Acceder

Contenidos recomendados por Josecarcar

Josecarcar 03/10/18 16:31
Ha respondido al tema Abengoa levanta el vuelo
UNÍOS POR FAVOR A SEGUIR LUCHANDO GRATUITAMENTE POR EL 0,010. [email protected] Hola. Buenos días a tod@s,   Es importante perseverar en el envío de cartas a los Ministerios como medida en paralelo que nos defienda por completo, ya que mas allá del Split lo importante sería que la medida se revocase.   Tenemos que ser conscientes de que la medida se ha retrasado ya 1 mes, gracias a vosotros!! Es más que evidente que nuestro ruido, sembró dudas en la CNMV y  BME.    TENEMOS QUE SEGUIR SEMBRANDO DUDAS! Y os diré porqué:   1. Sociedad de Bolsas aun no ha dado acceso al expediente a nadie de lo que lo pidió (documento nº 2), y eso que los primeros lo enviamos el 28 de agosto. Esta incumpliendo el plazo de 1 mes previsto en la Ley de Transparencia. 2. ESMA ha recibido decenas de quejas ya (me consta) pero aun no ha respondido a ninguna y eso que las primeras se enviaron a ppios de septiembre. Es bueno: lo está analizando como debe y estará pidiendo información a la CNMV. 3. El Defensor del Pueblo aun no ha respondido a ninguna de las reclamaciones y eso que las primeras son de ppios de septiembre. Es bueno: lo está analizando como debe y estará pidiendo información a la CNMV. 4. Algunos Ministerios que están recibiendo las cartas que enviamos están replicando las consultas. Es decir, se están interesando por la acción.   Señor@s, tenemos que SEGUIR! Os pido que sigáis enviando las cartas y anexos adjuntos (una formula fácil es imprimirlos, firmarlos y escanearlos en un solo documento y enviar en cada web). Pero también creo muy importante reiterar las reclamaciones a ESMA (documento nº 3) y a Sociedad de Bolsas (documento nº 2) con el texto actualizado. PEDIDMELOS y os lo envío (uno es por email y otro por correo certificado).   Solicitad información en el email:    [email protected]   ¡Abrazos!
Ir a respuesta
Josecarcar 01/10/18 22:51
Ha respondido al tema Banco Popular (POP) Seguimiento del valor
Los troles de la botina en acción "Desde distintos foros afines al Santander se ha comenzado una campaña con el único fin de desanimar a los cientos de miles de víctimas de la operación del Popular que no aceptaron la coerción de los bonos de fidelización...... La estrategia se basa en algo tan simple como generar dudas sobre la propia Justicia, tanto la europea como la española y, de este modo, dar a los afectados la idea de que, por más que protesten, por más que pataleen, por más demandas que pongan, por más que haya suficiente documentación que demuestre que toda la operación es una presunta estafa, además de otros varios presuntos delitos —tanto en el orden penal como en el orden civil—, no tiene sentido intentar frenar una operación que fue movida desde las más altas parcelas de poder....... " Hay personas que entran en foros  de Rankia, hacen intervenciones insultantes y de menosprecio y burla a los accionistas del Popular, etc. Por lo acontecido, no me extrañaría que fuesen tipejos, presuntamente untados e instruídos por la botina y cía, ya que la publicidad pagada del Satánder es parte de su alimento. Señores foreros del Banco Popular, hay que luchar hasta el final. Ganaremos y derrotaremos a los que nos han robado.  http://diario16.com/santander-pretende-salir-impune-la-operacion-diabolica-del-popular/  
Ir a respuesta
Josecarcar 01/10/18 22:41
Ha respondido al tema Banco Popular (POP) Seguimiento del valor
https://www.invertia.com/es/-/el-lado-oscuro-del-ibex-mas-de-la-mitad-de-la-negociacion-ya-se-escapa-del-alcance-de-los-inversores-minoristas?inheritRedirect=true&redirect=%2Fes%2Fportada El lado oscuro del Ibex: más de la mitad de su negociación ya se hace fuera del alcance de los minoristas El creciente peso de la negociación opaca sobre los mercados europeos ha quedado al descubierto con la entrada en vigor de MiFID II. Y el Ibex 35 se lleva la palma. José M. Del Puerto / Invertia lunes 1 de octubre de 2018  -  06:00   La  negociación sobre el Ibex 35 a través de cauces no regulados, y fuera del alcance directo de los pequeños inversores, supone  en lo que va de año un 56,5% del total, según datos de la consultora  Fidessa. En otras palabras, más de la mitad de los títulos que han cambiado de manos desde que empezó 2018 lo han hecho a través de  operaciones privadas fuera de mercados supervisados, los conocidos como  OTC por sus siglas en inglés. Además, entre los índices europeos más relevantes, el español es en el que este tipo de operaciones tienen más peso este año. Solo en dos más de la región la negociación opaca restringida a inversores institucionales y dirigida por las grandes firmas globales supera el umbral del 50%. Se trata del belga  BEL 20 y del britántico  Ftse 100, con respectivas cotas del 54,9% y el 51,9%. Esta irrupción se debe sobre todo a dos factores. En primer lugar, y sobre todo, a la introducción desde enero de  obligaciones de reporte sobre operaciones que hasta la fecha se producían ante el total desconocimiento del mercado. Después, más residualmente, por la aplicación de los principios de mejor ejecución para los clientes, que desvía ciertas operaciones de elevado volumen hacia sistemas fuera del mercado regulado. La gran protagonista de esta ganancia de cuota para las operaciones fuera de mercado que ahora están obligadas a salir a la luz es  Cboe APA. Es uno de los registros aprobados por Bruselas para la obligada publicación de operaciones OTC sobre acciones europeas, y es propiedad de la Chicago Board Options Exchange. Aunque son muchas las plataformas que cuentan con estas herramientas,  incluida la española BME, la chicagüense es actualmente la  líder indiscutible. Según los datos acumulados por Fidessa, en Cboe APA se ha tomado nota de un 27,5% de la negociación total sobre el Ibex 35 en lo que va de año. Esta cota  solo la supera BME, que con la negociación al contado y un parte fuera de libros (‘off-book’, en inglés) logra retener un 46,6% de la negociación sobre títulos de las compañías del índice español por antonomasia. Por plataformas de negociación y registro, a BME y Cboe APA les siguen otras dos del grupo de Chicago:  Cboe BXE (11%) y  Cboe CXE (9,4%). En quinta posición aparece ya  Turquoise, propiedad de la Bolsa de Londres, con un 3,9%. En lo que se refiere a categorías de negociación, el mercado regulado -incluyendo subastas- mantiene un 43,5%. Un 36,9% se