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Kulicke & Soffa: infravalorados, sentados encima de una montaña de cash y sin deuda. What else?

 

http://www.kns.com/

 

Precio acción: 14.57$

Market Cap: 1.12B

 

P/E: 19.96

Forward P/E: 14.43

PEG: 1.48

P/S: 2.20

P/B: 1.52

P/Cash: 1.87

P/FCF: 11.76

 

 

ACTUALIZACIÓN (28/08/2014): Kulicke & Soffa acaba de anunciar la aprobación de un plan de recompra de acciones propias por valor de 100 milllones de dólares. A precios actuales, la compañía reduciría en un 9% las acciones en circulación. 

 

 

Descripción del negocio:

 

Kulicke & Soffa es un líder global en el diseño y la fabricación de equipamiento de ensamblaje de semiconductores y LEDs.

En los últimos años, K&S ha expandido su rango de productos a través de adquisiciones estratégicas, añadiendo “wire bonding”(1) y una gama más amplia de herramientas para sus productos “ball bonding”.(2)

Sus clientes incluyen subcontratas de test y ensamblaje (OSAT's) así como fabricantes integrados de dispositivos (IDM's). Los OSAT's normalmente suponen un 75-85% de los ingresos de KLIC.

 

 

 

Tesis de inversión:

 

KLIC es el líder indiscutible de su mercado con una cuota del mismo rondando el 65-70%, unos márgenes superiores a sus competidores y lo que es más atractivo todavía: 587 millones en efectivo en su balance, lo que equivale a más de la mitad de su capitalización bursátil sólo en cash. Ademas, KLIC no tiene deuda, lo que convierte su balance en el sueño húmedo de cualquier inversor value.

 

Actualmente su acción cotiza alrededor de los 14.5$, lo que en mi opinión es un descuento de al menos el 25% de su valor intrínseco. No está tan barata como estaba hace 3 meses, pero sigue estando infravalorada, sobre todo teniendo en cuenta la posición competitiva y el balance impoluto de KLIC. Últimamente están comenzando a surgir voces de inversores activistas pidiendo a la compañía hacer uso de ese enorme colchón de efectivo(3), por lo que seguramente se ejecutarán acciones para poner ese efectivo a trabajar en los próximos meses, lo que podría liberar aún más valor para los accionistas y proporcionar recorrido adicional para el precio de la acción.

 

 

 

 

Pros:

 

  • Liderazgo de mercado:

    El mercado donde opera KLIC está dominado por 3-4 compañías, entre las cuales KLIC es el líder absoluto con un ±70% de cuota de mercado (aunque es posible que esta cuota descienda ligeramente en el largo plazo). Sus mayores competidores son ASM Pacific Technology(4) y Shinkawa Ltd.(5)

     

  • Mercado en expansión

    El mercado de los semiconductores está en lenta pero solida expansión. El desarrollo de la tecnología y la tendencia hacie el “Internet of things”(6) no ha hecho sino aumentar la demanda de semiconductores a nivel mundial, tendencia que beneficia a KLIC.

     
     
     
     

     
     
     
     
     
  • Transición del oro al cobre

    En los últimos años se ha venido produciendo una transición progresiva del oro al cobre en la industria de los semiconductores. KLIC es el dominador absoluto en el campo de los ensamblajes de semiconductores en cobre, lo que refuerza aún más su posición competitiva en un mercado altamente commoditizado. Muchos de sus competidores tienen que adaptarse al cobre, pero KLIC ya se encuentre en una posición dominante en ese campo.

     

  • Modelo de costes flexible

    La industria del ensamblaje de semiconductores es una industra enormemente volatil en el corto plazo. Con el paso de los años, KLIC ha desarrollado un modelo de producción flexible que le permite reducir los costes drásticamente a medida que los pedidos se reducen. Como resultado de esa flexibilidad, KLIC ha conseguido mantener sus margenes más o menos estables en periodos tanto de abundancia como de escasez.

     

  • Generación de cash flow

    Su posición de líder del mercado, su estructura flexible de costes, y unos impuestos reducidos debido a que sus operaciones se llevan a cabo en Singapur permiten a KLIC generar unos flujos de caja constantes a pesar de la volatilidad de la industria en la que operan. Desde 2010 el free cash flow de KLIC ha supuesto entre un 9-26% de sus ventas, dependiendo del momento del ciclo. En 2013, y pese a que ha sido cíclicamente un mal año, KLIC ha generado un FCF de $53 MM, o un 10.5% de sus ventas, incluyendo un CAPEX de $21 MM, una cifra especialmente elevada debido a que están construyendo una nueva planta (normalmente el CAPEX suele estar en torno a los $8 MM).

