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Sectores defensivos en 2026: consumo básico, utilities y salud con ETFs UCITS

Sectores defensivos en 2026: consumo básico, utilities y salud con ETFs UCITS

Consumo básico, utilities y salud son los tres sectores que Bank of America recomienda sobreponderar en 2026, mientras el resto del mercado sigue concentrado en tecnología. El S&P 500 está caro en 18 de 20 métricas de valoración según BofA — pero esos tres sectores cotizan en mínimos históricos relativos.

Mientras el mercado tiene los ojos puestos en Nvidia, SK Hynix y las 7 Magníficas, Savita Subramanian — la estratega de renta variable más influyente de Wall Street según varios rankings, y jefa de estrategia cuantitativa de Bank of America — lleva meses construyendo una tesis diferente: el próximo gran rally no va a venir de los sectores que han liderado los últimos tres años.

En su opinión va a venir de los que nadie mira.

"Consumer staples are now attractive, trading below historical averages", escribió Subramanian en enero de 2026 (Fuente: TheStreet, 30 enero 2026). En marzo, actualizó la recomendación a su forma más directa: "buy Energy/Staples/LCV, not the index" — compra energía, consumo básico y valor de gran capitalización, no el índice (Fuente: Yahoo Finance / BofA, 16 marzo 2026). En mayo de 2026, el analista de healthcare de BofA, Kevin Fischbeck, actualizó al alza tres acciones de managed care con el argumento de que los márgenes de Medicaid están tocando suelo en 2026 y que históricamente, cuando la visibilidad mejora, gran parte del rally de la acción ocurre en el primer año (Fuente: BofA Weekly Market Recap, mayo 2026).

La tesis de BofA descansa sobre un diagnóstico del mercado actual: el S&P 500 está caro en 18 de 20 métricas de valoración principales. En nueve de esas métricas, las valoraciones superan los picos de la burbuja puntocom de 2000. Pero esa sobrevaloración no es homogénea. Mientras el sector tecnológico cotiza a múltiplos muy altos, otros tres sectores están en mínimos de valoración histórica — no porque sus negocios hayan empeorado, sino porque los flujos de capital los han ignorado sistemáticamente durante tres años.

Este artículo explica qué argumenta BofA sobre cada uno, la historia de las rotaciones sectoriales que justifica la tesis, y — la parte práctica — qué ETFs UCITS están accesibles desde España para cada sector.

El diagnóstico: el S&P 500 "caro en 18 de 20 métricas"

El argumento central de BofA no es que el mercado vaya a colapsar. Es algo más matizado y, para el inversor a largo plazo, más accionable: el mercado subirá en 2026, pero los ganadores serán distintos a los de los últimos tres años.

Subramanian proyecta que el S&P 500 alcanzará los 7.100 puntos a finales de 2026 — un potencial de apenas el 4-5% desde los niveles actuales. Eso es la previsión más conservadora de todos los grandes bancos de Wall Street (Goldman Sachs y JPMorgan proyectan 7.500-8.000). La razón es aritmética: las valoraciones están en extremos y la compresión de múltiplos va a compensar parte del crecimiento de beneficios. "El año de mayor BPA, menor PER ha comenzado oficialmente", escribió en abril (Fuente: TradingPedia / BofA research, 16 abril 2026).

Pero dentro de ese mercado lateral, la rotación ya ha comenzado. El capital que sale de las 7 Magníficas tiene que ir a algún sitio. Y BofA argumenta que irá — y ya está yendo, gradualmente — a los sectores que más se han alejado de sus fundamentales históricos por el lado del descuento.

El mecanismo que lo hace posible: más de 500.000 millones de dólares en potenciales retornos a accionistas serán desviados hacia capex de IA en 2026. Eso elimina una parte del suelo de precio que el buyback y el dividendo proporcionaban a las mega-caps tecnológicas. En cambio, los sectores defensivos — que no necesitan gastar en IA para mantener su competitividad y que sí siguen pagando dividendos crecientes — quedan con la mejor relación riesgo/retorno relativo en años.