opera fuera de libros, un 16,8% adicional a través de internalizadores sistémicos y el 2,8% restante a través de plataformas ‘dark pools’. LA NEGOCIACIÓN PRIVADA ENTRE BRÓKERES, A LA LUZ La importancia de las  nuevas exigencias de MiFID II en el reparto de la negociación de renta variable europea quedan patentes al comparar las cifras del ejercicio pasado con las de este. En los nueve primeros meses de 2017, las operaciones reportadas a través de Cboe APA suponían solo el 3,2% del volumen total. En especial, el salto se aprecia en la negociación procedente de  internalizadores sistémicos (SI, por sus siglas en inglés). De un ínfimo 0,6% hasta el 16,8% del párrafo anterior. La causa es que ahora son más y tienen obligación de notificar sus movimientos. “Estas nuevas estructuras de reporte  permiten que queden al descubierto las operaciones entre mesas de corretaje que hasta ahora solo conocían las entidades que las llevaban a cabo”, explica  Sofía Antón, del departamento de gestión de renta variable de  Auriga. Un factor que se suma al hecho de “cada vez es más habitual cerrar operaciones voluminosas fuera de mercado porque  el tique medio de los mercados regulados se ha reducido mucho”. Una merma que, a su vez, se imputa a la mayor difusión de la negociación logarítmica y del trading de alta frecuencia ( HFT) en los mercados regulados. Y, especialmente, en los oficiales. La cuota conseguida por las plataformas BXE y CXE de Cboe, así como la de Turquoise, demuestran esta migración. Este escenario es el que ha llevado a varios mercados oficiales, entre ellos el español, a desarrollar  nuevos sistemas de  negociación opaca  dentro de sus propias estructuras. Una suerte de antídoto para paliar la pérdida de cuota de mercado que la irrupción de las nuevas plataformas reguladas alternativas les estaba procurando. Así, BME ha logrado pasar de un 40% de protagonismo en el tramo de  negociación fuera de libros a un 50,8% en solo un año, siempre según las  cifras de Fidessa. LOS MECANISMOS DE CONTROL DE ESMA Sin embargo, el mayor abanico de posibilidades para operar al margen del mercado regulado ha disparado los volúmenes más allá de lo que el supervisor europeo ESMA está dispuesto a tolerar. Y eso puede acarrear distorsiones del mercado contra las que MiFID II prevé sus propios mecanismos. Así, para evitar también que  los mercados regulados se sequen y marquen cotizaciones muy diferentes a las que se mueven entre los grandes inversores, el organismo  ya ha decretado el fin de ciertas prácticas opacas sobre un nutrido grupo de valores europeos. Entre ellos, las empresas españolas  Grifols, Cellnex, Indra,  Euskaltel, Prosegur y  Telepizza. A pesar de que “la fragmentación es una realidad en todos los mercados”, como señalan desde Auriga, algunas plataformas oficiales consiguen aguantar el tipo mejor que otras. La que más volumen declarado consigue retener es Milán, con un 55,5% de cuota este año sobre el  Ftse MIB. La plaza italiana es además la que menos negociación registra a espaldas de los pequeños inversores. Menos de un 23%. La Bolsa de Bruselas apenas acapara ahora un 8,2% de la negociación reportada sobre el BEL 20, con lo que los parqués de París (10,9%) y Ámsterdam (14,7%) le ganan la partida. Este último se queda con solo un 36,7% de su índice  AEX. Por su parte, BME ha sufrido un fuerte  mordisco en el último cuatrimestre al pasar del 46,5% de junio a ver peligrar el 44% este septiembre. Además, solo un 41% de los títulos de las grandes compañías del parqué español se negoció en casa en el mes de agosto, mínimos del año. No obstante, teniendo en cuenta solo los volúmenes del mercado regulado, aún acapara un 62%, según Fidessa. En junio, se alcanzó el 70,2% de este tramo según los  datos recabados por  LiquidMetrix para la sociedad de bolsa. La parte de la pérdida de cuota de los mercados regulados oficiales que no se atribuye a la salida a la luz de las órdenes hasta ahora ocultas se achaca a la  guerra del abaratamiento de comisiones en la que participan las nuevas plataformas de negociación con el objetivo de arañar volúmenes con base en los criterios de mejor ejecución que ha reforzado la misma normativa MiFID II. A LA BÚSQUEDA (FORZOSA) DEL MEJOR PRECIO Aún pendiente de su aplicación plena en España y otros países del Viejo Continente, estas exigencias no obligan a los brókeres a  contar con más de una plataforma de referencia para la tramitación de las órdenes de compraventa de sus clientes, pero en la práctica esto es lo que ha venido ocurriendo, con más número de opciones cuanto más grande es la agencia o sociedad de valores en cuestión. Y, según fuentes del mercado, no siempre con criterios del todo transparentes a la espera de que la norma comunitaria se aplique en toda su extensión. Esta medida que Bruselas ha establecido con el objetivo de preservar el interés de los inversores -especialmente de aquellos más pequeños para los que está vetada la negociación opaca- se lleva a cabo, sin embargo,  sin su conocimiento directo. Lejos de obligar a comunicarles dónde se ha ejecutado su orden de compraventa, lo que la directiva establece es que “los intermediarios publiquen, anualmente, los  cinco centros de ejecución principalesrespecto a cada clase de instrumento financiero en los que ejecutaron órdenes de sus clientes en el año anterior”,  recoge la consultora FinancialReg360 en un documento elaborado para la sociedad rectora de las bolsas españolas. Desde la consultora LiquidMetrix señalan que la profundidad de mercado en BME es más del doble que la segunda plataforma regulada que monitoriza,  Bats Chi-X Europe. Además, los cruces del mercado regulado oficial se mantienen al frente del mejor precio para el inversor, con un 12,4% frente al 5,7% del segundo de la lista y el 2% en el que se quedan los otros tres mercados analizados. No obstante, la mismísima Comisión Nacional del Mercado de Valores ( CNMV)  ha llamado la atención a BME por sus tarifas, aunque sin poner en duda su mejor ejecución frente a plataformas alternativas. El organismo supervisor, que vigila la fragmentación de la operativa sobre valores españoles considerando  solo los mercados regulados y los ‘dark pools’, afeó a la rectora de las bolsas españolas que sus  tasas de ejecución estaban entre 0,3 y 2,4 puntos básicos, cuando el segundo centro oficial más caro del continente, el Euronext rebajaba estas comisiones a un máximo de 0,95 puntos básicos.
