Sólo te puedo responder dos cosas, sin entrar en polémica, por favor.
1.- Esa noticia que cuelgas es de enero de 2023, para una empresa como DIA, 9 meses dan para mucho (y bueno, diría yo).
2.- Coincido con lo que se comenta en la noticia que ha colgado Zeelenberg, prefiero una empresa más pequeña y que sea rentable.
¿Tú por qué criterio te guiarías a la hora de invertir, por ventas o por rentabilidad? Yo lo tengo claro, las ventas están muy bien de cara a la galería pero lo que importa es la rentabilidad, ni tan siquiera el beneficio, la rentabilidad, que parece que es algo que la gente confunde muy a menudo.
Una vez que el tiempo va demostrando que tu estrategia es la correcta y haciéndote más pequeño te liberas del yugo de la deuda pasada y entras en rentabilidad, ahora empiezas a poner el foco en consolidar y hacer crecer tu marca renacida, y desde mi punto de vista, es todo un acierto hacerlo sin volver a meterse en aventuras del tipo "comprar a la competencia" y financiándolo con deuda, en lugar de eso, desarrollas una buena red de franquiciados que te liberen de estructura fija y en los que te puedas apoyar para encontrar sinergias e ir retomando cuota de mercado, lo mismo que está haciendo Eroski, por cierto, y parece que los números les empiezan a dar la razón (aunque tienen todavía que superar un match point algo mayor que DIA).
Que ya sabes que me gusta debatir posturas enfrentadas con respeto siempre que estén respaldadas por argumentos válidos, tú tienes una visión con un sesgo y yo tengo otra con otro sesgo, pero la realidad es que la gran amenaza que pendía sobre DIA cada día parece un poco más alejada, y con la coyuntura económica actual, el concepto de proximidad y marca distribuidor de esta empresa puede ser bastante certero, de hecho, las ventas comparables (a las que tanto nos referimos) se incrementan en cada tienda que remodelan, y ya llevan el 90% de ellas en España y parece que van a terminarlas todas antes de final de año, según comentan.
Un saludo.