Sector 1: Consumo básico — el mercado ya descontó lo peor

El consumo básico (consumer staples) incluye las empresas de bienes esenciales: Procter & Gamble, Coca-Cola, Walmart, Costco, Unilever, Nestlé, PepsiCo. Son empresas que el inversor individual conoce perfectamente porque usa sus productos todos los días.

Y es precisamente ese conocimiento —esa aparente falta de novedad y emoción— lo que las ha castigado en el mercado durante tres años.

Los números que BofA señala:
En enero de 2026, Subramanian publicó una comparación que llama la atención: el forward P/E del sector Consumer Staples era de 22,23x, casi idéntico al del S&P 500 en su conjunto (22,49x). Eso no había ocurrido en años — normalmente el consumo básico cotiza con prima respecto al S&P 500 porque sus beneficios son más estables. Que ahora cotice prácticamente al mismo múltiplo significa que el mercado descuenta que el consumo básico va a crecer tan poco como un mercado sobrevalorado (Fuente: TheStreet, 30 enero 2026).

El caso específico de Procter & Gamble, citado por Subramanian: cotiza a ~21,5 veces beneficios estimados, un 13% por debajo de su media de los últimos 5 años, con una rentabilidad por dividendo del 2,85%. Una empresa que ha aumentado su dividendo durante 68 años consecutivos, que vende en 180 países y que tiene poder de fijación de precios estructural — cotizando con descuento respecto a su historia.

Por qué está barato:
El sector ha sufrido por tres razones simultáneas: la inflación del 2022-2023 comprimió márgenes temporalmente; los consumidores de renta baja y media redujeron gasto en productos premium; y el capital huyó hacia tech-AI en busca de mayor crecimiento. Ninguna de esas tres razones es permanente.

El catalizador de BofA: la estratega señala que "los mercados laborales ajustados pueden impulsar los salarios y apoyar el gasto", y que esto favorece "el trade-up en alimentación, productos personales y otros bienes". Si los consumidores de renta baja ganan poder adquisitivo real (inflación más controlada + empleo sostenido), el consumo básico es el primer sector que lo captura.

Sector 2: Utilities — el olvidado que alimenta la IA

El sector utilities incluye las empresas eléctricas, de gas y agua: NextEra Energy, Duke Energy, Southern Company, Constellation Energy, Dominion Energy. Son empresas con ingresos regulados, dividendos altos y crecimientos modestos. El archienemigo del inversor de crecimiento.

Y sin embargo, hay una ironía enorme en el mercado actual: la IA — el tema de inversión más caliente de los últimos tres años — necesita electricidad a una escala que ninguna infraestructura actual puede proporcionar. Los centros de datos de IA consumen entre 10 y 50 veces más energía por rack que un servidor convencional. Constellation Energy, que ya opera en este espacio y vende electricidad directamente a los centros de datos de Microsoft y Amazon, ha sido la gran excepción del sector — subiendo más de un 150% en los últimos 18 meses.

Pero el mercado no lo ha trasladado al resto del sector utilities. Y eso es el núcleo del argumento para utilities en 2026.

Los números:
El Utilities Select Sector SPDR ETF (XLU), el ETF de referencia del sector en EE.UU., cotiza a un PER de 19,5x (Investing.com, 12 mayo 2026) — por debajo de su media histórica. El rango de 52 semanas es de 39,06 a 47,80 dólares; cotiza cerca del extremo superior tras una recuperación reciente, pero todavía lejos de los niveles ajustados de 2022.

Por qué el mercado lo ha ignorado:
La subida de tipos de 2022-2023 fue devastadora para utilities. Las empresas reguladas están altamente endeudadas (necesitan construir infraestructura cara con deuda) y sus dividendos compiten directamente con los bonos del Tesoro. Cuando los bonos americanos a 10 años pasaron del 0,5% al 5%, el atractivo relativo de un dividendo del 3,5% en utilities se redujo drásticamente. El capital salió en masa.

