Holaluz MAB

 

Danone, Veritas, Ecoalf, Triodos Bank, Expanscience-Mustela y Holaluz han unido fuerzas para generar un impacto positivo en el planeta y en la sociedad. A través del movimiento ‘B Corp’, las compañías quieren sensibilizar a la sociedad y promover cambios reales y un estilo de vida consciente a través de las decisiones del día a día.

Más de 110 empresas españolas que cumplen con altos estándares sociales y ambientales se han unido a este movimiento que pretende trasladar su preocupación por el medio ambiente y por el desarrollo social. Además, tiene como objetivo brindar soluciones para impulsar la transformación hacia una economía sostenible y regenerativa.

Los ciudadanos españoles están participando en este movimiento mediante una “cadena de favores”, que ayuda a cuidar el planeta y velar por el desarrollo social mediante pequeñas acciones.

Entre otras cosas, las acciones consisten en la compra de prendas sostenibles, el consumo de energía verde, el reciclaje o reducción de residuos, así como evitar los desperdicios de comidas.

 

Nueve startups españolas, la mayoría unicornios (con valoraciones por encima de los 1.000 millones de dólares) y alguna en fase de serlo, han anunciado hoy en Barcelona la puesta en marcha de España Tech (EsTech), una asociación de empresas de alto crecimiento con base tecnológica, cuyo propósito es dar visibilidad a su contribución a la economía, al medio ambiente y al mercado laboral en España, y promover el desarrollo y liderazgo de un tejido productivo de base tecnológica y digital que alcance un 40% del PIB de nuestro país en 2030.

Las empresas fundadoras de la asociación, que aún está pendiente de constituirse legalmente, son Cabify, Factorial, Filmin, Glovo, Holaluz, Jobandtalent, Neuroelectrics, RedPoints y Wallbox. La plataforma nace bajo el paraguas de Adigital y cuenta con la colaboración de Endeavor, Ascri y Tech Barcelona. Su propósito, dicen, es tener un espacio de representatividad en el país que les permita no solo defender sus intereses sino mostrar la oportunidad que ofrecen para la economía del país y que se les tenga en cuenta a la hora de diseñar políticas que les afectan.

 

Sus impulsores han explicado que EsTech está abierta a cualquier compañía de alto crecimiento que tenga su origen en España y tenga sus centros de decisión en el país. Durante el acto, que ha contado con la participación de los principales directivos de las nueve startups españolas, han destacado que las empresas españolas en fase crecimiento, apoyadas en tecnología y generación de empleo (scaleups), siguen aumentando en el país. Actualmente, se calcula que existen en España entre 400 y 450 startups en fase de crecimiento. Según el informe Scale-Up Spain, las scaleups españolas generaron 324.000 empleos en 2020, con una previsión para 2021 de generar 671.500 puestos de trabajo. Además, hasta nueve startups españolas tienen hoy potencial para alcanzar una valoración de 1.000 millones de dólares y adquirir el estatus de unicornio en los próximos meses, según el último Informe Top 100 Next Unicorns, elaborado por Viva Technology y GP Bullhound, y se estima que existen 20 scaleups españolas cercanas a alcanzar 800 millones de euros de valor.

"Creemos que estas empresas acompañarán al Ibex35 en tamaño y representatividad en los próximos años, conformando un tejido de gran empresa altamente innovador”, ha señalado en rueda de prensa Ana Maiques, presidenta de EsTech, y CEO y cofundadora de Neuroelectrics. Según ha explicado Antonio Iglesias, de Endeavor, solo esas 20 scaleups tienen el potencial de subir un punto porcentual el PIB de España si logran convertirse en unicornio, pues en 2021 las empresas que alcanzaron ese estatus lograron levantar 400 millones de media y facturar 600 millones.

