Al final Laza y Murillo pecaron de lo mismo: contratar si o si. Y DF esta en esta situación por eso (Argentina y carrington principalmente). Los numeros de Dubai no los conozco pero posiblemente el precio "justo" podria rondar los 250 kilos y no los 200 que oferto DF. El comentario de TR me lo creo totalmente y suele ser una buena señal de la leche que te vas a dar. Encomendarse a la Virgen para no perder o intentar ganar algo a base de reclamaciones no suele funcionar con este tipo de clientes. Pero claro, la noticia en su momento fue "DF se adjudica una planta en Dubai por tropecientos millones y bla bla bla" con la consiguiente medallita para el Laza de turno...
A ver, tiene su explicación. Cierto es que no se ganaron con un margen brutal pero hay que tener en cuenta que una gran parte de las pérdidas se explican por la situación de la empresa. En el 2015 DF ya presentó perdidas y por tanto desde el año 2016 ya se empezaron a notar los efectos del cierre de financiación, rating negativo, proveedores q no se fian o no te ofertan, trabajadores q se van, negativa a contratación de personal,... Y sobretodo dejar de pagar facturas a proveedores. Todo se acrecentó en 2017 y esto no hay proyecto que lo aguante y menos estos proyectos de 3 años de duración que acaban durando 4 o 5 años. El dinero que se va solo en mano de obra por ese extra tiempo es brutal... En otras condiciones casi todos esos proyectos se hubieran finalizado con exito y con ganancias. DFE tiene mas de 25mil MW instalados, pocas empresas en el mundo pueden presumir de eso.
Creo que es una decision acertada. Como alguien ha dicho recientemente el valor de una empresa se ve muy afectado por las expectativas que genera y los resultados que están por venir, no los pasados. Pero con DF esas expectativas, y siento ser pesimista, no son buenas por todo lo que arrastra y por la crisis actual. A su favor haber sobrevividos estos ultimos años y por eso capitaliza hoy 50 MM (y no 5) pero para llegar a 1 euro la accion (100 MM de capitalizacion) queda muuuuucho recorrido y muchas noticias buenas que hagan mejorar la cartera, las ventas y el margen. Dicho esto, DF es una accion peculiar, con renombre, con poco papel, intereses cruzados y muy dada a la volatilidad ultimamente por lo que puede volver a experimentar esas subidas fuertes vistas no hace mucho. En contra, quedan días para cerrar el 1er semestre (solo puede ser malo o muy malo) y queda menos para la publicacion de resultados de estos primeros 6 meses y veremos donde termina la accion.
El problema de DF es que los proyectos donde aparecen los problemas ahora no tiene nada que ver con la crisis actual. Djelfa y Dubai llevaban parados o muy ralentizados desde hace más de 1 año. Esto fue una de las causas que el director de proyecto de Djelfa se fuera de la empresa hace unos 6 meses, es decir, antes de la crisis covid. Por desgracia lo que no va a parar el covid es la ejecucion de avales. Casi que lo acelera al no poder ir a ver al cliente a defenderte... Para mi los resultados de 2019 arrojan demasiadas dudas y cada vez que rascas algo aparecen más dudas. Lo del beneficio "teórico" de +60 MM en el año 2019 es para que la accion no suba a 1 euro sino a 3 euros de golpe. Sería una proeza ganar esa cifra facturando 400 kilos. La pena que parece que una vez más hay mas maquillaje contable que otra cosa o de otra manera lo hubieran dicho en Febrero como hacen muchas empresas: "DF hubiera tenido un resultado de +60MM pero hemos preferido provisionar 48 MM por un riesgo el proyecto de Dubai y reducir las ganancias a 11 MM euros. Esperamos levantar la provision durante el ejercicio 2020 y sumar esa cifra a los resultados del proximo año" Imaginaros el petardazo pa arriba que hubiera dado la acción !!Otra duda: si Dubai se cancela y Djelfa mas o menos lo mismo, en cuanto se queda la carta de proyectos? 200-250 kilos? Más presion para la nueva contratación y mas problemas para alcanzar una cifra de ventas decente...
Hola,Lo de 700 tios al ERE es opinión, pueden ser 500 o 900. Por los proyectos actuales y la crisis covid yo me iria hacia los 900 reales de necesidad. Otra cosa es que haya huevos y pasta para plantar semejante cifra de despidos en la mesa.
