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¿Qué os parece Indra (IDR)?

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#962

Re: ¿Qué os parece Indra (IDR)?

Hecho Relevante

Con fecha de hoy la filial de Indra, Indra Soluciones Tecnológicas de la Información (ISTI) y una amplia mayoría de la representación legal de los trabajadores han alcanzado un acuerdo para la transformación de la plantilla que pone fin al proceso de consultas del procedimiento de reorganización laboral iniciado el pasado 20 de octubre.
Estas medidas forman parte de un conjunto más amplio de actuaciones cuyas finalidades y principales líneas de actuación se detallan en la nota de prensa adjunta.
La negociación con la representación legal de los trabajadores de Indra Sistemas que se está desarrollando desde hace dos semanas, deberá concluir en la primera semana de diciembre.
#963

Re: ¿Qué os parece Indra (IDR)?

La nota de prensa publicada también en la CNMV incluye lo siguiente:

ISTI (INDRA) Y LOS SINDICATOS ALCANZAN UN ACUERDO SOBRE EL PROCEDIMIENTO DE REORGANIZACIÓN LABORAL 

Madrid, 19 de noviembre de 2020.- Indra Soluciones Tecnológicas de la Informacion (ISTI) y una amplia mayoría de la representación legal de los trabajadores han alcanzado un acuerdo que pone fin al proceso de consultas del procedimiento de reorganización laboral iniciado el pasado 20 de octubre. 

Durante las negociaciones celebradas en estas últimas semanas ambas partes han hecho un esfuerzo para lograr un acuerdo que minimiza el impacto del proceso de reestructuración en el volumen de empleo gracias a la incorporación de medidas como las siguientes: 

  • Medidas de flexibilidad interna para reducir el número de afectados por la amortización de puestos de trabajo y mejorar la formación y recualificación de un grupo importante de empleados, caso de: 
    •  Suspensión del contrato de trabajo (ERTE) como medida para facilitar la formación y recualificación profesional y por tanto la conservación del empleo para un número máximo de 125 trabajadores. Durante un periodo de seis meses estos estarán obligados a realizar el programa de formación y recualificación profesional elegido y sufragado por la empresa, lo que permitirá al empleado obtener una certificación de aptitud en determinadas habilidades relevantes para mejorar su empleabilidad.
    • Ajuste salarial para un colectivo de empleados con salarios notablemente superiores a la media de su rol o actividad, como medida para la conservación del empleo, medida que afectará a un máximo de 100 empleados. 
  •  Como consecuencia, reducción del número de afectados por medidas extintivas de contrato desde el inicialmente previsto y planteado por la empresa, de 1.036 trabajadores al número máximo final de 580 empleados.
  • Mecanismos de protección a los empleados que, por su edad, se encuentran más próximos a la edad de jubilación.
  • Medidas de protección de determinados colectivos más vulnerables o merecedores de un tratamiento más favorable para la conservación del empleo.
  • Plan de recolocación externo mejorando las exigencias de la legislación vigente para proteger y fomentar la recolocación o el autoempleo.

El acuerdo incluye, por tanto, medidas novedosas que concilian la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de racionalización y optimización de la plantilla con la importancia que la compañía concede a la formación y recualificación permanente y con una aplicación atendiendo a criterios sociales de protección de los colectivos con mayores dificultades para el acceso al empleo. 

Este acuerdo para la transformación de la plantilla de ISTI es parte de un plan de acciones anunciado por Indra el pasado mes de julio para superar las dificultades generadas por los cambios estructurales de los sectores donde tiene presencia el negocio de ISTI y de Indra Sistemas, adaptarse a las nuevas condiciones de mercado y de demanda, eliminar ineficiencias y mejorar su competitividad. Este plan general de acción tiene como ejes la eficiencia en costes y la priorización de las inversiones y los recursos, y se basa en la gestión proactiva de la nueva demanda, el impulso de los ingresos, el aprovechamiento de sus capacidades tecnológicas y la aceleración de la transformación de sus operaciones. Dentro de este Plan se enmarca también la negociación con la representación legal de los trabajadores de Indra Sistemas que se está desarrollando desde hace dos semanas y que deberá concluir en la primera semana de diciembre. 

Entre sus principales líneas de acción destaca la reducción de costes de no personal, la mejora de los procesos internos y nuevos modelos de trabajo, reorientar la inversión en CAPEX y ajustes de balance, junto a la transformación de la plantilla. 