En este contexto, Carina Szpilka, presidenta de Adigital, ha defendido que “definir un plan de acción común entre organizaciones y colaborar con instituciones es fundamental para crear un relato común y promover medidas que incidan en el desarrollo económico, la innovación y competitividad del país, tal como ocurre en países de nuestro entorno como Francia o Alemania”, donde ya existen asociaciones similares a EsTech, con las que planean colaborar a futuro.

En 2021, el ecosistema recibió una inversión de alrededor de 4.300 millones de euros, que representa un crecimiento 288% respecto al año anterior. Según los impulsores de la asociación, España ha progresado mucho en la creación de un tejido empresarial basado en la tecnología, la generación de empleo y el alto crecimiento al que se le plantea una nueva etapa de contribución al país y de consolidación en un entorno global muy competitivo. En este sentido, EsTech buscará facilitar un diálogo con todos los agentes sociales e instituciones y acelerar la competitividad de este nuevo sistema productivo y que se reconozca que estas empresas y sus líderes empresariales tienen un papel clave en la economía española.

Maiques ha explicado que la asociación focalizará inicialmente su trabajo hacia la nueva Ley de Startups, actualmente en tramitación parlamentaria, los temas de fiscalidad y la atracción y generación de talento, dada la alta demanda y falta de profesionales con capacidades digitales que hay en el país. Estos dos últimos asuntos y algunos puntos de la citada ley suponen, según han explicado, una traba para que las estas compañías puedan crecer mucho más rápido. 

Las empresas impulsoras de esta plataforma reconocen que a veces se sienten “incomprendidas” y han defendido la capacidad que hay en España para crear líderes globales. “Pero debemos hacerlos juntos, nosotros y con el Gobierno, para conseguir un efecto multiplicador (porque los emprendedores de alto impacto crean más emprendimiento a su alrededor), atraer más capital y más talento. Los que estamos aquí no buscamos el pelotazo; llevamos años trabajando duro para situar nuestras empresas donde están hoy y estamos creando esta asociación para que seamos más, para hacer tejido y crear riqueza en España”, han coincidido las scaleups presentes.

Las startups fundadoras creen que “es hora de dar visibilidad a lo que estamos haciendo” y confían en que EsTech les permita expresar sus necesidades y trabajar codo con codo con la Administración para ver qué medidas poner en marcha para fomentar más aún este tipo de empresas “innovadoras, que ayudan al progreso del país, y que definitivamente se pueda asociar España con la tecnología”.

En esta línea, Szpilka ha subrayado que se debe “apostar por la transformación económica de nuestro país a través de organizaciones innovadoras y de talento con experiencia internacional y que hayan incorporado dentro de su ADN modelos de gestión adaptables, sostenibles y de impacto”. 

 Holaluz cierra un primer trimestre de 2022 intenso de movimientos estratégicos y operaciones corporativas, la última, la firma de un PPA(Power Purchase Agreement o contrato de compraventa de energía a largo plazo) con Generg para adquirir 7 plantas hidroeléctricas en Portugal. El acuerdo supone un total de 66 GWh de energía verde que permitirán conectar alrededor de 20.000 clientes a la denominada ‘Revolución de los Tejados’. “Esto nos posiciona como uno de los players con mayor cuota de mercado solar en Portugal”, afirma Carlota Pi, cofundadora y presidenta ejecutiva de Holaluz, quien le otorga un porcentaje de hasta el 60% en el país vecino.
A pesar de la crisis energética mundial, espoleada aún más con la invasión rusa de Ucrania, la comercializadora española espera unos resultados trimestrales alentadores(los anunciará a finales de abril) que corroboren su estrategia de cobertura de precio para la totalidad de los clientes. “Nuestra estabilidad de precios nos hace ser agnósticos de la volatilidad que hay en el precio del mercado mayorista o en el pool”. 