Segun la noticia DF tenia provisionados casi 48 kilos en 2019, no por la posible ejecuciónde los avales sino por la perdida que iba a suponer finalizar la obra de Dubai. Recordemos que DF anunció (en febrero) 11 millones de ganancia en 2019, esto quiere decir que sin la provisión hubieran ganado casi 60 millones???? Pero a quien quieren engañar??? A ver si alguien me lo puede explicar. A mi eso de la provisión me suena a cuento chino. Nadie provisiona tan alegremente semejante cifra cuando es obra pdte de ejecutar. Lo que se hace es un ajuste de márgenes y te metes la perdida en el año en el que descubres que el proyecto pierde. Lo de Argelia puede ser hasta peor porque ese contrato era de un importe mucho mas elevado que Dubai asi que los avales pueden ser de ordago...
Parece que se confirma que va a haber un gran ERE en DF. No es una noticia nueva ya que se estuvo a punto de aplicar hace algo más de 1 año pero no se hizo por falta de dinero. En aquella época se hablaba de 400 personas, hoy yo creo que serían mínimo 700. Lo que no sé es cómo cuadra el ERE con el actual ERTE.
Duro Felguera no solo ha estado al borde del concurso sino que actualmente sigue al borde...No estoy muy de acuerdo en que los 3 pilares básicos sea calderería (división? Suena bien pero es un taller), épicom y las renovables. Calderería como han comentado por aquí en un gran año puede llegar a facturar 30 o 40 kilos y no tiene ninguna sinergia con el resto del grupo, las tuvo con la desaparecida Felguera IHI. Epicon no tiene sentido dentro del grupo DF, recordad que se compró gracias a DF núcleo (ya vendida) y las sinergias de encriptacion en proyectos industriales hoy son una quimera. Epicon tiene su negocio que va bien pero que son 6 u 8 millones al año, que puede crecer algo pero partiendo de esas cifras. Y por último lo de renovables DF ya perdió el tren hace años y no por culpa de ADV sino por la anterior cúpula que no lo vio como sector estratégico cuando llegó la crisis de 2008. Está bien que lo intente pero en la situación de DF y del mercado actual lo veo muy complicado.Por cierto no creo que DF sea comparable con Abengoa, Nunca han sido competidores. Abengoa competía más con un acciona o un Ferrovial que son concesionarias y con plantillas de +30.000 trabajadores.
Es curioso que el laudo de Australia que fue uno de los causantes principales de la situacion critica de 2017, ha salvado la tesorería de la empresa (y quien sabe si el concurso) en los años 2018 y 2019. La verdad que ese litigio siempre se dio por ganado desde casi el primer dia. Para el resto de causas por desgracia la situacion no es tan optimista... El credito de 50kilos del ICO sería un salvavidas importante para pasar 2020. Lei una lista de empresas que han pedido pasta al ICO: TSK 150 kilos, Cobra 150, Tubacex 150, Elecnor 300, Sacyr 350... Llamativo lo de TSK, por cierto que tal les ha ido 2019? me extraña no haber leido nada de sus resultados porque ultimamente les falta tiempo para sacar pecho y compararse con la vecina DF...Si DF cierra con ebitda/beneficio positivo y enjuaga la perdida del 1T y la casi segura del 2T pues para tirar voladores. Pero muy bueno tiene que ser el 2ºsemestre para ello (el -9 del 1T pesa mucho). Personalmente no lo veo posible. El tema cotizacion parece que la cosa está algo estancada, por lo menos mantiene un nivel aceptable teniendo en cuenta los niveles a los que ha estado recientemente... Una cosa llamativa es que hay pocas acciones, incluyendo ibex, que generen y se publiquen tantas y tantas noticias como DF!!
