¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Más inflación real , nada que ver con la que nos cuentan 

La gasolina lleva 2 días subiendo.. cada día sube, y eso que están vendiendo lo que tienen almacenado en depósito.

Luego hay un ministerio de consumo que no mueve un dedo mientras se producen estos abusos.

Cuando tiene que bajar,no baja,y si baja tarda mucho en llegar la bajada, después vuelve a subir, así es,lo de siempre 🤔

En España, la vigilancia del precio de los carburantes depende principalmente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que monitoriza de forma permanente las estaciones de servicio para
evitar abusos.
Por tanto, es la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) el máximo supervisor encargado de detectar prácticas anticompetitivas, investigar movimientos especulativos y asegurar que las subidas o rebajas se apliquen correctamente según normas y leyes.

Le ruego que no desinforme señor @J80 a los usuarios/as de la Comunidad Rankia.

Saludos.

Pues ha comentado la realidad, las gasolineras han subido los precios por la incertidumbre y la subida de precios de futuros del crudo. Pero ese petroleo va  a tardar como mínimos un par de meses en llegar al surtidor. Eso sí es especulación y no subir el precio de un alquiler de vivienda después de cinco años de inflación brutal y poner trabas al propietario.. Pero para eso sí hay que intervenir el mercado.

 

Bankinter | Avanzada la reestructuración del grupo con la venta de las filiales de Telefónica Hispam y la reducción de plantilla en España, el foco en 2026 se centra en la posibilidad de alguna operación corporativa. Una nueva normativa europea desde enero que favorecerá los procesos de consolidación para fomentar mayor escala, competitividad e inversión en infraestructuras y la existencia de diversas alternativas, especialmente en España y Alemania, elevan la probabilidad de operaciones de fusión y/o adquisiciones. Con una estructura financiera ajustada y el objetivo de mantener el rating crediticio actual, no es descartable una ampliación de capital llegado el caso. Las posibles operaciones habrán de aportar valor. La clave estará en el precio a pagar y las sinergias obtenidas que deberán elevar el perfil de crecimiento y la rentabilidad del grupo. El crecimiento orgánico gana algo de tracción en 4T25, pero se mantiene moderado e inferior al de comparables europeos con aumentos de +1,5% en Ingresos y +2,0% en EBITDA en 2025. El Cash Flow Libre supera ligeramente el objetivo anunciado y asciende a 2.800 M€. Para 2026 se mantienen los objetivos aportados en el Plan Estratégico: crecimiento orgánico de Ingresos y EBITDA de +1,5%/2,5% y un Cash Flow Libre de̴ 3.000 M€, en el extremo alto del rango aportado. La nueva fijación del dividendo como un porcentaje amplio (40%/60%) de un Cash Flow Libre calculado
ad hoc proporciona flexibilidad financiera al grupo, pero resta la visibilidad para el accionista. La rentabilidad por dividendo actual se sitúa en 4,1%. Los múltiplos son atractivos (PER 26 de 12x y EV/EBITDA de 4,3x vs medias europeas de 13,5x y 5,2x), pero el perfil de crecimiento se mantiene bajo y la posibilidad de operaciones corporativas eleva la incertidumbre. Tras una caída de -15% desde el anuncio del Plan Estratégico en noviembre, elevamos la recomendación hasta Neutral (vs Vender) y mantenemos el Precio Objetivo en 4,0€. 

El Gobierno planea intervenir precios a Repsol, Moeve y BP

Por MIGUEL Á. PATIÑO --4 MAR. 2026

En España hay más de 12.000 gasolineras y si sigue el conflicto del Golfo podrían subir precios.

La posibilidad de que el Gobierno imponga descuentos obligatorios en cada litro de carburante como hizo en 2022 sobrevuela el mercado.

El ministro de Economía, Carlos Cuerpo, afirmó ayer, en una entrevista con TVE, que el Gobierno estará "encima de los precios", al referirse a la repercusión
que pueda tener en España la escalada del petróleo y del gas que se está produciendo por el conflicto del Golfo Pérsico.

