Tubos Reunidos ha afirmado, tras finalizar el periodo de consultas del ERE sin acuerdo, que se ve "obligada" a aplicar el Expediente de Regulación de Empleo para 301 personas y a estudiar todos los escenarios que se abren "ante esta nueva situación". La empresa ha afirmado que, tras no alcanzarse ese acuerdo, rechazado por la comisión negociadora, se "complica mucho" la reestructuración de su deuda con la SEPI y entidades financieras, así como la búsqueda de financiación.
La empresa, con una plantilla de 1.300 personas, ha hecho pública esta postura una vez concluida la última reunión del periodo de consultas del ERE, que plantea para 301 trabajadores, 274 en su planta de Amurrio y 27 en la de Trapagaran.
La reunión se ha celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao y, como era previsible, dadas las posturas anunciadas por los sindicatos en Amurrio, ha concluido sin acuerdo y se han mantenido en el no al acuerdo rechazando la última modificación que ha hecho la empresa este viernes en su propuesta. Únicamente, los trabajadores de la planta de Trapagaran, menos afectada por el ERE, se habían mostrado favorables al acuerdo.
Tubos Reunidos ha señalado que la comisión negociadora se ha "negado a llegar a un acuerdo que suponía un esfuerzo de la empresa por mantener la actividad y el empleo de 1.000 personas" y finalmente ha concluido este viernes el periodo de consultas del ERE.
En un comunicado, Tubos Reunidos ha señalado que, como "último intento" para la consecución de un acuerdo con la comisión negociadora, y "en consideración a que existe ya un número muy elevado de personas trabajadoras que se han adscrito a la oferta de la compañía de bajas incentivadas y prejubilaciones", ha ofrecido a la parte social que el ERE se aplique "única y exclusivamente de forma voluntaria".
La empresa ha indicado que la bajada de la demanda y, por consiguiente, la "sobreproducción que existe en la actualidad es estructural, por lo que hay que redimensionar la compañía".
En este sentido, ha recordado que, en los últimos 10 ejercicios, Tubos Reunidos únicamente ha dado resultados positivos en dos de ellos. En este contexto, la empresa se ve obligada a aplicar el ERE, y a estudiar todos los escenarios que se abren ante esta nueva situación".
La compañía ha indicado que, en los próximos días, comunicará su decisión definitiva a la comisión negociadora y también a la autoridad laboral.
La empresa ha recordado que, tras lo ocurrido, los siguientes pasos que eran la reestructuración de la deuda con la SEPI y con entidades financieras, así como la búsqueda de financiación "quedan seriamente afectados". "Se complican mucho al no alcanzar un acuerdo", ha añadido.
Tubos Reunidos ha recordado que la compañía ha cerrado el ejercicio 2025 con unas pérdidas de 71,3 millones de euros y un ebitda negativo de 22,8 millones. Su cifra de negocio fue de 365,7 millones de euros, lo que supone un incremento del 13% respecto a 2024, si bien "con un menor precio medio que ha impactado en la rentabilidad".
En todo caso, ha precisado que estos datos son preliminares, ya que falta de incluir el importe del deterioro de los activos afectados por la caída de actividad en Estados Unidos que, previsiblemente, afectará significativamente al resultado neto.
Tubos Reunidos ha detallado que, como consecuencia de todo ello, durante el último año la deuda financiera neta ha aumentado de 234,3 millones de euros a 263,2 millones de euros. Precisamente, la SEPI es uno de sus principales acreedores y se estaba tratando de negociar una reestructuración de la deuda.
Fue el pasado 9 de febrero cuando Tubos Reunidos presentó a los sindicatos un plan de viabilidad con el que pretendía obtener un ebitda positivo a partir de 2027 para "salvaguardar el mantenimiento de su actividad y su futuro".
El fabricante de tubos se ha visto impactado por la situación geopolítica y tenía en el mercado estadounidense uno de sus principales mercados, ya que en 2023 y 2024 representó cerca del 50% de su facturación. Precisamente, la supresión de cuotas y exenciones en marzo, seguida del incremento de los aranceles al acero de hasta el 50% en junio, provocó una caída significativa de los pedidos de ese mercado.
En esta situación, presentó ese plan de viabilidad que tiene tres áreas de actuación, un mayor impulso a la diversificación comercial, una reducción de costes y una reestructuración de la deuda.
Las medidas propuestas se producían, según explicó Tubos Reunidos, como consecuencia de la falta de actividad suficiente por la caída de pedidos, lo que conlleva que su coste de producción unitario "se haya disparado" y le hace "inviable competir en el mercado con la actual estructura".
En el capítulo de reducción de costes, que ya comenzó con el cierre de la planta de EEUU en 2025, planteaba la interrupción "paulatina" de la actividad de la acería de Amurrio, la externalización de la elaboración de palanquilla y lingote y las salidas de personal vinculado al proceso productivo y otras áreas que se ven afectadas de forma indirecta.
Ello implicaba la puesta en marcha de un ERE para 301 personas entre Amurrio y Trapaga, de las cuales 87 son eventuales y 214 personas fijas.
Junto a ello, otra de las patas era la reestructuración de la deuda y del balance debido a su "elevado nivel de endeudamiento", con un programa de deuda que vence en 2028.
En el ámbito de la diversificación comercial, Tubos Reunidos incide en la apuesta por los mercados clave (Alemania, Italia, España y Arabia Saudí), el refuerzo de su posición como proveedor de productos descarbonizados como la gama O-Next (tubo 0 emisiones) y el desarrollo de acuerdos de medio y largo plazo con nuevos clientes.
Tubos Reunidos consideraba clave para todo el proceso de su plan de viabilidad lograr el acuerdo con los trabajadores, que finalmente no se ha producido
