España
CÓDIGO AMIGO
...me he enterado ayer de todos los problemas de Banca Progetto
¿Puedo estar tranquilo,
Se está hablando de
Raisin lo ha seguido teniendo, incluso recomendado, así que no me lo esperaba.
Banca Progetto, de un déficit de 301 millones a la reactivación gracias a la intervención del sistema
La entidad se encontraba con un patrimonio por debajo del nivel mínimo. El FITD tuvo que inyectar capital en dos tramos.
El panorama que se desprende del acta de la junta general del 27 de marzo de 2026, redactada por el notario Mario Notari, ofrece, de hecho, la imagen de un banco que, a fecha de 31 de diciembre de 2025, presentaba una situación de grave crisis: «la situación patrimonial y económica del banco a 31 de diciembre de 2025 (…) pone de manifiesto un valor negativo del patrimonio neto contable de 15 414 054,64 euros». Una cifra que resume la magnitud de las pérdidas acumuladas: «pérdidas del ejercicio 2024 y del periodo comprendido entre el 1 de enero de 2025 y el 31 de diciembre de 2025 (...) por un total de 301 385 963,50 euros», frente a un capital social de poco más de 10 millones. El rigor de la Autoridad de Supervisión ha dado sus frutos.
El deterioro refleja también una estructura de activos lastrada por riesgos elevados y por una gestión que había erosionado progresivamente las reservas disponibles. De hecho, el acta hace referencia a un plan de refuerzo que incluye operaciones sobre carteras relevantes: «créditos productivos (...) por unos 3.520 millones» y «créditos morosos (...) por unos 2.060 millones». Se trata de magnitudes que explican la necesidad de una intervención no solo patrimonial, sino también estructural, sobre el perfil de riesgo del banco.
El punto de inflexión se produce a principios de 2026 con la intervención del FITD, elemento central de la operación sistémica. El acta destaca que «el 2 de febrero de 2026 se realizó una aportación al capital social (…) de 15 millones (…), con lo que dejaron de cumplirse los requisitos del artículo 2447 del Código Civil» . Esta primera aportación permite ya un reequilibrio: «el saldo del patrimonio neto (...) es globalmente positivo, ascendiendo a 134 585 945,36 euros», lo que marca la salida de la zona de crisis civilística. Pero es con la ampliación de capital de 750 millones, suscrita íntegramente por el Fondo, con lo que se completa la recapitalización, incluida «en el marco de una operación más amplia de refuerzo patrimonial del banco». La intervención se lleva a cabo con exclusión del derecho de suscripción preferente, lo que determina un efecto fuertemente dilutivo para los accionistas existentes, pero garantiza la rapidez y la certeza de la ejecución.
LA EFICACIA DE LA VIGILANCIA
El efecto es inmediato: el patrimonio «se ha incrementado (...) en 600 millones de euros en concepto de aportación», lo que ha permitido además eliminar las pérdidas anteriores, con la decisión «de cubrir todas las pérdidas (...) mediante la reducción (...) de todas las reservas». La operación se inscribe, además, en un marco autorizatorio plenamente supervisado, con el visto bueno de la autoridad de supervisión.
El resultado es un banco que, en pocas semanas, pasa de una situación de crisis a una de estabilidad patrimonial, respaldada por una intervención masiva del sistema y un proceso paralelo de reducción de riesgos. Ahora queda el reto de la rentabilidad y la sostenibilidad a medio plazo. Hace dos días, otra junta general eligió al nuevo consejo de administración presidido por Antonio Salvi, profesor de la Bocconi, con Stefano Martelli al frente.
La Universidad Bocconi está constantemente clasificada como la mejor universidad de Italia en sus campos, y como una de las mejores del mundo. En 2021, QS World University Rankings situó a la universidad en la séptima posición mundial y la segunda europea en estudios empresariales y de gestión,[1] así como en la primera posición en economía y econometría fuera de EE. UU. y el Reino Unido (decimosexta a nivel mundial).[2]
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