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¿Cómo veis a Gas Natural (Naturgy) a largo plazo?

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¿Cómo veis a Gas Natural (Naturgy) a largo plazo?
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¿Cómo veis a Gas Natural (Naturgy) a largo plazo?
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Así interviniendo el Gobierno Colombiano a Electricaribe

“Señor García, usted ha sido removido de su cargo”

Señor García, usted ha sido removido de su cargo. Muchas gracias”, le dijo el Superintendente de Servicios Públicos, José Miguel Mendoza, al presidente de Electricaribe al notificarlo de la intervención administrativa que acababa de llevarse a cabo. Minutos antes, el ejecutivo había llegado presuroso al piso séptimo de la sede central de la compañía, al norte de Barranquilla, tras abortar un viaje a Bogotá por una llamada urgente de su oficina.

Era martes en la mañana y en algunos sectores de la ciudad caía una pertinaz lluvia. De esa manera, Mendoza, quien habían llegado la tarde del lunes festivo con 65 funcionarios más en un avión de la Fuerza Aérea ante la imposibilidad de conseguir tiquetes en vuelos comerciales, terminaba cuatro intensos meses “respirándole en la nuca”, con seguimientos y evaluaciones financieras, técnicas y operativas, a la cuestionada compañía –filial de la multinacional española Gas Natural Fenosa, GNF– que vive el peor de sus momentos desde que en 1998 asumió la operación del sistema eléctrico domiciliario en la Región Caribe.

Pese a que diferentes sectores políticos, sociales y productivos clamaban por la intervención, hacerlo fue una de las decisiones más difíciles por la complejidad del tema. EL HERALDO conoció detalles de los días previos a la “fijación de la hora cero” y a procesos que incluyeron extensas reuniones; trabajo de campo para recoger información que sirviera para conocer la empresa que atiende a 2.566.000 usuarios en la Región Caribe, al margen de otros clientes industriales en 25 de los 32 departamentos colombianos; que tiene el 24% de participación en el mercado eléctrico domiciliario del país y que cubre, en un área de 132.239 kilómetros cuadrados, 186 municipios y maneja 622 circuitos y 266 subestaciones.

I. Alertas y sustos

¿Qué quiere decir el barranquillero José Miguel Mendoza, quien hace apenas cuatro meses asumió la Superservicios, cuando afirma que la toma de posesión fue una decisión “absolutamente responsable” y “ajustada a la Constitución”?

Fuentes consultadas explicaron que “dos alertas y dos sustos” ocasionaron, en últimas, la expedición de la Resolución 20161000062785 del 14 de noviembre de 2016. Esta, en el fondo, también fue producto de la confirmación de que “todo podía empeorar” luego de que no hubiese ningún acuerdo entre el Gobierno Nacional y directivos de GNF, incluido su presidente Isidre Fainé, tras el cónclave eléctrico del pasado fin de semana en Bogotá, por petición del mismísimo Rey de España, Felipe VI.

La primera alerta, contó una fuente, la tuvieron en octubre, en momentos en que Mendoza y su nuevo equipo de trabajo aprendían a “leer la crisis”, esa que les pasó por las manos a otros Superintendentes sin que hicieran mayor cosa por lo que han sido señalados de “ineficientes y pasivos” por críticos como los congresista Mauricio Gómez Amín y David Barguil. Bajo el radicado SSPD 20165290693382 conocieron un informe que Deloitte Asesores y Consultores, auditora externa de Electricaribe, le envió el 10 de octubre al presidente José García Sanleandro.

Tras analizar los flujos de caja, Deloitte advertía de manera contundente a Electricaribe: “(…) no se cuenta con los recursos suficientes y necesarios para cubrir las obligaciones derivadas de su operación normal, incluyendo dentro de estas el pago a las empresas generadoras que le suministran la energía necesaria para cubrir la demanda del mercado que atiende, poniendo de manifiesto un claro riesgo de ‘inviabilidad financiera’ para la compañía”.

Entonces apareció el primer susto. El 26 de octubre, el ministro de Minas y Energía, Germán Arce, admitió, como lo había informado EL HERALDO, que existía riesgo de que XM, operador del mercado eléctrico nacional, le iniciara a Electricaribe un proceso de limitación de suministros, lo que significaba el comienzo de racionamientos para la Costa, por el no pago a los generadores.