Ir a respuesta
Josecarcar 01/10/18 22:33
Ha respondido al tema Abengoa levanta el vuelo
https://www.invertia.com/es/-/el-lado-oscuro-del-ibex-mas-de-la-mitad-de-la-negociacion-ya-se-escapa-del-alcance-de-los-inversores-minoristas?inheritRedirect=true&redirect=%2Fes%2Fportada El lado oscuro del Ibex: más de la mitad de su negociación ya se hace fuera del alcance de los minoristas El creciente peso de la negociación opaca sobre los mercados europeos ha quedado al descubierto con la entrada en vigor de MiFID II. Y el Ibex 35 se lleva la palma. José M. Del Puerto / Invertia lunes 1 de octubre de 2018  -  06:00   La  negociación sobre el Ibex 35 a través de cauces no regulados, y fuera del alcance directo de los pequeños inversores, supone  en lo que va de año un 56,5% del total, según datos de la consultora  Fidessa. En otras palabras, más de la mitad de los títulos que han cambiado de manos desde que empezó 2018 lo han hecho a través de  operaciones privadas fuera de mercados supervisados, los conocidos como  OTC por sus siglas en inglés. Además, entre los índices europeos más relevantes, el español es en el que este tipo de operaciones tienen más peso este año. Solo en dos más de la región la negociación opaca restringida a inversores institucionales y dirigida por las grandes firmas globales supera el umbral del 50%. Se trata del belga  BEL 20 y del britántico  Ftse 100, con respectivas cotas del 54,9% y el 51,9%. Esta irrupción se debe sobre todo a dos factores. En primer lugar, y sobre todo, a la introducción desde enero de  obligaciones de reporte sobre operaciones que hasta la fecha se producían ante el total desconocimiento del mercado. Después, más residualmente, por la aplicación de los principios de mejor ejecución para los clientes, que desvía ciertas operaciones de elevado volumen hacia sistemas fuera del mercado regulado. La gran protagonista de esta ganancia de cuota para las operaciones fuera de mercado que ahora están obligadas a salir a la luz es  Cboe APA. Es uno de los registros aprobados por Bruselas para la obligada publicación de operaciones OTC sobre acciones europeas, y es propiedad de la Chicago Board Options Exchange. Aunque son muchas las plataformas que cuentan con estas herramientas,  incluida la española BME, la chicagüense es actualmente la  líder indiscutible. Según los datos acumulados por Fidessa, en Cboe APA se ha tomado nota de un 27,5% de la negociación total sobre el Ibex 35 en lo que va de año. Esta cota  solo la supera BME, que con la negociación al contado y un parte fuera de libros (‘off-book’, en inglés) logra retener un 46,6% de la negociación sobre títulos de las compañías del índice español por antonomasia. Por plataformas de negociación y registro, a BME y Cboe APA les siguen otras dos del grupo de Chicago:  Cboe BXE (11%) y  Cboe CXE (9,4%). En quinta posición aparece ya  Turquoise, propiedad de la Bolsa de Londres, con un 3,9%. En lo que se refiere a categorías de negociación, el mercado regulado -incluyendo subastas- mantiene un 43,5%. Un 36,9% se opera fuera de libros, un 16,8% adicional a través de internalizadores sistémicos y el 2,8% restante a través de plataformas ‘dark pools’. LA NEGOCIACIÓN PRIVADA ENTRE BRÓKERES, A LA LUZ La importancia de las  nuevas exigencias de MiFID II en el reparto de la negociación de renta variable europea quedan patentes al comparar las cifras del ejercicio pasado con las de este. En los nueve primeros meses de 2017, las operaciones reportadas a través de Cboe APA suponían solo el 3,2% del volumen total. En especial, el salto se aprecia en la negociación procedente de  internalizadores sistémicos (SI, por sus siglas en inglés). De un ínfimo 0,6% hasta el 16,8% del párrafo anterior. La causa es que ahora son más y tienen obligación de notificar sus movimientos. “Estas nuevas estructuras de reporte  permiten que queden al descubierto las operaciones entre mesas de corretaje que hasta ahora solo conocían las entidades que las llevaban a cabo”, explica  Sofía Antón, del departamento de gestión de renta variable de  Auriga. Un factor que se suma al hecho de “cada vez es más habitual cerrar operaciones voluminosas fuera de mercado porque  el tique medio de los mercados regulados se ha reducido mucho”. Una merma que, a su vez, se imputa a la mayor difusión de la negociación logarítmica y del trading de alta frecuencia ( HFT) en los mercados regulados. Y, especialmente, en los oficiales. La cuota conseguida por las plataformas BXE y CXE de Cboe, así como la de Turquoise, demuestran esta migración. Este escenario es el que ha llevado a varios mercados oficiales, entre ellos el español, a desarrollar  nuevos sistemas de  negociación opaca  dentro de sus propias estructuras. Una suerte de antídoto para paliar la pérdida de cuota de mercado que la irrupción de las nuevas plataformas reguladas alternativas les estaba procurando. Así, BME ha logrado pasar de un 40% de protagonismo en el tramo de  negociación fuera de libros a un 50,8% en solo un año, siempre según las  cifras de Fidessa. LOS MECANISMOS DE CONTROL DE ESMA Sin embargo, el mayor abanico de posibilidades para operar al margen del mercado regulado ha disparado los volúmenes más allá de lo que el supervisor europeo ESMA está dispuesto a tolerar. Y eso puede acarrear distorsiones del mercado contra las que MiFID II prevé sus propios mecanismos. Así, para evitar también que  los mercados regulados se sequen y marquen cotizaciones muy diferentes a las que se mueven entre los grandes inversores, el organismo  ya ha decretado el fin de ciertas prácticas opacas sobre un nutrido grupo de valores europeos. Entre ellos, las empresas españolas  Grifols, Cellnex, Indra,  Euskaltel, Prosegur y  Telepizza. A pesar de que “la fragmentación es una realidad en todos los mercados”, como señalan desde Auriga, algunas plataformas oficiales consiguen aguantar el tipo mejor que otras. La que más volumen declarado consigue retener es Milán, con un 55,5% de cuota este año sobre el  Ftse MIB. La plaza italiana es además la que menos negociación registra a espaldas de los pequeños inversores. Menos de un 23%. La Bolsa de Bruselas apenas acapara ahora un 8,2% de la negociación reportada sobre el BEL 20, con lo que los parqués de París (10,9%) y Ámsterdam (14,7%) le ganan la partida. Este último se queda con solo un 36,7% de su índice  AEX. Por su parte, BME ha sufrido un fuerte  mordisco en el último cuatrimestre al pasar del 46,5% de junio a ver peligrar el 44% este septiembre. Además, solo un 41% de los títulos de las grandes compañías del parqué español se negoció en casa en el mes de agosto, mínimos del año. No obstante, teniendo en cuenta solo los volúmenes del mercado regulado, aún acapara un 62%, según Fidessa. En junio, se alcanzó el 70,2% de este tramo según los  datos recabados por  LiquidMetrix para la sociedad de bolsa. La parte de la pérdida de cuota de los mercados regulados oficiales que no se atribuye a la salida a la luz de las órdenes hasta ahora ocultas se achaca a la  guerra del abaratamiento de comisiones en la que participan las nuevas plataformas de negociación con el objetivo de arañar volúmenes con base en los criterios de mejor ejecución que ha reforzado la misma normativa MiFID II. A LA BÚSQUEDA (FORZOSA) DEL MEJOR PRECIO Aún pendiente de su aplicación plena en España y otros países del Viejo Continente, estas exigencias no obligan a los brókeres a  contar con más de una plataforma de referencia para la tramitación de las órdenes de compraventa de sus clientes, pero en la práctica esto es lo que ha venido ocurriendo, con más número de opciones cuanto más grande es la agencia o sociedad de valores en cuestión. Y, según fuentes del mercado, no siempre con criterios del todo transparentes a la espera de que la norma comunitaria se aplique en toda su extensión. Esta medida que Bruselas ha establecido con el objetivo de preservar el interés de los inversores -especialmente de aquellos más pequeños para los que está vetada la negociación opaca- se lleva a cabo, sin embargo,  sin su conocimiento directo. Lejos de obligar a comunicarles dónde se ha ejecutado su orden de compraventa, lo que la directiva establece es que “los intermediarios publiquen, anualmente, los  cinco centros de ejecución principalesrespecto a cada clase de instrumento financiero en los que ejecutaron órdenes de sus clientes en el año anterior”,  recoge la consultora FinancialReg360 en un documento elaborado para la sociedad rectora de las bolsas españolas. Desde la consultora LiquidMetrix señalan que la profundidad de mercado en BME es más del doble que la segunda plataforma regulada que monitoriza,  Bats Chi-X Europe. Además, los cruces del mercado regulado oficial se mantienen al frente del mejor precio para el inversor, con un 12,4% frente al 5,7% del segundo de la lista y el 2% en el que se quedan los otros tres mercados analizados. No obstante, la mismísima Comisión Nacional del Mercado de Valores ( CNMV)  ha llamado la atención a BME por sus tarifas, aunque sin poner en duda su mejor ejecución frente a plataformas alternativas. El organismo supervisor, que vigila la fragmentación de la operativa sobre valores españoles considerando  solo los mercados regulados y los ‘dark pools’, afeó a la rectora de las bolsas españolas que sus  tasas de ejecución estaban entre 0,3 y 2,4 puntos básicos, cuando el segundo centro oficial más caro del continente, el Euronext rebajaba estas comisiones a un máximo de 0,95 puntos básicos.
