Hacienda cargará con un 5% las comisiones e intereses de la banca

Es decir,  pagar con cromos !!!! 

¿Vamos pagar nóminas de médicos o maestras con tales cromos?

Bueno en realidad no son cromos, porque a muy largo plazo es dinero.

A ver ... si se paga con unas deducciones fiscales que se pueden deducir ... de alguna forma es un pago real, porque son deducciones que no se podrán utilizar, estarían ya utilizadas

La banca acumula más de 60.000 millones en estos créditos fiscales, con lo cual pagar con eso supone que no entra un euro en las arcas del estado.... lo hará en el momento en que se utilicen estas partidas.

Son digamos cromos ahora, que se podrán cobrar en unos años!!! Me parece esto no será aceptado!!!!

 

Una apreciación ese beneficio fue por los efectos  contables de la absorción de Bankia, el beneficio recurrente fue de 2.359 millones de €
Saludos

Entonces en el caso de Caixa Bank es prácticamente el doble !!!

La media ponderada de la respuesta 13 supera fácil el 12 o 13%

Parece que finalmente no es sobre los ingresos (facturación) si no sobre el margen entre ingresos por intereses y los gastos del mismo tipo. Del mismo modo con las comisiones, es sobre la netas.

y van a poner de vigilante al Banco de España...

Si miró para otro lado en el tema de las preferentes de Bankia !!

Menuda confianza inspira todo esto...

Tal y como lo han diseñado el mejor control es que si aumentan las comisiones, pagarán más impuesto aún.

Banco Santander avisa de que los 3.000 millones del impuesto a la banca equivalen a 50.000 millones en créditos

 

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/07/28/companias/1659010631_950543.html

¿Para cuando la modificación legal de las funciones del Banco de España?

Porque sin modificación de ello, pues tararí .. ni queriendo !!!!

Pero claro, sale el ministro o la ministra de turno de que el Banco de España velará por el cumplimiento, y media España se lo cree ..... porque es evidente que hablar del Banco de España queda de maravilla.

 

 

Ostras, mezclar una cosa con la otra, no es demasiado comprensible para el público en general .... a ver ... si lo explico, al menos lo que puedo entender yo de estas afirmaciones.

Una empresa tiene la proporción de la capitalización (capital mas reservas) que estima conveniente, luego segun su nivel, tendrá mas o menos problemas para financiarse, no obstante un banco si que tiene una regulación especifica de la proporcion de capitalización en relación a su volúmen de negocio y de activos totales.

Esto se calcula en base a los activos ponderados por riesgo, una formula de calculo que tiene en cuenta el tipo de créditos, préstamos y financiaciones, que unos ponderan mas que otros, en función de las garantias de cobro o solvencia de los clientes, supongo .... No, no me preguntéis sobre eso ... no lo domino mucho, omejor dicho, mas bien nada ....... me refiero a como calculan los activos ponderados por riesgo .... 

Bien, por lo que entiendo aquí si compara 3.000 con 50.000 ... parece que sin tener en cuenta tal poderación 3.000 millones de menos de beneficios que no iran a engrosar la capitalización de los bancos, supondrá que no se podrá crecer en préstamos unos 50.000 millones, porque un banco, insisto, no puede crecer lo que le de gana (y pueda) si carece de la mínima proporción entre capitalziación (fondos propios) y activos totales ..... es evidente, si se gana menos se puede prestar menos ... es mas que evidente .....

Salvo .............

Que el caballero se olvida que no todos, ni de lejos, lo beneficios de las empresas pasan a engrosar la capitalización, ya que una parte se destina a retribuir al accionista ¿no? 

Con ello, la afirmación del señor, es solo verdad a medias !!!!

Depende .... no lo veo tan fácil .... si el incremento de tales comisiones es por aumento de volumen de operaciones, cosa que puede ocurrir porque las previsiones para España son bastante buenas a pesar de ser menores que las previsiones anteriores a la guerra de Ucrania , se puede crecer en comisiones y no supondría haver aumentado los precios.

Lo veo bastante difícil de verificar, y ya si es de bancos que se han fusionado como caso de Unicaja - Liberbank, mas difícil todavía !!!!

No creo que aumenten la comisiones de ningun servicio de forma nominal, porque esto se iba a detectar pronto o tarde. Sin embargo hay otra forma, se trata de no aumentarlas ni un céntimo, pero al mismo tiempo poner cortapisas a las exenciones o reducciones, es decir, ser mas exigentes en lo que se debe cumplir para pagar menos comisiones de lo que indica la tarifa. Por ejemplo para las cuentas nomina gratuitas, poner alguna condicion mas a cumplir, lo cual no seria aumentar el precio de tarifa, pero realmente menos clientes sin pagar o con menos bonificación. 

A nivel de empresas esto es aún más simple .... el 95% operamos con 3, 4, 5 bancos.... raro es uno solo, con lo cual si eres solvente no pagas la tarifa, se acuerdan precios y son bonificaciones sobre el precio de tarifa, se trata de bajar estas bonificaciones.

Eso es un consuelo un poco "bajo mínimos"...

Entiendo que con todo esto los bancos aún tardarán en remunerar cuentas

Cuando ir al BCE a pedir dinero les cueste el 1%, ya empezarán a ver con mejores ojos tu dinero. 
A partir de septiembre veremos. 

Mi dinero está en el banco a interés cero.
La mayor parte lo tiene prestado el banco digamos al 2%.
El banco cubre sus gastos y gana dinero, digamos el 1% neto además de comisiones.
Los tipos suben, a mi el banco me sigue dando interés cero, pero el banco presta al 3%.
Sus costes son los mismos que antes, pero ahora los beneficios extraordinarios aparecen, digamos el 2%.
Sus beneficios se han doblado.

Por otra parte hay que aclararse, o los bancos pueden trasladar el nuevo impuesto y entonces no pierden nada, o no pueden trasladarlos pierden algo de lo extraordinario.