De urgencia, Mendoza tuvo que venir a Barranquilla e instaló un “equipo élite” para hacer seguimiento a esta situación. El fantasma de los cortes de luz en la Región se disipó porque la empresa de GNF abonó $28.350 millones.

II. Cerca del racionamiento

No habían terminado de desaparecer los efectos de ese primer riesgo cuando la Superintendencia de Servicios Públicos recibió la segunda alerta, explicó la fuente: el 4 de noviembre, bajo el radicado SSPD 20165290759202, expertos contratados por el Fondo Empresarial de esta entidad concluyeron que Electricaribe era una empresa con una “situación financiera precaria” que, con los niveles de sus deudas, capital y flujo de caja, “tendrá dificultades para poder cumplir tanto con las obligaciones de pago derivadas de su operación corriente, como con sus compromisos a largo plazo con terceros”. Más grave aún, el estudio sentenció que cada vez era “más limitada” la posibilidad de que la empresa acudiera a “fuentes de financiación externas”, es decir a los bancos.

Cuatro días después comenzó el segundo susto. “Este fue más grande”. El reloj inició otra cuenta regresiva para que XM aplicara la limitación de suministro de energía. La Costa estaba expuesta de nuevo a racionamientos de 3 horas días, inicialmente.

“La situación fue muy tensa”, reconocen las fuentes consultadas, porque en esta ocasión el operador del mercado alcanzó, como lo dice la ley, a publicar los avisos diciéndoles a los 2,5 millones de usuarios de Electricaribe que habría cortes como consecuencia del no pago de la compañía.

La Costa se salvó de los racionamientos por pocas horas: la empresa pagó $27.738 millones el 8 de noviembre, a poco de que el 9 comenzara la limitación de suministros. Ese pago ‘in extremis’, como lo informó EL HERALDO, se debió a que, como lo advirtieron los expertos financieros, la empresa tuvo problemas para conseguir los préstamos bancarios.

“Desde la tarde del 8, los medios de comunicación dijeron que Electricaribe había pagado, pero la verdad fue que el pago solo entró a las 8:48 de la noche. Estuvimos muy cerca de que XM bajara los tacos”, subrayó una de las fuentes.

III. La hora cero

La misma fuente dijo que si no hubiera pagado, la Superintendencia tenía todo listo la noche del 8 de noviembre para intervenir la compañía eléctrica y evitar los racionamientos, pues el incumplimiento era suficiente para tomar posesión, como reza el artículo 59 de la Ley 142 de 1994 o de Servicios Públicos.

En todo ese corre corre, la Superservicios pudo certificar, como lo habían advertido Deloitte y los expertos contratados por el Fondo Empresarial, que existía un “riesgo inminente” de que la empresa de Gas Natural Fenosa llegara a “suspender en forma grave el pago de sus obligaciones mercantiles”.

De acuerdo con el flujo de caja analizado por la entidad gubernamental y por la misma Electricaribe, ese riesgoso escenario se daría a “final de noviembre” porque la compañía no contaría con efectivo disponible para pagarles a los generadores.

Mientras escaseaban los recursos, la electrificadora tenía que cumplir antes de que finalizara este mes con tres pagos más a los generadores por $165.000 millones. “Y plata no había”.

Por esa razón, independientemente de la reunión entre el Gobierno Nacional, en cabeza del ministro Arce, y los dueños de GNF, la Superintendencia decidió estar lista para “evitar lo peor” y actuar de acuerdo a lo que dice el artículo 365 de la Constitución, que señala que es un “deber del Estado” asegurar la “prestación eficiente” de un servicio público como el de la electricidad “a todos” los colombianos.

EL HERALDO supo que mientras Arce y Fainé buscaban soluciones a la insostenible situación de Electricaribe, el Superservicios pidió una reunión urgente de la Comisión Reguladora de Energía y Gas, CREG. Lo hizo, explicaron las fuentes, con base en las alertas financieras mencionadas y, como nuevo ingrediente, teniendo en sus manos el dictamen del Superintendente Delegado para Energía y Gas, José Plata Puyana, que, además de la parte financiera, da cuenta del riesgo de racionamientos que se corría; que reseña las 71 alteraciones de orden público registradas por el Centros de Estudios Políticos y Socioculturales (Cepsca), “asociados a la mala prestación del servicio de energía eléctrica”, y pone de presente los 65 procesos de limitación de suministro abiertos en 2016 por XM contra la empresa de energía.