     

  • Balance impoluto

    Como ya he apuntado antes, el balance de KLIC es canela fina. Gracias a su capacidad de generación de cash (costes flexibles, bajo CAPEX, bajos impuestos) KLIC ha ido construyendo un balance envidiable, con mucho efectivo y ninguna deuda. Esto no ha sido así siempre, ya que hasta aproximadamente 2012, KLIC estuvo unos cuantos años luchando por reducir sus (altos) niveles de deuda. Esta montaña de chas permite a KLIC tener un colchón extra en periodos bajos del ciclo del que sus competidores no pueden disfrutar.

 

Riesgos:

 

  • La transición del oro al cobre puede disminuir o estancarse

    Esto podría afectar la posición competitiva de KLIC debido a su exposición al cobre como material de fabricación de los ensamblajes. Esto es poco probable ya que desde la propia industria se apunta un incremento en la transición del oro al cobre, debido al ahorro de costes de fabricación de este último. Sin embargo se estima que el oro permanecerá como material de preferencia en aquellos semiconductores donde prime la velocidad requerida por encima del precio (se estima que este tipo de semiconductores constituirá un porcentaje mínimo del total de semiconductores producidos)

     

  • KLIC puede ser incapaz de adaptarse al cambio tecnológico y a la llegada del “advanced packaging”.

    El futuro del ensamblaje de semiconductores apunta al “advanced packaging”, y KLIC está invirtiendo mucho dinero en I+D para tomar el liderazgo de este nuevo mercado al igual que ocurre en los metodos tradicionales de fabricación. Este sea posiblemente el riesgo más real al que se enfrenta KLIC (y todos sus competidores) aunque el management es consciente de ello vista la cantidad de recursos que se están destinando a este segmento. Estamos hablando de una industria en etapa de nacimiento, por lo que aún quedan varios años (al menos 4-5 años) para empezar a ver un desarrollo mayor de la misma. KLIC está en una posición envidiable para afrontar esta evolución de la tecnología y los primeros informes de sus productos en beta parece que han tenido una muy buena aceptación entre sus clientes.

     

  • El managemement de KLIC puede continuar sin hacer uso del cash o, peor aun, hacer una adquisición que destruya valor para el accionista

    La montaña de cash de la que dispone KLIC es un gran recurso si sabe utilizarse bien para crear valor para el accionista. En los últimos años el management, gracias a su estrategia conservadora, ha conseguido eliminar completamente la deuda y hacer crecer el cash exponencialmente, pero muchos inversores temen que la compañía no sepa qué hacer con todo ese cash para crear valor para sus accionistas. Ultimamente comienzan a surgir voces de activistas presionando para que el management haga uso de ese cash. En el earnings call, el CFO comentó que saben perfectamente lo que piden los accionistas pero que aún no han encontrado una forma atractiva de emplear ese cash. Esto hace ver que es un management prudente, que no quiere precipitarse en hacer una adquisición que pudiera ser dilutiva de valor, aunque parece que están empezando a hacer caso a los accionistas más activistas, lo que hace probable un uso de ese efectivo en los próximos meses.

 

Valor:

 

KLIC está infravalorada, con una capitalización de 1.15B, con 587 millones de cash en su balance y ninguna deuda.

 

 

Algunos ratios extra (basados en los datos del informe anual 2013, que fue un mal año fiscal en el ciclo, con lo que posiblemente estos ratios sean aún mejores en 2014):

 

EV/ventas: 1.05x

EV/EBITDA: 8.5x

FCF yield: 7.5%

P/E ex. Cash: 8.63

 

El valor intrínseco de Kulicke & Soffa se situa alrededor de los $18 por acción, sin contar con los posibles catalizadores (buen uso del cash por parte del management, más atención de los analistas, buen recibimiento de sus productos de advanced packaging...) con lo que sería una buena compra a partir de los $12,6 por acción (margen de seguridad del 30%).

 

Nota: Largo en KLIC a $12.09. Piensa de forma independiente y haz tu propio análisis antes de comprar acciones en esta o cualquier compañía.