Salva Marqués

#964

Re: ¿Qué os parece Indra (IDR)? Situación actual y perspectivas

Análisis de la situación actual y perspectivas de futuro.
Para no marear con tanto número como el que hay en la “Nota de resultados 9M2020” https://www.indracompany.com/sites/default/files/rdos_9m20_spa.pdf   me ceñiré únicamente a glosar  las cifras que mejor reflejan la situación actual de Indra. Tanto los guarismos como los comentarios acerca de los mismos son los incluidos en  la tabla siguiente referido todo a 30-9-2020 :
INDRA: Análisis  Comparativo de los Ingresos, EBIT y Márgenes de EBIT de las dos divisiones a 30-9-2020
INDRA: Análisis Comparativo de los Ingresos, EBIT y Márgenes de EBIT de las dos divisiones a 30-9-2020
 Las conclusiones que podemos extraer del análisis de esta tabla son las siguientes:
1.- Caídas espectaculares del Resultado  de Explotación (EBIT) en ambas divisiones: del 47% en T&D y del 215,5% en Minsait
2.- Ejercicio tras ejercicio se va demostrando que la División de T&D (+5,8% de margen) es bastante más rentable que Minsait, (-3,7% de margen), aunque no con tanta crudeza como en éste de 2020.
3.- Está claro que la facturación debería de ser  al revés. Actualmente un 34% del total es T&D frente a un 66% de Minsait. Si fuese un 66% T&D y un 34% Minsait, las  ganancias se dispararían. Ese objetivo es el que debería de perseguir Indra.
4.- Hace tiempo que ya se viene observando esto en Indra: La división de Tecnologias de la Informacion (Minsailt) ingresa mucho, pero gana muy poco (y cuando hay un año malo como este de 2020, tiene pérdidas) y en cambio la de Transporte y Defensa ingresa mucho menos  (un 47,5% menos que TI hasta el 30-9-2020), pero tiene  beneficios y bastantes.
5.- A 30-9-2020 Indra tiene 47.922 empleados. Se nos facilita el desglose por continentes, pero no el desglose por divisiones. Sería interesante conocerlo, porque mucho me temo que la facturación por empleado es mucho más alta en T&D que en TI, donde debe de sobrar mucha gente.
6.- Obviamente las cifras de la tabla anterior son pésimas porque la división de Minsait trabaja a pérdidas al menos en lo que llevamos de ejercicio. Es decir sería mucho más vulnerable a los ciclos económicos recesivos que la división de T&D. 
PERSPECTIVAS
De cara al futuro, los resultados de INDRA  pueden mejorar y bastante si analizamos con detenimiento  los tres elementos siguientes: 
- el Plan de Acción postcovid, 
- las Contrataciones y 
- las Carteras de Pedidos 
Estos dos últimos puntos referidos a ambas divisiones. 
A.- PLAN DE ACCIÓN POSTCOVID
Las actuaciones  que Indra  piensa emprender y los objetivos numéricos a alcanzar con la implantación de este plan  están reflejados en el cuadro siguiente, elaborado por el propio Grupo:  https://www.indracompany.com/sites/default/files/rdos_1s20_spa_0.pdf     pág.3
Indra: Plan de Acción Postcovid y Resultados esperados
Indra: Plan de Acción Postcovid y Resultados esperados
 Fijarse que la puesta en práctica de este Plan Anticovid va a suponer un desplome del EBIT de nada menos de 166,4 M€ en 2020, pero ya a partir  de 2021 cada año el EBIT se incrementará en 100 M€,  debido a estas cuatro operaciones que ya se están emprendiendo.
Este -166,4 explicaría las caídas (Tabla 1)  del 47% del EBIT de T&D y del 215,5% del EBIT de Minsait al final del tercer trimestre de este ejercicio en relación al mismo período del ejercicio anterior. Si en años sucesivos, el EBIT aumenta en 100 M€, por ahorro de gastos, dicho Resultado de Explotación experimentará una sustancial mejora.
B.- CONTRATACIONES
En la siguiente tabla comparo los pedidos firmados en los nueve primeros meses de 2019 y 2020 desglosados por divisiones
INDRA: Análisis comparativo de las Contrataciones hasta el 30-9-2020 (pedidos captados en 9 meses) de las dos divisiones.
INDRA: Análisis comparativo de las Contrataciones hasta el 30-9-2020 (pedidos captados en 9 meses) de las dos divisiones.
Las conclusiones más interesantes deducidas del análisis de esta Tabla de Contrataciones son las siguientes:
1.- Globalmente a 30-9-2020 la contratación ha crecido un 7,5% respecto idéntico período de 2019 y eso que estamos en crisis. Lo que pasa que este crecimiento no ha sido parecido en las dos divisiones: +29,4% en T&D y -4% en Minsait.
2.- El diferencial de crecimiento  de la contratación (33,4 pp) entre ambas divisiones a favor de T&D asegura un progresivo crecimiento a futuro del Margen de EBIT de seguirse con esta política  de contrataciones en los próximos años,  consistente en ser selectivos con los pedidos y priorizar y favorecer la  firma de contratos de T&D.
 C.- CARTERA DE PEDIDOS
A nivel de Cartera de Pedidos puede componerse una tabla similar a esta de Contrataciones. 
INDRA: Análisis comparativo de las Carteras de Pedidos a 30-9-2020 de las dos divisiones
INDRA: Análisis comparativo de las Carteras de Pedidos a 30-9-2020 de las dos divisiones
.Las conclusiones más interesantes deducidas del análisis de esta Tabla de Cartera de Pedidos son las siguientes:
1.- Globalmente,  a 30-9-2020 la  Cartera de Pedidos  ha crecido un 18,2% respecto idéntico período de 2019 y eso a pesar de la recesión actual. Hay diferencia entre el crecimiento de las Carteras de ambas divisiones. Esta diferencia es de +18,75 pp a favor de T&D.
2.- La  Cartera de Pedidos  crece  más  (25%) en T&D  que en Minsait (6,25%), lo que asegura un progresivo crecimiento a futuro del margen de EBIT de seguirse con esta política  de Backlog en los próximos años,  consistente en ser selectivos con los pedidos y priorizar y favorecer la  firma de contratos de T&D.
 
