¿Qué está pasando en el Banco de Sabadell?

Obvias una variable importante para el Sabadell:se lo ha jugado todo a una carta, centrarse en España y un poco en México,ya no tiene el colchón de Reino Unido por todo lo que supone en el mercado financiero.

Si se enfría o no sigue en esa efervescencia actual gracias a César Gonzalez Bueno,ya les veo llamando a Unicaja, Ibercaja o Bankinter 

@Dineroporuntubo, muy interesante tu punto. Es cierto que Sabadell ha hecho una apuesta muy fuerte por el mercado doméstico tras desprenderse de TSB y su negocio en Reino Unido. Eso le quita diversificación geográfica, que antes era un colchón frente a ciclos locales. Pero también le ha permitido simplificar su estructura y centrar recursos. Si la economía española sigue tirando, puede ser positivo; si se enfría, el riesgo es mayor. Eso de llamar a las puertas de Unicaja o Bankinter es un clásico en el sector, aunque las operaciones corporativas siempre son complejas. Habrá que ver si el mercado premia esa estrategia o la castiga. Saludos.

En un entorno cada vez más globalizado, o se alcanza una posición de liderazgo-top 3 con suficiente masa crítica o, ante escenarios adversos, se carece del respaldo necesario si se lo juegan a una carta.

Es cierto que Banco Sabadell cuenta con la fortaleza de su posición en pymes, pero considero que necesita algo más y solo le queda internamente la palanca del área pagos. Ese impulso lo logró con Bueno, al implantar una filosofía similar a la de ING, una línea que actualmente también está desarrollando Santander.

En cuanto a Unicaja, Bankinter, Ibercaja e incluso Abanca, no me parecería una operación descabellada, sino una solución beneficiosa para todas las partes.

Justo por ahí van los tiros, @Dineroporuntubo. Coincido plenamente en que la masa crítica es el factor diferencial hoy en día. El margen de intereses se comprime para todos y el que no tenga volumen para diluir costes fijos (tecnología, compliance, personal) lo acaba pagando caro en las crisis.

Sabadell hizo un trabajo excelente con la plataforma de pagos, es su joya de la corona ahora mismo. Pero como bien dices, una vez que Santander y otros copian el modelo, la ventaja competitiva se erosiona rápido. Les queda poco margen de maniobra solo con eso.

Y sobre Unicaja, Bankinter y Abanca, me parece una reflexión muy interesante. No lo había visto tan claro hasta que lo leo así. Una fusión entre ellos podría generar sinergias enormes, especialmente en el negocio de pymes y retail regional, donde cada uno tiene su cuota local fuerte. Juntar eso sería crear un campeón nacional de verdad, con músculo para competir de tú a tú con los grandes sin perder la cercanía.

Gracias por compartir la visión, me ha hecho pensar. Un saludo.