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Las inmobiliarias no logran cubrir el coste de su deuda con su negocio habitual

7 respuestas
Las inmobiliarias no logran cubrir el coste de su deuda con su negocio habitual
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#1

Las inmobiliarias no logran cubrir el coste de su deuda con su negocio habitual

Las inmobiliarias no logran cubrir el coste de su deuda con su negocio habitual

Hora: 11:21 Fuente : Invertia imprimir Enviar noticia a un amigo disminuir el tamaño de la fuente aumentar el tamaño de la fuente
Estefanía Fonseca
Invertia.com

El negocio de las inmobiliarias sigue en punto muerto. Únicamente, Colonial y Realia registraron un Ebitda positivo en los resultados de 2009, pero sólo esta última puede cubrir con sus ingresos recurrentes los gastos financieros que genera su deuda. A la hora de valorar el sector, los expertos ya no sólo hablan del parón de la actividad y el fuerte endeudamiento, sino cuánto tiempo podrán aguantar las inmobiliarias los números rojos en sus balances ante la lejana recuperación del mercado.

“El resultado operativo (Ebitda) ofrece un primera línea de la caja que entra en la compañía por su propio negocio”, explica un analista. Para las firmas del ladrillo, esta partida se mantiene de capa caída tras el colapso del mercado inmobiliario. Sólo Colonial y Realia registraron tasas positivas de sus respectivos Ebitda en 2009. La empresa controlada por Banco Popular y La Caixa incrementó su resultado operativo un 4,7% hasta los 237,6 millones de euros el año pasado. En Realia, esta cifra menguó hasta los 176 millones.

Los números negros de Colonial y Realia contrastan con el esfuerzo que han experimentado otras firmas del sector por reactivar su negocio. Metrovacesa redujo más de un 46% las pérdidas que registró su Ebitda (-586 millones), Afirma las recortó en un 78% (-86 millones); Renta Corporación, un 70,54% (-35,4 millones); Fergo Aisa, un 83% (-40,87 millones), mientras que Reyal Urbis, lo hizo en un 98% (-9,2 millones).

Pese a la aparente mejora de estas cifras, la tónica del sector se mantiene ya que, Realia es la única inmobiliaria capaz de afrontar el pago de los intereses de su endeudamiento con el dinero procedente de sus negocios. “Las inmobiliarias se encuentran fuertemente apalancadas y de hecho, sólo Realia cubre con sus ingresos recurrentes los gastos financieros que genera su deuda”, indican desde Banesto Bolsa.

Así, el resultado financiero neto de la compañía dirigida por FCC y Caja Madrid se incrementó hasta alcanzar un importe negativo de 97,7 millones de euros, frente a los -87,8 millones de 2008. “Los gastos financieros han crecido un 11% como consecuencia del incremento de los préstamos, mientras que el coste medio de la deuda ha bajado en 13 puntos básicos hasta el 4,45%”, señala Citigroup en un informe sobre los resultados de Realia.

Desde Citi reconocen que la deuda de la firma es “razonablemente larga” con un periodo medio de maduración de cinco años. A cierre de 2009, el endeudamiento de Realia se situó en los 2.225 millones de euros. Menos optimista es su visión sobre la evolución del ladrillo. “El negocio de construcción de viviendas sigue siendo débil y la actividad se ha ido deteriorado a lo largo del año”, matiza.

Con la excepción de Realia, el resultado financiero neto de las inmobiliarias se redujo este año de manera significativa gracias, principalmente, a la bajada de los tipos de interés. Este balón de oxígeno permitió que Colonial recortase un 45% el importe de los gastos derivados del pago de intereses de su deuda hasta los -303,2 millones. “La reducción en el gasto viene determinada por un menor saldo medio de la deuda y así como a la bajada de los tipos de interés”, justifica Colonial en la presentación de sus cuentas.