La excusa del COVID para los resultados del 1er trimestre de este tipo de empresas está cogida con pinzas. Me explico, en estos negocios (ejecucion proyectos sector industrial) la inercia de la compañia no se frena en las 2 semanas de confinamiento del mes de marzo y aunque puede afectar, el impacto es bajo. Lo que cosechas en la 2ª quincena de Marzo ya viene trabajado de antes y por eso yo me quedaría en que quitando la provision de 10millones, DF hubiera ganado 1 Millon, y no los 9 que dice perder a Marzo 2020. Eso sí, lo que echo en falta son los detalles de estos numeros (contratacion por lineas, ventas en general, para que es la provision, cual ha sido el ebitda...). Como ejemplo y espejo en el que años atras DF llegó a mirarse, os paso el link de los resultados de TR publicados hoy para el 1T2020: https://www.expansion.com/empresas/industria/2020/05/25/5ecb69b5468aeb79218b4602.html Sube beneficios hasta casi 9 M (+134%), sube ventas 1181 M (+29%), dobla el EBIT hasta 24M, 419 M de caja... Pero ojo todo esto con ATENCION: UN 2% de MARGEN EBIT !! Es decir, los margenes están por los suelos y a la minima de cambio te metes en pérdidas. Celebran pasar del 1,5 al 2% de margen como si fuera un exito y lo es. Cito textualmente: Técnicas Reunidas reconoce que este crecimiento "se vio favorecido por los proyectos más recientes, que contribuyeron con unos márgenes más saludables..." -> Proyectos recientes (con volumenes importantes) y con margenes saludables (pequeños, pero al menos positivos). Es decir, la "nueva" cartera de TR es mucho mejor, no solo en mangnitudes sino en calidad que la que podia tener hace 3 o 4 años. Y un ultimo apunte, el 80% de esto es oil&gas que es de lo poco que se mueve y que es justo la linea que el actual CEO decidió cargarse con el cambio de sede. Y esta decision sí es suya (ni de ADV, ni de Acacio, ni Laza ni nada). Todo esto que cumple TR es lo que le falta a DF ahora mismo. La mitad de la cartera actual es "toxica", con margenes negativos (ej: jebel ali o Argelia) o irrealizable. La otra mitad, fruto de la contratacion reciente (los 70M de 2018, los 100 M de 2019 o los 40M de 2020) si me creo que puede dar, o esté dando, resultados positivos (con poquito margen pero positivos como le pasa a TR). Pero DF tiene un problema añadido que son los volumenes, se necesita mucha venta para ganar un poco y DF está dimensionada para facturar minimo 600-800 kilos y no los 150-200 a los que aspira ahora mismo (y he sido optimista). Lo de aumentar el negocio/volumen de FCP o de Epicon es una quimera. Estas empresas son lo que son y las sinergias son las que son con el resto del grupo (muy pocas). El taller puede facturar 60-80 kilos que ya está muy bien (y quizá pasar a 80-100 un año muy bueno) pero no 400 como hacía DFE en sus buenos tiempos. Epicon son 25 personas que facturan 6-8 kilos al año (que pueden llegar a 10-12? ojala, pero no más, y menos sin Nucleo). Y la linea de "tecnologias/logistica" o sea Felguera TI son 4 amiguetes que si facturan 5 M es para hacer una fiesta... Queda DFOM (servicios porque la parte de montajes esta poca activa) con sus mantenimientos y paradas.... Esto unido a los problemas de las deudas, litigios, reclamaciones varias, intereses negativos pues te tira el resultado a la primera de cambio. Y el asunto COVID si va a impactar mas seriamente en el 2T. El camino es muy largo, el mercado actual no ayuda y a DF le falta tiempo (lo mismo que dice el auditor en sus conclusiones pero con otro enfoque).
Yo creo que el Ere que necesita DF vale más de 10millones. Por eso no lo han hecho pese a que sobran 500-700 personas si atendemos a sus ventas. Los resultados del 1er trim están poco afectados por la crisis sobre todo la cifra de contratación. La cosa no da más de sí, ni alargando marzo 30 días más. Se oferta poco, proyectos pequeños y queriendo ciertos márgenes para que no pase lo de antes y condicionado por el tema de avales... Esa faceta es la más complicada de salvar. Recortar costes o vender activos es más creíble pero la actividad de la empresa y su futuro dependen de la nueva contratacion y está el tema complicado.
No trabajo en DF así q por suerte no me afecta el,erte. Para plantar la nota de la empresa como has hecho no hace falta leer este,foro que es de opinión. La posición de la empresa es sesgada y cuentan lo que les interesa. Estos y loa anteriores. Y ocultan mucha información al trabajador y al accionista. Por ejemplo el tema de pasar de ganar 9 kilos en 2019 a ganar 1,4 !! Por un tema contable sin importancia!! Joder bajas el beneficio un 93% de lo q dijiste en febrero y luego quieres que la gente os crea? Eso sí comparado con 2018 pues esta muy bien porque quitando la AK se perdieron 129kilos. Coño cuando leí la publicación de resultados de 2018 sacaban pecho por haber ganado 88 kilos y no hablaban de la AK... En esa nota que adjuntas curiosamente no se menciona las VENTAS de 44 millones en el 1er trimestre. Por que ? Te lo,digo , porque si las comparas con las ventas de 400 kilos de 2019 (que ya eran flojas para una empresa del tamaño de df) las del 1er trimestre son paupérrimas. Apuntan a 125 millones de ventas anuales que es insuficiente para una empresa de 1500 trabajadores que llegó a facturar 900 kilos. Y esos 44 kilos no cuadran con la supuesta cartera de 400 kilos porque no es tal, es una cartera tóxica de proyectos en los que se pierde si ejecuta o directamente irrealizables. Lo único que ha ido bien es Caldereria, Servicios (la parte de paradas de mompresa), Felguera ti (Son 5 personas) y épicon (que funciona sólo pero que da lo que da).. El resto parado y la prueba es que no desglosan la contratación (importes Por linea) ni del trimestre ni del 2019, por qué ? Porque quedaría en evidencia que sólo contratan las empresas que acabo de mencionar y sobran tres cuartas partes de la empresa y todos los directivos.
