Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

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Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión
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Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

Cosas así no son buenas para nuestro índice
 
 
#362

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 Quedan tres días para que el Comité Asesor Técnico del Ibex (CAT) decida si hacer cambios en el principal índice de la bolsa española. 
Logista se perfila como la principal candidata a entrar
#363

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 La riqueza de los españoles se cimienta, sobre todo, en el ladrillo. En el último Observatorio del Ahorro Familiar realizado por la Mutualidad de Abogacía y el IE se pone de manifiesto que "las familias españolas se plantean la inversión en inmuebles, no solo como una opción para adquirir su vivienda, que también, sino además como una alternativa de inversión a los activos financieros, lo que supone un patrón de comportamiento diferencial con respecto a nuestro entorno europeo más cercano". La riqueza financiera inmobiliaria de los españoles alcanza los 5,56 billones de euros, según el Banco de España, frente a los 1,6 billones que representa el ahorro financiero a cierre de diciembre (un 22% sobre la riqueza total, en la media de los últimos 27 años). 
#365

Informe del servicio de estudios de Caixabank sobre el peligro de la alta deuda pública española

 
La deuda pública española alcanzó los 1,34 billones de euros en 2020, un aumento de 24,5 p. p. en proporción al PIB respecto a 2019 hasta el 120%. Se trata de un aumento inevitable debido a la caída del PIB y al elevado gasto público que se ha tenido que realizar para amortiguar el impacto de la pandemia –no en vano, el déficit público en 2020 fue del 10,1% sin las ayudas financieras a Sareb–, pero que deja una factura de digestión pesada.

Reducir un stock de deuda tan elevado llevará su tiempo, pero en el contexto económico actual hay elementos que pueden ayudar a que la digestión sea algo más llevadera de lo que estas astronómicas cifras pueden dar a entender.

En primer lugar, la caída de los tipos de interés (el coste me­­dio de la deuda del Estado cerró 2020 en el 1,86%, –0,33 p. p. respecto a 2019) y el alargamiento de los vencimientos han insuflado un importante balón de oxígeno a la economía para aligerar la carga de la deuda. En concreto, la factura de intereses ha seguido una clara trayectoria descendente y se situó en el 2,2% del PIB en 2020. Esta dinámica debería tener continuidad en los próximos años, por el mantenimiento de unos tipos de interés bajos y porque la deuda que se emitió hace años y que aún debe vencer tiene tipos superiores. Las previsiones del Gobierno sitúan la factura de intereses en un 1,8% del PIB en 2023.
En segundo lugar, los programas de compras de activos del BCE han adquirido elevados volúmenes de deuda española en los mercados secundarios. Estas compras se intensificaron en 2020 con el lanzamiento del Pandemic Emergency Purchase Programme (PEPP) de tal forma que las adquisiciones netas de deuda española por parte del BCE (unos 120.000 millones de euros) fueron equivalentes a algo más del 100% de las necesidades de financiación netas (109.900 millones de euros). Así, a finales de 2020, la deuda pública en manos del BCE representaba un 37% del PIB, dejando el equivalente al 83% del PIB en manos del resto de los inversores.

Finalmente, una ejecución exitosa del NGEU en los próximos años y su canalización hacia los usos más productivos y transformacionales de la economía permitirían elevar de forma sostenida el crecimiento potencial español, lo que podría acelerar la reducción de la deuda pública en términos del PIB.

Estos elementos proveen ciertamente margen de maniobra para una reducción gradual de los desequilibrios de las cuentas públicas para reducir la deuda, pero también será importante adoptar medidas para reequilibrar las cuentas públicas a medio plazo.

A fines ilustrativos, hemos analizado cuál sería la senda de reducción de la deuda pública española hasta 2031 con un saldo primario promedio en la próxima década como el de entre 2015 y 2019 (–0,2% del PIB ajustando por el ciclo), cuando España cimentó su última recuperación económica. En el ejercicio mantenemos un entorno de bajos tipos de interés, como el actual, y utilizamos un crecimiento nominal estable y acorde con la previsión a largo plazo del FMI (3,1%). Los resultados muestran que la deuda se reduciría hasta el 108% del PIB en 2031 (o al 114% si el coste de la deuda evolucionase de acuerdo con las expectativas de mercado de los tipos a cinco años).1