Para Metrovacesa esta partida se rebajó casi un 50%, algo mayor fue el recorte del resultado financiero de Renta Corporación que descendió un 56,7%. La empresa que preside Rafael Santamaría vio como su resultado financiero se reducía un 46,37% hasta -227,87 millones. El fuerte nivel de deuda existente en los balances de las inmobiliarias y la escasa visibilidad que presenta el sector, ante el parón de la actividad, son los interrogantes que más pesan para los analistas a la hora de valorar el devenir de estas cotizadas.

Tampoco se libran de esta tendencia compañías de otros sectores como la construcción. A cierre del pasado ejercicio, el Ebitda de Sacyr Vallehermoso bajó un 26% hasta los 450 millones de euros, mientras que su resultado financiero se redujo hasta los 566,8 millones, frente a los 782,3 millones registrados en el mismo periodo de 2008.

RESULTADO OPERATIVO DE LAS INMOBILIARIAS


Ebitda

Resultado

Financiero


2009

2008

2009

2008

COLONIAL

237,6

226,9

-303,2

-558,7

REALIA

176

211,7

-97,7

-87,8

METROVACESA

-586,1

-1.097

-188,1

-370,7

AFIRMA

-86,463

-393,84

-61,9

-80,947

RENTA CORPORACIÓN

-35,4

-120,2

-9,3

-21,5

REYAL URBIS

-9,2

-520,8

-227,87

-424,93

AISA FERGO

-40,87

-246,37

-32,62

-32,849

http://www.invertia.com/noticias/noticia.asp?idNoticia=2305123

Parece que pocas se salvan teniendo unos números decentes.... lo interesante es que muchas son ya de la banca... así que esta será la que tenga que relanzarlas y volverlas a la rentabilidad para... en el próximo ciclo en lo alto poderlas colocar de nuevo. Ahora parece que la más maja es RLIA pero veremos por que COL también con la amplaición será interesante... es casi un comentario de bolsa pero bueno va del tema.

#2

Re: Las inmobiliarias no logran cubrir el coste de su deuda con su negocio habitual

Los datos que aportas son interesantes, aunque estos "gigantes" inmobiliarios no supieron, a mi entender, gestionar el "boom" inmobiliario...y el "boom" les ha estallado en sus narices.

El beneficio era extraordinario y dejaron de gestionar con la cabeza, pasando a gestionar con el "bolsillo".

Si construyes un inmueble, lo vendes, ganas y haces otro, y así sucesivamente,
si las cosas no vienen de cara, "amarras"y aguantas el tirón; pero si construyes sin haber vendido las 6.000 viviendas construídas, teniendo menos de un 10% vendido...pasa lo que pasa.

A mi sabes las estadísticas que me gustan Kretan? las que puedo palpar cada día en las inmobiliarias que colaboro, que han sabido gastionar bien sus recursos, y que van aguantando a base de alquileres y una venta al mes...y te aseguro que ganan dinero.

lo que ocurre es que estas no salen en las grandes estadísticas, pero en cuanto a gestionar debidamente un negocio, le podían dar un buen repaso a alguna de las que mencionas.

Saludos

#3

Re: Las inmobiliarias no logran cubrir el coste de su deuda con su negocio habitual

Hombre de las pequeñas no hay estadisticas... el problema es que estas grandes son las que acumulan las megadeudas con los bancos que ahora han tomado el control, son las que han acaparado suelo a precios imposibles... no es que no supieran gestionar el boom es que pensaron que el boom sería eterno y la banca no midió sus riesgos prestándoles.... por eso digo que estas vuelven a la banca que, por fuerza, tendrá finalmente que capitalizar parte o gran parte de la deuda para reflotarlas... al final saldrán adelante como sea y dentro de una década o quizá más... ya volverán a encontrar a quien esté dispuesto en OPV o con el talonario en mano para volver, otra vez más, a ser vendidas a precio de oro... así funcionó la vez pasada y así irá la siguiente.