 

La agencia de marketing independiente se responsabilizará de la programación y envío de las campañas de e-mail marketing dirigidas a clientes y leads de la primera comercializadora eléctrica on line de energía renovable en nuestro país

Barcelona Virtual se encargará de desarrollar las campañas de e-mail marketing que Holaluz, lance a su cartera de clientes y a leads de la compañía. Las acciones a desarrollar por parte de la agencia contemplan la creación periódica de newsletters, la elaboración de piezas corporativas y de marca y la interacción con el site de la empresa.

El equipo que está detrás de la cuenta está formado, por parte de la agencia, por su director Josep Torra; Javier Cambero, director técnico y Gina Armengol, desde el departamento de Customer Care. Por parte del anunciante, lideran la cuenta Ángela Benavent, marketing automation & lead manager y Núria Sicilia, customer comunication manager. 

 Las acciones de esta compañía de energía verde han sido una de las grandes beneficiadas por el conflicto que Vladimir Putin propició en contra de Ucrania. A palabras de su presidenta, Carlota Pi, “cuanto más sube la electricidad, mayor es el interés por los paneles solares”. Es claro que el conflicto armado ha desarrollado presión especulativa especialmente en el sector energético proveniente del incremento en los costos de la electricidad. Como sabemos, Rusia es el proveedor del 40% del gas de Europa Occidental y cerca de un 15% de petróleo. Si adicional a esto prevemos el incremento de la inflación por las condiciones a causa de la pandemia, es apenas lógico entender el comportamiento alcista de las acciones del sector energético y en especial de acciones de compañías eléctricas sostenibles como el caso de Holaluz quien, entre otras cosas, lidera el ranking mundial de Sustainalytics en compañía eléctricas de ESG (Enviromental, Social y Governance) por sus siglas en ingles. 

 

A pesar de toda la situación de incertidumbre, la startup se ha visto beneficiada por esta situación. Hace un tiempo lanzaron su campaña ‘Revolución de los tejados’ donde liberan metros cuadrados de tejados de un edificio y los convierten en una central de producción de electricidad que es 100% verde y eficiente. “Con esta situación incentivamos más la transformación de edificios”, precisa. En España están utilizando actualmente 10 millones de tejados que pertenecen a clientes residenciales donde ponen una media de 5 kilovatios (KW) en el tejado y esto genera una nueva producción de electricidad de 50.000 megavatios (MW). De manera general ya tienen 378.202 clientes y 6.295 instalaciones en total. 

En este caso, la empresa compra electricidad a dos tipos de productores. Actualmente y los que más potencian son los agentes que llaman ‘prosumidores’, aquellas familias que han convertido sus tejados en producción de electricidad. Por otro lado están los centralizados (parques eólicos, hidráulicas, etc.). Para este sector tienen 2.000 megavatios (MW) de producción, lo que equivale a dos centrales nucleares. “Para estas plantas hace falta tener un centro de control para poder monitorear y actuar en cualquier momento”, zanja Carlota Pi. Para ello han lanzado su centro de control en la nube en coordinación con Green Eagle Solutions y con la filial del gigante tecnológico Amazon Web Services (AWS). De esta manera conseguirán una mejor coordinación y seguridad de sus productos.

Se lanza a las compras

Este año la empresa ha decidido también abrir otro frente para reforzarse. En diciembre se enfrentaron a un ‘cuello de botella’ en su proceso de instalación de paneles en los tejados. Debido a esto, la empresa adquirió tres compañías instaladoras: Katae Energía, Serna Energía y GHC, que permitirá al grupo Holaluz implementar sus sistemas de paneles solares en Catalunya, Levante y Canarias. Estas compras habían sido anunciadas tiempo antes cuando cerraron su última ampliación de capital (11,3 millones de euros con la entrada del fondo alemán Abacon Invest), dinero con el cual se lanzaron en busca de un crecimiento inorgánico.

