Gamesa for ever

Agrego dos contratos más para la eolica offshore, no fueron informados oficialmente por SGRE pero si lo hizo el cliente en la Wind Conference de Amsterdam.  Los proyectos son ambos en Belgica el primero denominado Mermaid es de 266 MW y llevará turbinas SG 8MW DD y el segundo para el mismo cliente se denomina Seastart y será por un total de 246 MW.  O sea que debemos sumar otros 512 MW a la offshore.

Totales hasta ahora si no aparece ninguno nuevo adicional son 2.518 MW para la offshore y 2.804 MW para la onshore.  Reitero que esto es record historico absoluto para un trimestre aún si nos tomamos el trabajo de sumar lo que vendia Gamesa más lo que vendia Siemens cada una por separado y previo a la fusión

    En este momento Markus Tacke y Ricardo Chocarro estan en India.  Ayer celebraron un encuentro con clientes, proveedores e inversores hindues.  Puede haber novedades de mucho peso en los próximos días desde India. Lo informó oficialmente la empresa desde su cuenta de Twitter.

Declaraciones de M. Tacke en India.  Hoy a la mañana. Tomada del Twitter de SGRE

Markus Tacke, CEO of Siemens Gamesa: “It is encouraging to see our incremental growth in India over the years. India is a key market for us and will continue to be one for years to come. The global wind market dynamics are changing and so is the change occurring in India"

Ramesh Kymal, Onshore CEO for India: "With a dynamic market scenario like ours, we will be introducing new technologies and products specifically designed for the Indian wind and market conditions, thus delivering more value for our customers”

Aca esta la informacion oficial de SGRE sobre la visita de M Tacke a India. Tal como anticipe esta mañana se veia venir el comunicado de prensa de SGRE.  Excelente noticia y una vez más confirmado que somos los Nº 1 del mundo.,

Siemens Gamesa Renewable Energy, el líder en energía renovable de la India, ha logrado el hito de conectar 5000 MW a la red india, convirtiéndose así en el segundo OEM más grande en la India por la capacidad acumulada instalada. La compañía comenzó su viaje a India en 2009 y se convirtió en el jugador más grande en 5 años y también ha encargado un récord de 2000 MW en el último año fiscal. La compañía tiene operaciones en 7 estados eólicos clave respaldados por una fuerte presencia de servicio local y ha sido el líder del mercado durante los últimos 3 años.

Global Game Fund, que se fusionó globalmente a principios de 2017, anunció un nuevo plan de negocios global a mediados de febrero de 2018 para fortalecer su posición de liderazgo en el mercado global, atender mejor a sus clientes y responder a las necesidades del mercado. Este programa global de tres años, L3AD2020, se articula en torno a tres piedras angulares estratégicas:

• Modelo de negocio Agility, que ofrece a los clientes una mayor flexibilidad en términos de productos y servicios, soluciones financieras y tiempos de respuesta.
• Mejor en su clase LCoE (costo de energía nivelado), gracias a la plataforma tecnológica, optimización de costos y excelencia operativa. 
• La inteligencia digital, como factor diferenciador frente a sus competidores.  

Además, un elemento clave en este plan de transformación es el programa Change Management, centrado en People and Culture.

Extraída de la estrategia global, la organización india fortalecerá aún más su posición de liderazgo.

"Es alentador ver nuestro crecimiento gradual en la India a lo largo de los años. India es un mercado clave para nosotros y seguirá siendo uno en los próximos años. La dinámica global del mercado eólico está cambiando y el cambio está ocurriendo en la India. , es imperativo para nosotros responder al mercado con más agilidad, mejores productos e inteligencia digital integral que nos coloque en el camino para un fuerte crecimiento rentable, y nuestro programa L3AD2020 nos pondrá en camino al liderazgo mundial ", dijo Markus Tacke. , CEO de Siemens Gamesa Renewable Energy.

"Para comenzar, nos gustaría agradecer a todos nuestros clientes por ser parte de este logro de 5 GW. Con un escenario de mercado dinámico como el nuestro, presentaremos nuevas tecnologías y productos diseñados específicamente para las condiciones del mercado y viento de la India, entregando así más valor para nuestros clientes ", dijo Ramesh Kymal, CEO de Siemens Gamesa Onshore para India.

Este abril de 2018 marca el primer año de la entidad combinada y Siemens Gamesa aspira a aumentar su cuota de mercado, respaldada por su nueva cartera de productos.

Una de dos: 

O eres el CEO de SGRE en Uruguay o tienes más acciones que la propia SGRE. 

Lo digo porque, por lo menos a mi, me estás creando unas expectativas positivas extraordinarias. 

