Gracias Dzesp !!! Por fin alguien que me contesta con un poco de criterio y encima puedes llevar hasta razón. Veo muy alto ese 65% en aprovisionamientos sobretodo porque a los clientes les gusta tener pillado hasta el final y por eso se suele dar mucho peso a la parte final de la construcción y a la puesta en marcha. 15%-50%-35% suele ser lo habitual aunque es verdad que cada proyecto y cada cliente es un mundo...
Sobre el % de avance, es complicado llegar al 100% hasta no acabar el proyecto porque hay documentos de ingeniería que solo se pueden emitir al final como toda la coleccion "as-built" o aprobaciones de ciertos documentos clave que se enquistan. Sobre las compras puede pasar algo parecido porque siempre se deje un% para la puesta en marcha del equipo y otro % para la entrega de documentacion final, manuales e incluso cursos (training). Y de la obra un 75% y pedir 12 meses en un ciclo combinado lo veo alto. Cuando pides 12 meses es que aún queda mtje mecánico (aislamiento y pruebas de presion), bastante mtje electrico y casi toda la parte de instrumentación, por no hablar de la lista de pendientes.
Además no se suele pedir tanto plazo si no hace falta porque el coste del personal cada mes extra que está en planta es un coste muy alto y no previsto. Pero bueno, me imagino que cuando llegue el acuerdo y podamos tener algo más de información pues podremos hacernos una mejor idea del estado de la obra.