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Plug Power (Nasdaq-PLUG)

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Plug Power (Nasdaq-PLUG)
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Plug Power (Nasdaq-PLUG)
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#17

Re: Plug Power (Nasdaq-PLUG)

Perdona Borja por la pedantería, pero si tú no eres experto yo a tu lado puedes estar seguro que lo parezco. Conozco la tecnología, he trabajado en ello, me he codeado con el sector y hasta me gusta.

Esto que dices:

"La pila de hidrógeno le da 3 veces más la durabilidad que una batería eléctrica normal."
No es cierto, depende del modelo, el combustible y la batería eléctrica.

"ya sabes lo caras que son las baterias electricas de los elevadores."
Bastante menos que las pilas de combustible.

"Sobre el tema del hidrógeno, es más barato como combustible que la electricidad después de las subidas que han ido realizando."
¡Ni de coña! Aún no. No obstante, las subidas de la luz en España no son las de Estados Unidos, ojo. En hidrógeno no se ha alcanzado aún la paridad, de eso estoy seguro, así que esta frase hay que ponerla como mínimo en cuarentena.

El tema del hidrógeno no es nuevo. Ya en el año 2000 había más de 1.000 empresas trabajando en el tema en el área de Vancouver, había muchas, muchísimas esperanzas puestas en ello. Incluso Jeremy Rifkin hablaba de la "Economía del Hidrógeno". Pero hoy se ve que las expectativas eran desproporcionadas y queda aún un largo camino por recorrer.

Ojo, informaros bien de la tecnología y su estado. No vale leer cualquier cosa. Si vais a entrar en esta emrpesa por los números actuales del hidrógeno desaconsejo en absoluto siquiera arrimarse a PLUG.

Saludos.

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#18

Re: Plug Power (Nasdaq-PLUG)

Muy buenas Solrac, no se si viste mi respuesta en cuánto a las ventajas de hidrógeno en carretillas elevadoras (Creo que es la única utilidad actual de las pilas de combustible que puede tener éxito en los próximos años).
Por supuesto que el hidrógeno cómo combustible, y los stacks son más caros que la electricidad y las baterías convencionales.
Sigo pensando que es por el tiempo de recarga y la operatividad de las carretillas, lo que puede hacer que una empresa con grandes superficies de almacenamiento reduzca considerablemente su flota. Aquí vendría el ahorro.

Tienes razón en que hay que andarse con mucho ojo con todo lo relacionado con el hidrógeno, porque aunque sea/pueda ser el futuro, éste futuro está muy lejano, ya sea por la falta de dinero para inversión en I+D, por que no interesa a ciertos sectores muy poderosos, o por X. Pero hasta que éstas empresas repunten puede haber una larga travesía por el desierto, con la caída de más de una de ellas.

Borja, hace poco leí unas declaraciones del CEO de PlugPower en las que venía a decir que estaban en un momento de gran incertidumbre, que no sabían lo que podía pasar con la empresa, desde nuevos ingresos para retomar el vuelo, hasta la disolución de ésta. (Ya lo siento por no poner el enlace pero no me acuerdo de dónde fué). Así que seguir el consejo de Solrac, y andar con mucho cuidado con ésta compañera.

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#19

Re: Plug Power (Nasdaq-PLUG)

Sabias palabras mateazo, gracias.

#20

Re: Plug Power (Nasdaq-PLUG)

Plug Power CEO Andy Marsh ha realizado una apuesta grande que el valor de la celda de combustible empresa de fabricación de valores está en condiciones de despegar como el negocio atrae a nuevos clientes como Procter & Gamble, Mercedes y Lowe.

Marsh, de 56 años, encabeza la compañía Latham, lo que hace que las células de combustible de hidrógeno para alimentar las carretillas elevadoras. Las pilas de combustible se venden a los clientes que operan grandes centros de distribución.

Plug Power viene de un año difícil después de los problemas de software y diseño retrasado el progreso con algunos clientes de seis a nueve meses, dijo Marsh. En diciembre, la compañía eliminó 22 puestos de trabajo. Esa decisión se produjo después de Plug Power tuvo una pérdida neta de $ 10,3 millones en el tercer trimestre.

Hablamos con Marsh, quien dijo que Plug Power está en una buena posición de cara a 2013. Dos razones: los costos de materiales están bajando, y los grandes clientes están haciendo decisiones más rápidas en las órdenes de compra.

¿Cómo resumiría el 2012?


Fue un año difícil. Tuvimos algunos problemas significativos de calidad que no son inusuales para un arranque lento, pero probablemente nuestro progreso con los clientes durante un máximo de seis a nueve meses.

Usted describe Plug Power como un inicio, pero la compañía fue fundada en 1997.


Se necesitaron 10 a 12 años para que esta tecnología avance lo suficiente para que en realidad se podría construir productos y construir un mercado. Mis predecesores hicieron un buen trabajo de tomar un conjunto de tecnología muy inmaduro y llegar al punto donde estaba lo suficientemente confiable, confiable suficiente, que uno podía hacer para construir un negocio. Realmente hemos estado desarrollando un negocio en los últimos tres o cuatro años. Cuando me incorporé, me gustaría decir que tuvimos seis o siete experimentos científicos que suceden en diferentes aplicaciones y negocios.