Evidentmente la pequeña inmobiliaria que tenía pocas promociones y al colocar pisos o casas era cuando se aventuraba a nuevas promociones sin pasarse podrán resistir sin problemas (o sin ma´s de lo que lo hace cualquier otra empresa).

De todos modos si no recuerdo mal estas grandes venían pesando un 15% del sector aproximadamente?¿? NO recuerdo donde lo leí.

#4

Re: Las inmobiliarias no logran cubrir el coste de su deuda con su negocio habitual

La banca marca el ritmo de las inmobiliarias 10 años después
En 1999 la banca controlaba Metrovacesa, Urbis y Colonial. Hoy son también entidades financieras sus principales accionistas.

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La banca marca el ritmo de las inmobiliarias 10 años después

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Alberto Ortín - Madrid - 04/03/2010

La inmobiliaria Urbis decía en la presentación de sus resultados del año 1999: "Ha sido el mejor año que el sector inmobiliario recuerda (...) llegándose a situaciones tan favorables de obras vendidas en un 90% en los tres primeros meses su comercialización". La compañía estaba entonces controlada por Banesto y su nombre sonaba para un posible baile de operaciones en el sector. "Para España, 1999 ha sido un año de vientos económicos favorables", añadía la compañía.

Diez años después la supervivencia de Urbis, tras ser adquirida por Reyal en 2006 en una operación valorada en más de 3.000 millones, depende de un acuerdo con la banca acreedora para refinanciar más de 4.000 millones de euros de deuda. Lo más probable es que las mismas entidades acreedoras pasen a controlar la mayoría del capital de Reyal Urbis a cambio de refinanciar la deuda. La historia de Reyal Urbis en los últimos 10 años es similar al de otras grandes inmobiliarias españolas. Hace una década se inició una reordenación del sector inmobiliario español consistente básicamente en la reducción de la participación de la banca en el capital de las mayores compañías de esta industria. Su lugar sería ocupado por empresarios que aportarían los activos de sus propias empresas como garantía para adquirir el capital de la banca en esas compañías.

Diez años después de que se iniciara esa metamorfosis, la banca ha vuelto a tomar el control de las inmobiliarias. Los empresarios que ocuparon su lugar no han podido devolver los préstamos logrados al toparse en su camino con el estallido de la burbuja inmobiliaria y la peor crisis financiera de los últimos 50 años.

En la mayoría de los casos la cesión del testigo inmobiliario de la banca al empresario se materializó en 2006, precisamente el último año del boom, el último año en el que el precio de los pisos, del suelo y de los locales comerciales subiría.

En 1999 La Caixa sacaba a Bolsa su inmobiliaria Colonial, que años antes había adquirido a BCH. En 2006 Luis Portillo, a través de Inmocaral, lanzaba una opa pactada con La Caixa sobre Colonial. El empresario sevillano incurrió en un endeudamiento espectacular, cercano a los 7.000 millones de euros, para comprar, además de Colonial, el 15% de FCC y, a principios de 2007, la inmobiliaria cotizada Riofisa. Este año la banca ha vuelto a tomar el control total de Colonial a cambio de refinanciar cerca de 5.000 millones de euros de deuda. Entre sus principales accionistas vuelve a estar La Caixa.

En 1999 Metrovacesa tenía como primer accionista a BBV. El banco acordó la venta de su participación en la inmobiliaria con Joaquín Rivero, que lanzó una opa sobre Metrovacesa en 2002, a través de Bami. Hoy siete entidades financieras tienen la mayoría del capital de la compañía. Vitalino Nafría, un histórico de BBVA, es su presidente. La deuda de Metrovacesa en 1999 era de 444 millones de euros; en la actualidad es cercana a los 6.000 millones.

Por lo tanto, en sólo una década la banca ha realizado un viaje de ida y vuelta en las tres mayores inmobiliarias cotizadas españolas, Metrovacesa, Colonial y Reyal Urbis. Martinsa Fadesa, Realia y Afirma, otras tres de las mayores inmobiliarias cotizadas en el país, afrontan ejercicio tras ejercicio un alto nivel de deuda que marca su actividad.

