BBVA, única empresa española entre las 10 primeras europeas que mejor desarrollan a sus líderes
MADRID, 21 Ene. (EUROPA PRESS) -
BBVA ha sido la única empresa española reconocida entre las diez primeras europeas que mejor desarrollan a sus líderes, según un estudio elaborado por la consultora Hewitt Associates en el que han participado 110 grandes compañías de Europa.
El ranking, que encabeza la francesa L'Oréal, coloca la entidad que preside Francisco González en el puesto número nueve, por encima del grupo de medios británico Pearson e inmediatamente detrás del banco italiano UniCrédito.
En el podium se sitúan junto a L'Oreal el fabricante alemán de automóviles BMW AG en el segundo lugar y la finlandesa Nokia en el tercero. Le siguen el grupo de telecomunicaciones británico Vodafone, la suiza Nestlé y las británicas AstraZeneca y Tesco, en los puestos siguientes.
A la hora de elaborar el ranking, la firma de consultoría global y de servicios de outsourcing en recursos humanos ha analizado factores como los sistemas de evaluación y compensación de los líderes o el compromiso de promover grandes líderes en toda la organización para reconocer a aquellas más efectivas en el desarrollo del talento y que pueda ser vinculado a mejores resultados financieros.
Según el responsable para Europa de Consultoría de Liderazgo de la firma, Mark Hoyal, "las diez mejores empresas realmente destacan a través de su enfoque para desarrollar y recompensar el talento del liderazgo" y "también consiguen mayores éxitos financieros que las organizaciones que no tienen el mismo nivel de compromiso con el liderazgo".
Según el estudio de Hewitt, los tres principales factores que diferencian a las mejores empresas es la involucración del presidente o director general en el desarrollo de líderes, un "fuerte" compromiso para desarrollar y recompensar el talento, y la relación entre los resultados financieros y el enfoque de las empresas para desarrollar líderes.
De acuerdo al informe, el 90 por ciento de las mejores empresas aseguran que su presidente está involucrado "activamente" en el desarrollo del liderazgo y se preocupa de proporcionar recursos suficientes, frente al 69 y 60 por ciento que afirman reconocen esta motivación respectivamente en el resto de compañías.
Las diez primeras sociedades dicen tener una estrategia específica para el desarrollo de líderes y contar con un proceso formal de planes de sucesión, frente al 76 y 73 por ciento, respectivamente, que admite disponer de ellos entre el resto de participantes.
Por otra parte, el 90 por ciento de las diez primeras compañías afirman contar con plan específico para la selección interna de líderes y para su compensación, mientras que en el resto de encuestadas sólo lo aseguran un 68 por ciento.