 

 

(1) http://es.wikipedia.org/wiki/Wire_bonding

(2) http://en.wikipedia.org/wiki/Ball_bonding

(3)http://www.marketwatch.com/story/lemelson-capital-management-announces-stake-in-kulicke-and-soffa-industries-delivers-letter-to-management-and-board-members-urging-immediate-share-repurchase-2014-04-22

(4) http://www.asmpacific.com/asmpt/investor.html

(5) http://www.shinkawa.com/en/

(6) http://es.wikipedia.org/wiki/Internet_de_las_cosas

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  1. #20
    Analistoads
    20/06/14 19:12

    Danidrums, no conocía esta empresa. Muy buen analisis. Felicidades y sigue con ánimo!!

    @AnalistoADS

    Por cierto,Renaissance Technologies Corp está vendiendo su posición en ella, aunque mantiene un 2.83%.

  2. en respuesta a glarranyaga
    -
    #19
    20/06/14 16:37

    Gracias Glarranyaga,

    buenos puntos los que pones encima de la mesa, es genial que entre todos podamos completar lo que puse en el análisis. Te comento punto por punto:

    - La estrategia de flexibilidad de K&S también se aplica a sus ventas. Ofrecen la posibilidad a sus clientes de cambiar plazos o cancelar ordenes sin penalización ninguna, lo que es importante en una industria tan volatil. Es una de las cosas que explican la fidelidad de sus clientes.

    - Es cierto que su mejor cliente supone el 10% de la facturación. Se trata de Siliconware Precision Industries, un OSAT con unas ventas de $2.300 millones en 2013, que cuenta con más de 20.000 trabajadores, además de un logo sospechosamente parecido al de IBM. No parece una empresa que vaya a desaparecer mañana. Aparte de Siliconware, el resto de clientes no suponen un porcentaje de ventas tan grande.

    - El management de K&S no se ha caracterizado ejecutar sus opciones y mantener sus acciones durante los últimos años. Suelen ejecutar y vender en cuanto reciben las opciones, lo que no gusta nada a los inversores activistas y analistas (ni a mí tampoco). Sin embargo, a nivel operativo están haciendo un gran trabajo con K&S, simplemente creo que son mucho peores "capital allocators" que gestores operativos, por eso ya comenté un poco más arriba en los comentarios que el management me parece quizá el punto más débil de la inversión.

    Saludos!

  3. en respuesta a Danidrums
    -
    #18
    20/06/14 16:13

    Muy buen articulo!!! me parece una empresa interesante para seguir por ser líder en un sector con enorme proyección de futuro.

    Me gustaría añadir un par de cosas que he podido leer de la empresa:

    - Tienen la capacidad de servir los pedidos inmediatamente, sin espera, lo que les da una ventaja competitiva y eso produce picos en la facturación tanto positivos como negativos en función de la carga de trabajo.

    - Por lo visto depende de unos pocos clientes muy fuertes. Su mejor cliente supone el 10% de su facturación.

    - El CEO ha vendido en los últimos 18 meses la mitad de su paquete de acciones.

    Saludos.

  4. en respuesta a Merowingio
    -
    #17
    20/06/14 11:47

    Gracias Merowingio,

    yo, según están los mercados ahora mismo (USA especialmente), dejaría al menos un establo libre y con la puerta abierta, por lo que pueda pasar...

    Saludos!

  5. en respuesta a Alejandro Estebaranz
    -
    #16
    20/06/14 11:44

    Hola Alejandro,

    K&S es una empresa con la que habrá que tener paciencia esperando a que siga la presión de los activistas para que el management utilice todo ese efectivo, pero una vez que eso suceda, hay mucho valor por ser liberado.

    El tema de la repatriación del cash también se ha tratado en los últimos earnings call, es por eso que se pide al management una recompra de acciones propias utilizando deuda, para aprovecharse por un lado de las bajas tasas de interés actuales y por otro optimizar la cuestión fiscal que citas. La idea sería utilizar esa deuda para recomprar acciones propias y pagar esa deuda con el cash disponible.

    En mi opinión es más probable que el management se decante por realizar alguna adquisición que ayude a crecer inorgánicamente en el sector del advanced packaging, que es hacia donde va la industria en 5-8 años. Sin embargo, parece que gracias a su I+D y know-how durante años operando en la industria, han conseguido desarrollar prototipos muy bien recibidos por los clientes, con lo que parece que no necesitarían, por el momento adquirir ninguna compañía a no ser que sea un chollo.

