Mejores tasadoras de vivienda en España según un informe de la AEV

Totalmente de acuerdo Nacho, una tasación regulada debe ser un valor objetivo basado en metodología. La apreciación de si es bueno o malo se traduce en si me sirve o no. Aparte, hay más factores relevantes que son importantes en una tasación regulada, pero no para las de viviendas en bloque que son la mayoría, por lo que no se aprecia como producto de valor, si no como un "commodity" más o impuesto. Fallo grave del sector que tiene mucho margen de mejora, pero requiere salirse del "canuto" de la regulación y, sobre todo, del control férreo de las entidades financieras que dejan poco margen al servicio.

Muchas gracias por el análisis interno Sr. Agaporni, es mu interesante ver como un cliente puede llegar a tener un impacto tan grande.
Estoy de acuerdo en que en este caso la facturación no es la mejor base para valorar una empresa, de hecho comento al principio del articulo que como las tasaciones de una empresa no son un producto tangible y homogéneo, es difícil hacer un ranking de mejor/peor.
Como comentas la atención la cliente y calidad del servicio serían mejores parámetros, pero también es verdad que la calidad del servicio que percibe el cliente en estos casos suelen depender de si la tasación les favorece o no y no tanto de si está tasado más correctamente o menos. Por lo tanto los datos se vuelven más subjetivos.
Por eso he decidido basar el artículo en la tabla de la AEV, advirtiendo que el análisis se haría solo teniendo eso en cuenta, para tener algo objetivo en lo que basarse y la gente se pueda hacer una idea.
Siempre es positivo tener el punto de vista de alguien que conoce el sector desde dentro, muchas gracias!!

Normalmente la facturación es una de las medidas principales para categorizar las empresas de un sector, pero conociéndolo como lo conozco internamente, desde luego no sería para definir lo "buena o mala" que es una empresa. Algunas aportaciones para demostrar esta posición:
1) Tinsa: originaria de las cajas de ahorros, cuando fue comprada por el primer fondo de inversión fue a cambio de contratos de facturación anual mínima durante 15 años (esto fue en el 2010) que están en vigor por haber sido parte de la herencia de la conversión de cajas en bancos y las distintas operaciones de integración y compra. Es decir, que gran parte de su facturación es cautiva, independientemente de lo bien o mal que lo haga.
2) Gloval. Fusión de Ibercaja, Valtecnic y VTH (tasadora de Caixabank) bajo una operación de build-up de Miura y Charm. Buenas tasadoras, pero también con parte de la facturación cautiva (Caixabank en este caso).
3) CBRE: Factura 8000mm$ a nivel mundial, unos 230mm€ en España. Las tasaciones son únicamente para dar servicio a sus clientes TOP: Socimi, Fondos, operaciones de grandes centros comerciales. Suele ser un ticket brutal (25-50.000€ por informe) para el sector (que se mueve en rangos de 200-300€ por informe). Sinergias de gran marca, pocos clientes pueden demandarle servicios a un precio competitivo.
4) De ahí para abajo, captar un cliente (un banco grande) supone crecer un 30%, perderlo, caer en ese rango de ingresos.

Es decir, para nada define lo buena o mala que es una empresa, que creo que debe medirse por la atención al cliente, la calidad del servicio y otros parámetros que realmente valoran lo buena o mala que es una empresa.