La reunión con la CREG, necesaria de acuerdo con normas legales para ordenar una intervención, se realizó el mismo sábado, 12 de noviembre, mientras en otro lugar de la capital tenía lugar la sesión con GNF.

IV. “Toca entrar ya”

La de la CREG fue una reunión extensa, en la que evaluaron, una y otra vez, los escenarios financieros y los riesgos de que se suspendiera el servicio de energía. Al final, la autorización para tomar posesión de Electricaribe fue dada, con la más absoluta reserva.

Solo cinco personas del círculo cercano al superintendente Mendoza conocieron el visto bueno de la CREG. Además de Puyana, lo supieron la directora de Entidades Intervenidas y en Liquidación, Lucía Hernández; y tres asesores del despacho, María Paula Jaramillo, Valentina Pérez y Felipe Núñez.

Pese a que todo estaba listo, tras actuar paso a paso en un “debido proceso respetuoso y con apego a las normas colombianas”, para fijar la hora cero de la intervención la Superintendencia quiso esperar los resultados de la reunión entre el Gobierno y Gas Natural Fenosa.

Como el domingo la empresa española dijo que no capitalizaría a Electricaribe, ni siquiera para pagarles a los generadores y finalizar noviembre, alegando que las deudas de los usuarios y entidades estatales colombianas es de casi $4 billones, la decisión fue: “Toca entrar ya”. La Costa quedaba más que nunca expuesta a racionamientos, pues no había plata para pagarle a XM.

V. Toma de posesión

Entre la noche del domingo y la madrugada del lunes fue tomada la decisión de expedir la resolución ordenando la intervención. De esto estuvieron al tanto el ministro Germán Arce y el secretario Privado de la Presidencia, Luis Guillermo Vélez. Uno de ellos lo informó al presidente Juan Manuel Santos.

Al Ministerio de Defensa le solicitaron activar los apoyos pedidos con antelación. “Como la infraestructura de Electricaribe es estratégica, no podíamos correr el riesgo de que se presentara algún incidente, técnico o de otra índole, que afectara el servicio”, explicó una fuente.

Por eso, el Mindefensa había monitoreando la infraestructura eléctrica costeña y ordenó que 500 policías en los 7 departamentos, al mando del general Gonzalo Londoño, apoyaran el plan.

A eso de las 3:00 p.m. del lunes, desde el aeropuerto militar de Catam, salió el vuelo rumbo a Barranquilla con el personal que debía desplegarse para estar el martes, a las 8:00 de la mañana, en las 7 de las ciudades capitales, los 3 puntos de atención de Sabanalarga, Magangué y Planeta Rica, y 3 bodegas en Barranquilla, Valledupar y Montería.

Al margen de los 5 funcionarios que conocían la decisión, los restantes del vuelo no sabían de la intervención. Tampoco lo sabían los del “grupo élite” instalado en la Región en octubre. A todos solo les dijeron que esperaran instrucciones.

Parte de ese sigilo incluyó cambiar hasta de hotel: en octubre habían utilizado el GHL Collection Barranquilla, donde estaban alojados varios periodistas deportivos con motivo del partido de Colombia - Chile, el martes ocuparon el NH Collection Barranquilla Smartsuites.

VI. El operativo

Fue tan compleja la movilización del personal que tuvieron que sortear obstáculos como el de enviar por carretera, de Barranquilla a Riohacha, a quienes debían estar temprano en la sede de la empresa, porque el primer vuelo de Bogotá solo llega a la capital de La Guajira al mediodía.

A primera hora del lunes, través de un chat, el personal recibió la instrucción de imprimir los avisos que les habían enviado a sus correos, los que debían fijar en las puertas de las sedes anunciando la toma.

