agmageton
22/04/13 17:34
Ha comentado en el artículo
El riesgo, lo que no nos cuenta la Beta
Esta bien el proceso literario que has analizado, pero en la actuliadad la gestión de carteras dista mucho de esas realidades.
En primer lugar la beta se va a utilizar para componer la volatilidad de la cartera, y normalmente se suele hacer referenciado a un benchmark, de este modo podremos simular el objetivo de beneficios deseado para la cartera.
Las carteras actualmente se componen por dos modelos, total retorno y retorno absoluto, unas tienen estrategias de direccionalidad y otras estrategias neutrales.(obviamente hay VAR, etc de modos de gestionar, que resultan obsoletas)
El riesgo en este caso va a cargo de las correlaciones por un lado, de estrategias bidireccionales independientes por otro lado (nos ponemos largos en acciones que el sistema de timing nos da prioridad y corto de acciones del mismo modo), de estrategias neutrales tipo spread y como último eslavón protecciones globales de cartera, todo ello con una correcta distribución, para equilibrar la exposición al riesgo.
De este modo lo que se consigue es descorrelacionarte del mercado, cuanto mayor sea el grado de diversificación más maniobrabilidad vas a tener para gestionar el portfolio por un lado y por otro lado más te vas a acercar a tu objetivo, por el efecto que tiene el universo estadístico.
Los problemas más grandes para la gestión vienen cuando los mercados muestran fuerte fortaleza, tanto del lado corto como del grado largo, en este caso la correlación se acentús y es mucho más difícil controlar el riesgo, por lo que se han de hacer politicas de ponderación diferentes obedeciendo al escenario, y algo complejas de explicar.
PD: el número de acciones a tener en cartera va ligado al capital a gestionar, y esto no es mediante un número de activos que consideremos óptimo, sino que el proceso se realiza mediante escenarios y simulaciones de montecarlo, que también es algo complejo de explicar, ya que hay varias variables a tener en cuenta para la confección.