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Valoración Potash Corp: Parte II

Análisis financiero POTASH CORP SASKATCHEWAN

Finalmente, unos 2 meses más tarde continúo el post sobre Potash Corp que tan oportunamente había colgado en el blog, afirmar abiertamente que mi “timing” es malo me hace parecer condescendiente. 
 
En un corto lapso de tiempo, el anteriormente aburridísimo sector de los fertilizantes, se ha convertido en auténtica carne de cañón bursátil y la otrora reina del sector -Potash Corp- tiene unas valoraciones dignas de un productor de estiércol. 
De manera muy resumida parece que las declaraciones de los rivales del bloque ex-comunista han sacudido los cimientos y la estructura entera del sector agro-fertilizantes; Uralkali ha roto vínculos con BPC y producirá y venderá de manera independiente rompiendo con el supuesto cártel ruso-canadiense que funcionaba de manera análoga a la OPEP.
La consecuencia de tal anuncio es que el mercado ha llegado a la conclusión de que el potash, -principal fuente de ingresos y márgenes brutos de la canadiense- se venderá por debajo de los 300 usd/ton (un 25% menos que en la actualidad), es por ello que Mr Market se ha cargado un 20% del market cap de Potash Corp y de otros participantes en el sector; según algunos analistas -con especial mención de los de Credit Suïsse- el sector agro-fert nunca más será el mismo, y languidecerá por los siglos de los siglos.
 
A partir de aquí hay que afrontar la valoración. Para ello, he preparado una suerte de estadillo de cuentas con las principales magnitudes de las cuentas de Potash y luego he sacado una valoración patillera mediante descuentos de flujos de caja.
 
 Pero antes haremos un breve repaso a la situación financiera de POT.
 

Balance de situación

Los estados financieros de la canadiense son claros y completos y me van a ahorrar mucho trabajo al respecto.
La situación financiera de Potash es muy sólida, el working capital es superior a 1, con lo cual las necesidades operativas de liquidez de POT están cubiertas de manera razonable. 
pot 1
Potash cuenta con una línea de crédito mediante la cual podría disponer de más de 3000 millones en liquidez de manera inmediata; por otra parte POT está cumpliendo con holgura con los covenants (compromisos financieros que asume frente a sus acreedores), como podemos ver en los siguientes ratios, destacando una deuda a l/p en forma de “senior notes” por valor de 3756 millones USD de los cuales 3315 millones tienen un vencimiento superior a 5 años).
El ratio deuda a l/p es < a 1 x Ebitda (El Ebitda ajustado del 2012 es de 3938 millones usd);  mientras que la totalidad de la deuda financiera se sitúa por debajo de los 2 x Ebitda).
 
pot 2
 
Si nos atenemos a lo que comentan las agencias de Rating, Moody’s le concede un riesgo moderado (el siguiente “notch” ya sería A3) y SP  le asigna una A-, y le otorga una fuerte capacidad para asumir sus compromisos financieros.
 
pot 3
 

Inversiones en participadas

Un punto importante que a menudo se pasa por alto son las inversiones de Potash en otras empresas del sector,  contabilizadas mediante el “equity method”, el valor de mercado de estas participaciones antes del “ataque” ruso rondaba los 8 billones de USD y debe estar ahora sobre los 6 billones USD; el valor de estas participaciones en el balance de de unos 3.8 billones, entiendo que la diferencia se debe a cuestiones contables relativas al “equity method”, mediante el cual se contabilizan inversiones en  empresas en las cuales se tiene influencia, pero no el control, y que por lo tanto no se pueden integrar contablemente.
 
Mediante el “equity method”, POT debe reflejar los beneficios que obtiene en estas empresas en la proporción de su participación; los beneficios retenidos incrementan el valor en el balance, mientras que los dividendos que son una entrada de cash disminuyen el valor de dicha inversión. 
Estas inversiones le reportan a POT unos 150 millones anuales en dividendos y le darían hipotético acceso a activos estratégicos de gran importancia, de hecho POT ha intentado hacerse con ICL (participada en un 14%) sin conseguirlo –por el momento-. 
 
pot4
 
Equity accounted investees: 
pot 5
 
Available for sale investments: 
pot 6

 

