Últimamente, la rama Molins Gil ( Cartera Industrial CM ) está comprando agresivamente casi todo el papel que sale a la venta. Se han gastado unos +- 350.000 euros comprando acciones des de final de 2020 hasta esta semana. La CNMV ha comunicado 9 compras de la rama familiar Molins Gil. Con lo poco líquida que es la acción, y encima la familia compra las pocas acciones que hay en el mercado. Esta semana salió en La Vanguardia una noticia interesante sobre C.Molins: https://www.lavanguardia.com/economia/20210118/6184504/molins-toma-control-escofet-1886-crecer-arquitectura.html Se puede ver dónde van a invertir el Free Cash Flow que C.Molins generará este 2021: compra de Escofet, silos de Alicante, fabrica nueva en Uruguay, oficinas nuevas en St Vicenç dels Horts y programa nuevo de IBM. Supongo que el resto irá a dividendos y a acabar de liquidar las pocas deudas que tiene C.Molins. Me gusta la compra de Escofet por que el cemento de una cementera y de otra es difícil de diferenciar, y con esta compra, C.Molins podría sacar gran partido a la marca y calidad de Escofet. Cuánto dinero en marketing podría ganar C.Molins si se hace público ( con letreros, anuncios, reportajes por Youtube,...) y se asocian todas las obras icónicas que realiza Escofet con el cemento de Cementos Molins. Por ejemplo, en la web de Escofet hay muchas de sus obras. Creo que su obra más icónica es la construcción, en gran parte, de la Sagrada Familia. Os imagináis el buen marketing que tendría para Cementos Molins que su cemento se asociara a la construcción de la Sagrada Familia. Un buen marketing podría provocar un aumento del precio de su cemento y de sus prefabricados aumentando sus márgenes de beneficio. Un amigo constructor me dice que sólo la empresa de materiales de construcción suiza SIKA ha sido capaz de crear una buena marca de sus productos. Los constructores asocian Sika a alta calidad y a muchos, no les importa pagar más por los productos de SIKA si saben que es un excelente producto. El resultado de esto, son unos márgenes más altos que los del sector y una excelente evolución de la cotización de sus acciones ( en diez años han pasado de 35 a 247 francos suizos por acción). Lo que hace el poder de marca!. Ahora me pregunto, podría ser Escofet ( que tiene una grandísima buena reputación en calidad y diseño ) un trampolín para potenciar la marca del cemento o de los prefabricados de C.Molins y así aumentar sus márgenes?. Espero que si. Tema aparte, el 10/12/2020 salió publicado en la CNMV el pacto nuevo de Accionistas de Molins. Aconsejo su lectura porque es superinteresante, especialmente las páginas 9 y 10 ( puntos II y IV). Destaco que los familiares Molins que han firmado el Pacto representan el 73.49% de C.Molins y han quedado excluidos los familiares Molins que poseen el +-17%.Los objetivos de la familia Molins que han sindicado son : mantener la mayoría de los que han firmado el Pacto, dar estabilidad, valores, dividendos, confianza con el equipo directivo, .... y CRECIMIENTO Y OBTENER MAYOR BURSATILIDAD Y LIQUIDEZ DE LAS ACCIONES!. Después de leer el Pacto de accionistas, descarto una Opa de Exclusión. Insisten otra vez en comprar para crecer y aumentar la liquidez de sus acciones, lo cual entiendo que solo se puede conseguir pasando al mercado continuo y realizando una ampliación de capital. C.Molins tiene una situación de gran solvencia y tiene una gran proyección porque en todos los países donde opera ya tiene las instalaciones más modernas ( excepto en Túnez). Veremos. Por cierto, Buzzi Unicem ya ha acabado su reestructuración societaria y si los rumores de la prensa italiana son ciertos y con permiso del Covid, pronto deberían haber noticias importantes ( me refiero a lo que escribí el pasado 20/10/2020). Buena suerte!.