Ir a respuesta
Josecarcar 30/09/18 23:33
Ha respondido al tema Abengoa levanta el vuelo
Hola, buenas noches Libertadsiempre. Si no hay quorum será porque lo deciden los minoritarios. Somos mayoría en la empresa. Yo también quiero que suba la acción, pero si no vota usted a favor del Split, puede que nos bajen del 0,010 y mucho más. No pierde usted nada con el Split tendrías más acciones pero el mismo dinero, pero de la otra forma sí. Le recuerdo que con la ilegal medida del BME, para que suba una empresa del 0,00010 al 0,01 tiene que subir un 9900% más. ¿O es que acaso no ha bajado bastante des del 2007 que estaba a más de 35 euros? Demasiado cástigo ya. Saludos cordiales.
Ir a respuesta
Josecarcar 29/09/18 23:47
Ha respondido al tema Banco Popular (POP) Seguimiento del valor
http://diario16.com/no-somos-heroes-somos-justos/ No somos héroes. Somos justos Por   Claudia Moreno  -  29/09/2018 7 Compartir en Facebook   Compartir en Twitter        En más de una ocasión hemos dado espacio en estas páginas a las opiniones, cartas, correos electrónicos u otro tipo de comunicaciones recibidas en los diferentes buzones de los que dispone la redacción de Diario16 en referencia al Caso Banco Popular. En este caso, vamos a publicar un email que llegó el otro día dirigido a nuestro compañero Esteban P. Cano. El remitente era un afectado y decía lo siguiente: «No entiendo bien lo que le mueve, salvo que sea el amor por su profesión, alumbrando la verdad oculta por los intereses de unos pocos, frente del escarnio de muchos, entre los que me encuentro. Sea lo que fuere, sé a ciencia cierta, aun no teniendo el placer de conocerle, que su trabajo le hace ser mejor persona y para todos nosotros, nuestro “héroe”, que lucha incansable frente a la villanía e injusticia a la que asistimos. » Por favor,  no desfallezca, en su loable labor, por más presiones y golpes que reciba, pues,  su descanso, sería nuestra “muerte”. Cada día  su trabajo nos llena de ilusión y de esperanza. Gracias por ser un buen hombre y mejor profesional». El compañero Esteban P. Cano recibe a diario decenas de mensajes de los afectados del Banco Popular en las que le tratan de héroe, pero, en realidad, como él dice siempre, «nosotros no somos los héroes pero sí que tenemos que ser justos». Pertenecer al equipo de profesionales de Diario16 exige de todos nosotros, cuanto menos, la ética, la dignidad y la libertad que en la historia de esta cabecera ha sido la seña de identidad desde su fundación por Juan Tomás de Salas y que en esta última etapa ha recogido, actualizándola a los nuevos tiempos, pero sin perder su esencia, Manuel Domínguez Moreno. El Caso Banco Popular está definiendo claramente lo que significa atender a la responsabilidad que llevamos implícita a la hora de trabajar con la documentación de la que disponemos. El equipo que encabeza Estaban P. Cano trabaja analizando la documentación y la información de la que disponemos para, como no podía ser de otro modo, dar y denunciar lo que ocurrió para que más de trescientas mil familias fueran arruinadas con nocturnidad y alevosía. Ese análisis meticuloso de la documentación y el desarrollo posterior de la información es lo que nos hace ser justos por llevar a cabo nuestro trabajo con ética, con dignidad y, sobre todo, con libertad. Estos tres valores es lo que hace ser justos. Por eso, nosotros no somos los héroes pero sí que somos justos, tanto en lo ya publicado como en lo mucho que aún nos queda por publicar y por denunciar.