Esta mañana quería vender y he quitado la orden de venta, después de leer tus comentarios. 

Espero que tus comentarios sean completamente asépticos. 

Un saludo. 

Lamento que hallas cambiado de decisión en base a mis comentarios. Uno siempre debe guiarse por su propio instinto u olfato y no por lo que dicen los terceros.  De cualquier forma como ya lo has definido ahora crucemos los dedos para que no nos hallamos equivocado. 

Como recien estoy empezando a escribir aqui quiero manifestarle a todos que no tengo ninguna relación profesional con SGRE, soy tan solo un accionista más del llano igual que la mayoria de ustedes. Simplemente que mi profesión fue toda mi vida el analizar balances y sectores económicos y macroeconómicos, ahora que estoy jubilado lo hago tan solo por hobby o por costumbre.  Creo que estamos en uno de los sectores más dinamicos de la económia del inicio del siglo XXI y por cierto seguramente en la mejor empresa de ese sector, pero en economia y mucho menos en bolsa nada nunca esta asegurado.

Gracias por tu amable respuesta.

Cuando uno está en la oscuridad, sigue cualquier luz. No debes lamentar que yo haya seguido la tuya. 

Veo que sigues siendo muy positivo con respecto a esta empresa y acepto tus palabras en el sentido de que nada tienes que ver con la misma. 

Seguiré tus comentarios con interés, en la confianza de que sabes mucho mejor que yo de lo que hablas. 

Yo también soy un jubilado y lo único que me da miedo es que una vez leí que "la bolsa es el último sitio donde les quitan el dinero a los jubilados".... Espero que en esta ocasión no sea nuestro caso. 

Te deseo buena suerte. 

Me gusta su grafíco, sigue una tendencia alcista de libro. Parece estar formamno un HCHI con proyecciones ambiciosas, pero se irá viendo día a día que quiere hacer.

En cuanto al sector no tengo dudas de que sea el que menor coste de produción tenga y más futuro, pero eso será a muy largo.

Gamesa por si sola tenia buenos ratios dentro de una empresa que antes de salir a bolsa ya era grande. 

Lo dicho, día a día.

Siemens Gamesa suministrará 166 MW a cuatro nuevos parques eólicos de Gas Natural Fenosa Renovables en España

16 de abril de 2018

• Los cuatro proyectos se engloban dentro de la potencia renovable subastada en mayo de 2017
•  En total, la compañía instalará 48 aerogeneradores de uno de sus modelos más demandados, el SG 3.4-132, que se fabricará en las plantas de Ágreda (Soria), Aoiz (Navarra) y Tánger (Marruecos)
• La compañía se encargará también del mantenimiento de estos cuatro parques durante tres años
• Siemens Gamesa es el fabricante líder en España con cerca del 55% de la flota total instalada

Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) ha alcanzado nuevos acuerdos* con Gas Natural Fenosa Renovables para el suministro de 166 MW a cuatro parques eólicos en España. Estos proyectos se enmarcan dentro de la potencia renovable adjudicada a la energética española en la subasta celebrada en mayo del año pasado.

Así, Siemens Gamesa pondrá en marcha un total de 48 turbinas del modelo SG 3.4-132, uno de los más demandados en la actualidad, con una capacidad total de 166 MW. La compañía se encargará también de las tareas de operación y mantenimiento de estos cuatro parques durante tres años, cuya entrada en funcionamiento se realizará a mediados del año que viene.

Las palas de estas turbinas se fabricarán en la planta de Aoiz, en Navarra, así como en la planta de Tánger, en Marruecos, mientras que las nacelles se producirán en la planta soriana de Ágreda.

La relación de Siemens Gamesa con Gas Natural Fenosa Renovables se remonta al año 1997. Desde esta fecha la compañía ha firmado acuerdos para el suministro de más de 670 MW a la energética española, principalmente en España y México.

Siemens Gamesa, fabricante líder en España

Estos nuevos contratos refuerzan el liderazgo de la compañía en España, donde Siemens Gamesa es el primer fabricante con cerca del 55% de la flota total instalada (más de 12.500 turbinas).

Además, Siemens Gamesa se encarga del mantenimiento de más de 7.500 MW, alrededor de un tercio de la potencia total instalada en el país.

En España se ubica también el principal centro de I+D de la compañía, así como uno de sus centros globales de producción y suministro con 15 fábricas.