El RESUMEN es que el Resultado de Explotación (EBIT) de Indra,  experimentará una subida explosiva en 2021 (y será de menos intensidad en los ejercicios siguientes), por tres motivos:
1.- A  partir de 2021, el EBIT de Indra se beneficiará del Plan Postcovid de ahorro de costes. Este aumento del EBIT podría alcanzar los 100 M€, cada año empezando ya en  2021.
2.- El aumento de la Contratación  (+7,5%, Tabla 2) y de la Cartera de pedidos (18,2%, Tabla 3) a nivel del Grupo Indra.
3.- El crecimiento de las Contrataciones y Cartera de Pedidos  de la división de T&D (29,4% y 25% respectivamente, Tablas 2 y 3) está  por encima de las de Minsait, (-4% y +6,25%, Tablas 2 y 3) por lo que el EBIT crecerá en un porcentaje superior al de los ingresos, siempre que se mantenga un diferencial a favor de T&D
 
CONCLUSIÓN
Según el análisis efectuado la cotización de Indra tiene que subir y el análisis técnico nos lo confirma. El precio parece haber tocado fondo en  5-5,50 donde está la base del canal bajista y parece que va a rebotar. Este giro alcista invita al optimismo. De  cara al largo plazo podrían tomarse posiciones a los precios actuales, sobre todo si recortara a 6,5 o por debajo.  El potencial alcista puede ser importante en los próximos meses e incluso años.   En tres  años podría alcanzar los 11 euros,  revalorizándose un 64%, equivalente a una TACC del 18%
Grafico mensual de Indra desde 1999
Grafico mensual de Indra desde 1999
#965

Negociación del ERTE de Indra

Hecho Relevante
Madrid, 2 de diciembre de 2020.- Indra Sistemas, compañía que engloba sus negocios de Transporte, Defensa y Seguridad y Tráfico Aéreo de Indra, y una amplia mayoría de la representación legal de los trabajadores han alcanzado un acuerdo que pone fin al proceso de consultas del procedimiento de reorganización laboral iniciado el pasado 6 de noviembre.
Durante las negociaciones celebradas en estas últimas semanas, ambas partes han intercambiado propuestas y han debatido sobre las causas motivadoras del proceso de reestructuración. Finalmente, han llegado a un acuerdo para evitar la aplicación de medidas traumáticas que tengan un impacto negativo relevante sobre el empleo y sobre la estabilidad de la compañía en un momento de crisis como el actual, en el que es preciso reforzar y optimizar los recursos disponibles, pero también fortalecer la formación y recualificación de los empleados de la empresa.
El acuerdo supone que Indra Sistemas sustituye el proceso de despido colectivo iniciado el pasado 6 de noviembre por un plan de prejubilaciones y bajas incentivadas, que también le permitirá alcanzar los objetivos de reducción y ajuste de plantilla planteados por la compañía con el objetivo de mejorar su competitividad. El número máximo de empleados afectados será de 220, de los que hasta un máximo de 135 estarán afectados por la propuesta de prejubilación y hasta un número máximo de 85 por la medida de baja incentivada. El acceso a la prejubilación y a la baja indemnizada es voluntario, tanto para la empresa como para el trabajador. Si no se alcanzara al menos el 75% del número máximo de prejubilaciones y bajas incentivadas previstas,
Indra Sistemas se reserva la facultad de promover un nuevo proceso de despido colectivo para la consecución de los objetivos señalados, que considera imprescindibles.
Adicionalmente, ambas partes desarrollarán un acuerdo marco laboral de tres años de vigencia (2021-2023) para consolidar el camino ya iniciado de construir unas relaciones laborales fluidas entre la Dirección de la compañía y las representaciones sindicales presentes en la misma. Para ello se crea una comisión de seguimiento para garantizar el cumplimiento de lo pactado.
El pasado 19 de noviembre Indra Soluciones Tecnológicas de la Informacion (ISTI), compañía que engloba sus negocios de Tecnologías de la Información de Indra, alcanzó un acuerdo con una amplia mayoría de la representación legal de los trabajadores sobre su reorganización laboral.
Los acuerdos para la transformación de la plantilla de Indra Sistemas y de ISTI son parte de un plan de acciones anunciado por Indra el pasado mes de julio para superar las dificultades generadas por los cambios estructurales de los sectores donde tiene presencia el negocio de ISTI y de Indra Sistemas, adaptarse a las nuevas condiciones de mercado y de demanda, eliminar ineficiencias y mejorar su competitividad.
Este plan general de acción tiene como ejes la eficiencia en costes y la priorización de las inversiones y los recursos, y se basa en la gestión proactiva de la nueva demanda, el impulso de los ingresos, el aprovechamiento de sus capacidades tecnológicas y la aceleración de la transformación de sus operaciones.
Entre sus principales líneas de acción destaca la reducción de costes de no personal, la mejora de los procesos internos y nuevos modelos de trabajo, reorientar la inversión en CAPEX y ajustes de balance, junto a la transformación de la plantilla.
#967

