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Las patologías de los Consejos de Administración

3 respuestas
Las patologías de los Consejos de Administración
Las patologías de los Consejos de Administración
#1

Las patologías de los Consejos de Administración

Patologías de los Consejo de Administración

Fuente:Rafael Fraguas, IESE ¿Estáis de acuerdo?¿Añadiríais alguna más? Saludos

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#2

Re: Las patologías de los Consejos de Administración

Partiendo de la exposicion que haces en la tabla pues en mi opinion la labor de los consejeros de administracion es de pura pantomima con el agravante que a la hora de poner la mano para recoger los jugosos salarios y extraordinarios son la mar de diligentes

un saludo

#3

Re: Las patologías de los Consejos de Administración

Que les den. Si cobro por objetivos lineas eso hago. Si los objetivos están acotados, eso hago. Si no me exiges ninguna responsabilidad (funcionario de cargo intermedio).... eso hago.
Bueno para los bancos por el apalancamiento de las empresas y bueno para nosotros que hay vaivén...
Los dueños no quieren saber de su empresa y ponen "especialistas", que al menos sepan de invertir...

#4

Re: Las patologías de los Consejos de Administración

Muy interesante. El gobierno corporativo creo que no ha sido la mejor opción. Hasta el mismo Buffet lo menciona en alguna de sus cartas, dice que las mejores empresas casi siempre funcionan porque el CEO o presidente del consejo actúa de manera autocrática, porque si lo hacen democráticamente los procesos y eficacia de la empresa se ralentiza y corrompen.

Se habla mucho de depositar confianza, pero nadie dice qué interés te pagan