La industria de gestión de activos está viviendo un proceso de concentración bastante fuerte motivado en mi opinión por dos motivos principales, la reducción de márgenes por el incremento de costes que ha supuesto la entrada en vigor de MiFID I, II, que hace que cada vez sean necesarios volúmenes mayores de activos gestionados para afrontar unos requisitos regulatorios etc que se traducen en costes muy altos. Por otro lado, de igual modo que el sector bancario lleva ya muchos años compitiendo con el sector asegurador y ofreciendo sus servicios, el sector asegurador se ha volcado en ofrecer servicios financieros hasta hace poco exclusivos de los bancos, SV, etc. En este sentido, no hay más que ver en prensa lo que apunta @devon con las compras de Mutua (Alantra, EDM, Cygnus, Orienta), Mapfre con Abante, etc. Además las aseguradoras consiguen que las áreas de gestión de activos que siempre han tenido para gestionar sus propios balances generen ingresos vía gestión de fondos o carteras etc. El problema bajo mi punto de vista sigue siendo el de siempre. Por un lado los bancos se ven obligados a ofrecer cada vez más un producto enlatado y poco personalizado ya que la personalización, o tienes una buena tecnología, o directamente es inviable y además, normalmente tienen sistemas de los años 80 con nmil parches pero poco flexibles y nada amigables. Algún grande está haciendo muchos esfuerzos y de cara al cliente la apariencia va cambiando, pero es un problema de base y ahí nadie se atreve, a empezarlo de 0 que es lo que debería hacerse, N26, el neobanco, lo han montado 6 personas en 8 meses...Por otro lado, la situación general de la banca es muy muy complicada, venden dinero y a día de hoy el precio del mismo es tan bajo, que el margen de intermediación está por los suelos con lo que están centrados en reducir gastos, fusionarse y un largo etc de urgencias que hacen que lo importante (ideas que generen más negocio a futuro) queda en un segundo plano. En Diaphanum, tomamos la decisión de primero ver qué triunfaba en otras jurisdicciones más avanzadas como EE.UU. y Reino Unido e intentar replicar un modelo independiente. De momento, no tenemos queja, al principio, como con IronIA la gente flipaba con el nombre pero la forma de trabajar, el servicio y el ser realmente independientes está dando muy buenos resultados, el año pasado crecimos más de un 25%, todas nuestras carteras terminaron con rentabilidades de entre el 2,5% y el 8% según el nivel de riesgo, montamos IronIA, abrimos oficina en Miami y varios proyectos más, hemos cumplido 4 años y va a ser el segundo en el que tenemos beneficios...las cosas están cambiando y queremos ser motores de ese cambio.