Además de estas instaladoras, se hicieron con dos empresas de la competencia: Fusiona y Bulb Energy. Así sumaron casi 30.000 clientes nuevos, como también incorporaron a algunos trabajadores de estas compañías al equipo de Holaluz. Aunque comenzaron el año con gran movimiento de M&A (fusiones y adquisiciones), la directora ejecutiva quiere que su equipo esté en constante actividad en busca de oportunidades que puedan surgir en el mercado. Durante el primer trimestre de este año también firmó un PPA (contrato de compraventa de energía a largo plazo) con Generg, compañía portuguesa con el fin de adquirir siete plantas hidroeléctricas en ese país. Actualmente tienen el 60% de la cuota de mercado de energía solar centralizada en Portugal.

 

La compañía tecnológica Holaluz ha anunciado la puesta en marcha del primer centro de control de generación y demanda de España en la nube. La nueva infraestructura ha sido desarrollada en colaboración con Green Eagle Solutions y Amazon Web Services, siguiendo la nueva especificación técnica de Red Eléctrica de España (REE).

Con la puesta en marcha de este centro de control en el cloud, Holaluz aumenta la flexibilidad y la agilidad en gestión de datos de su infraestructura contribuyendo a incrementar significativamente la escalabilidad de la compañía.

Modelo de generación distribuida

Todo ello permitirá dar respuesta a la demanda eléctrica creciente actual -motivada en gran parte por las innovaciones tecnológicas y la irrupción del coche eléctrico-, así como impulsar un modelo de generación distribuida en España, gracias a la mayor capacidad que ofrece el centro de control para integrar nuevos productores de energía verde cercanos al punto de consumo.

Este desarrollo representa un paso más para Holaluz en su objetivo de conseguir un planeta 100% sostenible poniendo la tecnología al servicio de los productores renovables. De este modo, la compañía ofrece ahora una prestación más completa que permitirá ofrecer un servicio de 'despacho delegado' para la interlocución con el operador de la red, complementar el servicio de representación en mercado y abrir la puerta a la participación de los productores en mercados de ajuste y otros nuevos servicios en desarrollo. 

 

La tecnológica de energía verde Holaluz ha anunciado la puesta en marcha de centro de control de generación y demanda de España en el cloud que será el primero de su tipo, según la compañía.

La nueva infraestructura ha sido desarrollada en colaboración con la empresa de soluciones de software para el sector de las energías renovables Green Eagle Solutions y Amazon Web Services, siguiendo la nueva especificación técnica de Red Eléctrica.

Con la puesta en marcha de este centro de control en el cloud, Holaluz quiere aumentar la flexibilidad y la agilidad en gestión de datos de su infraestructura. “Todo ello, permitirá dar respuesta a la demanda eléctrica creciente actual – motivada en gran parte por las innovaciones tecnológicas y la irrupción del coche eléctrico – así como impulsar un modelo de generación distribuida en España gracias a la mayor capacidad que ofrece el centro de control para integrar nuevos productores de energía verde cercanos al punto de consumo”, afirma Holaluz.

La empresa explica que ahora podrá ofrecer una prestación más completa que permitirá ofrecer un servicio de “despacho delegado” para la interlocución con el operador de la red, complementar el servicio de representación en mercado y abrir la puerta a la participación de los productores en mercados de ajuste y otros nuevos servicios en desarrollo. 

 

Cuatro años después de que Ahora Madrid (Podemos y Más Madrid) adjudicara un megacontrato a Holaluz y Nexus, el Supremo zanja que la licitación que excluyó a Iberdrola, Endesa y Naturgy fue irregular 

 

Holaluz, tecnológica de energía verde que cotiza en el BME Growth desde noviembre de 2019, lanzó el 22 de abril el primer y único calendario que empieza el 22 de abril, convirtiendo el #DíaDeLaTierra en una fecha única y la más importante del año. Se trata de un calendario que tiene como objetivo concienciar y unir fuerzas en la lucha contra el cambio climático. 

El objetivo de la acción es invitar a reflexionar cada día sobre el papel que tiene la sociedad en la preservación del planeta y el medio ambiente. 