Valoración

Bueno, ahora la parte del león, en primer lugar veamos las principales magnitudes financieras que podemos encontrar en sus estados contables:
tabla1
tabla 2
 

Comentarios:

Es importante señalar que el negocio potasil aporta el 40% de las ventas y el 55% del margen bruto aproximadamente, no lo he desglosado ya que creo que valorar los tres segmentos (potasa, fosfato, nitrógeno) de forma separada sería más costos en términos de tiempo y añadiría complejidad; quizás iría bien para jugar un “uno contra uno” contra los rusos de Uralkali, pero a fin de cuentas Potash compite con varias empresas en todo el sector de fertilizantes.
He añadido una proyección de datos del 2013, basándome en los resultados reportados hasta la fecha y un poco de imaginación.
En el apartado “Enterprise Value”, he otorgado un valor de 5 billones a las inversiones en participadas, en el anual report del 2012 el market cap rondaba los 8 billones, pero he preferido darle un valor más acorde al que deben tener en estos momentos, algunos seguro que le aplicarían un descuento por temas impositivos y demás, pero creo que 5 billones nos da una idea correcta del valor de dichas inversiones. 
 
  • En ventas, vemos que las cifras permanecen planas, este estancamiento no es muy gratificante pero la tendencia a l/p por factores ya comentados ampliamente es claramente alcista.
  • El margen bruto fluctúa entre unos fantásticos 50% / 38% dependiendo obviamente del precio de los fertilizantes, a nivel ingresos esta es la variable más importante en un entorno en el que las ventas están estancadas.
  • El Ebitda (que no aparece en el cuadro ya que el desglose únicamente incluía el Ebitda del 2011 / 2012), fue de 4797 millones en 2011 y 3938 millones en 2012.
  • El EBT (beneficios antes de impuestos) ha oscilado en estos 4 años entre los 2.5 billones / 4 billones.
  • En uno de los análisis de Morningstar que posteó el amigo Helmz, Morningstar le asignaba un valor objetivo  aproximado de 10 * Ebitda, por lo que POT valdría entre 40 /48 billones (25 billones market cap actualmente), o P/E * 16 que nos daría un market cap de unos 33.6 billones;  evidentemente y en el entorno actual sería razonable aplicar ajustes (o no, ya lo veremos).
  • El Free Cash Flow (el equivalente a Shazam! en mundi value), ha oscilado entre 1 / 2 billones, una variación significativa; luego lo comentaremos.
 
Un punto muy positivo es que POT incrementa cada año el equity de la empresa, que ha pasado de los 6.8 billones del 2010 a más de 10 billones en 2013 (según los últimos datos aportados), el precio de la empresa no viene determinado por su book value sino por su capacidad de generación de caja, pero es una buena señal.
 
Las diferentes métricas de valoración EV/Ebit, P/CF, P/FCF..indican que la valoración de Potash ha ido menguando con el paso de los años, un indicativo de que el Mr Market no cree demasiado en ella. Kcire comentó muy acertadamente que seguramente había pasado de empresa cíclica de crecimiento a unos parámetros más de valor por falta de expectativas, por el momento de acuerdo.
 

Valoración por descuento de flujos de caja

  • Tasa de descuento 10%
  • Tasa de crecimiento 10% 5 primeros años, 5% hasta 2024
  • El valor final liquidativo se calcula a 15 * Free cash flow
  • Los valores están en miles USD excepto el VI por acción.
Posibles cambios en cualquiera de los inputs nos pueden trasladar a otro planeta :
 
fcf
 

Puntos discutibles

Bueno, pues todo, habida cuenta que el flujo de caja depende de las ventas, los márgenes, el Capex y otras variables, cascarse una proyección patillera a 10 años no es apto para menores.
La ventaja del descuento es que “aísla” la valoración, no es una valoración relativa sino absoluta, es decir se hacen los cálculos de la caja que va a arrojar la empresa cómo activo financiero con independencia de cómo la valore el mercado y a que valoraciones estén sus rivales sectoriales.
 

Posibles objeciones:

Forero follonero (hipotético)
Nocillisky, no tienes ni idea, partes de 2 billones en FCF que es la cifra más alta de los últimos 4 años, hasta mi abuela sabe que los márgenes de la fosfata van a bajar una enormidad y no lo has tenido en cuenta para nada, yo creo que Potash va a vender un par de sacos el año que viene por que los rusos se lo van a llevar todo, por cierto, tienes un gusto horrible para los colores, he tenido que mirar la tabla de datos con gafas de sol.