¿Qué opina de 2013?


Creo que hemos encontrado un mercado potencialmente grande, donde nuestros productos agregan valor. Hemos hecho grandes progresos en la reducción de nuestros costos. Nuestra calidad es mucho mejor y por mantener el rumbo y no ser distraído, lo cual es muy difícil para las empresas en el modo de arranque-2013 podría ser un año de despegue real para Plug Power.

Describa el progreso de Plug en la reducción del costo de producción de la GenDrive.


Hemos reducido drásticamente nuestros costos de material. Costo de la materia es realmente la palanca clave para la rentabilidad a largo plazo de este negocio. Hace un año, los costos de las materias fueron aproximadamente iguales a nuestro precio del producto. Hoy en día, los costes de material son el 65 por ciento de nuestro precio del producto. A finales de año, vamos a estar alrededor del 60 por ciento del precio del producto. El camino hacia la rentabilidad es mucho más claro ahora.

¿Podría terminar el año con un beneficio?


No está fuera del reino de la posibilidad, pero probablemente no es probable. Una cosa es tener un trimestre rentable. Pero la pregunta es, es el camino correcto? Yo esperaría que vamos a crecer los envíos en un 30 a 40 por ciento este año. Si lo hacemos de nuevo en 2014, somos una empresa rentable.

Se encuentra en dos nuevos mercados.


Estamos desarrollando un producto para el equipo de apoyo de tierra del aeropuerto con el gobierno y FedEx, [y] estamos buscando para reemplazar los generadores diesel en camiones refrigerados con pilas de combustible. Es menos ruido.

#21

Re: Plug Power (Nasdaq-PLUG)

PLUG - PRECIO DE LA ACCION A FUTURO - 10/05/2013 , en el rango 0.40 / 0.45

#22

Re: Plug Power (Nasdaq-PLUG)

En unos dias vamos a neter novedades de la empresa que van a subir el precio de la accion. Estimo, y no creo equivocarme, antes del 10 de mayo de este año, la accion estara en el rango 0.40 / 0.45. Saludos,

#23

Re: Plug Power (Nasdaq-PLUG)

#24

Re: Plug Power (Nasdaq-PLUG)

Inversión en energías limpias alcanza récord de 250.000 millones de dólares

México, 15 mar (EFE).- La inversión global en energías limpias alcanzó el año pasado la cifra récord de 250.000 millones de dólares, pese al adverso entorno económico mundial, dijo hoy el presidente de la Sociedad Internacional de Energía Solar (ISES), David Reneé.

"Aunque aún es pequeña en comparación con la inversión total en energía, la cifra de inversiones en tecnologías de energía renovable sigue aumentando cada año, y el crecimiento es mayor que el de las inversiones en tecnologías tradicionales", dijo Reneé en una entrevista telefónica con Efe.

De acuerdo con Reneé, a la par de las inversiones la voluntad política en favor de estas tecnologías incrementa también año tras año, y a la fecha hay alrededor de 116 países que tienen ahora objetivos específicos en materia de energía renovable, "lo que representa un aumento significativo respecto a los últimos años".

Sin embargo, señaló que hay algunos países en que la voluntad política ha menguado debido a las preocupaciones sobre el impacto económico derivadas del actual entorno mundial.

Por ello, señaló que el principal reto para la expansión del sector a corto plazo es hacer que los Gobiernos apliquen políticas efectivas que orienten los mercados hacia las fuentes renovables de energía (solar, eólica y biocombustibles).

A mediano plazo, añadió, el desafío consiste en preparar las redes de distribución de energía para que puedan incorporar una mayor proporción de estas tecnologías en sus sistemas.

Sostuvo que la energía renovable "se está volviendo cada vez más competitiva frente a las fuentes tradicionales, por el costo (medioambiental) que éstas implican".

"Algunas tecnologías renovables ya tienen casi el mismo costo cuando se incorporan a la red energética que las tecnologías tradicionales", expuso, y añadió que esta tendencia crecerá en los años venideros a medida que se logren avances en eficiencia.

Reneé está en México para promover el Congreso Mundial de Energía Solar 2013, que se realizará del 3 al 7 de noviembre en Cancún, estado sudoriental de Quintana Roo, con el tema "Energías renovables para todos".

Ésta es la primera vez que el Congreso, que se realiza cada dos años desde 1970, se efectuará en un país latinoamericano.

Al respecto, el presidente de la ISES señaló que "México está en una posición estratégica al ser punto de unión entre Estados Unidos, Canadá y los países de América Latina, así como por tener acceso directo a Europa y contactos crecientes con Asia".

Se espera que la conferencia, que es copatrocinada por la ISES y la Asociación Nacional de Energía Solar de México (ANES), reúna a más de mil participantes nacionales y extranjeros para intercambiar experiencias en el campo de las energías renovables.

El propósito del Congreso es "explorar la hibridación de diferentes fuentes renovables de energía alrededor del mundo", indica el sitio web de la ISES.

La ISES es "una organización que busca unir a la comunidad de investigación con el fin de avanzar hacia el uso de las energías renovables de una forma más global, y promover una transición rápida a un mundo de energías renovables", dijo Reneé.

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