Buenos días,
Dado que en la webinar se han negado a responder a mis preguntas maquillandolo todo, os subo mi due diligence del proyecto de Benasque:
INFORME DE ANÁLISIS DE INVERSIÓN: PRÉSTAMO PUENTE BENASQUE (URBANITAE)
RESUMEN EJECUTIVO
Se analiza un préstamo puente de 2.140.000€ a 12 meses (extensible 6) al 10% de interés anual, destinado a refinanciar una deuda existente sobre un suelo urbano en Benasque (Huesca), para el posterior desarrollo de 86 viviendas de lujo. La operación presenta una combinación peligrosa: garantías aparentemente sólidas basadas en supuestos optimistas, un deudor financieramente débil, y fallos graves de transparencia documental. La rentabilidad del 10% no compensa adecuadamente los riesgos estructurales identificados.
ANÁLISIS FINANCIERO DEL DEUDOR (PROMOCIONES INMOBILIARIAS BENASQUE, S.L.)
ESTRUCTURA DE BALANCE (2024) - SITUACIÓN CRÍTICA
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Patrimonio Neto: 245.312 € (base de capital muy reducida)
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Deuda Total: 4.339.036 € (Pasivo No Contrativo + Contrativo)
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Ratio de Apalancamiento (Deuda/Patrimonio): 17,7x
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Efectivo disponible: 97.411 € (insuficiente para operaciones)
INTERPRETACIÓN: La sociedad vehículo (SPV) presenta una estructura de alto riesgo típica de proyectos inmobiliarios: capital mínimo y máximo apalancamiento. Esto limita su capacidad para absorber imprevistos.
CUENTA DE RESULTADOS (2024) - DEPENDENCIA FINANCIERA
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Resultado de Explotación: +240.029 €
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Resultado Financiero: -77.745 € (gastos por intereses de deuda existente)
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Resultado Neto: +124.579 €
INTERPRETACIÓN: La SPV ya soporta una carga financiera significativa (-77.745€) antes del nuevo préstamo. Su rentabilidad operativa se ve erosionada por los costes financieros.
COSTE DE LA NUEVA FINANCIACIÓN
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Interés nominal para inversores: 10% anual simple
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TAE para el promotor: 21,654% (incluye comisión Urbanitae del 4,25% + gastos)
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Cálculo intereses anuales aproximados: 214.000 € (2,14M€ × 10%)
PROYECCIÓN: Con el nuevo préstamo, el "Resultado Financiero" anual podría triplicarse (de -77.745€ a aproximadamente -214.000€), aumentando la presión sobre la liquidez de la SPV.
FORTALEZAS DEL PROYECTO
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UBICACIÓN PREMIUM: Benasque es destino turístico consolidado (esquí, montaña) con demanda de segundas residencias.
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GARANTÍAS FORMALES SÓLIDAS:
- Hipoteca de primer rango sobre el suelo.
- Responsabilidad hipotecaria del 135% del principal (~2,89M€).
- Prenda sobre cuentas y contratos del proyecto.
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LTV APARENTEMENTE CONSERVADOR: 35% sobre valor de tasación de 6.057.967€.
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PROYECTO AVANZADO: Plan de reparcelación aprobado, división en 9 parcelas para desarrollo por fases.
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INTERÉS INSTITUCIONAL: Apoyo del Ayuntamiento al proyecto.
DEBILIDADES Y RIESGOS CRÍTICOS RIESGO 1: VALORACIÓN SOBREOPTIMISTA DE LA GARANTÍA (GRAVE)
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Método de tasación: "Valor Residual" (no valor de mercado actual).
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Supuesto implícito: El proyecto se completa y vende exitosamente con márgenes del ~45%.
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Realidad: En ejecución hipotecaria, el valor realizable del suelo sin licencia/ventas sería muy inferior.
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Consecuencia: El colchón del 35% LTV es ilusorio en escenarios adversos.
RIESGO 2: FALLAS GRAVES DE TRANSPARENCIA Y PROFESIONALIDAD (MUY GRAVE)
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Nota Simple Manipulada: Se ocultan las cargas existentes a refinanciar (documento clave).
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Error Contractual Grave: Contrato de mandato referencia finca en "Manilva, Málaga" en lugar de Benasque, Huesca.
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Discrepancia en Datos Básicos: Ficha menciona 18 viviendas vs. 86 en resto de documentos.
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Información Crítica Retenida: No se facilita informe completo de tasación TINSA.
RIESGO 3: ESTRUCTURA FINANCIERA INSOSTENIBLE DEL DEUDOR
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Apalancamiento extremo (17,7x): Sin margen para errores.
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Liquidez insuficiente: Dependencia total de financiación externa.
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Coste financiero creciente: Interés del 10% supera su actual capacidad de pago.
RIESGO 4: DEPENDENCIA DE HITOS INCIERTOS Y PLAZOS OPTIMISTAS
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Condiciones de salida: 60% preventas + licencia de obras.
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Cronograma: 12 meses (extensible a 18) es extremadamente ajustado para hitos administrativos y comerciales.