Respuesta hipotética:

Aunque parezca de locos, creo que la valoración es razonablemente conservadora, Potash ha terminado el 80% de sus proyectos de expansión y va a liberar una cantidad importante de FCF.
El CAPEX teórico de POT es elevado, sobre los 2 billones, pero la mayoría de este Capex corresponde a programas de expansión, no de mantenimiento, el mantenimiento equivale más o menos al coste de amortizaciones.
POT entre el 2003/2007 tenía un cash cost entre los 50 / 75 usd ton (el actual está sobre los 125/150 usd ton); creo que una vez POT finalice las expansiones podría tener costes menores a los actuales, lo digo porqué los costes han ido creciendo extrañamente a un ritmo del 12%-14% CAGR, los últimos 10 años, creo que pueden bajar.
Si usamos como “proxy” del FCF, el EBIT(1-taxes), del 2012 que además está minorado por un “impairment” temporal, la cifra es de unos 1.9 billones, muy similar a la cifra de partida.
 
En Guru Focus usan un descuento de flujos de caja basado en el “net income”,  ya que ellos lo consideran a l/p un buen “proxy” del FCF,  el net income está entre los 2 / 3 billones en los últimos años, creo que he elegido una cifra partiendo de la parte baja del ciclo.
El crecimiento asignado es del 10% para los 5 primeros años y un 5% para los últimos 5, y le asigno un múltiplo de salida de 15 x FCF.
POT ha iniciado un programa de recompra del 5% de las acciones con un presupuesto de 2 billones, por lo que podría recomprar hasta el 8% de la empresa, he contado que durante los próximos 10 años recomprarán un 2% de sus acciones, este porcentaje dependerá de la cotización de mercado de POT, el management se distingue por su buen criterio a la hora de reinvertir cash flows.
El resultado que arroja este descuento es de unos 45 usd como VI por acción, lo que implicaría un potencial de revalorización de más del 50% desde los niveles actuales.
Bill Doyle, CEO de Potash, salió ayer en videoconferencia respondiendo preguntas respecto al fin de era potásica, según él ningún player actualmente puede arrastrar el precio del potash un 25% (si Uralkali adquiriera Belaruskali, veríamos), que los rusos ya la han liado en más una ocasión y que las cosas han revertido a la normalidad que viene determinada por los fundamentos del negocio; conclusión “Business as usual”.
 
Por supuesto, esto NO es una recomendación de compra.
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  1. en respuesta a Helm
    -
    #20
    26/08/13 02:25

    Me alegro de que estés OK,

    Breve resumen:

    "Assume, in the preceding example, that the firm had a return on equity of 15% instead of 10% (while maintaining a cost of equity of 10%), and that it was able to grow its earnings 3% a year in perpetuity. The retention ratio and equity value are computed below: Retention Ratio = 3% / 15% = 20% Value of Equity = 100 x .80 / (.10 - .03) = $1,143 million Here, growth increases the value of equity by $143 million but only because the firm earns more than its cost of equity. In the final example, assume that the firm earns a return on equity of 6% on its investments and earnings grow 3% a year in perpetuity: Retention Ratio = 3% / 6% = 50% Value of Equity = 100 x .50 / (.10 - .03) = $714 million Here growth reduces the value of equity by $286 million because the firm earns less than its cost of equity on its investments"

    PS, asset managers, BNY Mellon tiene un p/sales mucho más bajo, aunque creo que se dedican más a la custodia que a la gestión, BLK tiene un pedazo moat, right?

    Abrazo,

    Cesc

  2. en respuesta a Nowitzki71
    -
    #19
    Helm
    26/08/13 02:09

    nonono todo bien, dos sucesos aleatorios e independientes, el primero no me tocaba y el segundo... vamos que estoy viendo casa en Madrid y me llamaron para ver un apartamento.

