Iberpapel (IBG): seguimiento de la acción

cuidado con esa afirmación de que no hay stock de papel; 
una cosa es la ciclicidad coyuntural, que ha sido negativa en el último año por ejemplo, porque con las disrupciones logísticas los clientes acumularon inventarios que han estado dando salida el año pasado,y entonces compraban menos a Iberpapel y demás,
pero estructuralmente, es cierto que en Europa está cerrándose o reconvertiéndose capacidad en los países nórdicos, 
sin embargo, los chinos están construyendo una barbaridad de capacidad nueva (varios millones de toneladas); lo puedes leer en los informes de  las propias papeleras como Navigator, y como no consigan colocarlo en su mercado interno, lo traen a Europa a precio regalado, como ha pasado hace poco.

recordad que en el proyecto Hernani se hablaba 180 M de inversión total, 130 eran para la máquina que nunca se compró y el resto entiendo que es lo que se gastaron en ampliar la fábrica de celulosa donde ahora pueden producir más que lo que consumen en la fabricación de papel.
Y que en el último informe anual hacían una breve referencia a empezar a elaborar el plan de crecimiento.
Luego da la sensación de que los 100 M se los van a gastar en la dichosa máquina más tarde o temprano y que no quieren andar pidiendo mucha deuda adicional. Que sea para cartón, para envases alimentarios que ahora está de moda, ni idea....

Iberpapel es una empresa que produce bajo demanda de pedido, no tiene stock, y le funciona muy bien.

Veo bien lo de automatizar los procesos de fabricación al máximo, ¿ por qué?: Es la única manera de ser competitivos con China. Los chinos pueden producir barato dada su mano de obra exclavista, pero las máquinas, una vez hecha la inversión, son los mejores exclavos de la humanidad, trabajan 24/7, sin vacaciones, turnos, accidentes, gastos sociales...etc.

Ante una fábrica totalmente automatizada solo se puede competir con otra igualmente autimatizada, aquí y en Pekin.

Saludos desde la arena.

Con todo respeto, lo que dices de automatizar es muy bonito para una charla de café, pero hay un "pequeño" problemas práctico: qué haces con los trabajadores en una zona, el pais Vasco, con sueldos elevados y unos sindicatos que tienen la mayor conflictividad diría no solo de España, probablemente de Europa probablemente a la par con los franceses.
Mira la que armaron en tubacex, estuvieron 1 año de huelga en una fábrica que probablemente no es rentable y se mantiene por las que tienen en otros países como Polonia. Y creo que a iberpapel le han armado alguna gorda en el pasado.
Así que la dirección primará la paz social sobre la eficiencia.

Hacer ERES no traumáticos pactados con los sindicatos, hasta que al cabo de unos años no te quede nadie y sin huelgas.

 Esto hay que preverlo con tiempo y ya hace que los chinos se veían venir.

Aquí no queremos los salarios que tienen los chinos, ni a su sistema de gobierno, por lo tanto la única vía es la automatización total. Las empresas que lo consigan serán las únicas que podrán competir a nivel global, el resto irá languideciendo hasta su desaparición.