Ahora, con los tipos bajando gradualmente y la demanda eléctrica de los centros de datos creando un ciclo de inversión en infraestructura que no se veía desde los años 70, el argumento para utilities se ha fortalecido — pero el capital institucional todavía no ha vuelto al sector de forma masiva.

BofA y el argumento de la energía: aunque BofA no habla específicamente de utilities como sector en todas sus notas, sí incluye energía como uno de sus sectores preferidos junto con consumo básico ("buy Energy/Staples/LCV, not the index"). Y la intersección entre energía, utilities y demanda de IA es el argumento más convincente de la rotación.

Sector 3: Salud — Sobreponderar según BofA y upgrade de esta semana

El sector salud (healthcare) incluye hospitales, farmacéuticas, compañías de seguros médicos (managed care), equipos médicos y biotecnología: UnitedHealth Group, Johnson & Johnson, Eli Lilly, AbbVie, Merck, Pfizer, Abbott Laboratories.

BofA tiene el sector en Overweight (sobreponderar) desde principios de 2026, citando específicamente a UnitedHealth Group y Eli Lilly como empresas con "múltiplos históricos más atractivos y revisiones de beneficios resilientes" (Fuente: FinancialContent / BofA, 5 enero 2026).

El catalizador de esta semana:
En el Weekly Market Recap de BofA de mayo 2026, el analista de healthcare Kevin Fischbeck actualizó al alza tres acciones de managed care con el argumento de que "los márgenes de Medicaid están tocando suelo en 2026 y mejorarán en los próximos años". La lógica: los márgenes negativos actuales reflejan el desmantelamiento de los efectos positivos de la pandemia (cuando el riesgo del pool mejoró porque las personas más enfermas abandonaron Medicaid). Ese desmantelamiento está llegando a su fin. "Históricamente, cuando la visibilidad de márgenes mejora, gran parte del rally de la acción tiende a ocurrir en el primer año" (Fuente: BofA Weekly Market Recap, mayo 2026).

Por qué salud ha estado bajo presión:
El sector salud en EE.UU. tiene un riesgo regulatorio específico: la reforma del sistema de salud, los precios de los medicamentos, y las presiones sobre el managed care (los seguros médicos) son fuentes de incertidumbre política que el mercado descuenta con un múltiplo de valoración más bajo. UnitedHealth Group — la mayor empresa de seguros médicos del mundo — cayó más de un 50% desde sus máximos de 2024 ante los problemas de sus resultados de managed care y la incertidumbre regulatoria.

El argumento de BofA: ese descuento es excesivo y representa una oportunidad para el inversor que entiende que los márgenes de Medicaid se normalizarán.

La nota cautelosa de BofA sobre salud:
El mismo informe de BofA que respalda el Overweight en healthcare señala que "el gasto decreciente en I+D en salud podría justificar un múltiplo de valoración a largo plazo más bajo para el sector". No es un argumento perfectamente alcista — es un argumento de que la corrección ha sido excesiva, pero no de que el sector vaya a volver a sus máximos históricos de valoración.

El bonus: energía y valor de gran capitalización

Además de los tres sectores defensivos, BofA incluye dos temas adicionales en su recomendación de rotación:

Energía (Energy): BofA argumenta que el ratio S&P 500/precio del crudo muestra que el índice "está cotizando más alto, en términos de WTI, que en cualquier otro momento de la historia excepto el COVID y la burbuja de 2000". Eso implica que la energía está barata relativa al mercado incluso con el crudo en niveles moderados. Las productoras de petróleo y gas americanas — con beneficios más altos por barril que el mercado descuenta — son el "hedge" que BofA ve más atractivo.

Valor de gran capitalización (Large Cap Value / LCV): las acciones de valor de gran capitalización americanas — empresas con fundamentales sólidos pero que cotizan por debajo de su valor intrínseco según métricas como precio/valor en libros o precio/beneficios — son el complemento natural de la rotación. Cuando el mercado pasa de pagar por expectativas de crecimiento a pagar por beneficios actuales, las empresas de valor tienen mejor resultado.