Martinsa Fadesa entró en concurso de acreedores en julio de 2008 con 7.000 millones de euros de deuda. La adquisición de Fadesa por parte de Fernando Martín por 4.045 millones se produjo al tiempo que llegaba a su fin el boom inmobiliario español, a finales de 2006. Y menos de dos años antes de que quebrara el banco de inversión Lehman Brothers, detonante de la peor crisis financiera mundial en medio siglo.

En 1999 Caja Madrid y FCC acordaban fusionar sus divisiones inmobiliarias y crear Realia. Diez años después la caja de ahorros y el grupo de construcción se mantienen como principales accionistas de la inmobiliaria. Pero la deuda de Realia es, a 31 de diciembre de 2009, de 2.225 millones de euros.

Hace 10 años, Enrique Bañuelos creaba en Valencia la sociedad Terra Canet, especializada en la gestión de permisos para reclasificar suelos. En 2006 la sacaría a Bolsa con el nombre de Astroc. Entre sus activos se encontraban cuatro millones de metros cuadrados de terreno protegido en Mallorca. La empresa contaba con sacar provecho de la normativa urbanística de entonces que podría permitir que esos cuatro millones de metros cuadrados protegidos fueran reclasificados como urbanizables en otro terreno que no fuera protegido. Por potenciales negocios como este Astroc se convirtió en el primer exponente de la creación y posterior estallido de la burbuja inmobiliaria. Empezó a cotizar a 6,4 euros por acción y en meses llegó a alcanzar los 70 euros por título. En 2007 su valor en Bolsa se desplomó y Bañuelos abandonó la compañía. Félix Abánades, presidente de Grupo Rayet, tomó las riendas de la empresa fusionando la antigua Astroc con empresas participadas y cambiando su denominación por la actual, Afirma.

La evolución de las mayores inmobiliarias españolas en la última década está ligada a las decisiones de inversión y desinversión de la banca. Las entidades financieras lograron plusvalías cuando dejaron el capital de las inmobiliarias participadas en otras manos. Ahora tienen que encajar provisiones por la depreciación de activos y asumir miles de inmuebles que los empresarios entregan a cambio de reducir su deuda. ¿Lograrán también en unos años plusvalías si entonces deciden dejar su capital?

http://www.cincodias.com/articulo/empresas/banca-marca-ritmo-inmobiliarias-anos-despues/20100304cdscdiemp_16/cdsemp/

#5

Re: Las inmobiliarias no logran cubrir el coste de su deuda con su negocio habitual

Como no pegues y cortes bien te doy! :-))

#6

Re: Las inmobiliarias no logran cubrir el coste de su deuda con su negocio habitual

Coñe por eso siempre pongo abajo el link a la noticia original.... viene a decir lo comentado... que la banca de nuevo controlará las inmobiliarias para dentro de otra década con otra emoción en el cuerpo de nuevo y nuevos y renovados 'pardillos' que sigan creyendo en los milagros de los panes y los peces a los que se puedan vender esas viviendas y ACCIONES... aunque me da que esta vez va a quedar más marcado a sangre y fuego la burbuja que en anteriores ocasiones... sobre todo por la falta total de inflación actualmente y la no-devaluabilidad del euro como se hacía con la peseta... esta vez el ajuste deberá ser distinto a veces anteriores.

#7

Re: Las inmobiliarias no logran cubrir el coste de su deuda con su negocio habitual

#8

Re: Las inmobiliarias no logran cubrir el coste de su deuda con su negocio habitual

Lo he editado un poco... que quería decir viviendas a los nuevos y sobre todo lo que venderá de nuevo la banca son las ACCIONES a precios desorbitados... pero con suficiente recorrido para una nueva fiesta quizá... pero para eso esta tiene que estar olvidada y enterrada y falta muuuucho tiempo para ello.