En este proyecto ha sido clave la participación y colaboración de trece relevantes artistas que muestran su visión personal acerca de cómo cuidar la Tierra. De esta forma el calendario se convierte en una galería artística sostenible.

Han colaborado con Holaluz los diseñadores René Merino, Ricardo Cavolo, Cinta Arribas, Violeta Noy, Cachete Jack, Javier Jaen, Maria Hesse, Lula Goce, Pamela Carbonell, Catarina Alves, Raquel Martín, Teresa Wonka y Maria Diamantes. 

 

La tecnológica de energía ha lanzado el primer y único calendario que ha comenzado el día 22 de abril. Se trata de un calendario que tiene como finalidad concienciar y unir fuerzas en la lucha contra el cambio climático.

La visión personal de trece reputados ilustradores sobre cómo cuidar la Tierra

La participación y colaboración de trece relevantes artistas que muestran su visión personal acerca de cómo cuidad la Tierra ha sido la clave para este proyecto. El calendario se convierte en una galería artística sostenible, ha colaborado con los diseñadores René Merino, Ricardo Cavolo, Cinta Arribas, Violeta Noy, Cachete Jack, Javier Jaen, Maria Hesse, Lula Goce, Pamela Carbonell, Catarina Alves, Raquel Martín, Teresa Wonka y Maria Diamantes.

Holaluz

El objetivo de Holaluz es conseguir un mundo que se mueva gracias a las energías 100% verdes. Un propósito que la compañía desarrolla conectando personas a energías renovables y a precios justos que se convierten en ahorros medios del 10% gracias al uso intensivo de la tecnología y poniendo el cliente en el centro.

La tecnológica energética lidera la transformación del sector energético español con una clara apuesta por la generación distribuida como nuevo modelo siendo líderes también en innovación de producto y servicio. Holaluz ha sido la primera empresa eléctrica del mercado español en avanzarse a la compensación simplificada lanzando Holaluz Cloud, un sistema que permite descontar de la factura de la luz los excedentes, es decir, la energía sobrante que producen las placas solares de los clientes y que no puede consumirse en el momento.

Holaluz ha sido la primera eléctrica europea en recibir la certificación B Corp y es una empresa fundadora de Capitalismo Consciente en España, filosofía que reconoce el innato potencial de los negocios para tener un impacto positivo en el mundo. También se sitúa en el número 1 del ranking  mundial de ESG en compañías eléctricas de Sustainalytics, reconoce pa posición de liderazgo de la compañía en su empreño hacia la transición energética. 

 HolaENERGY, división de energía de holaMOBI, se conecta a través de Holaluz a la energía 100% verde, para seguir aportando a sus clientes el ahorro que necesitan en sus hogares. HolaMOBI, Franquicia de Telefonía Global, firma un acuerdo preferente con Holaluz, tecnológica de energía verde que lidera la transición energética en España desde hace más de diez años y apostando por un modelo de generación distribuida más sostenible, limpio y barato para todos. Este acuerdo supone una nueva y excelente oportunidad de ahorro para los clientes, y les ofrece la libertad de elegir un consumo energético sostenible y de origen renovable, así como la posibilidad de ahorro en sus facturas de la luz. “En holaMOBI somos conscientes del reto que está suponiendo últimamente para muchas familias el incremento del coste de la luz y el gas. Por eso añadimos en nuestras tiendas en nuestra sección de energía, holaENERGY, a Holaluz. Compartimos con esta empresa nuestro compromiso de ofrecer ahorro y libertad en nuestros servicios a los clientes, con el uso de energía verde 100% para contribuir al cuidado del medioambiente. De esta forma, trasladamos a la luz lo que ya veníamos haciendo en la telefonía, con precios low cost.”, explica María Salas, CEO del GrupoholaMOBI. Gracias a este acuerdo, holaMOBI sigue apostando por la relación de confianza a largo plazo con sus clientes, aportando ahorro en sus facturas a través del uso de la tecnología, que les permite hacer una oferta personalizada a sus clientes, con el máximo ahorro y el uso de energía 100% renovable, producida mediante recursos naturales. “En Holaluz lideramos la transformación del sector energético español desde hace más de diez años gracias a nuestra propuesta de valor basada en tres pilares: energía 100% verde, ahorro gracias al uso intensivo de la tecnología y los datos, y poner al cliente en el centro de las decisiones. En el contexto actual de crisis energética estamos 100% enfocados en ejecutar La Revolución de los Tejados, es decir, en convertir cada m2 de tejado en productor de energía verde para todos y creando una gran comunidad energética en España que conectará a los clientes domésticos con los productores de energía verde a través de Holaluz. Todo ello, permitirá acabar con los problemas de precios y medioambientales para siempre” Desde holaMOBI añaden que su política de tarifas justas y sin sorpresas y el uso de la tecnología, hacen posible, entre otros, que el ahorro en las facturas de los clientes holaMOBI sea efectivo y real.