En Barranquilla, Mendoza y unos 40 funcionarios llegaron a la oficina principal, en medio del seguimiento de los medios que conocieron la noticia poco antes tras las revelaciones que hizo el periodista Jorge Cura en su noticiero.

Cuando el Superintendente llegó, de saco azul oscuro y corbata, debió registrar su cédula como cualquier parroquiano, lo mismo hicieron los demás funcionarios.

Luego, se dirigió al séptimo piso, con Javier Lastra y Edgardo Sojo, quienes iban a ser designados agente interventor y presidente de Electricaribe, respectivamente. José Antonio Hurtado, representante legal suplente de García Sanleandro, los recibió y a este le notificaron la toma de posesión.

Una vez firmada el acta, tras ser revisada por el abogado de la empresa, cuatro equipos de trabajo asumieron el control así: la parte técnica, bajo la asesoría de la empresa Tetra Tech; la financiera, a cargo de Lastra pues había que recibir un inventario detallado de los bancos y otros movimientos; el área jurídica y la de recursos humanos.

Después, Mendoza, Lastra y Sojo se reunieron con los empleados y les dijeron que serán parte vital del proceso que acababa de empezar.

Tres horas después, en rueda de prensa, el ministro Germán Arce, quien había llegado a Barranquilla la noche del lunes, justificó la intervención argumentando que “no podíamos permitir que la Costa se apagara”.

http://www.elheraldo.co/barranquilla/senor-garcia-usted-ha-sido-removido-de-su-cargo-303850

#922

A lo mejor hasta tienen que indemnizar a Gas en Doñana

PROTESTA EN HUELVA
El riesgo sísmico y de contaminación de Doñana, las banderas contra Gas Natural

Los ecologistas elevan la presión para frenar el almacén de gas en el parque natural. Convocan una gran manifestación y llaman a la puerta de Bruselas y de la Unesco

ISABEL MORILLO. SEVILLA
TAGSGAS NATURALGAS NATURAL FENOSAPARQUE DE DOÑANAHUELVAECOLOGISTAS EN ACCIÓNUNIÓN EUROPEAFELIPE GONZÁLEZ
TIEMPO DE LECTURA7 min
20.11.2016 – 05:00 H.
Las asociaciones ecologistas están dispuestas a dar el do de pecho contra el proyecto de Gas Natural Fenosa en Doñana autorizado por el Gobierno y que da luz verde al almacenamiento de gas en el subsuelo del parque natural. Las obras comenzaron el pasado septiembre. La extracción de este hidrocarburo se remonta a los años ochenta. La compañía tiene ahora autorización para explorar nuevos pozos y para almacenar gas, lo que según alertan los ecologistas abre la puerta a que, vía puerto de Huelva, llegue el hidrocarburo desde países como Nigeria y se almacene en el subsuelo del parque natural. El sábado 26 de noviembre las principales organizaciones ecologistas preparan una gran movilización en la aldea de El Rocío. La pregunta que lanzan es clara: ¿es Doñana, patrimonio de la Humanidad por la Unesco, el lugar para almacenar gas?