De hecho, la vía más eficaz para reducir la deuda pública de forma poco dolorosa es conjugar un reequilibrio gradual de las cuentas públicas –para no erosionar la capacidad de crecimiento de la economía– con un crecimiento económico elevado y sostenido. Un ejemplo ilustrativo que muestra el poder del crecimiento es el periodo 1996-2007 en el que, gracias al elevado crecimiento (crecimiento nominal del 7,4% de promedio anual), la deuda pública española se redujo en casi 30 p. p. sin recortes de gasto y sin aumentos elevados de impuestos. En particular, si el crecimiento nominal promedio de la economía en los próximos 10 años fuera 1 p. p. superior a la previsión a largo plazo del FMI (4,1% en vez del 3,1%) y el déficit primario siguiera una evolución como la de 2015-2019, la deuda pública en 2031 se emplazaría en el 98% del PIB si se mantiene el actual entorno de tipos de interés (104% si el coste de la deuda evoluciona de acuerdo con las expectativas de mercado de los tipos a 5 años), solo ligera­­mente por encima de la ratio prepandemia. De ahí la importancia de sacar el máximo partido del NGEU para conseguir un crecimiento elevado y, a la vez, equilibrado y sostenible.
  • 1. En concreto, si denotamos la ratio de deuda pública sobre el PIB en el año t como dt, el saldo fiscal primario (sin intereses) como b, el tipo de interés como i y el crecimiento del PIB nominal como g, la evolución es: dt + 1 = dt + (it+1 – gt+1 /1 + gt+1) dt – bt+1
Finalmente, mucho se ha hablado del importante efecto confianza que tiene el hecho de que el BCE sea uno de los principales tenedores de deuda pública. ¿Se mantendrá este efecto en los próximos años? ¿Qué ocurrirá a partir de marzo de 2022, cuando está previsto que finalicen las compras netas del PEPP? En el último gráfico, mostramos la evolución de la deuda pública española neta de las tenencias del Eurosistema en 2021-2025 en tres escenarios diferentes: el escenario central,2 un escenario con una retirada de las compras netas más temprana de lo que espera el mercado3 y un tercero con aumento de los estímulos.4 Tal y como podemos observar, en cualquiera de los tres escenarios, la deuda pública neta de estas tenencias se situaría por debajo del 80% del PIB gracias, sobre todo, a la importancia de la reinversión del principal a su vencimiento. Así, el BCE continuará siendo durante muchos años un tenedor muy importante de deuda pública española, algo que no variará sustancialmente en función de cómo modulen sus programas de compras netas en los próximos años.

En definitiva, la sostenibilidad de la deuda pública no está en entredicho gracias a un entorno macrofinanciero favorable: tipos bajos, vencimientos largos y el apoyo del BCE. Sin embargo, por si este entorno tan extraordinariamente favorable no dura para siempre, será imprescindible conseguir un crecimiento dinámico, sostenible y duradero que asegure que la digestión de la deuda pública sea llevadera.
  • 2. Dentro del PEPP, compras netas a un ritmo de 60.000 millones mensuales hasta marzo de 2022 y reinversiones del principal hasta finales de 2023.
 
  • 3. Reducción gradual del ritmo de compras del PEPP hasta los 30.000 millones de euros en el 1T 2022, cuando cesarían las compras netas y las reinversiones se alargarían también hasta finales de 2023.
 
  • 4. Compras de 80.000 millones de euros durante el 2T y 3T 2021 que luego se reducen a 60.000 millones durante el 4T 2021 y el 1T y 2T 2022, y, finalmente, a 40.000 millones en el 3T 2022. El programa se ampliaría tanto en el tiempo (seis meses más) como en la cantidad y las reinversiones se extenderían hasta mediados de 2024.
 
#366

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

¿más presión para las eléctricas?
 La CNMC ha publicado el informe sobre la propuesta de planificación del gestor de la red de transporte de energía eléctrica (Red Eléctrica de España) para el periodo 2021-2026 y su estudio ambiental estratégico. La inversión estimada es de 6.668 millones de euros, de los que 5.629 se destinarán al desarrollo de infraestructuras en los sistemas eléctricos nacionales, y contemplan un límite máximo de inversión con derecho a retribución que sufraga el sistema eléctrico. 
#367

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 
Previo a los resultados de mañana que cambiarán bastante ambos gráficos vamos a recordar estos gráficos elaborados por @_perpe_ 

#368

Re: Calendario de Dividendos

Pido que la página de Dividendos vuelva a ocupar este lugar de forma fija. Me gustaría que se diera a elegir a los foreros. Que se votase de alguna manera. Rankia por favor, los foreros somos tus accionistas, escúchame. Un saludo.
#369

Resultados de Inditex (ITX)

 
La cadena de textil acaba de anunciar que ganó 421 millones de euros en su primer trimestre fiscal frente a las pérdidas de 409 millones registradas en el mismo período del año anterior. Las ganancias están por encima de lo que esperaban los expertos, que eran de 358 millones de euros. Los ingresos, por su parte, alcanzaron los 4.942 millones de euros frente a los 3.303 millones de euros de un año antes. El mercado esperaba 4.880 millones.
Las ventas online a tipo de cambio constante crecieron un 67%.

