el que operan en España? ¿Podríamos hablar de una posible ralentización de la construcción en nuestro país a corto plazo?

En mi opinión, el sector va a sufrir, ya que venía un poco tocado incluso antes del COVID-19. Me refiero a las constructoras, no a las promotoras. En ejercicios pasados hubo varios concursos de acreedores de empresas de tamaño importante y las que pudieron salvar el año se han encontrado con esta crisis. Muchas lo van a pasar mal y el sector se va a depurar.

¿Cuáles son los planes de Clerhp a corto plazo para seguir creciendo?

CLERHP va a mantener su estrategia de crecimiento orgánico buscando oportunidades en nuevos mercados para crecer con el modelo de negocio que nos ha funcionado hasta ahora. Paralelamente, hemos iniciado una estrategia de digitalización de la compañía y los procesos más “core” para buscar aceleradores de crecimiento y reducciones de costes en el crecimiento

Cookies en rankia.com

Utilizamos cookies propias y de terceros con finalidades analíticas y para mostrarte publicidad relacionada con tus preferencias a partir de tus hábitos de navegación y tu perfil. Puedes configurar o rechazar las cookies haciendo click en “Configuración de cookies”. También puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón “Aceptar”. Para más información puedes visitar nuestra política de cookies.

Aceptar