    BLK a 260$ para primer pellizco: base de clientes istituicionales más estables, gama amplísima de fondos, tanto activos como pasivos, más de la mitad de los ingresos fuera de USA...

    puf es que estamos mezclando 3 cosas distintas como si fueran la misma, empiezo por la de Buffett que es la más interesante. A lo que se refiere es que el crecimiento en una empresa que tiene un ROE menor que el coste de capital destruye valor. Copio el razonamiento de un reputado profesor cuyo nombre no voy a desvelar

    The Value of Growth in a Discounted Cash Flow Model

    To keep the analysis simple, start with the simple perpetual growth model that was used in the earlier chapters. Assume that you have a firm that is expected to have $100 million in net income next year, a return on equity of 10% and a cost of equity of 10%. Assume further that you expect earnings to grow 3% a year forever. To assign a value to equity, you first need to estimate how much this company will have to reinvest to be able to maintain its 3% growth rate: Retention Ratio = Expected Growth Rate in Equity Earnings / Return on Equity = 3% / 10% = 30% In other words, this company will be able to pay out 70% of its earnings each year. The value of the equity can then be written as:

    Value of Equity = Net Income x Payout Ratio / (Cost of Equity - Expected Growth Rate) = 100 x 0.70 / (.10 - .03) = $1,000 million

    A useful follow-up question to ask is what would happen to the value of the equity of this company if the earnings were not expected to grow at all in perpetuity (i.e., earnings were expected to be $100 million each year forever). First, consider the retention ratio that you would need to maintain a 0% growth rate: Retention Ratio = 0% / 10% = 0% Since this firm can afford to pay out 100% of its earnings as dividends, you can value the equity in the firm as follows: Value of Equity = Net Income x Payout Ratio / (Cost of Equity - Expected Growth Rate) = 100 x 1.00 / .10 = $1,000 million In other words, the growth in this firm does not add to the value of the equity in the firm. If growth increases earnings, why is it not affecting value? The mystery is easily solved if you consider the relationship between the return on equity and the cost of equity. If, as in this case, a firm's return on equity is equal to its cost of equity, what it gains from growth (in terms of higher earnings in the future) will be exactly offset by what it pays to get that growth (in terms of reinvestment needed to sustain that growth). When will growth create value? Assume, in the preceding example, that the firm had a return on equity of 15% instead of 10% (while maintaining a cost of equity of 10%), and that it was able to grow its earnings 3% a year in perpetuity. The retention ratio and equity value are computed below: Retention Ratio = 3% / 15% = 20% Value of Equity = 100 x .80 / (.10 - .03) = $1,143 million Here, growth increases the value of equity by $143 million but only because the firm earns more than its cost of equity. In the final example, assume that the firm earns a return on equity of 6% on its investments and earnings grow 3% a year in perpetuity: Retention Ratio = 3% / 6% = 50% Value of Equity = 100 x .50 / (.10 - .03) = $714 million Here growth reduces the value of equity by $286 million because the firm earns less than its cost of equity on its investments. The key ingredient in analyzing whether growth increases or decreases value is the quality of a firm's investments, where quality is measured by the return made on those investments relative to the cost of funding them. In general, firms that earn a return on equity (capital) that is greater than their cost of equity (capital) will generate value for their investors. In contrast, firms that earn a return on equity (capital) that is less than their cost of equity (capital) will destroy value, and at an increasing rate as growth accelerates. All too often, investors miss this link because they focus on the growth in proverbial bottom line, which is accounting earnings, and pay little attention to how efficiently the growth is being generated. Not surprisingly, companies that report high earnings growth see their stock prices rise over time. At some point though, there will be a reckoning; and when it occurs, it will leave disappointed investors in its wake.

  3. en respuesta a Helm
    -
    #18
    26/08/13 00:57

    Helmz, espero que estés bien, me alegro de verte por aquí de nuevo.

    Otro enfoque,

    A l/p Yacht-man asume una rentabilidad que es equivalente al FCF yield (FCF = Beneficios - capex) + inflación 3% + crecimiento orgánico 2%, es el forward rate of return, para POT estaría entre 11 / 15%, con todas las reservas habida cuenta que Yacktman usa esta aproximación para cokes, pepsises y demás.

