Qué clientes son los que más les convienen a los bancos

¿Que crisis dices que se han comido los bancos?
¿Que no se adelantaron a qué según tu?
Ellos ganaron antes,ganan ahora y ganarán siempre.Con crisis o sin crisis.
La crisis no afecta a estos.

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Bankia indemnizó a un exdirectivo con 655.000 euros tras recibir la ayuda pública, de Público, 14-Marzo-2013

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Directivos de Caixa Penedés robaron 31,6 millones de euros para su jubilación ‘dorada’, de Público, 12-Febrero-2013

“La Fiscalía Anticorrupción se querella contra el expresidente de la entidad y los tres responsables que amasaron la fortuna en forma de fondos y pólizas durante una década.”

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BFA-Bankia repartio 9 millones entre sus consejeros antes de la limitación de salario, de El Confidencial, 16-Febrero-2012

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Despidos de oro en la banca pese a la reforma laboral, de Cinco Días, 24-Octubre-2012

“(…) la banca se ha caracterizado por (…) generosas compensaciones que pacta con sus trabajadores. Pese a las ayudas públicas recibidas por el sector, y aunque la reforma laboral facilita las salidas por 20 días de salario por año trabajado, las entidades siguen pagando 45 días más primas adicionales. La indemnización en banca es hoy la más alta del país, unos 44.556 euros por afectado, frente a los 9.150 que cobra el despedido medio.”

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Más indemnizaciones millonarias en Bankia: dos exdirectivos de la era Rato reciben 2,23 millones, de el Economista, 3-Septiembre-2012.

“A pesar de estar nacionalizada, Bankia continúa con las indemnizaciones millonarias. La entidad y su matriz, Banco Financiero y de Ahorros (BFA) han indemnizado con 2,23 millones de euros a dos exdirectivos de la cúpula de Rodrigo Rato. (…)”

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Ordóñez ganó 176.000 euros en 2011 como gobernador del Banco de España, de El Pais 8-Junio-2012.

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Sobre los sueldos en la banca:
Los mayores banqueros del mundo se suben el sueldo un 36% – de Público, 16-Junio-2011.
La retribución media se sitúa en unos 6,8 millones, según Financial Times. El beneficio creció un 2,9%.

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Beneficios del Banco Santander – de Público, 18-Junio-2011.

Botín anuncia que el Banco Santander obtuvo en 2010 (en plena crisis) un beneficio neto de 8.181 millones de euros y espera que los beneficio superen los 8.000 millones en 2011.

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Nombre (puesto) – Remuneración anual en euros, 2010

Alfredo Sáenz (consejero delegado Santander) – 9,1 millones

Francisco Luzón (consejero dtor. gral. Santander)- 5,6 millones

Matías Rodríguez (vpte. tercero Santander ) – 5,6 millones

Francisco González (presidente BBVA) – 5,3 millones

Emilio Botín (presidente Santander) – 3,8 millones

Fuente: Banco Santander y BBVA.

Estos sueldos son entre 200 y 400 veces el sueldo medio español (y muchas más veces el sueldo mínimo!).

El sueldo medio en España en 2010 fue de 21500 euros brutos anuales.

El salario mínimo en España en 2010 fue 633 euros mensuales.

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Los sueldos de los altos ejecutivos llegan hasta los 7 millones de euros en plena crisis – de 20minutos, 10-Marzo-2011.
“Aunque 2010 haya sido el tercer año consecutivo de crisis, la retribución que perciben los altos cargos no lo ha notado…”

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Los ‘villanos de oro’ de las cajas, de El Pais, 30-Mayo-2012.

“Los directivos de las entidades rescatadas reciben indemnizaciones millonarias. Alguno están inmersos en procesos judiciales pero ninguno ha ido a prisión ni ha devuelto lo cobrado.

Son responsables directos, con la connivencia de las camarillas políticas regionales, de las mayores quiebras de la historia del sistema financiero español. Financiaron proyectos urbanísticos especulativos, obras públicas ruinosas como aeropuertos vacíos, alimentaron tramas de corrupción y hasta llegaron a falsear las cuentas. Y no solo no han tenido que rendir cuentas, sino que han recibido indemnizaciones millonarias a su salida, tras años de cobrar sueldos estratosféricos. Pese a que su gestión desastrosa le va a costar al contribuyente como mínimo 50.000 millones de euros en forma de ayudas públicas, ninguno de ellos ha ido a prisión ni ha devuelto un euro de sus emolumentos. (…)”

La noticia incluye datos explicitos de 7 ex-directivos de Cajas.

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Un exdirectivo de Bankia tiene derecho a 14 millones de indemnización de Bancaja, de El Pais, 29-Mayo-2012.

“Aurelio Izquierdo procedía de Bancaja y dirigió Banco de Valencia antes de su intervención. La caja se quedará casi sin patrimonio por la entrada en quiebra técnica de BFA. Otro directivo recibió una indemnización de 6,1 millones por el ERE de la entidad.”

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Indemnizaciones millonarias para directivos de entidades arruinadas:
Ejecutivos sin control en las cajas – de El Pais, 9-Octubre-2011.
Directivos de entidades de ahorro arruinadas y rescatadas por el Estado reciben indemnizaciones millonarias por la falta de vigilancia de los consejos y del supervisor.