Re: ¿Qué os parece Indra (IDR)?

Indra se prepara para seguir subiendo
La compañía de tecnología y consultoría mejora sus expectativas en el mercado. Mientras se muestra en positivo en lo que llevamos de año, el valor se afianza por encima de los 7 euros por acción mientras espera que la recuperación le ayude a mejorar tras las malas cifras de negocio que se prevén a cierre de 2020. 
 19-01-2021, 10:10:00     Natalia Obregón.   Periodista económica independiente
 
A Indra no le falta trabajo. Acaba de firmar un acuerdo con el Ministerio de Defensa para el desarrollo de actividades conjuntas y prestación de apoyos, por cuatro años con un coste de 305.000 euros por ejercicio. Un sector, el de Defensa, que los analistas piensan será su puerta a la recuperación en este 2021, para un valor al que ven un potencial, según Bloomberg, del 26%. 
 Además prestará su apoyo al fondo para mitigar el impacto del coronavirus en el sector aeronáutico que comenzará en febrero, en colaboración con la SEPI. Dotado con 100 millones de euros de los que la compañía aportará 5 millones. En este campo acaba de firmar un acuerdo con Microsoft para llevar a la nube la gestión del futuro del tráfico aéreo, con posibilidades como entrenar en remoto a los controladores o reforzar la seguridad aérea. 
Y además es el guardián técnico del Plan de Vacunación en España. Sanidad le adjudicó, sin publicidad, el contrato de 800.000 euros, para ejecutar, seguir y controlar este plan, revisando y definiendo los procesos. 
No nos olvidemos del lastre de las posiciones cortas que siguen imperando en el valor. Desde el 5 de diciembre Fosse Capital Partners se estrenaba sobre Indra con ventas a corto por valor del 0,70% de su capital, mientras que Immersion Capital elevaba el 9 de diciembre el montante, ya claramente negativo sobre el valor, hasta el 2,46% de su capital. 
  
“En una valoración por ratios bursátiles sobre estimación de resultados 2021, Indra está comparativamente barata. PER muy moderado, fuerte crecimiento esperado del beneficio, ratio PEG que recoge infravaloración, descuento por ratio sobre ventas, sobre cash flow y también infravaloración por valor contable y múltiplo EV/EBITDA. Solvencia muy holgada con margen de mayor endeudamiento”, destaca en esta comparativa de múltiplos fundamentales la especialista en esta materia de Estrategias de Inversión María Mira.


Y añade además la experta fundamental de Ei  que “si cumple previsiones para el ejercicio fiscal 2021 los ratios de Indra recogen potencial alcista (PEG 0.02v).Pero por el momento las estimaciones para el este año tienen poca consistencia debido a la incertidumbre que todavía planea sobre la economía. Como factor negativo, Indra no paga dividendo desde 2013 y ha congelado la propuesta de retomar el pago al accionista para 2020 debido al impacto de la crisis sanitaria”.


#968

Re: ¿Qué os parece Indra (IDR)?

Muy buenas, tengo cierta confianza en este valor y aunque no suelo ir a largo, espero que me dé alguna alegría. 
Compré anteayer y no sé si hoy compraré otro paquete, si la bajada se corresponde con mi precio propuesto de compra.
Si le da por subir, pienso que no será difícil que llegue a los 8.

Buena suerte y buen finde.