Aznalcóllar: la perdedora del concurso quiere abrir “ya” la mina tras la reapertura del caso
AGUSTÍN RIVERA. MÁLAGA
El alcalde del municipio sevillano teme que la vuelta de tuerca al proceso judicial tras el auto de la juez Alaya perjudique a los 180 trabajadores que aseguran trabajar en la explotación
Ecologistas en Acción, junto a Greenpeace, WWF, Seo/Birdlife, la Plataforma Antifracking de Andalucía, la Mesa de la Ría de Huelva o la Asociación de Amigos de Doñana, integran la plataforma que se ha levantado en pie de guerra. Admiten que solo cabe una “decisión política” para frenar a Gas Natural Fenosa y se muestran convencidos de que solo la presión de la opinión pública y de la Unión Europea obligará al Gobierno a mover ficha. El 1 de diciembre acaba además el plazo que dio la Unesco, tras un primer toque de atención, para que se tomen medidas que eviten que Doñana entre en la ‘lista negra’ por ser patrimonio en peligro. Los ecologistas ya acudieron en una ocasión a la Unión Europea, que se lavó las manos. Ahora han recurrido también a los tribunales contra la resolución del Gobierno que contenía el reconocimiento de interés público del proyecto, lo que allanó todos los trámites burocráticos.
Riesgos en la seguridad
Esta plataforma confía en concienciar a la población de Huelva del impacto en el parque natural. “Faltan certezas científicas sobre la seguridad y las consecuencias del proyecto”, sostienen. Hasta ahora la desinformación, aseguran, ha sido la tónica general. Los agricultores de la zona hasta hoy han recelado de las reivindicaciones de los conservacionistas porque están también en el punto de mira por la proliferación de pozos ilegales para regar sus campos. El modelo es de agricultura intensiva con la fresa como estrella. Sin embargo, las últimas charlas organizadas por los ecologistas con expertos, empiezan a sembrar la inquietud. “Empieza a conocerse ahora de qué va esto. Hasta ahora la información ha sido muy limitada. Y a la gente del campo no le hace ninguna gracia que se atraviese el subsuelo de sus tierras”, señala Iñaki Olano, de Ecologistas en Acción.
Inicio de las obras de Gas Natural en Doñana. (WWF)
Inicio de las obras de Gas Natural en Doñana. (WWF)
La Junta trató de frenar una parte del proyecto y acudió a la UE, que miró hacia otro lado, después de que Gas Natural interpusiera una demanda patrimonial por 358 millones por un proyecto que estuvo parado desde 2013, unos tres años. Ni la compañía ni la Junta ofrecen ahora detalles del punto en el que está esta reclamación ante los tribunales. En los últimos meses la posición oficial del Gobierno andaluz señala su falta de competencias para intervenir en la paralización, aunque después el PSOE votó en contra del proyecto en las resoluciones del Congreso y el Parlamento. “La Junta ha sido demasiado pasiva”, subrayan desde Ecologistas en Acción.
La Junta de Andalucía subraya que no tiene competencias para frenar las obras. Gas Natural interpuso una reclamación de 350 millones de euros
También destacan las organizaciones conservacionistas que el impulso definitivo al proyecto, que comenzó a tramitarse en 2008 y obtuvo licencia para el almacenamiento en 2013, se dio con Felipe González sentado en el consejo de administración de Gas Natural y un mes después de que dimitiera del consejo de participación del parque natural. Podemos Andalucía es quien señala con más claridad esta conexión del expresidente del Gobierno.
Riesgo sísmico, como en Castor
La principal advertencia de los ecologistas contra el proyecto de almacenamiento de gas, que tanto el Parlamento andaluz como el Congreso han pedido que se paralice, alerta del riesgo sísmico. Recuerdan los antecedentes de Castor, que se acometió sin estudio previo de idoneidad por peligro sísmico y que acabó enterrado por 600 pequeños terremotos en la zona. Aseguran que el proyecto de Gas Natural no tiene los preceptivos estudios y que el riesgo de terremotos en una zona con “alta sismicidad” y “muchas fallas” es “difícil de descartar”.
El otro gran agujero negro lo sitúan en el acuífero de Doñana, el corazón del parque, imprescindible para su subsistencia. “Nadie puede descartar fugas y pérdidas que contaminen el acuífero y todas las conducciones lo atraviesan por abajo”, explica el portavoz de Ecologistas en Acción. La gran pregunta que lanzan los conservacionistas es por qué este proyecto se sitúa en esta zona que es patrimonio de la Humanidad, insinuando además que ha existido todo tipo de facilidades por parte del Gobierno. El proyecto fue declarado de interés público, lo que retiró todas las competencias a la Junta, y aceleró los trámites. “Todo son movimientos especulativos y se trata el gas como un activo financiero más”, señala Iñaki Olano de Ecologistas.
La compañía alega que lleva 30 años explotando los yacimientos gasísticos sin ningún problema para el parque y descartan riesgo de terremotos en la zona
Desde Gas Natural Fenosa no quieren entrar en ningún tipo de debate con las organizaciones ecologistas y no opinan sobre la convocatoria de esa manifestación en Huelva. Sí defiende la compañía que la explotación de yacimientos de hidrocarburos “se viene llevando a cabo en los mismos emplazamientos desde hace 30 años y no se ha descrito una sola afección derivada de esa actividad al entorno de Doñana”. Agregan que ha sido sometido “a una exhaustiva evaluación ambiental”, de más de 7 años de duración, y “cumple con toda la normativa”.
72 kilómetros de tubos
El proyecto prevé una red de gasoductos de 72 kilómetros. De esta cifra, 13 kilómetros corresponden a gasoductos que ya existen y que se mantendrán sin cambios. De los 59 restantes, 37 son renovación de la infraestructura actual y sólo 22 kilómetros son trazado nuevo. La empresa defiende que “el conjunto de esta infraestructura, contemplado dentro de la Planificación Energética nacional y calificado como urgente, supondrá una inversión superior a los 200 millones de euros, y contribuirá de forma clara a la dinamización económica del entorno y de la comunidad andaluza”.
Desde 2005 se han realizado pruebas de inyección de gas en las marismas sin que se registrase actividad sísmica desde entonces
Geostock realizó en 2015 un estudio específico sobre sismicidad natural del área, encargado por la compañía, donde se determina que la peligrosidad sísmica natural es menor que la ya contemplada en los mapas de peligrosidad sísmica de España. “La producción de gas en los yacimientos de Marismas comenzó en 1982, y desde 2005 se han realizado pruebas de inyección de gas. En todo este tiempo, no se han registrado terremotos en el área”, agregan. Descartan además el riesgo de que pueda explotar el almacenamiento. “El riesgo de fuga de gas en el almacenamiento es inexistente ya que hay 750 metros de roca impermeable por encima que ha probado su estanqueidad durante millones de años”, agregan los informes de la compañía. Los ecologistas niegan que existan certezas científicas ni total seguridad y discrepan frontalmente de estas afirmaciones.
Sobre los efectos para la economía de la zona, se calcula que el proyecto implicará unos beneficios para los municipios de la zona en torno a 2 ó 3 millones de euros. Gas Natural además abonará se abonará el impuesto municipal de actividades económicas que se estima en un total de 1 millón de euros al año aproximadamente. Cantidades ridículas, alertan los conservacionistas, si esta joya natural se pone en peligro.
http://www.elconfidencial.com/espana/andalucia/2016-11-20/el-riesgo-sismico-y-de-contaminacion-de-donana-las-banderas-contra-gas-natural_1292246/