La historia de las rotaciones sectoriales: cuándo funcionan

La tesis de BofA tiene respaldo histórico. Las rotaciones sectoriales han generado oportunidades para el inversor que las identifica antes de que el consenso las descuente. Estos son los precedentes más relevantes:

Utilities en 2022: cuando los tipos de interés subieron en 2022, las utilities cayeron junto al resto del mercado — pero en 2023 y 2024, mientras el mercado volvía a concentrarse en tech, las utilities se quedaron atrás aunque sus fundamentales habían mejorado. Quien compró utilities en los mínimos de 2022 capturó tanto la recuperación como el dividendo.

Energía en 2021: después de años de flujos negativos hacia el sector energético por las presiones ESG y el bajo precio del crudo, 2021 fue el año en que la energía fue el sector más rentable del S&P 500 (+54%). Los inversores que tenían energía en su cartera "por diversificación defensiva" — no por una tesis alcista específica — capturaron ese rally.

Financiero en 2016: después de años de bajo rendimiento relativo, el sector financiero fue el gran ganador del año post-elecciones Trump de 2016. La tesis era que la desregulación y los tipos más altos beneficiarían a los bancos. El iShares US Financials ETF (IYF) subió más de un 22% en 2016.

La lección de los tres casos: las rotaciones sectoriales se producen cuando:

  1. El sector lleva suficiente tiempo siendo ignorado como para que el capital institucional esté subexpuesto
  2. Hay un catalizador identificable que el mercado empieza a descontar (tipos, regulación, ciclo de márgenes)
  3. Los fundamentales del sector no se han deteriorado permanentemente — solo el sentimiento

Los tres sectores que BofA identifica hoy cumplen las tres condiciones.

La tabla de ETFs UCITS para el inversor español

Los ETFs americanos más conocidos de cada sector — XLP (consumo básico), XLU (utilities), XLV (salud) — son excelentes pero no son UCITS y no pueden ser comprados directamente por inversores europeos en la mayoría de los brókers españoles. A continuación, los equivalentes UCITS disponibles para el inversor español.

Consumo básico (Consumer Staples)

ETF
ISIN
TER
Bolsa
IE00B40B8R38
0,25%
Euronext Amsterdam
IE00BYTRRD16
0,30%
Euronext London
IE00BM67HK77
0,12%
Xetra

El iShares (IE00B4KWRY88) es el más líquido de los tres y el más usado por inversores europeos. Incluye las principales empresas del sector: Procter & Gamble, Costco, PepsiCo, Coca-Cola, Walmart, Unilever.

Más información sobre iShares S&P 500 Consumer Staples Sector UCITS ETF (2B7D)

👉 Ver cómo invertir en consumo básico

Utilities

ETF
ISIN
TER
Bolsa
iShares MSCI World Utilities Sector Advanced UCITS ETF
IE000A89Y2G7
0,25%
Xetra
IE00BM67HQ30
0,12%
Xetra
IE000U2EQL57
0,15%
Euronext Amsterdam

Si la tesis es específicamente el utilities americano (donde está el argumento de la demanda eléctrica de IA), el Xtrackers MSCI USA Utilities (IE00BM67HH46) con TER del 0,12% es el más barato y eficiente.

Más información sobre Xtrackers MSCI World Utilities UCITS ETF 1C (XDWU)

👉 Ver mejores ETFs del sector utilities

Salud (Healthcare)

ETF
ISIN
TER
Bolsa
IE00BYZK4776
0,40%
Euronext Amsterdam
IE00BM67HJ69
0,12%
Xetra
IE00B43HR379
0,15%
Euronext Amsterdam
IE00BYTRR970
0,30%
Euronext London

Para la tesis de BofA sobre managed care y farmacéuticas americanas (UnitedHealth, Eli Lilly, Merck), el Xtrackers MSCI USA Health Care (IE00BM67HJ69) o el iShares S&P 500 Health Care Sector (IE00B43HR379) son los más directos.