    Yo en ese aspecto estoy con Lemelson Capital, creo que lo más beneficioso para los accionistas es utilizar deuda para comprar al menos $250 millones en acciones propias, pero tengo que reconocer que el management, si bien han hecho un enorme trabajo tansformando un balance mediocre en una joya desde 2010, es el punto más débil que le veo a esta inversión.

    Y respondiendo a tus preguntas, tienen el 80% del cash offshore y tributan un 10% en Singapur (no tienen previsto que este porcentaje vaya a cambiar en el largo plazo).

    Saludos!

  6. en respuesta a Danidrums
    -
    Top 25
    #15
    20/06/14 11:44

    De acuerdo, aceptamos "barco" entonces ;)

    De toda formas me quedo más tranquilo al ver que la generación de cash flow es sucesivamente creciente durante los últimos trimestres, buena señal. Gracias por la tabla.

    Me parece increíble que de esa montaña de cash saquen menos de un millón de dólares al año en intereses (el último trimestre sólo 220k$). ¿Qué hacen con él? Si a poco que lo inviertan en repos creo que sacarían bastante más.

    Saludos.

  7. en respuesta a Alejandro Estebaranz
    -
    Top 25
    #14
    20/06/14 11:39

    Pue sí es así, se da una dinámica con la repatriación de capitales similar a la de Apple, que creo recordar tiene el 70% de la caja offshore. De ahí que le compensara a los de la manzana endeudarse en una cantidad razonable para financiar el programa de dividendos y el buyback. Al menos el mercado ha interpretado que es un movimiento inteligente.

    Dada la envidiable situación financiera de la compañía, quizás una forma de compensar al accionista sería montar la siguiente operación:

    1) Cálculo del valor intrínseco de la compañía.
    2) Anuncio de un programa de recompra valorado en x millones de dólares o hasta que la cotización alcance un valor acorde al valor intrínseco (se calcule como se calcule, que no tengo ni pajolera idea). Pongamos que son 150 millones $, por un poner...
    3) Emisión de bonos para captar financiación para el programa de recompra. El interés de los bonos deberá ser claramente inferior al WACC en el momento anterior a la emisión de bonos. Es decir, como no hay deuda actualmente, WACC = Ke (creo).
    4) Puesta en marcha del programa de recompra.

    Una variante es no amortizar todas las acciones a recomprar al 100% con dinero de deuda, sino tirar en parte de cash propio. Pero bajo mi punto de vista es un error (siempre que la cantidad de deuda sea asumible). Y es que si el WACC de la empresa es bastante mayor que el tipo al que financia los bonos, es un negocio cojonudo, no sólo para los accionistas, sino también para la propia empresa, y por tanto debería financiarse con dinero ajeno si este puede captarse más barato. Al menos en teoría debería ser así.

    En mi opinión se trataría de una forma de poner a trabajar el capital creando valor tanto para los accionistas como para la empresa: tan sólo intenta aprovecharse de la incorrecta valoración de la empresa por parte de Mr Market.

    Creo que el abuelo Warren aprobaría la jugada. ¿Y vosotros?

    Saludos.

  8. en respuesta a Solrac
    -
    #13
    20/06/14 11:30

    Gracias por tu mensaje Solrac, asi da gusto!

    En cuanto al tema del cash flow, no es que generen cada año menos cash que el anterior, es que en el último par de años han estado en la parte baja del ciclo (como ya digo en el análisis, la industria en la que opera K&S es una industria muy volatil con ciclos que pueden cambiar a lo largo de los trimestres, ya que dependen del CAPEX a distintos niveles de la industria: consumidores de electrónica > fabricantes de chips > OSAT's > Kulicke&Soffa) y además han invertido mucho cash en construir la nueva planta (se ve en la partida "cash from investing activities")

    Si te fijas en la imagen que adjunto más abajo, en los últimos trimestres se está viendo un repunte del cash from operations generado, asi como del FCF. Esto, según el propio management, es una tendencia que va a continuar al menos durante los proximos 3-6 meses (debido a la volatilidad de la industria, el management no suele dar previsiones a más de 6 meses vista).

    Saludos!

  9. #12
    20/06/14 07:05

    Buena aportacion, aunque a mi por ahora ya no me caben mas purasangre en mi cuadra.

  10. en respuesta a Danidrums
    -
    #11
    20/06/14 05:20

    hola interesante articulo

    yo fui accionista en el 2012 pero me canse de esperar jejeje. veo que empieza a despertar el tema ahora, con el activista.