#923

Re: ¿Cómo veis a Gas Natural a largo plazo?

INICIO | EMPRESAS | COLOMBIA INCUMPLE LOS PAGOS POR LOS QUE INTERVINO GAS NATURAL
Colombia incumple los pagos por los que intervino Gas Natural
Juan Manuel Santos, presidente de Colombia / EFE
Electricaribe debe 25 millones a proveedores, que deberían haberse abonado hace una semana. Su posible impago motivó la intervención pública de la empresa


Xavier Alegret
Barcelona 25/11/2016 06:00 horas

El gobierno colombiano intervino hace diez días Electricaribe, la comercializadora de energía de Gas Natural Fenosa en el país. El objetivo era evitar el impago en el que, previsiblemente, la compañía iba a incurrir dos días después, el jueves 17. Ya bajo control público, la eléctrica no pagó a sus proveedoras de energía ese día ni lo ha hecho hasta ahora. Y eso que el gobierno debe pagarse a sí mismo.

Superservicios, la administración colombiana que vigila los servicios públicos y que intervino el pasado día 15 Electrificadora del Caribe, calcula que la compañía debe unos 25 millones de euros a las empresas generadoras de electricidad, que son públicas. Esta cantidad corresponde, aproximadamente, a la compra de luz de un mes, según las fuentes consultadas.

Fuentes de Superservicios filtraron esta semana a la prensa colombiana que iban a prestar 36 millones de euros a Electricaribe para que se pusiera al día con sus proveedores. Pero, diez días después de la intervención y una semana después de la fecha prevista del pago, las empresas generadoras no han cobrado la luz.

El triple papel del gobierno

A través de Superservicios, el gobierno de Juan Manuel Santos tomó el control de Electricaribe para evitar el impago a las generadoras. Eso es lo que decía en la resolución del 15 de noviembre. Faltaban dos días para la fecha de pago, pero el ejecutivo colombiano se adelantó: tenía números que atestiguaban que no podía pagar, pero sobre todo tenía el aviso de Gas Natural de que, o solventaba los problemas de fraude que sufre, o cerraría el grifo.

