True Value

Indirectamente planteaba la pregunta si TV debería de dejar abierta la posibilidad de hacer nuevas suscripciones y aportaciones.

Sin tener conocimientos saco a la palestra nuevamente la pregunta:

¿Pensáis que TV debería cerrar nuevas suscripciones y aportaciones al llegar a un tamaño determinado de patrimonio?
¿Qué importe debería ser?
¿Qué ventajas tiene realizar un cierre? ¿Qué desventajas tiene realizar el cierre?
¿Resulta más difícil obtener beneficios con FI grandes o es independiente del patrimonio y únicamente depende de los gestores?

Simplemente planteo la pregunta con el objetivo de aprender y poder saber las causas de que algunas veces algunos FI cierren y otras veces no.

Si pensáis que este tipo de preguntas son negativas para el hilo de TV, retiro este tipo de cuestiones.

Vl 15,799,los que llevan mas años ,estas cotizaciones a que año nos retrotraen.Es por curiosidad. aunque hace poco aun bajo mas

Un poco no. Es la cuarta posición.

Jo este Parames despues del palo de la panadera suiza, se hs metido en Dia uf que riesgo!!!

Dentro del colectivo de participes habia o hay in ersores institucionales otris fondos i/ o sicavs.Alguno sabe la respuesta de estos a estas correcciones , con respecto a Tv

Presentaron hoy buenos resultados de IT Link en el 3er Trimestre. Es una posicion con un peso pequeño en TV.

http://inpublic.globenewswire.com/2018/11/15/IT+Link+6+9+de+croissance+du+chiffre+d+affaires+au+T3+HUG2225867.html

Merece la pena echarle un ojo a Nicolas Correa. Alejandro la tiene cerca en Burgos.

La familia Correa tiene "skin in the game" y dinero para aumentar posición.

No va a tener deuda.

Optimizada su estructura productiva.

Con producto y diseño propio, con cierta vanguardia y parque de máquinas establecido.

Exporta el 90%, en mercados Europeo, China, India y pensando en hacer alguna cosa en EEUU

YA hacen cosas en EEUU

https://www.interempresas.net/MetalMecanica/Articulos/226505-SCHUNK-une-a-expertos-para-aportar-la-mejor-solucion-de-amarre-en-un-proyecto-importante.html