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Zuaitz 30/09/26 20:52

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Sabidos y buenos para nuestros intereses, bien!Unica nota negativa seria que el beneficio operativo, lo que da el negocio de verdad, en realidad ha bajado, un 3% (-4 MM €), cuando el resto tipo lidl, dia, esta subiendo fuerte en eso, pero al ahorrar tanto en los GF, el beneficio es mayor, va mas desahogada, y nuestros cupones parecen a buen recuado por ahora ;)

Zuaitz 05/07/26 21:05

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Aquí esta todo mas explícito, con acuerdo y apuesta, si sirve para ahorrar costes, ideal (o ganar mas o poder bajar precios ganando lo mismo, parece Win Win...). Estos años veremos si dos empresas del mismo grupo mondragon y no salir a buscarlo fuera es un acierto dentro de la estrategIA, o no:Eroski se alía con Ikerlan para innovar en distribución y contener precios en el súperEl acuerdo, a cuatro años, cubre proyectos de IA, analítica de datos y automatización. La eficiencia operativa podría traducirse en ahorros para el consumidor si la competencia fuerza la bajada de precios.https://www.merca2.es/2026/07/04/eroski-ikerlan-innovacion-distribucion-2411126/

Zuaitz 26/06/26 13:59

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Era cuestión de tiempo:Eroski vende todas sus gasolineras a Petroprix: el plan para las 40 estaciones de servicio del grupoEl cierre de la operación está previsto para finales de este año y la cooperativa centrará su estrategia en el desarrollo de su red comercial alimentariahttps://www.diariovasco.com/economia/eroski-vende-petroprix-gasolineras-20260626130956-nt.html

Zuaitz 18/06/26 17:41

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Eroski factura 1.230 millones de euros en el primer trimestre, un 3% másLa cooperativa vasca, que sigue haciendo esfuerzos para reducir su deuda neta, ha incrementado su beneficio neto consolidado en un 35% hasta los 17,79 millones de euros.https://www.foodretail.es/retailers/eroski-factura-1230-millones-de-euros-en-el-primer-trimestre-un-3-mas.htmlVelocidad de crucero, al menos...

Zuaitz 18/06/26 17:40

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Totalmente de acuerdo. Y en zona core ademas... Y si ya estaba el tema financiero normalizado, objetivo? Yo lo hubiera mantenido tambien. Al final es dinero ahora pero mas gasto financiero para las cuentas año a año y cash flow ocupado, del que no anda tan "free"...

Zuaitz 15/06/26 21:35

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Eroski vende su plataforma logística de Júndiz por 27 millones a un inversor inmobiliariohttps://informacionlogistica.com/eroski-vende-su-plataforma-logistica-de-jundiz-por-27-millones-a-un-inversor-inmobiliario/

Zuaitz 25/05/26 14:52

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Lidl y Aldi invierten más de 3.200 millones en España desde 2019 para impulsar su cuotaSolo Mercadona ha destinado más dinero desde entonces a la apertura o ampliación de tiendas y centros logísticoshttps://cincodias.elpais.com/companias/2026-05-25/lidl-y-aldi-invierten-mas-de-3200-millones-en-espana-desde-2019-para-impulsar-su-cuota.htmlSon ritmos de locos (partiendo ellos desde menos cuota que Eroski, incluso Lidl, en ese momento, y ahora tienen en conjunto el 9%), asi crece cualquiera... 3200 MM € para un 3,3% de aumento de cuota según los datos de la noticia. Eroski, piano piano... No hace falta que entres en esa guerra! Porque dijo que aspiraba al 6% de cuota, y si parte de 4,3%, con la regla del tres, sale a 1600 MM € de inversion, mas que los 150 MM € anuales que invierte, un poco difícil vaya jajajjCuotas

Zuaitz 06/05/26 20:10

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Ya... Tampoco pretendia fomentar que abran mas, pero si que revisen bien y en tiempo real si crecen menos, si tiene base. Habría que pensar y ver que ocurre, o que se puede hacer (como a hecho Dia, que ha pasado de horror a modelo en unos años, y con retornos palpables), no sea que para cuando te des cuenta, yendo "a tu ritmo", el resto te haya comido la tostada y el mercado, con un planteamiento más exitoso. Los bonos hay que seguir refinanciandolos, y si llegan al 2031 con las cuotas erosionadas o en decadencia, no seria el escenario ideal, incluso aunque nos hayan seguido pagando hasta entonces (como lo han hecho hasta ahora). Pero vamos, era una reflexión nada más, ya que el 3,3% me dejó frío.

Zuaitz 06/05/26 19:35

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Si, si...Fuera del core, el resto ha sabido capitalizar mucho mejor los.incrementos al estar mas "presente" en esas zonas (Madrid, Barcelona, toda la costa Mediterránea... entre turismo a full, no residentes pero que pasan meses.alli, e incrementos de población mucho mas fuertes que nuestra envejecida y cara zona "norte") pero tambien es cierto que donde sí coincidimos,.como Catalunya, Aragon... Otros lo aprovechan mejor igualmente. Quiza Baleares sería la excepción, pero Caprabo...

Zuaitz 06/05/26 19:04

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Madre mia los gastos de restructuracion (y penalizaciones?)... 60 MM €. Venía de un primer semestre muy bueno y ha terminado a nivel contable bastante ajustado, a falta de ver los eeff son muchos mm € de GF... Eroski cierra 2025 con un beneficio de 47 millones, un 33% menos, por los gastos de reordenación de su deudahttps://www.eleconomista.es/retail-consumo/noticias/13907299/05/26/eroski-cierra-2025-con-un-beneficio-de-47-millones-un-33-menos-por-los-gastos-de-reordenacion-de-su-deuda.htmlPero me preocupa más el incremento de ventas, solo 3,3%... No termina de conseguir mas que el +2% o +3% los ultimos años, o sea, la inflación básicamente, no crecimiento "en valor", cuando Dia esta en +11% a nivel nacional totalmente en ascenso, Consum +7,7%, Mercadona que decir, Lidl o Aldi igual... sea por crecer por m2 o por aperturas o un mix, pero todas estan creciendo más, y aparentemente de manera rentable viendo las cifras... aparte Eroski lo que abre es casi todo franquicia pequeñita y hay muchos cierres tambien que no se publicita, neto es poco... A ver si ahora sin tanto endeudamiento hay más garra comercial y efectividad, sin perder el foco que es seguir generando cash flow libre para pagarnos.