 

Holaluz cerró el ejercicio 2021 con unas pérdidas netas de 5,41 millones de euros, lo que supone multiplicar por más de siete los 'números rojos' de 720.000 euros contabilizados en el año anterior, según datos publicados este viernes por la compañía.

En el conjunto del año pasado, la empresa contabilizó una cifra de negocio de 571 millones de euros, lo que supone más que duplicar (+142%) los ingresos que se anotó en el conjunto del ejercicio precedente.

Además, el resultado bruto de explotación (Ebitda) a cierre de 2021 fue negativo en 7,9 millones de euros, frente a la cifra positiva de 3,46 millones de 2020. El Ebitda normalizado fue de 2,1 millones de euros negativos, respecto a los 600.000 euros del año previo.

La eléctrica incrementó un 29,78% sus clientes de luz y gas durante el año pasado, hasta alcanzar los 386.548, mientras que las instalaciones fotovoltaicas en tejados alcanzaron las 6.410 unidades, un incremento interanual del 59,37%.

La empresa también ha hecho públicos sus resultados del primer trimestre de 2022, que ha cerrado con un Ebitda de 14,98 millones de euros (+1.237%), debido a la volatilidad de precios del mercado, sumado a la decisión de Holaluz de no invertir en el crecimiento de la cartera de 'supply'.

Por otro lado, a cierre de marzo de 2022, Holaluz contaba con 7.023 instalaciones fotovoltaicas en tejados y 386.540 clientes.

La empresa ha recordado que en 2021 realizó dos ampliaciones de capital --de 11,3 millones y 7,5 millones, respectivamente--, que han permitido la adquisición de compañías instaladoras, como Katae Energía, Serna Energía o GHC Instalaciones.

Además, en diciembre, ejecutó la adquisición de 23.000 clientes de
la cartera Bulb Energy España con el objetivo de "acelerar su propósito de conectar a las personas a la energía verde" 

Aquí lo importante es ver en el primer trimestre con los cambios de tarifas cuantos clientes logra mantener o pescar en río revuelto y si se acelera la adopción de los paneles solares. 

Mientras que el ritmo de captación de clientes se mantenga encontrarán financiación vía ampliación o deuda para seguir manteniendo el crecimiento de la empresa. 

 CBRE, Holaluz y Wallbox participan en el XIII Seminario Real Estate Trends, organizado por el Club Inmobiliario de Esade Alumni. Este acto tiene el propósito de generar debate social y establecer puntos de encuentro y generación de valor mutuo entre sus miembros. 

El encuentro ha puesto en valor la importancia de los criterios ESG en las empresas, que pueden llegar a incrementar el valor de éstas en más de un 10%. En este contexto, Holaluz ha sido la primera eléctrica a nivel europeo en conseguir la certificación B Corp y es la compañía eléctrica con el mayor rating de ESG del mundo.