    Referente al famoso ya múltiplo de salida, a l/p para mi no puede haber expansión del múltiplo ya que el crecimiento tiende a la media; si bien a c/p o m/p puede haber expansión / normalización del múltiplo lo que es un punto a favor de los Per's bajos, que son bajos ya que el mercado prácticamente asigna crecimiento 0 (entiendo que PER 10 es crecimiento 0 +-)

    Según Buffett el crecimiento está un tanto "overstated":

    "Similarly, business growth, per se, tells us little about
    value. It's true that growth often has a positive impact on value,
    sometimes one of spectacular proportions. But such an effect is
    far from certain. For example, investors have regularly poured
    money into the domestic airline business to finance profitless (or
    worse) growth. For these investors, it would have been far better
    if Orville had failed to get off the ground at Kitty Hawk: The more
    the industry has grown, the worse the disaster for owners."

    "Growth benefits investors only when the business in point can
    invest at incremental returns that are enticing - in other words,
    only when each dollar used to finance the growth creates over a
    dollar of long-term market value. In the case of a low-return
    business requiring incremental funds, growth hurts the investor."

    http://www.berkshirehathaway.com/letters/1992.html

    PS, Helmz, random thoughts Blackrock?

    Abrazos,

    Cesc

  4. en respuesta a Mystery
    -
    #17
    26/08/13 00:30

    Mistery, gracias por el aporte.

    De manera resumida y en el caso de POT, el crecimiento de la población es de aprox 1,2% cagr y el de ingesta calórica algo más de un 2%; añádele el crecimiento derivado de la disminución de superfície cultivable, la expansión del ratio de aplicación de potasa y alguna pijada más como el etanol + crecimiento inflacionario de aprox el 3%; creo que 10% durante los primeros 5 años es factible -tirando a optimista- y el 5% durante los siguientes 5 más que probable; las cifras que se manejan en el sector y refiriéndonos sólo al factor potasa es de un crecimiento CAGR del 4.5%, súmale un 3% de inflación y tienes un crecimiento medio del 7,5%.

    Creo que hay cierto lío con el tema de crecimiento residual, ya que de hecho no lo uso en mi modelo y a mi no se me ha perdido nada en Damoranlandia aunque agradezco el aporte de Helmz al respecto,

    Un múltiplo de salida de 15 x fcf en una empresa como POT para mi es tirando a conservador (se que algunos se pueden tirar de los pelos), de hecho si hubiera usado el PER en los descuentos de flujos de caja el resultado sería más alto.

    Como en todas las proyecciones de futuro sobre beneficios empresariales cualquier cambio en las variables altera notablemente el resultado, pero una empresaca como POT a 6 x Ebitda, PER 10, equity creciente y ROICs de +20% me parece barata,

    Muy interante los puntos que comentas sobre las "wide moat" y retornos futuros, pero más allá de cuestiones teóricas, para mi hay 2 opciones viables para buscar buenos retornos

    a/ Deep value, no importa lo que compres si es con descuento significativo sobre su VI.
    b/ Wide moat, a la larga los retornos vienen determinados por los retornos de capital.

    Por lo tanto sólo necesito que POT revierta a la media para que sea una buena opción, algo que puede suceder en 2 meses o en 5 años, si el "gap" persiste confío en el que el management hará lo que debe hacer, que es recomprar acciones, si realmente generan la cantidad de FCF que creo que pueden generar, en 10 años pueden retirar tranquilamente el 50 o el 60% de las acciones en circulación.

    Evidentemente, me puedo equivocar en todo y ser el único ser del planeta que ignore que el sector jamás volverá a ser el mismo, pero en toda decisión a la hora de invertir existe un riesgo.

    PS, si Felipe Morris estuviera en estos múltiplos (incluso superiores)ten por seguro que cambiaría fosfata por tabaco, es un gran negocio, muy bien dirigido y que genera cantidades masivas de caja, eso si, si los reguladores se ponen bordes por cuestiones sanitarias a nivel global, lo tendrá complicado.

