Diferencia con Benchmark
(IBEX 35)
Período Dif.% Tendencia
1 día -1,0403%
1 semana -2,9839%
1 mes -6,9906%
1 año -4,3787%
3 años -17,2926%
cuidar la accion esta claro que no la cuidan y de tanto comer haber si se empacha oliu y ...
SabadellCAM prevé recolocar a 40 empleados en la consultora Everis
Con esta medida voluntaria el banco pretende "minimizar el impacto" del ajuste de personal de la extinta caja de ahorros
El País Alicante 16 NOV 2012 - 19:44 CET1
Archivado en:SabadellCAMEverisAjuste laboralCAMBanco SabadellComunidad ValencianaEmpresasEspañaEconomía Recomendar en Facebook 0
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El Banco SabadellCAM ha propuesto las primeras ofertas laborales del Plan de Recolocación Externa, a través de 40 plazas preferentes en la consultora multinacional española Everis destinadas a los sectores de desarrollo informático y consultoría tecnológica, con el fin de "minimizar el impacto" del ajuste de personal de la extinta caja de ahorros, según ha informado en un comunicado la entidad.
La oferta se ha presentado este viernes ante 120 empleados de la entidad financiera en una reunión informativa realizada en el Auditorio SabadellCAM de Alicante. Tras la misma, los trabajadores que deseen acogerse al plan deben presentar su solicitud y su currículum para que, conjuntamente, ambas entidades puedan hacer la selección definitiva.
De estas 40 plazas, en las que los candidatos de la entidad financiera serán tratados de manera "preferente" en el proceso de elección, la mayor parte será para ocupar puestos de trabajo en las oficinas de Alicante, Murcia, Valencia y Bruselas.
No obstante, también se considerarán candidaturas para cualquier otra oficina de Everis --como Barcelona, Bilbao, Madrid-- o cualquiera de sus sedes en Europa, Latinoamérica y EEUU, puesto que la consultora tiene presencia internacional, opera en más de una docena de países y emplea a más de 10.000 personas.
Plan de revitalización
Para desarrollar el plan de revitalización, SabadellCAM ha contemplado el apoyo a empresas que creen empleos fundamentalmente en Alicante y Murcia --recolocación externa--, el apoyo a la recolocación por cuenta propia --fomento del autoempleo y la creación de negocios-- y un programa específico de formación y reciclaje.
Este plan está dirigido a las personas que se desvinculen de la entidad a causa del expediente de regulación de empleo (ERE) y a las que se acojan a la baja voluntaria, y también podrán participar en el mismo los cónyuges de trabajadores que hayan optado por su traslado y que quieran buscar trabajo en el nuevo destino familiar.
Para llevarlo a cabo, Banco SabadellCAM ha contratado los servicios de dos empresas de recolocación autorizadas "líderes en el diseño e implemntación de planes de acompañamiento social". El proceso estará tutelado por un equipo de profesionales "altamente cualificados y con experiencia contrastada en procesos de cambio, de orientación e inserción laboral", según las mismas fuentes.
DBRS califica la deuda de Banco Sabadell con "R-1 (low)" a corto plazo y "A (low)" a largo
Europa Press
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Lunes, 19 de Noviembre de 2012 - 18:58 h.
La agencia de calificación crediticia DBRS ha otorgado una calificación "R-1 (low)" a la deuda de Banco Sabadell a corto plazo, y "A (low)" a la deuda a largo plazo.
En el primer caso, la agencia de origen canadiense ha fijado una perspectiva estable, y en el segundo una perspectiva negativa, para unas calificaciones equivalentes a crédito de buena calidad, dos escalones por debajo del rating máximo.
DBRS ha iniciado este lunes la cobertura de las emisiones de deuda de Banco Sabadell, ha informado el banco a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Banco Sabadell logra 963 voluntarios para el ERE de Banco CAM
MADRID, 21 NOV. (Bolsamania.com/BMS) .- Banco Sabadell ha logrado que 963 trabajadores se adhieran voluntariamente al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que debe aplicar en Banco CAM para cumplir con las exigencias de Bruselas respecto a la operación de compra de la entidad alicantina, han informado a Europa Press fuentes del banco presidido por Josep Oliu.
Esta cifra supone que deberán aplicarse medidas forzosas para otros 287 trabajadores, ya que el acuerdo alcanzado hace un mes con los sindicatos de CAM era para un ERE de 1.250 personas. En estos casos, se propondrán traslados forzosos de personal de CAM a plazas que requiera cubrir el banco catalán, según fuentes del banco, y si los empleados no los aceptan, se les aplicará el despido con las condiciones pactadas la madrugada del 19 al 20 de octubre.