    Otro problema muy importante de este tipo de situación es que repatriar el cash para hacer un buyback/dividendo. puede salir muy caro dado que al estar en las sociedades internacionales hay que pagar tasas. ( yo no sabia esto en su dia )

    sabes que porcentaje de ese cash está fuera del país sede de la compañía??

    y que % tributa en Singapur al repatriarlo? ( en paises como USA puede ser del orden del 40%+...)

  11. Top 25
    #10
    19/06/14 23:45

    Solo le veo una pega. Cada año generan menos cash que el anterior.

  12. Top 25
    #9
    19/06/14 23:44

    El dia de tu alternativa sales por la puerta del príncipe con tres orejas. Impresionante, Daniel.

    Creo haber leído algo sobre esta empresa en Rankia. Quizás fuiste tú mismo quien la sacó a la palestra.

    Si esta empresa fuera de Buffett, apuesto a que activaria un programa de recompra de acciones hasta alcanzar el valor intrínseco.

    Saludos.

  13. en respuesta a ErickSpace369
    -
    #8
    19/06/14 20:32

    Gracias Tywin,

    esa CAJA (me gusta que lo hayas puesto en mayusculas, porque la caja lo vale) es lo que creo que está pasando desapercibido para muchos inversores que se basan en el ratio precio/beneficios, que hace parecer la compañía más cara de lo que es, visto desde la perspectiva de alguien que fuera a comprar el negocio (a todo esto, no lo he mencionado en el post, pero otro catalizador podría ser una adquisición de KLIC por parte de otra compañía).

    Ahora el margen de seguridad es más estrecho, pero un pullback a niveles de 12-13$ en mi opinión daría un margen de seguridad más que aceptable para una empresa de esta calidad.

    Saludos y gracias por leerme

  14. Top 100
    #7
    19/06/14 18:47

    Espectacular post, Danidrums, me ha gustado mucho este primer analisis tuyo, además es que no conocía esta compañía y por lo que comentas parece una gran oportunidad de las que me gustan, esa CAJA es un regalo para los value...
    un s2 compy y sigue así, estas pisando fuerte ;-)

  15. en respuesta a Dulcineo
    -
    #6
    19/06/14 17:25

    Gracias Dulcineo,

    espero verte mucho por aquí, mi casa es tu casa!

    un saludo!

  16. #5
    19/06/14 17:11

    Me uno a las felicitaciones por el inicio del blog,y tras leer esta entrada y ver su calidad no dudo de que será un placer leerte. Te deseo que vaya muy bien.
    Un saludo y enhorabuena.

  17. en respuesta a José Manuel Durbá
    -
    #4
    19/06/14 16:49

    jajaja no es su caja pero 587 millones de dólares no deben tener un aire muy distinto a esa foto

  18. en respuesta a Danidrums
    -
    #3
    19/06/14 16:41

    A eso ya le veo mas sentido, si la última foto que publicas es su caja habrá que comprar jajaja

  19. en respuesta a José Manuel Durbá
    -
    #2
    19/06/14 16:27

    No, no fabrican semiconductores.

    Por un lado fabrican equipamiento (maquinas) para ensamblar los semiconductores a los microchips, como por ejemplo, este cacharro:
    https://www.youtube.com/watch?v=XiV7RU4Ru7I

    O esto:
    https://www.youtube.com/watch?v=ls4nUTrVWds

    Y luego a parte ofrecen una serie de herramientas y accesorios para esas máquinas o para el proceso de ensamblaje en general:
    http://www.kns.com/en-us/Pages/Bonding%20Tools.aspx?kns=myQrqfMGCcPIJkjGo8uspMiQ1uJ%2btPJYoE%2b5sfAXeAc%3d

    Y por ultimo ofrecen un servicio de mantenimiento y reparación de las máquinas, ademas de software especializado (aunque esto constituye una parte simbólica de los beneficios):
    http://www.kns.com/en-us/Pages/KNSCare.aspx?kns=KFjZe5bVaXrohxscwXd%2bLrdpoK5FxCXeYIEWMkpFWwYl%2bOOU09C3RA%3d%3d

  20. #1
    19/06/14 16:17

    Es mucha cuota de mercado, pero lo que fabrica ¿no son semiconductores no?. No se si lo entiendo bien, o es que diseña y fabrica maquinas para ensamblar semiconductores.

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