    Un abrazo,

    Cesc

  5. en respuesta a Helm
    -
    #16
    25/08/13 19:04

    Exacto, al final la rentabilidad viene por crecimiento de beneficios,+dividendos +-expansión contracción del multiplo.De ahí que si el crecimiento residual , a partir del decimo año o antes,el mercado cree o esta seguro que sera solo lo que crece el pib ,digamos un 3% ,el multiplo de ese crecimiento, para una rentabilidad del 12 % es de un 11,5.
    Sí compramos una empresa que creemos superior con un crecimiento del 7% y pagamos por ese crecimiento un múltiplo de 16 y al final del décimo año el mercado no le ve ninguna ventaja competitiva nos jodemos y practicamente nos quedamos con la rentabilidad por dividendo.looool
    No me gustan las empresas del tipo potash,aunque tengo algunas, por qué el margen es volatil.En una commodity Un kilo de potasa es igual a otro kilo de potasa, al igual que un mínuto en llamadas es igual a otro minuto en llamadas,al igual que un kw es igual a otro kw de otra compañia.Ahi los consumidores buscan precio.
    No se puede decir lo mismo de colgate, de un malboro,de una coca cola,.Ahi el consumidor tiene la cuota de mente y por eso el precio esta en manos de las compañias.

    Meterme con potash es directamente una invocación subliminal a nowitzki.

    Sal-u2

  6. en respuesta a Mystery
    -
    #15
    Helm
    25/08/13 15:11

    Hola Mystery

    +1 en las conclusiones, como bolsista mi universo de inversión se reduce a unas 50 empresas de las que comentas. De hecho, de las 6, llevo 4 y espero, con disciplina y paciencia, poder zurrar a Coca-Cola un primer golpe en los 38,00

    Aunque en realidad yo no hago DCF, así que nunca me he preocupado realmente de cuanto pueden crecer a perpetuidad los beneficios o los flujos de caja. Toda la culpa es de Cesc, que me pidió ser atacado con un argumento de Damodaran jj

    Pero también tengo que reconocer que viendo las 2 últimas empresas que ha analizado Magno, ganas me dan de ponerme el mono de trabajo y buscar valor en e compañías deep-value más inciertas.

    No había visto para ninguna empresa la gráfica esa, es muy ilustrativa porque al final, a largo plazo, es crecimiento del beneficio + dividendo + expansión del múltiplo

    Un saludo

  7. en respuesta a Helm
    -
    #14
    25/08/13 13:03

    Aquí propongo unos números becerriles a propósito de tu gran comentario sobre los precios de salida.

    Sin crecimiento un per 10 me parece algo excesivo para el comprador.Una empresa que estuviera seguro de que no iba a crecer yo no pagaría(sí es que me decidiera a comprar) más de un per de 8,5 como B.Graham. Y como, en mí mente sucia imaginaría de que no habrá crecimiento de aquí a la eternidad pues una pequeña expansión del múltiplo en un año del 12% ya sería suficiente para cumplir mi criterio de salida,
    12% rentabilidad.Empresa colilla de usar y tirar que al final del primer año daría rentabilidad del 12% a la que tenemos que restar los impuestos y comisiones.

    Otro caso crecimiento del 3% de aquí a la eternidad PER,uso el per para simplificar las cosas, aproximadamente de 11,5.Aplicando una tasa de descuento del 12%.Ummmm esta algo mejor pero tampoco la veo como una buena apuesta a largo plazo.Tan solo crece al pausado ritmo de la inflación mas menos.

    Otro caso,crecimiento del 5%,para siempre por qué yo lo valgo, tasa de descuento del 12% me sale un per 15 de entrada.La cosa se empieza a poner guapa,para el comprador.Esa tasa de crecimiento es perfectamente posible, a largo plazo,con empresas que pueden protegerse de la competencia(moat),que no viene a ser otra cosa que no te ataquen los margenes,tengas un modelo de negocio replicable.

    ¿Que empresas pueden conseguir ese 5% o más con relativa facilidad?, pues las que pueden subir sus precios segun va subiendo el IPC,pueden mejorar en algo su productividad,pueden expandirse a nuevos mercados,tienen un modelo de crecimiento franquicia,etc.Ese 5% se me antoja poco,a largo plazo,en empresas como MCD,KO,PEP,JNJ,MDT,PM.
    Es por eso que yo considero que esas empresas,a largo plazo,son la mejor inversión posible en algún momento de aquí a la eternidad y con bastante seguridad,podrán tener una racha de crecimiento superior al 5% que justificará un PER de salida superior a 15.
    Sí a eso le añadimos dividendos reinvertidos y una cartera diversificada pues ya tenemos el coctel perfecto para una apuesta rentable y segura a largo plazo.

    Sal-u2.

  8. en respuesta a Kcire369
    -
    #13
    23/08/13 18:20

    Hola Tigre, gracias! me alegro de que te guste.