Ir a respuesta
Josecarcar 29/09/18 23:43
Ha respondido al tema Banco Popular (POP) Seguimiento del valor
https://www.lainformacion.com/mercados-y-bolsas/banco-santander-fondos-small-caps/6352692  bolsas La entidad sufre en el mercado  Los inversores dan un paso atrás en el célebre fondo Small Caps del Santander El instrumento ha perdido en los tres últimos meses más de 80 millones de euros, lo que supone un 22% de todo lo recaudado en 2017. PEDRO RUIZ Viernes, 20 Julio 2018, 04:30   El fondo más famoso del panorama nacional,  el Santander Small Caps, ha sufrido una desbandada en los últimos meses. El instrumento de inversión se dio a conocer ante el gran público gracias a la aparición en uno de los primeros anuncios que se emitieron en las principales cadenas de televisión en el arranque de año. Tras aquello, recibió una auténtica avalancha de capital, que  meses después empieza a salir por no cumplir con las expectativas de ciertos inversores. El instrumento de inversión gestionado por la gestora de Banco Santander se había convertido en su caballo ganador. La alta rentabilidad que había ofrecido años atrás -fue el mejor fondo de inversión de 2017- le granjeó una popularidad que terminó por explotar el 1 de enero.  Ese mismo día, apenas segundos después de sonar las 12 campanadas, fue el protagonista de un anuncio que prácticamente llegó a la gran mayoría de los españoles al difundirse en los principales canales de televisión. Tras una aparición prácticamente pionera para este tipo de instrumentos -se debe recordar que  es un fondo de alto riesgo-, la gente se abalanzó a comprar. En el mes de enero de 2018, las entradas netas de capital al fondo  se elevaron hasta 227 millones de euros, lo que supone crecer casi un 400% respecto al mes anterior, y un increíble 1.000% respecto a al mismo mes de 2017. Prácticamente solo en enero, el Santander Small Caps había logrado igualar todas las entradas netas de 2017. El arreón todavía siguió en  el mes de febrero con un crecimiento del 255% respecto al mismo mes un año antes, y más del doble sobre la media de entradas que había registrado a lo largo de 2017. Mira también La banca se desangra y se deja 7.150 millones a una semana de los resultados En el mes de marzo, el apetito de los inversores del fondo siguió reduciéndose hasta los mismos niveles que había registrado en noviembre y diciembre de 2017. El problema para el fondo comienza en el mes de abril, cuando registra por primera vez en 2018 salidas netas de capital, la segunda en los últimos 16 trimestres y la mayor por cantidad con un 20% superior a la registrada en octubre.  El problema se agrava en mayo; el fondo vive de lejos su peor mes y multiplica por cuatro las salidas de capital registradas un mes antes. Todavía en junio, aunque las reduce, el fondo vuelve a apuntarse salidas de capital por casi 15 millones, la segunda mayor en más de 30 meses. El fondo dirigido por  Lola Solana ha topado con dos contratiempos que son bastante conocidos en el mundo de la inversión, y más en concreto en el de los fondos.  El primero es la rentabilidad, no tanto la que está obteniendo en 2018 que, aunque pequeña es positiva, como la rentabilidad comparada con años anteriores. En los dos primeros cuatrimestres, el fondo ha firmado su rentabilidad más baja desde 2005 siempre que se ha mantenido en verde. El primer efecto, el de la rentabilidad comparada, esta fuertemente relacionado con el segundo problema: el tipo de clientes que han llegado al fondo. El Santander Small Caps es un instrumento de inversión complejo y de mucho riesgo. De hecho  las autoridades le definen como un 6 en una escala de 7 en riesgo. El hecho de aparecer en uno de los momentos televisivos del año granjea una popularidad que se alimenta fácil cuando un cliente busca información sobre el mismo y ve que ha sido uno de los fondos del 2017, gracias a unas revalorizaciones muy elevadas. El problema no solo es que en 2018 no ha generado esas rentabilidades tan altas, sino que además -por su naturaleza de mucho riesgo y volátil- ha registrado meses en negativo.  De hecho, en mayo el fondo registra sus mayores pérdidas, un 1,42%, y a su vez las mayores salidas de capital. Los grandes fondos del Santander se desangran La apuesta del Banco Santander por publicitar su fondo Small Caps se ubicó en una estrategia de captar clientes  en un segmento que se le resiste frente a sus competidores. En el mercado español, BBVA y Caixabank lideran el segmento con cierta soltura, mientras que la firma presidida por  Ana Botín apenas puede seguirles el ritmo. Mira también La rara evolución del oro: cae a mínimos, pese a la fuerte volatilidad del mercado Los problemas que tiene Banco Santander en el mercado de fondos de inversión se constata con la evolución de sus cinco grandes baluartes. De hecho,  tan solo uno de los cinco instrumentos de inversión que ofrece la entidad con mayor patrimonio, el de ‘Mi Fondo Santander Moderado’, registra entradas netas de capital. Los otros cuatro restantes han perdido más de 1.000 millones en fondos netos en los primeros seis meses del año, esto es, que en apenas medio año han desaparecido un 6,3% de todo su patrimonio. Además, el problema solo se puede enfocar en el propio Santander, ya que el resto de sus competidores (al menos en la gran banca), registra incrementos netos de capital.  La lista la lidera el BBVA, que tiene sus cinco bastiones en verde en cuanto al número de flujos recibidos. En total, solo en sus cinco mejores fondos la entidad vasca  ha ingresado 3.685 millones. Por detrás, le sigue  Caixabank con más 2.130 millones de euros. Bankia ocupa la tercera posición, con más de 1.500 millones de suscripciones netas y cuatro de sus cinco fondos en positivo. La lista la cierra Banco Sabadell, que ha sumado 379 millones.
Ir a respuesta
Josecarcar 29/09/18 23:40
Ha respondido al tema Banco Popular (POP) Seguimiento del valor
https://www.lasexta.com/noticias/nacional/banco-santander-fue-que-mas-pago-ausbanc-tratarles-bien-sus-publicaciones_2016042157236fba4beb28d446ffd172.html El Banco Santander fue el que más pagó a Ausbanc por tratarles bien en sus publicaciones La investigación del caso   Ausbanc sigue mostrando cómo su cabecilla, Luis Pineda, cobró cifras enormes a los bancos a cambio de tratarles bien en sus publicaciones.  El Santander llegó a pagar un millón de euros al año y según consta en pinchazos telefónicos, Pineda decía que a más dinero, mejor trato.   El Banco Santander fue la entidad más generosa con Ausbanc,  los investigadores creen que abonaba al año un millón de euros frente a los 300.000 de media que solía pagar el resto. El Santander defiende que esos ingresos  eran "convenios de publicidad" totalmente legales y transparentes, pero los investigadores, según ha podido saber laSexta, mantienen que detrás de esas retribuciones estaba evitar las campañas de desprestigio en las revistas del encarcelado Luis Pineda. Las publicaciones de Ausbanc siempre  han tratado con especial delicadeza a la figura de Emilio Botín y su banco. Ausbanc incluso se retiró como acusación del juicio por el caso de las cesiones de crédito que sentó en el banquillo a Emilio Botín la década pasada. Una retirada que podría haber estado precedida de un chantaje,  pero que el juez ahora no podrá investigar al estar prescrito. Pineda admitió al juez que había bancos que recibían un trato especial,  incluso hay pinchazos telefónicos en los que a directivos de Unicaja les señaló que si pagaban más recibirían mejor trato. Son las iras de Luis Pineda contra el presidente Novagalicia Banco, que se negó a seguir con los pagos a Ausbanc.
