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Re: Seguimiento de Dia (DIA)
Mira, si todavía estás intentando encontrarle el lado positivo a Supermercados Dia en este abril de 2026, es que tienes un optimismo patológico o te gusta tirar el dinero en pozos sin fondo. Vamos a ser claros: lo que han hecho con esta empresa no es una reestructuración, es una eutanasia financiera televisada donde han troceado el cadáver para que los números no huelan tan mal. Ese famoso contrasplit que ha puesto la acción en el entorno de los 41 euros no es más que un truco de magia barato para que dejáramos de contar céntimos y empezáramos a creernos que esto es una empresa seria, cuando en realidad es el mismo chicharro de siempre pero con un traje alquilado que le queda grande.
La realidad operativa de Dia hoy es un chiste comparada con la de sus rivales. Mientras Mercadona roza el 30% de cuota de mercado y te arrasa con logística, y Lidl te devora con eficiencia alemana, Dia se ha quedado en tierra de nadie vendiendo hasta las papeleras de las oficinas para poder decir que por fin tiene beneficios netos. Han vendido Clarel, han vendido el negocio en Portugal, han liquidado Brasil por el precio simbólico de 100 euros (sí, 100 euros, lo que cuesta una cena regular) y se han quedado con una estructura en España que es una sombra de lo que fue. Se les llena la boca con que han ganado 129 millones en 2025, pero la realidad es que ese beneficio está dopado por créditos fiscales y por haber amputado media empresa. Dependen casi exclusivamente de la proximidad forzada porque nadie en su sano juicio cruza la ciudad para ir a un Dia si tiene cualquier otra opción a mano.
Y qué decir del riesgo geopolítico que tienen metido en el balance con Argentina. En pleno 2026, seguir dependiendo de lo que pase en el Cono Sur para que tus resultados consolidados no parezcan una película de terror es de risa. Es una empresa que pretende ser un referente del retail español pero que está a merced de si en Buenos Aires sopla el viento a favor. El accionista mayoritario, Letterone, ha demostrado que su prioridad absoluta es salvar su inversión a costa de lo que sea, y si para eso tienen que diluir al minorista hasta la insignificancia o trocear la compañía por piezas, lo hacen sin que se les mueva un pelo del flequillo.
Técnicamente la acción es una trampa para ratones porque ese precio de 41 euros es de cristal fino. Su cuota de mercado sigue languideciendo mientras los gigantes que sí saben lo que es la economía de escala les ganan la partida en cada barrio. No tienen poder de negociación con los proveedores porque ya no tienen el volumen de antes y sus marcas blancas han perdido la batalla del prestigio frente a Hacendado o las marcas de Carrefour. Comprar Dia hoy es confiar en que un equipo que lleva años dando bandazos por fin ha encontrado la brújula, pero la brújula apunta a un negocio cada vez más pequeño, con menos presencia internacional y una dependencia total de un modelo de franquicia que a ver cuánto aguanta antes de empezar a dar problemas de gestión.
En definitiva, Dia es hoy la tienda de conveniencia cara del mercado español, un valor que solo sirve para que los especuladores jueguen con la volatilidad mientras el inversor de a pie ve cómo su dinero se queda estancado en una empresa que ha renunciado a crecer para simplemente intentar no quebrar. Es un modelo agotado que sobrevive por inercia y por el apoyo artificial de un dueño que no puede permitirse dejarlo caer del todo todavía, pero que no dudará en pulsar el botón de salida en cuanto alguien le ofrezca cuatro duros por lo que queda de la red de tiendas.