    La última novedad es que BHP Billiton sigue con el proyecto de Janssen, pero ralentizan el ritmo, según algunos comentarios hasta el 2020 no estaría operativo.

    Un saludete,

    Cesc

  9. en respuesta a Nowitzki71
    -
    #12
    Kcire369
    22/08/13 15:16

    Hola Nowi, dos grandes post estos de POT, gran trabajo.
    Un s2 compy
    PD: No te comento más pues por mi parte todo ya esta dicho en el hilo de POT.

  10. en respuesta a Helm
    -
    #11
    21/08/13 01:56

    Hostias que crack, no te pillaba ni para atrás; OK, es la primera vez que entiendo a Damoradan, thanks.

    3,33% a perpetuidad me parece demasiado conservador -a no ser que por alguna formulación teórica no pueda haber crecimiento a perpetuidad con lo cual el múltiplo sería x 10; voy a hacer mis cálculos con una salida patillera x 30 fcf y sin descuentos, el jueves te lo comento.

    Un abrazo,

    Cesc

  11. en respuesta a Nowitzki71
    -
    #10
    Helm
    21/08/13 01:34

    nononono implícitamente sí, si metes un 15 de salida al flujo del año 11 es como si descontaras a 6,67 a perpetuidad, ese 6,67 es igual al coste menos el crecimiento, si el coste es 10, despejando la g tienes 3,33% Para que no haya crecimiento el múltiplo tiene que ser la inversa del coste, en este caso 10... según Damodaran :P

    Mírate el móvil que tienes sms

  12. en respuesta a Helm
    -
    #9
    21/08/13 01:11

    Es que no hay crecimiento a perpetuidad, el modelo es a 10 años y uso los mismos parámetros que Monish Pabrai incluyendo el múltiplo de salida; otra cosa es si dichos parámetros los usaría Pabrai en esta empresa y en estos momentos.

    Pero 40 x acción suena razonable.

    Nocillisky.

  13. en respuesta a Nowitzki71
    -
    #8
    Helm
    21/08/13 00:45

    Nocillisky! quítale al menos el crecimiento a perpetuidad, que se te quede en 40$ la acción, ni pa tí ni pa mí!

  14. en respuesta a Helm
    -
    #7
    21/08/13 00:25

    Mira que citarme a Romick....te dije Pablo Fernández o Damoradan!!

    OK, tienes razón, prácticamente he omitido cualquier percance potasil, no hay "worst case scenario" por ningún lado, lo que es coherente (o imprudente) con el hecho de que para mi prácticamente no ha cambiado nada, ya que los fundamentos del negocio, barreras de entrada, etc.. permanecen intactos; es un tanto pardillesco, lo admito, pero así es como lo veo.

    Muchas cosas podrían pasar, bajan los precios, los rusos se hacen con Belaruskali tras genuflexión del gobierno bieloruso, o bien entran los chinos (no se que sería peor), BHP lleva a cabo el proyecto de 14 billones en Janssen y además compra Mosaic y en las minas de Saskatchewan encuentran el cadáver de Laura Palmer....; puede suceder alguna de estas cosas, pero todas a la vez? Me recuerda a MSFT cuándo estaba sobre los 25, todo se iba a la mierda, Windows, Office, X Box, Bing, Skype, servers, business tools, si, era un worst case scenario, pero era absurdo.

    Por otra parte si empezamos así, no compramos nada, también puede ser que pasado mañana se prohíba el consumo de tabaco y alcohol a nivel planetario...

    BHP hizo el bid a 39 billones en 2010, +60% de los precios actuales, OK, no significa nada; Morningsgtar daba precios objetivos antes / después de la rusada de 49 / 39 usd respectivamente; lo dicho yo estoy en el grupo de los optimistas, pero mi valoración está en rango -alto- pero rango al fin y al cabo.

    Gracias en todo caso, valoro tu opinión, otra vez cítame a Pablo Fernández o Pablo Alborany...

    Un abrazo,

    Cesc

  15. en respuesta a Merowingio
    -
    #6
    20/08/13 23:11

    Hola Merowingio,

    En el pasado le eché una ojeada, está liderado por un operador-propietario que estaba -si no recuerdo mal- intentando "asaltar" Vivendi, es un holding, recuerdo que están en logística -fuerte presencia en Africa- y también en movilidad mediante baterías eléctricas, creo que no estaba muy en precio; Internet me funciona bastante mal, lo miraré de nuevo.