Más pronto que tarde, la escalada de los precios del petróleo y del gas en el mercado mayorista se trasladará a los precios que paga el usuario final.
Es lo que la Comisión de Competencia (CNMC) ha definido repetidamente como efecto "cohetes y plumas". Las alzas del crudo se trasladan muy rápidamente
al precio final, como un cohete, pero las bajadas se trasladan muy lentamente, como una pluma cuando cae al suelo.

"Desafortunadamente, ya tuvimos que pasar por un episodio similar en el año 2022 como consecuencia de la invasión de Ucrania, con lo cual estamos perfectamente
preparados para saber qué es lo que tenemos que hacer si fuera necesario, protegiendo a través de ese escudo a nuestros ciudadanos y empresas", aseguró
Cuerpo.

Automáticamente, tras estas palabras, en el sector petrolero empezó a sobrevolar la idea del intervencionismo de precios que practicó el Gobierno durante
2022, cuando, por decreto, obligó a toda la red de más de 12.000 gasolineras en España a introducir descuentos, que denominó "bonificaciones", de 20 céntimos
por litro de carburante.

De esos 20 céntimos, las grandes petroleras con capacidad de refino en España (Repsol, Moeve y BP) tenían que poner de su bolsillo cinco céntimos.

"Prestación patrimonial"

Fue una especie de expropiación (técnicamente, una "prestación patrimonial"). Los otros quince los asumía el Estado. Previamente, el descuento de 20 céntimos
los tenían que asumir las empresas. Después, estas tenían que pedir a Hacienda la devolución de la parte que le correspondía al Estado. En el caso de las
petroleras con capacidad de refino, podían solicitar la devolución de hasta 15 céntimos por litro, y en el caso del resto de empresas, incluidas las low
cost, podían solicitar íntegramente los 20 céntimos. Este sistema, que se mantuvo entre abril y diciembre, y para ciertos sectores, durante 2023, generó
enormes tensiones en el mercado y terminó en un sinfín de conflictos.

Las organizaciones de consumidores denunciaron que había gasolineras que no aplicaban las rebajas enteras y se quedaban con parte de la bonificación. Algunas
low cost denunciaron la tardanza de Hacienda en devolver el importe de las bonificaciones, lo que estrangulaba su tesorería y su capacidad de aplicar los
descuentos, lo que a su vez les dejaba indefensas ante el poder de las grandes petroleras.

Las cuatro grandes petroleras, Repsol, Moeve, BP y Galp aprovecharon para ir más allá de los descuentos decretados por el Gobierno y aplicar bonificaciones
extra para retener clientes.

CNMC, contra las cuerdas

Esa práctica fue aplaudida desde el Gobierno. Pero algunas gasolineras low cost terminaron denunciándola ante la CNMC. Después de más de tres años abierto
el expediente, la CNMC impuso a Repsol una multa de 20,5 millones por practicar descuentos a raíz de las bonificaciones. El argumento del regulador es
que Repsol intentaba expulsar del mercado a competidores. La ironía es que todo se originó con descuentos que beneficiaban al consumidor decretados por
el Gobierno. Si ahora tienen que volver los descuentos, la CNMC estará contra la cuerdas. ¿Los pararía en contra del deseo del Gobierno?

Alarmismo

Aunque los precios finales no se estén resintiendo aún, el alarmismo ya ha empezado. La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) empezó a decir ayer
que el precio de la gasolina y del gasóleo podría subir de 8 a 10 céntimos por litro en las próximas semanas por las subidas del petróleo Brent previas
al conflicto con Irán y cree que el impacto más relevante podría tardar hasta dos semanas en producirse.

Por el momento, los precios medios apenas han variado. El lunes 23, antes de los últimos acontecimientos en Oriente Medio, la gasolina se situaba en 1,4712
euros por litro, y el gasóleo en 1,4232 euros. Una semana después, ambas referencias registran un aumento de aproximadamente un céntimo y medio, cifras
aun no relevantes.
______

Saludos.

Pero esto no es un post sobre telefónica ?