Ir a respuesta
Josecarcar 29/09/18 23:37
Ha respondido al tema Banco Popular (POP) Seguimiento del valor
https://ataquealpoder.wordpress.com/page/3/?iframe=true&preview=true%2Fosd.xml En los últimos años, el Banco de Santander ha pasado a multiplicar sus beneficios mientras que los impuestos no han ido a la par. No hay constancia pública de lo que se dice pagar a la Hacienda Publica. En nuestra simplicidad de ciudadanos de a pie, nos parece que si los beneficios se incrementan de año en año la carga impositiva debiera correr la misma suerte. Si nos remontamos a 1988 vemos que el Banco Santander declaraba entonces unos beneficios antes de impuestos que correspondía con una carga fiscal del 35%. Diez anos después, las cosas cambiaron radicalmente: los beneficios del Santander se multiplicaron y la carga por el Impuesto de Sociedades tan sólo representaba el 22`2% del beneficio bruto. Muy lejos, por tanto, del 35% registrado en 1988. No sabemos si la ley fiscal en vigor está deplorablemente concebida en beneficio del poder económico o la recaudación tributaria funciona manga por hombro, o las dos cosas a la vez. El paso de un 35% a un 22% no se llegó de forma súbita, sino mediante un goteo constante y planificado. En 1991 había descendido al 34%; en 1993 volvió a caer dos puntos; al año siguiente, dos puntos mas, situándose en el 30%; en 1996 bajo al 26%, y en 1997 se situó en el 24%. Conclusión: cuanto mas gana el Banco Santander, menos paga porcentualmente en impuestos. Igual que sucede con todos nosotros, los ciudadanos de a pie, cada vez más satisfechos con el levísimo esfuerzo fiscal que se nos pide sin la menor demora para el bien de la patria, todo por la patria. El organismo a quien corresponde inspeccionar estas cuentas es la Oficina Nacional de Inspección de Hacienda, a quien se asigna la investigación de las grandes empresas por lo que llama poderosamente la atención que subsista el estado de cosas que hemos descrito de manera sucinta. La institución fiscal parece que estuviera paralizada, puesto que no se conoce a impulsos de la autoridad judicial, actividad inspectora relevante.  Tanto es así que el Banco Santander tiene, regularmente, pendientes de inspección los últimos cinco ejercicios en la mayoría de las sociedades consolidables que integran el grupo, lo que longa manu invita a la prescripción tributaria por obra y gracia del tiempo, que todo lo cura; “Todas las cosas nos son ajenas, solamente el tiempo es nuestro”, repiten con el poeta los ilustres comensales solazados por tantos motivos recíprocos para levantar sus copas y brindar con el mejor champán. Todas estas irregularidades, escogidas aquí y allá, son tan solo una muestra del amplísimo repertorio que se ofrece ante nosotros ejercicio tras ejercicio. Como quien no quiere la cosa, se “distraen” cada año centenares de millones, una practica que podemos calificar de habitual y que contó con la necesaria complicidad, por acción u omisión, de la firma auditora, otra vez Arthur Andersen, que siempre andaba de por medio cuando había que tapar algún chanchullo de campanillas a cambio de sucosos “honorarios”. Todas las irregularidades detectadas en las cuentas del Santander se santificaron con la complicidad inevitable de la famosa auditora “independiente”, que dio en justificar lo injustificable y hasta jurándolo en arameo si era menester. Su informe de auditoria, unido a la memoria del banco, pretendía dar legitimidad a unas cuentas que nada tienen que ver con el fiel reflejo de su verdadera imagen patrimonial. En los informes de auditoria, por supuesto, no hizo mención alguna sobre el destino de 55 sociedades participadas, todas ellas domiciliadas en paraísos fiscales, que han desaparecido sin dejar rastro de las cuentas de la matriz. La auditora Arthur Andersen falleció con las botas puestas anclada en la tesis implícita de que se trataba de una disolución imaginaria de sociedades fiscalmente opacas. Y el informe, claro esta, tampoco hacía referencia a que las bajas societarias no se correspondían con la información facilitada a la CNMV. Mentiras tras mentiras que culminaron con su obligada disolución y su plantilla acabó integrada en Deloitte que es más de lo mismo con otro nombre.  Estas firmas no solo prestan servicios de auditoria sino que el asesoramiento fiscal forma parte de su misma religión, Todo en un mismo pack. Un misterio que hace desaparecer  una buena parte de los beneficios por arte de magia es el tratamiento que se le da a los “minoritarios”. El apelativo de minoritario parece conectar con la pérdida de derechos que los mayoritarios imponen. Esta situación se puede dar en cualquier sitio excepto en las cuentas del Santander donde los minoritarios son un lujo y un misterio. El concepto de minoritario que los administradores del Santander dan en las memorias del banco, es aquella sociedad que esta participada por el banco —incluso gestionada ya que puede ser otro banco— de la que no tiene la mayoría del capital social. De ahí, que el minoritario es, por decirlo así, los socios que comparte el accionariado. Los resultados informados en la memoria corresponden a la totalidad de los beneficios obtenidos por la sociedad participada, por lo tanto, se deben extraer los beneficios que por participación tienen los otros socios. Dicho de una forma o dicho de otra, esta es la única razón de que se deduzca del beneficio neto consolidado esta partida contable. La deducción por este concepto no es moco de pavo, entre el 25 y el 27% de los beneficios del balance consolidado se destina a la retribución de los minoritarios. La cuantía asignada es un autentico acto de fe. Para empezar funciona a través de un saldo; se especifica un saldo inicial y un saldo final que se va arrastrando ejercicio tras ejercicio. Así y todo, el diferencial de los saldos no sirve para absolutamente nada. No se extrae ninguna conclusión contable y, por arte de magia, se desprende una cantidad que lleva el titulo de “Beneficio neto del ejercicio atribuido a la minoría” de la que no hay referencia que la acredite como correcta. Si trata uno de averiguar como evoluciona el saldo, el misterio todavía es mayor. Bajo el epígrafe “Intereses minoritarios” hay una relación que contempla tan solo entre 20 y 25 sociedades de las más de 600 que el banco participa significadamente. No solo es insuficiente esta información, si no que la que se facilita es inveraz. No es de extrañar que el beneficio quede mermado por una rapiña, sobre la parte que corresponde a terceros, cuando no existe la posibilidad de determinar quiénes son, en que sociedades participan, y cual es el porcentaje accionarial que ostentan. Todo se hace expresamente para que la información transmitida a los accionistas sea tan disparatada que no se pueda entender, y, a la vez, si alguien pregunta, sirva de lección magistral a semejanza de la parte contratante de los hermanos Marx. De lo que existe la seguridad