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Sin Plan B claro: Si se superan 18 meses sin hitos, la SPV entra en incumplimiento técnico.
RIESGO 5: AISLAMIENTO DE RESPONSABILIDAD
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Estructura SL: Los inversores solo tienen recurso contra los activos de la SPV.
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Sin recurso a gestor: REGEN y socios están protegidos por la limitación de responsabilidad.
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Agente de Garantías sin responsabilidad: Declina cualquier verificación sobre validez de garantías.
RIESGO 6: COSTES DE EJECUCIÓN HIPOTECARIA
- En caso de impago, los honorarios de abogados, notarios y el Agente de Garantías se pagan primero del producto de la venta.
- Solo después se cubren intereses y principal, reduciendo aún más el recuperable.
ANÁLISIS DE ESCENARIOS PROBABLES ESCENARIO OPTIMISTA (20% probabilidad):
- Licencia y 60% preventas en 12-15 meses.
- Entrada préstamo bancario.
- Inversores recuperan capital + 10% interés.
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Problema: Los supuestos son demasiado optimistas; cronograma muy ajustado.
ESCENARIO REALISTA (50% probabilidad):
- Retrasos administrativos/comerciales de 6-12 meses.
- Necesidad de extensión a 18 meses.
- Posible refinanciación compleja con mismos inversores.
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Consecuencia: Inversión bloqueada más tiempo, posible renegociación de condiciones.
ESCENARIO PESIMISTA (30% probabilidad):
- Fracaso en alcanzar hitos comerciales.
- Incumplimiento a los 18 meses.
- Ejecución hipotecaria larga (2+ años) sobre activo de valor inferior al tasado.
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Resultado: Pérdida parcial o total del capital, tras costosos procesos legales.
CONSIDERACIONES FINALES SOBRE LA RENTABILIDAD DEL 10%
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Comparativa: Insuficiente para riesgos asumidos (deuda senior con garantía incierta vs. equity).
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Mercado: Existen alternativas de deuda privada con perfiles riesgo/retorno más equilibrados.
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Perspectiva: El promotor paga TAE del 21,65% porque es financiación de último recurso.
SOBRE LA TRANSPARENCIA Los errores documentales y omisiones no son "descuidos". Son síntomas de:
- Negligencia grave en la preparación.
- Posible ocultación de información desfavorable.
- Cultura de gestión que no prioriza la protección del inversor.
SOBRE LA ESTRUCTURA LEGAL La operación está perfectamente diseñada para:
- Aislar el riesgo del promotor/gestor (REGEN).
- Transferir el riesgo máximo (fase pre-licencia/preventas) a inversores minoristas.
- Ofrecer garantías formales sólidas, pero con valoración cuestionable.
OPINIÓN FUNDAMENTADA Este proyecto representa el epítome del "risk transfer" en crowdfunding inmobiliario. Se ofrece una rentabilidad atractiva (10%) respaldada por garantías formales, pero el análisis detallado revela que:
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La garantía clave (hipoteca) está valorada con supuestos económicamente optimistas que no resistirían un estrés moderado del mercado.
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El deudor es una entidad financieramente débil sin capacidad de resistencia ante imprevistos.
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Los errores y omisiones en la documentación son inaceptables y generarían desconfianza en cualquier proceso serio de due diligence.
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Los plazos son extremadamente ambiciosos para hitos que dependen de terceros (administración, compradores).
La rentabilidad del 10% no compensa adecuadamente la combinación de: riesgo de deudor, riesgo de ejecución, riesgo de valoración, riesgo de plazo, y riesgo documental/legal.
CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIÓN NO RECOMENDADO PARA INVERSIÓN. Motivos principales:
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Garantía sobrevalorada: El LTV del 35% es engañoso al basarse en valoración residual optimista.
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Falta de transparencia crítica: Omisión de información básica (cargas registrales) y errores graves en contratos.
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Desproporción riesgo/retorno: El 10% de interés es insuficiente para los múltiples riesgos estructurales identificados.
PARA INVERSORES QUE DECIDAN CONTINUAR:
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Exigir como condición previa NO NEGOCIABLE:
- Nota simple COMPLETA con cargas visibles.
- Corrección contractual del error "Manilva" y reemisión de documentos.
- Informe completo de tasación TINSA.
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Considerar la inversión solo como: Porción mínima de cartera (<2-5%), con disposición a perder el 100%, y creencia firme en boom inmobiliario específico de Benasque.
REFLEXIÓN FINAL:
El crowdfunding inmobiliario puede ofrecer oportunidades atractivas, pero la transparencia y profesionalidad en la documentación son el primer filtro de calidad. Este proyecto falla en ese filtro básico. Invertir aquí sería asumir riesgos de private equity (pérdida total) por retornos de deuda senior. Invierta donde la documentación sea precisa, la valuación sea conservadora, y los riesgos estén adecuadamente cuantificados y compensados.
Este análisis se basa exclusivamente en la documentación proporcionada por Urbanitae para el proyecto "Huesca | Benasque". No constituye asesoramiento financiero. El inversor debe realizar su propia due diligence y consultar con profesionales según su situación particular.