https://www.expansion.com/empresas/inmobiliario/2020/05/22/5ec82024e5fdeac3438b460c.htmlHe leído alguna noticia de los resultados del 1er trimestre y la cosa no va bien. La cifra de contratación es bajísima, sólo 32 millones. A este paso no llegan ni a 100 millones en todo el año. Y la crisis ha afectado lo justito. Las ventas entorno a 44 millones, lo mismo, muy escasas y la proyección 2020 pinta mal. La supuesta cartera de 450 millones es cuestionable porque o no es real o no se puede ejecutar en su mayor parte. Es decir hay pocos proyectos que vayan a buen ritmo y gran parte de esa cartera la componen remanentes de los grandes proyectos con obra pdte de ejecutar, que sin pasta y sin voluntad de acabarlos, seguirán sumando en una cartera irreal pero aportando muy poco a las ventas y nada al margen bruto (o perdidas). Algo he leído de 3 millones perdidos en litigios en estos 3 meses. Pero no se iban a ganar 240? Parece que no. Lo de los 8 millones de no se que que ahora valen cero según un consultor independiente y entonces gano 8, se lo dejo a Íker Jiménez. También quieren ingresar 10 o 15 kilos de ventas de activos no estrategicos (serán las fincas de langreo?, pues van buenos). Resumiendo que se pierden 9 kilos en el trimestre cuando en 2019 se ganó a marzo 1,4. Pues eso, que en 3 meses han volado las ganancias de todo el 2019 (supuestas ganancias hasta q firme un auditor las cuentas). Ah y quieren 50 kilos de ICO para liquidez y otros 40 kilos para avales para proyectos nuevos (poco proyecto nuevo esperan contratar si les vale esa cifra). Y todo culpa del Covid y de los anteriores directivos. Y tranquilos que lo de los litigios de la filial de Australia se paga sólo y no afecta nada...
El periodo 2014-2018 fue muy duro para el sector en general, con la caida del precio del petroleo, pocas licitaciones y mucha competencia especialmente coreana. Por eso fue arriesgado, pero en parte necesario, ofertar y contratar grandes proyectos en esos años. La instrucción de Presidencia era clara: contratar si o si. Y por eso se cogieron carrington (ofertada con precios muy bajos arrastrados de epocas anteriores no actualizados) o Argentina (con rebajas comerciales de última hora del 30%). El predecesor de Laza podría dar alguna explicación al respecto. El proyecto de Dubai tampoco iba sobrado economicamente, pero tiene su merito (Laza) haberlo contratado cuando se adjudican 4 centrales en la mayor area concrentada de generación del mundo (+10mil MW) y los ganadores son, atención, daewoo, samsung, hyundai y duro felguera. Casi nada.... y más aún cuando ésta última no había pisado los emiratos en su vida (salvo algun miniproyecto de Fihi). El problema estuvo en la ejecución, con el equipo de DF Energía ya desmontado y con los fenomenos que trajo Laza de su ex-empresa de los que por suerte ya no queda ninguno. La situacion financiera del Grupo y los impagos proveedores no ayudó y afectó a los grandes proyectos desde 2016, pero especialmente en los últimos 3 años. Esto lo hereda el actual CEO, a finales de 2018 y aplica su formula de actuación (si pierdo me piro) sin tener en cuenta el historico del proyecto o lo complicado que fue entrar en el mercado de Oriente Medio o futuras oportunidades comerciales ya que precisamente ese mercado es de lo poco que se está moviendo en los últimos años a nivel energía (ciclos, solar) o a nivel petroquimico (de lo que vive TR ahora mismo). Los arabes otra cosa no, pero pasta aun les sobra, y por mucha renovable que se hable (que encima tb les gusta), el petroleo va a seguir tirando unos cuantos años. No solo no apuesta por la central, sino que tambien se carga el año pasado FIHI que era la (unica) empresa del Grupo capaz de acometer proyectos de Oil&Gas. Y ahora con los precios bajos del petroleo nos acordamos de los tanques de almacenamiento de crudo... En fin, un cúmulo de despropósitos y muy poca visión.