absoluta es que las sociedades participadas por el banco no aportan el beneficio que le corresponde por su participación en el capital social. Consecuentemente, una forma de evacuar fondos a la chita callando es asignarle a los minoritarios unos beneficios que no corresponden con el capital social que representan. Tan solo este episodio de los “minoritarios” precisa una investigación que puede llevar meses, e incluso años, para acabar de desenmascarar a Emilio Botín y compañía del saqueo que a las cuentas del Santander están practicando día y noche. Como a Felipe II, al imperio de Botín no se le pone nunca el sol. Impunidad absoluta No hace falta ser un experto contable para percatarse que las cuentas que presenta el Santander son pura engañifa. Lo que más me cuesta entender es la impunidad con la que se realizan estos actos delictivos en el que pasivamente actúa una procesión de autoridades de control. Ver para creer. Las mentiras crecen y se desarrollan contaminando los balances contables y repitiendo una y otra vez los engaños. Nadie le ha parado los pies a Emilio Botín, presidente del Santander, es el máximo impulsor de; la simulación de beneficios en un banco que cuenta con más de un millón de accionistas que nunca más van a saber lo que se ha hecho, se hace y se hará de los miles de millones que se van directos al cielo… o a Suiza. Las cuentas se presentan manga por hombro. Para evidenciar que las cuentas que se presentan a los accionistas están hechas a capón, partamos de un revelador ejemplo. Resulta que el beneficio obtenido por la participación en sociedades, tal como queda reflejado en las memorias del banco, viene a resultar mayor que todo el resultado del que informa el banco que ha obtenido. El Santander, además de la actividad propia de la banca —comprar y vender dinero-— obtiene pingües beneficios que provienen de las sociedades en las que participa, algunas de las cuales desarrollan ciertamente actividades propias del negocio bancario —como Banesto— o bien financieras, de leasing, etc. En definitiva, estas sociedades en las que participa el Santander aportan unos beneficios al banco en función de la cuantía de su participación. Así, los resultados de Banesto le pertenecen al Santander en función de su participación accionarial, que llegó a tener el 97,96%. Se entiende, ya que no parece que pueda ser de otra manera, que los beneficios obtenidos por sus participaciones en estas sociedades, formen parte alícuota de los resultados del ejercicio del propio banco. Teniendo en cuenta esta premisa, los administradores del Santander dan cuenta, uno por uno, de los resultados obtenidos por estas sociedades. Incluyen esta información en el Anexo I, que se extiende a lo largo de cuatro páginas. En él se relacionan “las sociedades consolidadas más significativas que integran el Grupo Santander Central Hispano”. En este listado se incluyen las más significativas, lo que quiere decir que no están todas. Adicionalmente, facilitan, en el Anexo II, una relación con “las sociedades no consolidables con porcentaje de participación del Grupo superior al 3% (20% si no cotizan en Bolsa)” donde se precisa asimismo que “se incluyen las sociedades más significativas, en conjunto, más del 98% de la inversión en dicho colectivo”. Los Anexos I y II de la memoria del banco facilitan el nombre de la sociedad, su domicilio, actividad, la participación poseída por el banco —tanto directa como indirecta—, el capital de la sociedad, las reservas, los resultados del ejercicio (siempre referidos a la sociedad relacionada), así como el coste contable que esa participación ha supuesto para el Santander (es decir el coste en libros). Ahora bien, si de esos listados (Anexo I y II) se segregan las participaciones directas que ostenta el Santander, y se toma uno la molestia de vincular los resultados obtenidos por estas sociedades —cuestión que omiten los administradores— con la participación que ostenta el  banco, se obtiene como resultado los beneficios (o pérdidas) que han producido estas participadas y que se han de incorporar en la cuenta de explotación del banco. Esta segregación de las participaciones directas se detecta fácilmente, no hace falta complejas operaciones matemáticas, insisto, tan sólo se trata de vincular la participación accionarial del banco con los resultados obtenidos por la sociedad. El resultado es de sorpresa mayúscula. ¿Como es posible que una sola partida contable del balance del Santander, como es la referida a resultados de las participadas, sea mayor que los resultados en conjunto del banco? La respuesta entra en el capitulo de los efectos paranormales. Lo que parece incuestionable es que los resultados de las participadas son resultados que tiene que asumir el propio banco. Si no es así, ¿para qué las tiene? Lo propio es que los resultados en los balances que estas sociedades obtengan reviertan en la cuenta de explotación de quien ostenta la participación accionarial. Cabria una explicación a ese descuadre, y es que esos resultados estuvieran contenidos o se hayan llevado a las reservas en las sociedades participadas, ya que existe una partida contable en el balance del banco para reflejar estas reservas. Dicho de otro modo, estos resultados obtenidos por las filiales no se trasladan hacia los resultados del Santander en su totalidad, sino que se acumulan en sus reservas, que subsidiariamente también serian reservas del banco contenidas en la partida contable que figura en el balance con el epígrafe explicito de “Reservas en Sociedades Consolidadas”. Pero, cuando se analiza esta partida, no solo no se aclara nada, sino que se descubre que el esperpento es todavía mayor. Los números no cuadran por la acumulación de los miles de millones evaporados que superan los dos billones de antiguas pesetas. Con todo este dinero sin control, ya no se sabe si esto es un agujero o es una ventana abierta por donde se van los recursos del banco al país de nunca jamás, o acaso es una cloaca donde van a parar los residuos tóxicos de las pérdidas a semejanza de la original contabilidad de Enron —repasada, por cierto, por el mismo auditor-, que posiblemente fuera el inventor del asunto. A la vista de las normas expuestas y su incumplimiento en grado superlativo, habrá también que referirse a quien las debe de hacer cumplir. Por todo lo expuesto,  se evidencia que no existen controles. Los conglomerados financieros campan a sus anchas. De momento, las memorias de estas instituciones financieras son lo mismo que una revista de colorines en papel cuché, donde todos salen como en las revistas del corazón, muy bien fotografiados al lado de la chimenea en el día de Navidad. Mientras tanto se piden sacrificios a la sociedad estos personajes se llevan el dinero a sus refugios fiscales. Sólo con el conocimiento de la situación podremos salir de esta encerrona. No hay solución posible si se desconoce el problema que nos atañe.
