El viernes me tocaba. Tocaba ir a la oficina del desempleo para renovar la demanda y solicitar la prestación, después de la reposición de 180 días por provenir de un ERE.
Aunque la cita la tenía a primera hora, se demoró mi turno casi una hora. En ese tiempo, mientras estaba en la zona de espera había desempleados de todo tipo y condición haciéndome compañía. A la
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Vengo trabajando en una valoración de Antevenio desde hace casi un mes, alternándolo con la publicación de otros artículos en el blog. Esta tarde con la publicación de sus estados intermedios del 1er. semestre de 2012 me ha dado un "baño de realidad".
Mi previsión de cierre de ejercicio de 2012 era de una de cifra de negocio de 24,27 millones de euros y un resultado
Un poco de historia
Recuerdo con nostalgia los años '70, cuando el delegado de "la Nestle" - como se decía en el argot, no Nestlé - venía en su visita anual y te hacía entrega de un "premio". Te traía el rappel anual del cierre de ejercicio del año anterior. La primera vez que lo cobramos en mi negocio, no sabíamos ni de qué se trataba. Por supuesto, ni formaba parte de los
En la prehistoria no existían las monedas. El comercio se realizaba en base al trueque, se intercambiaban animales por fruta, o animales por labranza.
Todos los políticos, de todos los países, piensan que la Deuda es un artificio para mantener ocupado al sistema financiero, pero es algo a lo que nunca tendrán que hacer frente, ni rendir cuentas de su uso, porque para eso están ellos (para hacer leyes) y sus bancos centrales.
Los flujos de dinero que reciben las empresas por la venta de sus productos están determinados por la fidelidad de sus clientes. Cuando éstos pierden la confianza en su empresa de referencia y cambian de empresa desplazan sus flujos de dinero, poniendo en riesgo la estabilidad financiera y hasta puede la supervivencia de la empresa "defenestrada".
España, sus distintas Administraciones, el Gobierno ya están preparados para el rescate. Tienen un plan de negocio que marca el camino para salir del Déficit en el que se encuentran nuestras Cuentas Públicas. Ahora queda el examen de los mercados, porque el de sus socios europeos parece que ya lo tienen.
Nadie puede ir a solicitar un rescate sin antes tener preparado un plan de
El gran problema de España, de su Gasto, no es que gastemos mucho en gasto social o en intereses de la deuda, es que nuestra Administración gasta 6,2pp. más que nuestros socios de la Zona EU-17 en gastos de funcionamiento.
No hay nada nuevo numéricamente hablando, porque en realidad estos presupuestos ya habían sido expresados en los Objetivos de Estabilidad 2013-2015 y con la aprobación el 20 de julio en Consejo de Ministros del Límite de Gasto no Financiero del Estado para 2013 (1).
El mapa del Sector de la Distribución sigue moviéndose. Después de la Operación de la lituana Maxima por las tiendas de Península de Dinosol Supermercados y su línea de Cash and Carry, el grupo canario de Hermanos Domínguez intentaba lo propio con las tiendas de Canarias del mismo operador.
Hoy leíamos en la prensa Canaria que la Operación de los Hermanos Domínguez junto con
Nuestras Comunidades Autónomas gestionaron en 2011 el 31,8% del Gasto Público español. Las diferencias socio-económicas existentes, la financiación que obtienen y la gestión del gasto público que realizan han propiciado diferencias regionales relevantes.Hablar de Comunidades Autónomas y de financiación siempre es controvertido.
@pacofdezreguero creó este mensaje en Twextra (
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Traigo aquí esta entrada de Mobile Payments Today porque me pareció interesante y nos explica cómo funcionan las pantallas táctiles interactivas de Tesco, en especial el vídeo explicativo con la que se encuentra en el aeropuerto de Gatwick.
Éste es el enlace al artículo original: A terminal case of m-commerce | MobilePaymentsToday.
El Sector de la Distribución Alimentaria está en crisis, al igual que nuestra economía.
Estos son los factores principales que tendrán en cuenta tus clientes antes de visitar una tienda, son los "tags" que los guiarán. Tenlos muy presentes en tu estrategia de negocio y en ese orden:
Aquí tienes recomendaciones para salir reforzado y ser un actor
Rankiano desde hace
más de 17 años
Economista / Analista de mercados / Socio-director en MAVAFER CONSULTORES S.L.
