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Valoración Telefonica S.A. Contexto y orígenes.

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Valoración Telefonica S.A. Contexto y orígenes.
Valoración Telefonica S.A. Contexto y orígenes.
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Valoración Telefonica S.A. Contexto y orígenes.

Bueno, antes de nada quisiera decir que no voy a hacer ninguna valoración estilo "comprar si sube de 22 euros con soporte en 21.50" porque no creo que sea la manera correcta de valorar una empresa ni una inversión. Para valorar telefónica creo que es fundamental conocer la historia de la compañía, la estrategia, y por último un análisis fundamental. En este primer comentario realizaré una breve introducción histórica a la compañía, para terminar con el artículo en el blog en el que remataré con la estrategia actual de la compañía bajo la dirección de su actual presidente César Alierta y una valoración de sus fundamentales y las posibles expectativas futuras.
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Para poner en contexto una valoración de telefónica, habría que recordar algunos de los eventos que han venido definiendo la estrategia empresarial y su trayectoria durante los últimos años:

Telefónica comienza como monopolio del estado explotado por particulares en 1924.

El Partido Popular de deshace de la participación del Estado en Telefónica en dos OPV en 1995 y 1997.

Se reduce la retribución en dividendos, y bajo la presidencia de Villalonga se embarca en una estrategia de "creación de valor" frente a la tradición de valor defensivo o de ahorro que tenía anteriormente.

Se inaguran abultadísimos planes de retribución a directivos a base de stock options, que incluso generan toques de atención por parte de Aznar a Villalonga para pedir que no ejerza las opciones

Se emprenden numerosas aventuras de alto riesgo como inversiones a precios estratosféricos en empresas de alto riesgo durante el boom de las "puntocom" a base de aumentar el endeudamiento.

Se inicia una expansión en américa latina.

Corre el año 2000 y son los años dulces de telefónica con una capitalización de 80KM€ y la cotización alrededor de 24€.

Adquisiciones desorbitadas, stock options de 1.100 millones de pesetas, 566 millones de euros de pérdidas con Terra Lycos, crisis en Argentina...

Todos estos excesos terminan por descapitalizar a la operadora y provocar un descalabro bursátil que termina en mínimos de 6,88€ en septiembre del 2002. Con la consiguiente destrucción masiva de valor para el accionista. En una de las referencias se puede leer como Villalonga le explica a Aznar que las stock options "las paga la bolsa".

Al final, el escándalo de la compra de opciones y los pelotazos bursátiles terminan con la salida de Villalonga (con los bolsillos llenos) y la entrada de César Alierta, antiguo presidente de Tabacalera (ahora Altadis), nombrado también por Jose María Aznar. Con lo que empieza la etapa actual.

Fuentes:
http://www.cincodias.com/articulo/mercados/matildes/celebran/decadas/capitalismo/popular/cdscdi/20050428cdscdimer_4/Tes/
http://www.elmundo.es/2000/01/16/espana/16N0008.html
http://www.elpais.com/articulo/economia/Terra/aumenta/perdidas/digerir/adquisicion/Lycos/elpepieco/20020227elpepieco_21/Tes
http://www.elmundo.es/elmundo/2002/12/09/economia/1039402860.html

#2

Re: Valoración Telefonica S.A. Contexto y orígenes.

Telefónica, S.A. es una corporación española creada el 19 de abril de 1924.

• un grupo de telecomunicaciones diversificado que proporciona una gama exhaustiva de servicios por una de las redes de telecomunicaciones líderes mundiales más grandes y más modernas;
• principalmente enfocado suministro servicios de telefonía fijos y móviles;
• presente principalmente en España, Europa y América Latina.

Los acontecimientos siguientes significativos ocurrieron en 2006:
• En enero de 2006, Telefónica, S.A. adquirió el 100 % de empresa inglesa O2 plc.
• En marzo de 2006, vendió a Prisa (de conformidad con su oferta pública de compra parcial para el 20 % de Sogecable, S.A.). Posteriormente, Sogecable emprendió varios aumentos de capital de los cuales el Grupo Telefónica no participó, así diluyendo su propiedad en Sogecable el 31 de diciembre de 2006 al 16.75 %.
• En abril, Telefónica Latinoamérica se fusionó con Datos Telefónica Colombia, S.A.
• El 29 de julio de 2006 Telefónica Móviles, S.A. se integró Telefónica, S.A.
• Durante el tercer trimestre de 2006, el Telefónica O2 República Checa, a.s., obtuvo la tercera licencia móvil telefónica en Eslovaquia.

Unidades de negocio
En 2006, puso en práctica un modelo de dirección regional e integrado para perseguir una orientación por cliente y tomar ventajas de escala. La estructura de dirección de la empresa tiene tres unidades de negocio, con cada unidad responsable de todo el activo fijo y móvil en España, el resto de Europa y América Latina, respectivamente.
En 2006, las unidades de negocio eran:
• Telefónica España: línea fija y telefonía móvil en España y telefonía móvil en Marruecos;
• Telefónica O2 Europa: línea fija y telefonía móvil en el resto de Europa; y • • Telefónica Latam: línea fija y telefonía móvil en América Latina.

En 2006 contaba con las siguientes filiales:
• Telefónica Contenidos: medios de comunicación audiovisuales y contenido en Europa, América Latina y los Estados Unidos; y
• Atento: centros en Europa, América Latina y África del Norte.

Telefónica, S.A., la casa matriz del Grupo Telefónica, también funciona como un holding con los objetivos siguientes:
• coordinan las actividades del grupo;
• asignan recursos de manera eficiente entre el grupo;
• proporcionan directrices directivas para el grupo;
• manejan la cartera de negocios;
• proporcionan la cohesión dentro del grupo; y • promueve sinergias entre las filiales del grupo.
Sus oficinas principales ejecutivas están localizadas en Gran Vía, 28, 28013 Madrid, España, y su número telefónico es (34) 91-584-03-06.

Se habla de...
Telefónica (TEF)