Ir a respuesta
Josecarcar 29/09/18 23:26
Ha respondido al tema Banco Popular (POP) Seguimiento del valor
https://invesgrama.com/2017/11/24/los-beneficios-del-banco-santander-de-los-ultimos-diez-anos-han-sido-ficticios/ Los beneficios del Banco Santander de los últimos diez años han sido ficticios Carlos Torres /  24/11/2017 Entre los años 2007 y 2016, el Banco Santander ha declarado  beneficios netos atribuidos de más de 55.000 millones de euros y ha captado 16.000 millones de euros en el mercado a través de ampliaciones de capital, como se indica en la tabla siguiente. Sin embargo,  hay algo que no cuadra. Como puede verse en el siguiente cuadro, 100 euros invertidos en acciones del banco a finales de 2006 solo valían 79,27 € al final de 2016 con reinversión de dividendos y derechos procedentes de las ampliaciones de capital, tanto de las liberadas como de la realizada con prima de emisión en 2008. ¿Cómo puede ser que  un banco que ha ganado 55.000 millones de euros en diez años haya causado péridas del 20% a sus accionistas? Si consideramos que siempre se hubiese solicitado el pago en efectivo del dividendo en los programas Dividendo Elección, que el impuesto hubiese sido del 20% sobre los dividendos y del 0% sobre los derechos de suscripción de 2008, la rentabilidad acumulada habría sido negativa en un 31% (ver tabla siguiente). En primer lugar, veamos cómo ha evolucionado el patrimonio neto de la entidad. El patrimonio neto del Santander está compuesto en parte por  instrumentos financieros híbridos que en realidad son un pasivo pero cuya baja exigibilidad los hace asimilables a las acciones ordinarias, como las acciones preferentes, la deuda perpetua o las provisiones genéricas. Pero no voy a entrar en esto. El Banco Santander ha pagado un total de  24.649 millones de euros en dividendos en efectivo. Esta cantidad incluye los dividendos pagados enteramente en efectivo, así como la porción de los dividendos opcionales bajo los programas Dividendo Elección que los accionistas solicitaron recibir en efectivo.   El cuadro siguiente indica el importe de los dividendos en efectivo pagados por el banco según se recoge en los estados financieros remitidos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Como los importes que figuran en dichos estados financieros hacen referencia al año natural mientras que una parte de los dividendos pagados en un ejercicio corresponden al ejercicio anterior, la primera columna está expresada en bienios, excepto en 2007, año en que solo he tenido en cuenta los dividendos que efectivamente correspondieron a ese ejercicio. Esto significa que si los beneficios totales de los ejericios 2007 a 2016 han sido de 55.716 millones de euros y los dividendos en efectivo pagados a cargo de esos mismos ejercicios fueron de 24.649 millones de euros,  los beneficios no distribuidos fueron de 31.067 millones de euros. Si sumamos esta cantidad al patrimonio neto de 2006, que fue de 44.851 millones de euros, y el capital suscrito en este período, que fue de 15.997 millones de euros, la suma total es de 91.916 millones de euros. El patrimonio neto efectivo de 2016 fue inferior en 977 millones de euros, lo cual se debería a  ajustes negativos de valoración. Hasta aquí, todo parece más o menos normal. El problema está en que  el número de acciones, el papel, ha crecido más que el patrimonio y que los beneficios. Hemos visto que en el período indicado, el patrimonio neto ha pasado de 44.851 millones de euros a 90.939 millones de euros, o sea se ha duplicado. No obstante,  el valor contable, que es el patrimonio neto por acción, y que es lo que interesa al accionista, ha caído de 7,17 € a 6,24 €. En junio de 2017, tras la compra del Banco Popular, el valor contable era de 5,53 € pero me voy a centrar en el período acabado en 2016. Desde el año 2008, el Banco Santander  ha creado 8.328 millones de acciones hasta diciembre de 2016 (casi 10,000 millones hasta junio de 2017), de modo que el número de acciones del capital social ha pasado de 6.254 millones al final de 2006 a 14.582 millones al final de 2016. La creación de papel se ha multiplicado por 2,3 mientras que el patrimonio neto atribuido a los accionistas del Santander solo lo ha hecho por 2. El efecto del aumento del número de acciones es mucho más notable en el beneficio por acción. El beneficio neto atribuido fue de 6.204 millones de euros en 2016, un 31% por debajo de los 9.060 millones de 2006. Sin embargo,  el benefico por acción, la magnitud relevante para el accionista, ha caído de 1,21 € a 0,41 €, un 66%. Desde el punto de vista de la entidad, el patrimonio neto se ha doblado pero  el accionista ha visto cómo se ha reducido el valor contable de su acción un 13%, el beneficio por acción un 66% y que su rentabilidad ha sido negativa en un 21%. La cuestión es que el aumento del número de acciones ha permitido dibujar un escenario incoherente con la realidad de los hechos. Imaginemos una situación en la que el banco no hubiera generado reservas en todo el período pero que el aumento del número de acciones no hubiese tenido un efecto dilutivo sobre el valor contable. En tal caso, el patrimonio neto (antes del nuevo capital suscrito) hubiera sido de 104.574 millones de euros. Si a esto le sumamos el capital suscrito en este período, que fue de 15.997 millones de euros, el patrimonio neto habria alcanzado la suma de 120.571 millones de euros. Pero el patrimonio neto efectivo fue de 90.939 millones de euros, una diferencia de 29.632 millones. En tanto que en ese período, la entidad repartió 24.649 millones de euros en dividendos en efectivo,  el saldo sería un resultado negativo acumulado de 4.983 millones de euros. Podemos llegar a un  resultado similar aislando el efecto del aumento del número de acciones. Supongamos que el Santander no hubiese llevado a cabo ninguna ampliación de capital entre 2006 y 2016. y que en diciembre de 2016 el valor contable hubiese sido de 6,24 €, tal como fue. Ese mismo escenario se hubiera producido si el patrimonio neto en diciembre de 2016 hubiese sido de 39.003 millones de euros,  5.848 millones de euros inferior al de diciembre de 2006. Esta pérdida de valor hubiera podido haberse debido a depreciaciones de activos o a resultados negativos. No obstante, en ambas situaciones descritas la rentabilidad de las acciones hubiese sido aún peor de lo que ha sido, pues la entidad habría declarado pérdidas, no habría generado expectativas de crecimiento y no habría habido dividendos (lo único que ha permitido compensar en parte la caída del precio). Pero imaginemos que el Banco Santander no hubiese hecho ampliación de capital alguna, que hubiese destinado todo el beneficio a pagar dividendos y que  el dividendo por acción hubiese sido cada año de 0,40 €. En tal caso, las acciones habrían sido similares a las de BME (Bolsas y Mercados Españoles), empresa que ha destinado prácticamente todo el beneficio a retribuir al accionista, que ha pagado un dividendo más o menos constante a lo largo de los últimos diez años y que actualmente tiene un rendimiento por dividendo del 6,3%. Así, hubiese sido perfectamente posible que las acciones del Santander  hubiesen cerrado 2016 con un rendimiento del 6,23%, o sea a un precio de 6,42 €. En la tabla siguiente he considerado que el precio hubiese evolucionado del mismo modo que lo hizo hasta 2015 pero que en 2016 hubiese alcanzado los 6,42 €. A ese precio, la rentabilidad de las acciones habría sido la misma que la que ha sido en realidad. No obstante, el Santander solo hubisese necesitado ganar un total de 25.017 millones de euros (6.254 millones de acciones multiplicado por 0,4 por 10 años) en vez de 55.716 millones de euros. Desde el punto de vista del accionista,  más de 30.000 millones de beneficios no le han aportado nada. Si tenemos en cuenta los dividendos netos, un precio de 6,23 € al final de 2016 habría generado la misma rentabilidad neta que en el caso real.La caída del precio de las acciones del Banco Santander desde 2006 no puede atribuirse a que entonces estuvieran sobrevaloradas. A un precio de 14,14 € y un beneficio por acción de 1,21 €, el PER era de 11,7, un valor más bien bajo. La verdadera razón ha sido un aumento continuado del número de acciones que no se ha visto compensado por, como mínimo, un crecimiento similar de los recursos propios. Esta situación es la que se daría en el caso de una empresa o entidad financiera que sin recurrir a ampliaciones de capital no hubiese experimentado una variación positiva en su patrimonio neto,  lo que equivale a decir que no hubiese generado reservas.
Ir a respuesta