Día de la Educación Financiera · 5 de octubre

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Participaciones del usuario Coe51z

Coe51z 30/07/26 17:11
Ha comentado en el artículo Laboratorios Rovi (1S 2026): Ni el beneficio es tan récord, ni la transición tan amarga
correcto, por eso decia que es una inversion a largo plazo. todo este proyecto es incipiente y los resultados trimestrales son muy volatiles.
Coe51z 30/07/26 17:08
Ha comentado en el artículo Laboratorios Rovi (1S 2026): Ni el beneficio es tan récord, ni la transición tan amarga
hoy sube mucho Microsoft y Nebius. la relacion que hay entre ellas por la IAhabrá influido mucho
Coe51z 27/07/26 14:18
Ha escrito el artículo La Metamorfosis de Almirall: Cuando los 'insiders' ven lo que el mercado ignora
Coe51z 25/07/26 16:25
Ha comentado en el artículo Laboratorios Rovi (1S 2026): Ni el beneficio es tan récord, ni la transición tan amarga
 Gracias, Enrique. Lo que ha ocurrido con los resultados del primer trimestre es un buen recordatorio de cómo el mercado puede oscilar entre extremos: primero reacciona con caídas desproporcionadas y, semanas después, parece descubrir “el valor del siglo”. En realidad, las cuentas de la empresa —al menos en mi lectura— no justifican ni el pesimismo inicial ni el entusiasmo posterior. Lo que muestran es algo más simple y menos dramático: una compañía ejecutando una estrategia de largo plazo, de forma ordenada y coherente, sin grandes sorpresas ni giros bruscos.Respecto a mi cartera, nunca la he planteado como algo para copiar. No busco impactos espectaculares ni apuestas de moda. Está formada por compañías que, sin ser necesariamente excitantes, sí encajan en una lógica de estabilidad y crecimiento razonable: Rovi, Almirall, Inditex, Grifols, Acerinox, Deutsche Telekom, Microsoft, Rheinmetall, UnitedHealth, Novo Nordisk, Indra, RWE, Hochtief. Mantengo también una posición en oro.En cuanto a fondos, estoy en Echiquier Space para la parte temática, en Fidelity Technology para la exposición tecnológica, en Bestinver para España y en Alken para Europa. Y reservo una pequeña fracción para operaciones rápidas en valores como Nebius, BigBear, Hims & Hers o Take-Two Interactive: empresas que sigo, pero que reconozco que son complejas y difíciles de analizar con precisión.Como ves, no hay búsqueda de pelotazos. Danieli fue una excepción inesperada: la vendí sin anticipar la rentabilidad extraordinaria que acabaría dando. Y en otras ocasiones he preferido no analizar ciertos valores en el blog porque, sencillamente, no veía claro qué hacer con ellos. También me salí antes de tiempo de ASML y BE Semiconductor porque no me veía con capacidad de proyectar nada con un mínimo de rigor. Prefiero reconocer mis límites antes que forzar una tesis que no controlo. 
Coe51z 23/07/26 19:06
Ha escrito el artículo Laboratorios Rovi (1S 2026): Ni el beneficio es tan récord, ni la transición tan amarga
Coe51z 15/07/26 13:55
Ha comentado en el artículo Toma de decisión en la venta de Danieli
Gracias Joaquim. se trata de que somos enanos en hombros de gigantes. Cualquiera de la teorias economicas, principios o leyes carecen de fundamento intrinseco orque no se pueden mantener constantes de forma universal como sucede con las leyes de la fisica. las leyes de la naturaleza estan sujetas a las leyes de la naturaleza humana.
Coe51z 14/07/26 17:06
Ha comentado en el artículo Toma de decisión en la venta de Danieli
Hola Fernan2, Gracias. La compré alrededor de 24 , con un PER de 6, y con una señal técnica muy clara: la media de 50 sesiones cruzaba al alza la de 200, indicando un cambio de tendencia. Hoy el PER se sitúa en 16, y la situación técnica se ha invertido: la media de 200 ha roto a la baja la de 50, reflejando un agotamiento del impulso. Por otro lado, la empresa mantiene una caja neta descomunal. A PER 6 ese exceso de liquidez era un auténtico colchón de seguridad; a PER 16 empieza a convertirse en un lastre para la rentabilidad sobre recursos propios, porque la caja no rinde y diluye el ROE. Han iniciado recompras de acciones —aproximadamente un 3,8 % en dos años—, lo cual es positivo, pero insuficiente para el volumen de caja que acumulan. Puede que estén actuando con prudencia, pero ya no encaja en mis parámetros de inversión. 
Coe51z 13/07/26 18:09
Ha escrito el artículo Toma de decisión en la venta de Danieli
Coe51z 13/07/26 12:09
Ha comentado en el artículo La maldición de Grifols
 Si. Es fácil pensar que hay una maldición en Grifols. Pero es muy difícil cambiar algo en movimiento. El ser humano es una obra en construcción por lo que una empresa dirigida por humanos también lo es en construcción y por lo tanto sujeta a cambios. Por eso el filósofo y sociólogo austriaco Otto Neurath ilustra que los seres humanos no podemos empezar desde cero para justificar o reconstruir nuestro conocimiento, sino que debemos hacerlo desde dentro, utilizando nuestras creencias actuales y modificándolas poco a poco y lo explica con la siguiente analogía: Somos como navegantes que tienen que reconstruir su barco en mar abierto, sin poder desarmarlo en un dique seco ni reconstruirlo con los mejores materiales desde cero.Reparar sobre la marcha: Tienes que cambiar las tablas que se están pudriendo mientras navegas, usando la estructura existente para no hundirte en el intento. Cada pieza que cambias se apoya en el resto del barco que aún funciona.Es una analogía muy útil para mantener la perspectiva en esos momentos. Cuando estás en medio de la travesía, da mucha tranquilidad recordar que no necesitas que todo sea perfecto a la vez, sino ir cambiando tabla por tabla, priorizando las que hacen que el agua no entre. Y esto visto desde las perspectiva de las ciencias de la naturaleza. Desde el punto de las ciencias sociales y en este caso de las finanzas conductuales nos lo dice el gran físico Richard Feyman dijo una vez: “Imaginaos lo mucho más difícil que sería la física si los electrones tuvieran sentimientos”, pronunciada durante una de sus conferencias que trataba sobre la distinción de las ciencias puras y de las ciencias sociales.Feyman conecta directamente con la metáfora del barco, pero elevando la dificultad al cuadrado porque se trata de ciencias sociales en lugar de las ciencias de la naturaleza.Si lo analizamos, ambas ideas se complementan para explicar por qué es tan complejo arreglar o gestionar algo mientras está en movimiento. Cuando estás gobernando una situación compleja, no estás haciendo física; estás haciendo psicología y gestión del caos. No puedes buscar la "fórmula exacta", porque las variables cambian de humor.
Coe51z 04/07/26 17:00
Ha escrito el artículo La Anatomía de la Amnesia Financiera: Del Espejismo de la Tendencia a la Realidad Fundamental