Más información sobre Xtrackers MSCI USA Health Care UCITS ETF 1D (XUHC)

👉 Ver cómo invertir en el sector salud y farmacia

Energía (Energy)

ETF
ISIN
TER
Bolsa
IE00B42NKQ00
0,15%
Euronext Amsterdam
IE00BM67HL81
0,12%
Xetra

Nota fiscal para el inversor español

Los ETFs UCITS de acumulación (Acc) son más eficientes fiscalmente para el inversor español que los de distribución (Dist), porque no generan retención de dividendos cada año — tributan solo cuando se venden. Si el ETF que buscas tiene versión Acc y versión Dist, en general la versión Acc es preferible para carteras a largo plazo.

Puedes comparar los ETFs sectoriales disponibles en España en el comparador de ETFs de Rankia.

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El contraanálisis: por qué BofA puede equivocarse

Si nos centramos en argumentos que pueden hacer que BofA se equivoque serían los siguientes: 

Argumento contrario 1 — el mercado puede estar en lo correcto: Si la IA genera la revolución de productividad que sus defensores anticipan — con beneficios empresariales creciendo al 20-30% anual durante una década — los múltiplos actuales de las 7 Magníficas pueden estar justificados y el capital puede seguir fluyendo hacia tech indefinidamente. Las acciones de consumo básico y utilities pueden seguir rezagadas por razones legítimas: crecimiento lento, irrelevancia para la economía digital.

Argumento contrario 2 — las rotaciones pueden tardar más de lo esperado: BofA lleva recomendando consumo básico desde finales de 2025. En ese tiempo, el sector ha tenido un comportamiento mixto — mejor que el índice en los momentos de volatilidad, peor en los momentos de rally. Un inversor que rotó a consumo básico en enero de 2026 no ha visto todavía la rentabilidad que la tesis promete.

Argumento contrario 3 — healthcare tiene riesgo regulatorio real: La reforma del sistema de salud americano no es un riesgo abstracto. Si hay cambios legislativos significativos en Medicare/Medicaid o en los precios de medicamentos, el sector puede seguir bajo presión. El declive del gasto en I+D que el propio BofA señala puede deteriorar el perfil de crecimiento a largo plazo del sector.

Argumento contrario 4 — Schwab tiene una visión diferente: El análisis sectorial mensual de Charles Schwab de mayo de 2026 califica al sector Consumer Staples como "Neutral" con la advertencia de que "el crecimiento de ingresos débil ha afectado el flujo de caja libre y el crecimiento del dividendo" (Fuente: Charles Schwab, Sector Outlook, mayo 2026). Dos grandes firmas de análisis, dos lecturas distintas del mismo sector.

Cómo usar esta información sin hacer market timing

La tesis de BofA sobre sectores olvidados no es una señal de trading. Es un argumento para revisar la composición de la cartera.

El inversor que tiene el 80% de su renta variable en fondos del S&P 500 o del MSCI World tiene, implícitamente, una exposición enorme a las 7 Magníficas y muy poca a utilities, consumo básico y salud — porque esos tres sectores tienen un peso combinado de menos del 20% en el S&P 500, mientras que tecnología y comunicaciones representan más del 40%.

Las dos preguntas que el inversor debería hacerse:

Primero: ¿es esa distribución sectorial el resultado de una decisión deliberada, o es simplemente el reflejo de lo que el índice ha decidido por mí? No hay respuesta correcta, pero saber la respuesta es importante.

Segundo: si las valoraciones de las 7 Magníficas se comprimen un 20-30% en los próximos dos años (no necesariamente porque sus negocios vayan mal, sino porque el mercado paga menos por cada euro de beneficio futuro), ¿cómo afecta eso a mi plan financiero? Si la respuesta es "mucho", entonces añadir algo de exposición a sectores defensivos tiene sentido, independientemente de si la tesis de BofA se materializa exactamente como la describe.

