Claro yo te pregunto bajo la idea de una SL en la que tenga el equity integro sin deuda, y permitas apalancar parte del equity.., es mas, pocos van a querer apalancar una SL al 100% del equity para comprar mas ladrillo si ya la SL es lo suficientemente grande como para sinergiar los gastos de gestora y demas.
Es mas, es algo que ya lo dice WB, sobre el apalancamiento cuando no lo necesitas.
Yo en mi caso, si formara parte de una SL inmobiliaria en la cual la unica funcion seria optimizacion y diversificacion (basicamente es lo bueno que tiene agrupar tu ladrillo en una SL es lo que tiene, si tu posees 3 o 4 inmuebles, tienes un riesgo del 33% al 25% sobre si 1 deja de pagar y/o no encuentras inquilinos, mientras que si estas al 10% con otros socios, eso significa que en igualdad de equity aportado por unidad de vivienda para hacer los calculos redondos, seria tener el 10% de una SL que tiene entre 30 a 40 inmuebles, pues el riesgo de que 1 deja de pagar o de que no encuentes inquilinos incluso de ocupacion, pasa del 25%-33% al 2.5%-3.3% , un riesgo muy inferior, tambien la diversificacion geografica...)
El caso es de que si yo formara parte de una SL de ese tamaño, lo unico que no queria que pasara es de que me compliquen la vida con apalancamientos del 100% equity, incluso que se llegara a situacion que necesiten aval de socios..., mas que nada porque todo puede pasar aunque sea ladrillo, y un mal momento de ciclo que te pille y este al 30% desocupado, te rompen los ingresos fijos, y bueno....
Es ineficiente tener una SL sin algo de apalancamiento en el sector del ladrillo, pero tambien debe ser de una tranquilidad monumental no tener ningun apalancamiento en la SL y lo unico que se dedique es a obtener ingresos recurrentes, y optimizar el perfil del inquilino..