Cajón de sastre

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha anunciado que duplicará las tarifas arancelarias que gravan las importaciones de acero del país norteamericano, pasando del 25% -tipo en el que se encuentran tras la entrada en vigor de esta medida el pasado 12 de marzo- al 50%.

"Vamos a imponer un aumento del 25%. Vamos a elevar los aranceles sobre el acero que entra en Estados Unidos del 25% al 50%, lo que reforzará aún más la seguridad de la industria siderúrgica estadounidense. Nadie lo va a eludir", ha aseverado el mandatario estadounidense en un mitin realizado en la planta de la siderúrgica US Steel en el estado de Pensilvania.

El Real Madrid es, por cuarto año consecutivo y por novena vez en las últimas 12 ediciones de la clasificación que elabora 'Forbes', el club de fútbol más valioso del mundo con un valor de 6.750 millones de dólares (casi 6.000 millones de euros).

El conjunto blanco encabeza esta clasificación por delante del Manchester United (6.600 millones de dólares, unos 5.820 millones de euros) y del FC Barcelona, tercero en un valor de 5.600 millones de dólares (en torno a 4.935 millones de euros).

La publicación señala en su informe anual que el Madrid ha logrado un incremento del 2% en su valor con respecto al año pasado.

Por otro lado, 'Forbes' destaca que durante la temporada 2023/24 el Real Madrid obtuvo unos ingresos de 1.130 millones de dólares (casi 1.000 millones de euros), convirtiéndose en el primer equipo de fútbol que alcanza el umbral de los 1.000 millones de dólares.

Además, al completar la renovación del Santiago Bernabéu, el club blanco espera incrementar sus ingresos en los días de partido, incluida la venta de entradas.

En el 'top 10' de la clasificación predominan los clubes ingleses, con Liverpool, Manchester City, Arsenal, Tottenham y Chelsea en los puestos cuarto, quinto, octavo, noveno y décimo, respectivamente, mientras que el Bayern de Múnich y el París Saint Germain son sexto y séptimo

MADRID (EP). Los hogares registraron en 2024 una renta neta real inferior a la que acumulaban en 2008 y, sin embargo, en términos reales, pagan más IRPF que en el año de inicio de la crisis financiera, señala el economista Desiderio Romero-Jordán en su análisis incluido en la última revista de los 'Cuadernos de Información Económica', editada por Funcas.

"En términos reales, los contribuyentes pagan hoy más que antes de la crisis financiera", apunta Romero-Jordán en su informe sobre la evolución reciente de la presión fiscal sobre los hogares, con especial atención al IRPF.

En general, el informe apunta a que el grueso de los ingresos tributarios corresponde, por este orden, al impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF), impuesto sobre el valor añadido (IVA), impuesto de sociedades (IS) e impuestos especiales (IE).

La recaudación por esos cuatro impuestos aumentó un 8,1% en 2024, equivalente a 21.167 millones de euros. Como resultado, su peso en el PIB pasó del 17,4% al 17,7%. Alrededor de 4 de cada 10 euros de ese aumento corresponde al IRPF, 3 al IVA, 1,8 al Impuesto de Sociedades y 0,6 a los impuestos especiales. "Como en años anteriores, el IRPF ha sido el actor principal del incremento recaudatorio", ha apuntado el autor del informe.

En 2024 el índice de la carga media real de IRPF soportada por los hogares superó el valor 100 logrado en 2008, al situarse en 114,4. Contrariamente, el índice de la renta neta media real de 2024 se situó en el 95,7.

"Es decir, los hogares tienen en 2024 una renta neta real inferior a la que tenían en 2008. Sin embargo, en términos reales, pagan más IRPF que en 2008", explica el autor. En este sentido, ha señalado que la falta de indexación a la inflación del periodo pospandemia ayuda a explicar una parte sustancial de la diferencia entre los índices de renta neta e IRPF de 2024.

En detalle, el informe indica que la renta neta media por hogar de 2024 equivale al 95,7% de su valor en 2008. En otras palabras, el autor señala que más de una década y media después de la crisis financiera, los hogares españoles no han recuperado, en media, su capacidad económica real.

"Más aún, al actual ritmo de crecimiento de la renta real, se tardarán varios años en conseguir la convergencia con el nivel de 2008", ha advertido Desiderio Romero-Jordán .

De su lado, el estudio apunta que la cuota media de IRPF de 2024 es "claramente" superior a la de 2008. Dado que las cuotas de IRPF forman parte de la renta disponible, el autor afirma que la ausencia de indexación en el periodo pospandemia ha ralentizado el crecimiento de la renta real de los hogares.

"Debe advertirse que el efecto de la progresividad en frío es de naturaleza acumulativa, por lo que la erosión en la renta real seguirá creciendo en ausencia de medidas de ajuste específicas. En todo caso, las ganancias en renta real del factor trabajo exigirán mejoras de productividad", ha apuntado el experto.

En cuanto a la presión fiscal por IVA, el informe apunta a que se situó en 2024 en el 5,7%, en un nivel similar tanto del promedio del periodo pospandemia (5,8%) como del año 2019 (5,7%). Entre 2021 y 2024 se implementaron rebajas de IVA como parte del escudo fiscal. Concretamente, se rebajó el tipo de IVA de la electricidad (entre 2021 y 2024), del gas (entre 2022 y 2024) y de alimentos en 2023 y 2024.

Estas rebajas fueron compensadas, al menos parcialmente, por el aumento de recaudación inducido por la inflación. Romero-Jordán ha estimado que, por efecto de las altas tasas de inflación, la factura fiscal de IVA aumentó, en promedio, en 75,7 euros por hogar en 2021, 195,2 euros en 2022, 98,6 euros en 2023 y 69,2 euros en 2024.

La retirada de esas rebajas fiscales ha relanzado la recaudación de 2024 hasta los 6.632 millones de euros. Por este motivo, el autor considera que es previsible que la presión fiscal por IVA continúe en los próximos años con la línea ascendente observada desde 2013. Especialmente, si se mantiene el elevado peso del gasto sujeto a IVA sobre el PIB del periodo pospandemia, cuyo promedio desde 2021 es del 41,2%