Conclusión

La tesis de BofA sobre sectores olvidados tiene dos dimensiones. La primera es táctica: la rotación puede materializarse en meses o en años, y nadie sabe cuándo exactamente. La segunda es estructural: invertir en empresas con poder de fijación de precios, dividendos crecientes y valoraciones razonables — que es lo que describe consumo básico, utilities y salud en este momento — nunca ha sido una mala idea a largo plazo, independientemente de lo que haga el sector tecnológico.

El inversor español que tiene toda su renta variable en fondos del MSCI World o del S&P 500 ya tiene algo de exposición a estos tres sectores — pero mucho menos de lo que su peso en la economía real justificaría. Añadir un ETF sectorial específico para aumentar esa exposición no es apostar por que BofA tiene razón. Es reconocer que una cartera diversificada de verdad no es solo diversificada por geografía y capitalización, sino también por sector.

Preguntas frecuentes

¿Qué son los sectores "olvidados" o defensivos? Son los sectores del mercado que llevan tiempo con rentabilidades por debajo del índice no porque sus negocios se hayan deteriorado sino porque el capital ha fluido hacia otras temáticas. Consumo básico, utilities y salud son históricamente los más "olvidados" cuando el mercado rally concentrado en tecnología. Sus empresas venden bienes esenciales, energía y servicios de salud — productos y servicios que la gente sigue consumiendo independientemente del ciclo económico.

¿Qué sectores recomienda BofA en 2026? Savita Subramanian, jefa de estrategia de renta variable de BofA, recomienda en 2026 "buy Energy/Staples/LCV, not the index" (energía, consumo básico y valor de gran capitalización, en lugar del índice). El banco también tiene un Overweight en healthcare, con un upgrade específico de managed care de su analista Kevin Fischbeck en mayo de 2026.

¿Por qué cotiza el consumo básico por debajo de su media histórica? Porque los últimos tres años los flujos de capital se han concentrado en tecnología-IA, dejando los sectores defensivos sin demanda institucional. Simultáneamente, la inflación de 2022-2023 comprimió márgenes temporalmente, y la subida de tipos redujo el atractivo relativo del dividendo. BofA argumenta que esas tres presiones están llegando a su fin.

¿Puedo comprar XLP, XLU o XLV desde España? No directamente, porque son ETFs americanos registrados bajo la normativa SEC, no UCITS. El inversor español necesita los equivalentes UCITS: iShares Consumer Staples UCITS (IE00B4KWRY88), iShares MSCI World Utilities (IE00BJ5JP659) o iShares S&P 500 Health Care Sector (IE00B43HR379). Estos cotizan en bolsas europeas y son accesibles desde DEGIRO, XTB, Interactive Brokers o Renta 4.

¿Es ahora el momento de comprar utilities? Ningún artículo puede responder eso — no es asesoramiento financiero. Lo que sí puede decir el análisis: utilities tiene un argumento estructural nuevo y potente (demanda eléctrica de IA) que el sector no tenía hace tres años, y cotiza con descuento respecto a su historia. Si ese argumento es suficiente para entrar depende del horizonte temporal, la tolerancia al riesgo y la composición actual de la cartera del inversor.

¿Qué diferencia hay entre una rotación sectorial y hacer market timing? El market timing es intentar predecir cuándo exactamente va a cambiar la tendencia del mercado. La rotación sectorial es ajustar el peso de los sectores en la cartera sin salir del mercado — manteniendo la inversión en renta variable pero cambiando su composición interna. La primera es imposible de hacer de forma consistente; la segunda es una estrategia legítima de gestión de cartera a largo plazo.

Aviso: este artículo tiene carácter informativo y educativo. No constituye recomendación de inversión ni asesoramiento financiero. Las rentabilidades pasadas de sectores no garantizan rentabilidades futuras. La inversión en ETFs sectoriales conlleva riesgo de pérdida de capital y riesgo de concentración sectorial. Para decisiones de inversión relevantes, consulta con un asesor financiero registrado en la CNMV. 
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