Cerca de 600 de las adhesiones voluntarias, que se podían formalizar hasta este lunes, corresponden a mayores de 55 años, y las suspensiones forzosas estarán distribuidas por el territorio, según el banco, que ha añadido que en la provincia de Alicante habrá pocas dado que se conservan servicios centrales.
En cuanto a las indemnizaciones, la entidad fija en 35 días por año trabajado con un mínimo de 30.000 y un máximo de 150.000 euros; y aquellos empleados cuyo salario fuera menor a 30.000 euros percibirán una prima de 10.000 euros, que llegará a los 15.000 en los casos de sueldos superiores a esa cifra.
La CNMV abrirá expediente a 9 grupos financieros por valor de 5.900 millones por mala gestión de preferentes
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Más noticias sobre: Preferentes, CNMV y regulación de mercados Alerta de noticiasEnviar a un amigo ImprimirDisminuye el tamaño del textoAumenta el tamaño del textoBuzzDeliciousLinkedInGoogle20.11.2012 Europa Press 4 La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) prevé abrir 17 expedientes sancionadores a nueve grupos financieros por realizar malas prácticas en la comercialización de participaciones preferentes por un valor de 5.900 millones de euros.
De esos 17 expedientes, seis ya están iniciados por valor de 3.985 millones de euros y a corto plazo se abrirán los once restantes por importe de 1.966 millones, según detalló el director general de la CNMV, José María Marcos, en la Subcomisión de Transparencia de Productos Financieros e Hipotecarios del Congreso, a cuyas actas ha tenido acceso Europa Press. Estos expedientes hacen referencia a una serie de incumplimientos por parte de las entidades financieras. En concreto, seis de los incumplimientos corresponden a entidades que no han valorado la conveniencia del producto a pesar de la exigencia legal. Otros seis responden a incumplimientos de los bancos que, habiendo valorado la conveniencia del producto para el inversor, lo han hecho de manera sesgada, de forma que han concluido que el producto era conveniente cuando la conclusión tendría que haber sido la contraria. A ello se suman 9 incumplimientos por una inadecuada gestión de los conflictos de interés en las operaciones entre clientes y 2 por inadecuada información a los inversores. Marcos detalló que la finalidad de estos expedientes es promover "la disciplina de mercado" y tratar de evitar que las malas prácticas se repitan en el futuro. CANJE En este contexto, el director general de la CNMV mantuvo que tras la intervención del organismo regulador en 2011, se canjearon 17.000 millones de preferentes por títulos, aunque quedan 5.500 millones de preferentes en manos de inversores minoristas pendientes de cambio. "Son unos canjes muy difíciles de abordar toda vez que son participaciones de entidades que están en el FROB o del grupo 2 y deberán respetar lo previsto en el Real Decreto Ley del pasado mes de agosto, entre otras cosas, la legislación comunitaria sobre ayudas públicas", precisó. En cuanto a los problemas que ha detectado la CNMV en el análisis de las preferentes, destacan la discrepancia que se produce entre la información verbal y la contractual de las operaciones de los clientes y la discrepancia sobre si se produjo o no la adquisición de las preferentes siguiendo una recomendación de la entidad comercializadora. Otros dos problemas que ha encontrado la Comisión han sido que se han vendido las preferentes a clientes para los que el producto no era conveniente, incluso después de haber sido advertidos de esa circunstancia, y la inadecuada gestión de los conflictos de interés. Propuestas de cambios normativos En cuanto a las propuestas que ofrece la CNMV para evitar problemas con las preferentes, el director general abogó por regular el régimen de lanzamiento de nuevos productos por parte de las entidades, "de tal forma que debieran analizar el público objetivo al que se van a dirigir". También opta por establecer un tipo de requisito de cualificación profesional a la red de ventas, ya que en ocasiones no se tiene un conocimiento suficiente del producto como para informar adecuadamente a los inversores, y reforzar el consentimiento informado. Marcos destacó la importancia de prever para productos especialmente complejos un periodo de reflexión mínimo para que el cliente tuviera tiempo para detectar las discrepancias entre la información verbal y la contractual y, en su caso, solicitar el asesoramiento que se considere oportuno. Otra medida que defiende el supervisor es limitar la comercialización de productos especialmente complejos al ámbito de asesoramiento. En este supuesto, puntualiza que si no se comercializa en ese espectro, el cliente "firme de su puño y letra que está haciendo la adquisición sin seguir una recomendación de compra de la entidad". Por último, destacó que sería "importante" anticipar el momento en el que la CNMV puede hacer públicas las sanciones para que el efecto de disciplina de mercado sea anterior en el tiempo y además los inversores "puedan defender en sede civil mejor sus derechos".