*Contratos firmados durante el periodo enero-marzo 2018

Choque de trenes en Zamudio

GALÁN TIENE RAZÓN Pues bien, vistos los condicionantes de la fusión y los avatares de los últimos meses (anuncios de EREs, cierre de plantas y/o ceses de ejecutivos), la razón parece asistir al presidente de Iberdrola al creer que Siemens incumple el pacto entre ambas compañías. Motivos no le faltan. Como el desaire que vivieron sus representantes en la junta de accionistas de Siemens Gamesa (23 de marzo de 2018), cuando vieron rechazada su petición para reforzar “el gobierno corporativo en materia de operaciones vinculadas, para la protección de los accionistas minoritarios frente al riesgo de administración de hecho por parte del accionista mayoritario”.

www.deia.eus/2018/04/16/opinion/columnistas/barnealdea/choque-de-trenes-en-zamudio

Siemens Gamesa: ¿Hay alguna posibilidad de que Siemens se vea obligada a lanzar una OPA?

De hecho, la mayoría de los analistas discrepan de que este tema haya calentado el valor y también dudan de que la OPA se vaya a producir. «Al valor no le ha afectado este asunto. Está más pendiente de los buenos datos y de los contratos que del lío interno. En ningún caso hay posibilidad de movimiento corporativo. De hecho, los reguladores no han dicho nada», asegura Jesús de Blas, de Bankoa Crédit-Agricole.

Lo mismo cree López: «Que la CNMV obligue a Siemens Gamesa a lanzar una OPA me parece poco probable porque demostrar que no se está cumpliendo un plan industrial es muy complicado. Sería algo a dilucidar en los tribunales. Lo veo más como un arma de presión de Iberdrola en las negociaciones sobre cómo gestionar la compañía».

Más bien, los analistas relacionan la recuperación de Gamesa tras el profit warning del año pasado con el incremento de los volúmenes. «La empresa va enderezando el rumbo. Lo peor ha quedado atrás y los proyectos van aumentando. A ver si, poco a poco, volvemos a cierta normalidad, hacia lo que se truncó el verano pasado con aquellos resultados tan negativos», dice De Blas.

www.finanzas.com/noticias/mercados/bolsas/20180416/siemens-gamesa-posibilidad-compra-3820939.html

lo que no puede ser es que baje de 22 a 9 por la India y demas y cuando va bien y no hay mas que contratos no suba lo que tiene que subir ,..a no ser que este todo manipulado claro 

      El último balance anual presentado por Gamesa previo a su fusión fue el correspondiente al ejercicio contable cerrado al 31/12/2016.  En el se reflejaban ventas por un total de 4.612 Millones de Euros y una utilidad neta despues de impuestos de 301 Millones de Euros, o si se quiere medir en rentabilidad por acción la misma era de 1,09 Euros por acción.   Esta realidad más una expectativa futura favorable por la fusión en aquellos momentos en tramite el mercado lo cotizaba en aproximadamente 22 Euros.  A esta cifra debe descontarsele el dividendo extraordinario percibido de 3,65  Euros y nos indica que aquella realidad traida al día de hoy implica una cotización para aquella realidad contable de 18,35 Euros

       Hoy la sociedad ya fusionada, o sea la actual SGRE,  es más del doble en tamaño y número de acciones en circulación,  exactamente SGRE es 2,43 veces la anterior Gamesa (sobre la base de canje de activos de 59% vs 41% para el anterior).  Esto implica que pretender tener un balance similar en ventas y rentabilidad al que tenia la anterior Gamesa aplicando una regla de tres simple ventas por 11.200 Millones de Euros y una utilidad final del balance de 730 Millones de Euros.  Y justamente estas cifras tanto en ventas como en utilidades son plenamente compatibles con lo explicitado en el programa "L3AD2020"  no para este ejercicio contable (30/09/2018) sino para los ejercicios 2019 y 2020. A estas perspectiva futura debemos adicionarle el crecimiento organico del sector eólico más las perspectivas super positivas del sector eólico offshore. 

      Resumen que en el próximo ejercicio contable los números del balance de la fusionada SGRE estarán en linea con los números del último balance de la anterior Gamesa.   ¿ en ese momento estará tambien en linea la cotización de la acción con los track records historicos de la cotización de Gamesa ?.   

      Solo el mercado y en el futuro nos contestarán esta pregunta, dado que lo mio es tan solo un análisis teórico de dos realidades historicas de los Estados Contables de Gamesa . 

La bajada yo creo que está totalmente manipulada por intereses porque no es ni minimamente normal,eso no fue una bajada,fue un desplome en toda regla,las Gamusinas nos deben una subida del 17% en una sola sesión.

No se si volveran a 22, pero al menos los 16-17 euros......

Firmar contratos como que no para de hacerlo,otra cosa es que no la quieren dejar que suba y mas bien la quieren hundir....quien será?