El supuesto modus operandi de Orihuela es conocido, con los grandes proyectos se limita a comparar lo q le queda por facturar con lo queda por gastar y si el resultado sale desfavorable para DF sencillamente abandona el proyecto. Y si hay avales de por medio? También. Porque si te ejecutan el aval, la pasta la pone (de primeras) el banco, no DF. Cierto que luego el banco va contra ti, y te bloquea las cuentas o futuros cobros pero y sino hay nada que bloquear? Esa es la estrategia. Así de sencilla. Pura supervivencia. Inconvenientes? Muchos claro. Pero casi ninguno a corto plazo que es a lo q juega DF. Les importa una mierda quedar mal, perder credibilidad, que a DF le pongan la Cruz de por vida, que pueda haber un litigio porque como duran años pues ya se verá donde estamos en 2023... Una cosa a favor de esta estrategia es que la anterior fue la que llevó a DF a terminar como está ahora. Por que DF palmó 100 kilos en los proyectos de Carrington?, o 150 en Argentina ? Porque la instrucción fue acabar los proyectos y cumplir con los clientes. En Argentina se reclamó en paralelo pero nunca se abandonó la obra y eso que luego el cliente no soltó un dólar (de ahí la perdida). Ahora es diferente, si avanzar o terminar la obra te cuesta 10 y te queda por cobrar 3 pues hasta luego Lucas, que acabe la obra otro. O sueltas pasta o adiós.
Es totalmente creible por el abandono a los grandes proyectos. El CEO es experto en quedar mal y amenazar a los clientes de DF y darse el piro dejandolos tirados. El tema del aval es brutal porque si lo ejecutan DF está obligada a reponer ese dinero al banco avalista, y sería un lastre irrecuperable para los resultados de 2020 y solo estamos en Mayo. He leido que tienen provisionados 165 millones para estas cosas pero no me lo creo... Pero bueno como se supone que Df va a ganar 240 kilos en litigios pues arreglao!!!!
joer no me había fijado en la caida del 40%. He entrado a mirar porque no me lo creía. A ver que excusa ponen ahora los gurus de los foros de bolsa y de las infinitas webs que hablaban en las ultimas semanas del hombro-cabeza-hombro invertido "de libro" como he leido... Y que recomendaban DF diciendo que era una super empresa. Bueno una cosa es cierta, en el analisis técnico MDF puede que tuviera una buena perspectiva pero el analisis fundamental de esta empresa es para echar a correr y no parar...
Estas son las sorpresas que no se contaron en los Resultados de 2019. Es decir, DF no ha provisionado ni un solo euro por este problema que sale ahora. Que sale ahora a la prensa quiero decir, porque internamente ya se sabía porque esto es previsible. Cuando acumulas un retraso de muchos meses en la planta (había que entregarla en junio19) es normal que tu cliente se cabree y te ejeculte el aval. Y encima este aval es una pasta gansa, me imagino que debido a los problemas que ya tenía DF en 2017 (2 años de perdidas acumulados) y el poco nombre/experiencia en Oriente Medio.
A mi esto de las "quitas" me parece de coña. Ya hubo superquita antes de la AK y ahora quieren otra... Así cualquier empresa funciona, yo cobro y tu pagas. Es cojonudo!! Pero bueno si los bancos tragan pues enhorabuena, la empresa podrá subsistir otro año más sin problemas. Pero sin avales no se puede volver a una actividad industrial medio normal y solo aspirarán a contratar proyectos de calderería con los rusos o servicios/mantenimientos donde el riesgo es nulo en caso de quiebra de DF. Solo hay que ver en la web de DF los "proyectos de referencia" de los últimos 2 años y los que había en 2012-2015Para esos pequeños proyectos poniendo condiciones de pago a la entrega o a la finalizacion no hacen falta avales, o mejor dicho, no te los exigen a cambio de un buen descuento...
La planta de venezuela son 1080 mw a 1500 mill eur (2200 mill usd) que es un precio muy alto pero hay que tener en cuenta el país en el que se trabaja y DF se aprovecho de eso y de la adjudicacion via decreto por el estado de emergencia decretado por la sequía (comisiones a parte si las hubo). Los ciclos combinados que yo sepa nunca arrancaron (porque el país es un desastre, no por culpa de DF) pero los ciclos simple, que pueden ser entorno a 700 MW, sí funcionan. Lo de Argelia son 1200 MW, tambien es un 2x2x1 pero con GE, pero parte del alcance se lo quedó el cliente final como toda la obra civil por lo que el precio del EPC se reduce.
7mil euros Herrero? Que va!!! Mucho más!! Mínimo un sueldo de 200-220k que son 10 mil limpios.... A ver no llega a los 300k de Laza pero bueno no está mal
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