Al tomar las riendas de la eléctrica, la administración colombiana se dio de bruces contra la realidad. Con facturas pendientes de cobro de 1.259 millones de euros, fruto de la morosidad y del fraude, Electricaribe no tiene caja para hacer frente a sus obligaciones. Y eso que tras la intervención, es el gobierno quien se paga a sí mismo: controla la eléctrica y también es propietario de las generadoras.

Pero el papel del gobierno de Santos no es doble sino triple, ya que también debe dinero a Electricaribe como cliente, por facturas impagadas. De los 1.259 millones de deuda de los clientes con la eléctrica, 56 millones corresponden a facturas de las administraciones, según los datos a los que ha tenido acceso Economía Digital. El resto son impagos de particulares o fraude, es decir, hogares que se conectan ilegalmente a la torre de electricidad.

Una legislación a favor del sector público

El impago por parte de las administraciones se produce por una legislación colombiana, muy laxa contra el fraude pero muy permisiva con el sector público. La ley no permite cortar la luz a las administraciones, por lo que algunas prefieren pagar otros servicios y dejar las facturas de la electricidad en un cajón.

Este problema es el que más indigna a Gas Natural, que lleva años pagando a las generadoras públicas mientras sus clientes del sector público le adeuda facturas. Para solventarlo, y pedir a Colombia que actuara contra el fraude de los clientes que pinchan la luz, Isidro Fainé y Rafael Villaseca, presidente y consejero delegado de Gas Natural, viajaron a Colombia hace dos semanas, pero se volvieron de vacío y con una intervención inminente.

Ahora el papel de la energética española es wait and see: esperar la decisión del gobierno, que se ha tomado cuatro meses para decidir si devuelve la empresa a Gas Natural, la nacionaliza definitivamente o la liquida. Si a mediados de enero no lo ha hecho, es probable que lo denuncie al Ciadi, el organismo del Banco Mundial que media en este tipo de conflictos.

Dudas en Colombia

Colombia movió hábilmente la propaganda en la toma de control de Electricaribe, con una amplia difusión en redes y retransmisión en streaming por Periscope y Twitter. Toda la prensa se hizo eco de su discurso, según el cual se salvaba el suministro y se evitaban impagos. Pero algunos medios empiezan ya a dudar del negocio hecho por el gobierno con la intervención.

El diario La Libertad consultó con expertos, que alertaron que la intervención por sí sola no resuelve el problema porque hay que pagar a los proveedores y "se ha demostrado que el déficit actual no permite asumir todas las obligaciones pendientes".

http://www.economiadigital.es/es/notices/2016/11/colombia-incumple-pagos-electricaribe-gas-natural-87456.php

#924

Re: ¿Cómo veis a Gas Natural a largo plazo?

Bueno ,parece k repunta el gas y las eléctricas , veis el final del túnel? O deberían rebotar con más fueza?

#925

Re: ¿Cómo veis a Gas Natural a largo plazo?

De momento lo veo bastante complicado, se tienen que aclarar temas pendientes, aunque en bolsa, ya sabes que a veces ocurre lo distinto a lo que esperas. El fondo GIP no creo que se metiera sin conocimiento de causa, pero me gusta pensar al revés, y me hago muchas preguntas al respecto, especulaciones que pueden ser verdad.
Ya me gustaría que subieran porque voy cargado, y me resulta muy aburrido y arriesgado ir a largo plazo, pero mandan situaciones personales.

#927

Re: ¿Cómo veis a Gas Natural a largo plazo?

Estoy dudando entre comprar estos días un paquetito de Gas Natural o de Enagas. No sé por cual de las dos decantarme. Estaba esperando a que Gas Natural bajase de 16 o a que Enagás bajase de 23, pero no terminan de hacerlo. ¿Cuál de las dos me aconsejaríais? ¿Cuál pensáis que tiene mejor futuro y se puede revalorizar más?

#928

Re: ¿Cómo veis a Gas Natural a largo plazo?

No me atrevo aconsejar, quizás me esperaría a una bajada. Tu decision siempre será la más adecuada.
Saludos