La compañía ha explicado que los resultados de este periodo muestran "una progresiva recuperación", si bien se han visto afectados materialmente por la situación sanitaria, con el cierre temporal de tiendas y restricciones a su operación en mercados clave como Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, Portugal y Brasil. Para minimizar el impacto, Inditex ha gestionado activamente su cadena de suministro, inventario único y gastos operativos.

El margen bruto se situó en 2.962 millones de euros, frente a los 1.930 millones de hace un año, y alcanzó un 59,9% (58,4% en el primer trimestre de 2020).

Los gastos operativos crecieron un 19%. Todas las líneas de gasto han mostrado una evolución favorable, ha dicho la compañía.

El resultado operativo (EBITDA) quedó en 1.235 millones de euros (484 millones de euros en el primer trimestre del año previo). El EBIT fue de 569 millones de euros, frente a los -508 millones de euros de hace un año.

Debido al desempeño operativo y a la buena evolución del circulante, la caja neta se incrementó un 25% hasta 7.176 millones de euros. 
 
Inditex ha explicado que las colecciones primavera/verano han sido "muy bien recibidas" por los clientes.
Las ventas en tienda y online a tipo de cambio constante entre el 1 de mayo y el 6 de junio de 2021 han crecido un 102% sobre el mismo periodo de 2020 y un 5% sobre el mismo periodo de 2019.

Actualmente el 98% de las tiendas están abiertas.
Las inversiones en el periodo 2020-22 serán de unos 900 millones de euros anuales. El plan incluye una inversión digital de 1.000 millones de euros a lo largo de estos 3 años.

Inditex también ha dicho que la acogida de Zara Beauty, su nueva sección de cosmética propia, "ha sido muy satisfactoria", al tiempo que ha precisado que ha alcanzado todos los objetivos fijados en el Plan de Sostenibilidad para 2020.

Tal como se aprobó en marzo 2021, el consejo de administración de Inditex propondrá a la Junta General de Accionistas la aprobación de un dividendo de 0,70 euros por acción con cargo a los resultados del ejercicio 2020. Este dividendo se compone de dos pagos iguales de 0,35 euros por acción: el primero se ha realizado ya a cuenta el 3 de mayo de 2021 y el segundo se realizará el 2 de noviembre de 2021
#370

Re: Calendario de Dividendos: TEF

TEF esta mañana hizo máximos anuales en 4,0085€ a mitad del periodo de negociación de los derechos que dejarán de negociarse a cierre del próximo martes 15 de junio (*). Saludos.


#371

Re: Calendario de Dividendos

Hola!

Existe la opción de elegir chinchetear cualquiera de los hilos del foro:



Ahora lo he fijado para que desde tu perfil puedas verlo desde la página principal del foro de bolsa chincheteado.

Un saludo!

Responsable de la Comunidad en Rankia y Autor del blog "Salvando mis finanzas" donde cuento cómo, dónde y por qué invierto en bolsa.

#372

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

¿Anunciarán hoy al cierre que Logista entra en el Ibex?
#373

¿quién saldrá y quién entrará en el Ibex tras la reunión del CAT de hoy al cierre?

 
Hoy podrían salir CIE, Colonial, Viscofán e incluso Meliá aunque mi opinión es que sólo saldrá el primero.
En cuanto a entradas, Sacyr y Logista son las mejor posicionadas
#374

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

IBERDROLA no debe perder los 10€ para no dar vida a ese tremendo HCH mensual. Saludos
#375

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 
La bolsa española cerró mayo en los 1,107 billones de euros de capitalización, su nivel más alto desde finales de 2019. Según los datos de BME, a cierre de 2019, la capitalización del mercado nacional ascendía a 1,105 billones de euros y que en abril subió a 1,035 billones de euros, muy cerca de esos máximos desde finales de 2019. Los datos confirman la recuperación gradual de los mínimos registrados en los últimos meses por la pandemia. Cabe recordar que en octubre de 2020, la bolsa española llegó a reducir su capitalización hasta los 737.958 millones de euros.

Por sectores, el financiero es el que más peso registró a cierre de mayo en la Bolsa española, con una capitalización de 170.848 millones, seguido de el de energía, con 151.449 millones de capitalización, y bienes de consumo, con 132.478 millones. 

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