    Gracias por la recomendación.

    Un saludo,

    Cesc

  16. #5
    Helm
    20/08/13 01:55

    Hola

    Aparezco porque he sido invocado para criticarte, así que me salto las cordialidades y los halagos :-)

    Yo lo veo un escenario optimista, porque soslaya el tema de los rusos y porque con un descuento de 10 y un "múltiplo de salida" de 15 estás asumiendo implícitamente un crecimiento de más del 3 per secula seculorum, un pico por encima del crecimiento del GDP norteamericano. Romick dice que el invierte cuando en el bear case no pierde pasta y en el caso base hace unos retornos decentes. Así que yo me intentaría pintar una valoración pesimista: haciendo que el CFROI tienda al coste de las operaciones, que es lo que la microeconomía predice que pasaría ante una eventual guerra de precios; o viendo el efecto que la caída del 25% del precio del potasio que habla el mafioso tiene en el margen, el margen en el cash flow, y luego descontarlo a perpetuidad sin crecimiento; o cualquier otra putada que se te ocurra. Al final vas a dar con un rango de valores entre los veinti-pocos y los cuarenta-y-muchos, muy en línea con la incertidumbre de la renta variable en general y de esta empresa en particular. Pero vamos, esta es tu visión del asunto, la plasmación cuantitativa de tu argumentación, y probablemente tengas toda la razón.

    Un saludo

  17. en respuesta a Nowitzki71
    -
    #4
    19/08/13 23:33

    Echale un vistazo al Group Bollore
    Opera en africa y puede ser una gran oportunidad

  18. en respuesta a Merowingio
    -
    #3
    19/08/13 22:56

    Tú lo has dicho, todos queremos buenas empresas a precios de saldo.

    Pero cuándo una de ellas se pone a tiro es porqué el mercado en su conjunto la repudia por una serie de razones y porqué sus perspectivas futuras se tiñen de incertidumbre.

    Por el momento lo único que se es que se ha roto un acuerdo entre 2 productores y uno de ellos amenaza con bajar precios, las virtudes de POT para mi siguen intactas y el racional a l/p se mantiene, pero cada uno debe hacerse su planteo.

    Gracias por comentar.

    Un saludo,

    Cesc

  19. #2
    19/08/13 20:43

    Lo cierto es que esto es la Rvariable, decidir si POT es una oportunidad, ( a mi m e lo parece ) o es el fin del mundo potásico.

    Lo de siempre, cuando una buena empresa ( POT ) creo que lo es, esta a precios atractivos es por algo, y ese algo es el que nos hace dudar, por lo tanto solo queda una cosa.

    Analizar los números que vaya presentando y filtrar el grano de la paja.

    Como le sigan dando mas cera me tiro al cuello.
    Digamos 24-25$ por tener un buen margen.

  20. #1
    19/08/13 17:27

    Fe de errores:

    No dispongo aquí del excel, pero tal y como comenté en el foro, cometí 2 errores de valoración.

    1/ Dividir la totalidad de los flujos de caja por las acciones que supuestamente tendrá POT al cabo de 10 años creo que es un error claro; ya que estaría "doble contando" dichos flujos, dicho de otra manera para recomprar acciones se precisa disponer precisamente del flujo de caja, es decir o bien se descuenta la cantidad destinada a las recompras o no se tiene en cuenta el hipotético nº de acciones futuras para el cálculo del VI por acción actual.
    2/ El múltiplo de salida de 15 x FCF lo apliqué al FCF del último año ya descontado, lo correcto es multiplicar el FCF del último año y después descontarlo.

    A ojo, una torpeza compensa más o menos la otra y el VI por acción me sigue dando resultados parecidos, sobre los 45 usd por acción.

    Añado que de todas las valoraciones que he visto sobre POT la mía es la más optimista, lo que me lleva a la conclusión de que he sido poco conservador y desconozco muchas cosas o bien todo el mundo está equivocado menos un servidor (ejem, ejem..).

"The best part about investing is that one can never reach a plateau where the learning stops" Monish Pabrai (Mosaic - Perspectives on Investing / 2004)