(…) Por ejemplo, los consejeros de CCM se duplicaron la remuneración en tres años, desde 2004 a 2007, y cobraron 2,17 millones. Miguel Castillejo, presidente durante tres décadas de la quebrada Cajasur, infló la póliza en un millón hasta los 4,3 millones, cuatro meses antes de jubilarse en 2005.¿Por qué no dieron cuentas a nadie? La legislación permisiva y la baja cualificación de los consejeros permitieron que los altos directivos estuvieran sin control.

(…) la legislación para controlar el sueldo de los banqueros (…) se aplicará en 2013 (…) Algunos recuerdan que la Constitución se ha modificado en 15 días, pero para controlar a los banqueros han hecho falta más de dos años. Curioso. (…)”

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Novacaixagalicia destinó 23,6 millones para pagar la salida de tres ejecutivos antes de la nacionalización – de El Pais, 4-Oct-2011.
La cantidad incluye la indemnización y el coste del seguro que cubre el pago del sueldo íntegro hasta la muerte de los directivos

“El cambio de ejecutivos en la cajas de ahorros está desvelando algunas escandalosas indemnizaciones por despido, sobre todo porque se trata de entidades que han tenido que ser rescatadas con el dinero de todos los ciudadanos.

Así, al ex director general de Novacaixagalicia le ha correspondido una indemnización de 10,8 millones; al exresponsable del grupo inmobiliario, 7,5 millones y al ex director general adjunto, Javier García Paredes, 5,3 millones. (…)

Hace un año también abandonó la entidad el que fuera director general de Caixa Galicia desde 1981 hasta 2010 (…) porque el Banco de España no permitió que continuara en la gestión de la entidad fusionada ya que le hacía responsable de su delicada situación. (…) su pensión es millonaria.

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Indemnizaciones por despido y pensiones millonarias por llevar un banco a la quiebra y obligar a que este sea rescatado con dinero publico… Vergonzoso y escandaloso.

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http://infobancaetica.wordpress.com/coleccion-de-datos-y-noticias-bancos-malos/sueldos-de-banqueros-coleccion-de-noticias-y-datos/

http://www.elconfidencial.com/empresas/2013-09-08/cuanto-ha-costado-de-verdad-el-rescate-de-la-banca-100-000-millones-de-euros_25562/

http://www.publico.es/dinero/458612/rescatar-la-banca-ha-costado-ya-a-cada-espanol-850-euros

Me parece que falla el planteamiento, tener 10 cuentas con 5000 euros de ahorro en cada una no es lo mismo que un deposito, un banco no puede utilizar ese dinero de la misma forma si lo tiene en un deposito que en una cuenta corriente, creo que al tenerlo en un deposito pasa a ser recurso propio o algo así y lo puede prestar, de la otra forma no puede hacer nada con ese dinero o muy poca cosa.

Este hilo basicamente vende q los depositantes no son importantes y los que tienen nomina si, y no es asi, los 2 son importantes, sin depositos un banco no funciona y sin clientes tipo nomina pues tampoco, es un mix de todo.

saludos

Sin los "malos clientes" que contratan depósitos... ¿Qué dinero emplearía la banca para contratar hipotecas?.
Tan importantes son unos como los otros.
Si tan poco rentables son los clientes ahorradores... no creo que les fuesen a devolver la comisiones, del modo que (previa reclamación) lo hacen.
Un saludo.

Fácil, los rentables, como en cualquier tipo de negocio. A una carnicería le interesa más el que va cada 10 días a comprar cordero, unos entrecot, unos solomillitos, 1 kg de jamón serrano, unos chorizitos, morcilas, etc... que el que va todos los días a por 100 gramos de jampon york. Pues en banca igual, cliente con nómina, vinculado, que use su tarjeta, que aporte a plan de pensiones y que de vez en cuando pida algún préstamito, seguro, etc... El depositante que va todos los días a pedir un extracto y sólo tiene eso un depósito y no quiere nada más, no interesa.

Creo que son temas distintos. Puesto que cantidad ahorrada y número de ciudadanos que la poseen viene a se inversamente proporcional (mucho con poco dinero, pocos con mucho y poquísimo con muchísimo) a los bancos les interesan los que tiene poco porque solo dejan beneficios y los que tienen muchísimo porque aun dan más trabajo el mismo porcentaje de beneficio sobre su patrimonio significa muchos beneficios en términos absolutos.

Prefieren a 400 clientes con 2.000 euros a 20 clientes con 40.000 euros pero es mejor uno solo con 800.000. Sin embargo, es más fácil tener los 400 primeros que el último.

Saludos!

No puede utiliza el dinero de 10 cuentas pero si tiene 1 millón de cuentas con 5.000 euros cada una le viene muy bien todo ese dinero que, en situaciones normales, puede prestarlo casi todo a un día o una semana otros bancos (porque no va venir el millón de clientes) en el mercado interbancario9 sin pagar nada a quienes les llevan el dinero. Así obtenían antes sus beneficios los bancos pequeños: prestando dinero a corto plazo a los grandes.

No es el mismo tipo de negocio: tú intenta ir cada día un par de veces a ingresar y reembolsar pequeñas cantidades; verás la mirada de odio (si te permiten hacer la gestión). En cambio, ve a la papelería cada día a comprar 3 o4 bolígrafos; verás su mirada de alegría.

En cambio, deja en la cuenta 2.000 euros, ve solo cada cuatro años a renovar tu tarjeta y hazlo todo en el cajero... Ni te conocerán pero se congratularán de que seas cliente suyo.