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Joséferrera

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Joséferrera 30/01/26 22:09
Ha recomendado Re: Seguimiento de Dia (DIA) de Dinerete
Joséferrera 29/01/26 21:09
Ha recomendado Re: Seguimiento de Dia (DIA) de Garini
Joséferrera 29/01/26 21:09
Ha recomendado Re: Seguimiento de Dia (DIA) de Camionero
Joséferrera 29/01/26 21:09
Ha recomendado Re: Dia obtiene ventas brutas de 7.076 millones en 2025, un 11% más, y sube un 8,6% los ingresos en España de Juanitodemalaga1980
Joséferrera 29/01/26 21:09
Ha recomendado Re: Dia obtiene ventas brutas de 7.076 millones en 2025, un 11% más, y sube un 8,6% los ingresos en España de Iberic0
Joséferrera 29/01/26 21:08
Ha recomendado Re: Dia obtiene ventas brutas de 7.076 millones en 2025, un 11% más, y sube un 8,6% los ingresos en España de Juanitodemalaga1980
Joséferrera 29/01/26 09:09
Ha recomendado Dia eleva sus ventas en España un 8,6% en 2025, hasta los 5.565 millones de Misterpaz
Joséferrera 28/01/26 13:42
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
 Dia despide enero con el respaldo de los analistas, que elevan previsiones y preciosEl contexto macro es favorable y eso contribuye a la visión positiva 28 ene 2026, 06:00 Actualizado: 12:12Trabajador de Dia en tienda.GRUPO DIALa cadena de supermercados Dia despide el mes de enero con el respaldo por parte de los analistas, después de que varias firmas hayan reiterado su recomendación de 'compra' y revisado al alza sus estimaciones y precios objetivo. Tanto CaixaBank como Alantra han publicado informes recientes en los que subrayan la mejora operativa del grupo, el buen momento del negocio en España y el potencial que aún ven en la acción.En un informe fechado el 19 de enero, CaixaBank mantiene su recomendación de 'comprar' y eleva el precio objetivo de Dia hasta los 47,60 euros, desde los 42,20 euros anteriores (actualmente cotiza a 38,80 euros). El banco resume su visión señalando que la compañía está "superando las expectativas", en un entorno de "vientos de cola interesantes desde el punto de vista macro", con una "ejecución llamativa" y una "valoración que sigue siendo atractiva", razones por las que reitera su recomendación favorable.La entidad destaca especialmente el peso del negocio en España, que concentra el 73% de las ventas y el 91% del EBITDA ajustado, y que se beneficia, según el informe, de "una población en crecimiento, impulsada por la inmigración, y de unas expectativas de crecimiento del PIB superiores a las de otros países de la UE". En este contexto, CaixaBank señala que Dia ha estado "ofreciendo ventas por encima de las expectativas en España", apoyadas tanto en el entorno macro como en las inversiones realizadas en la experiencia de compra y en el nuevo surtido de productos, lo que ha permitido que las ventas comparables alcancen el 6,8% en el tercer trimestre.CaixaBank añade que la expansión del grupo también está avanzando por delante de lo previsto, con cerca de 100 aperturas de tiendas en España en 2025, y señala que la compañía está próxima a alcanzar su estado estable en términos de crecimiento de la red. A raíz de esta evolución, el banco explica que ha revisado al alza sus hipótesis para España, incorporando "un escenario más sólido de crecimiento de ventas comparables", que ahora estima en el 6% entre 2025 y 2029, frente al 5% anterior, lo que respalda una progresión más rápida de los márgenes.Por su parte, Alantra publicó el 14 de enero un informe en el que también reitera su recomendación de 'comprar' y eleva el precio objetivo hasta los 45,15 euros, lo que supone un potencial alcista del 16% desde el precio de cotización actual. La firma destaca que Dia está "ganando ritmo", con una revisión al alza tanto del beneficio por acción como del precio objetivo.Alantra subraya que las aperturas de tiendas están avanzando "por delante de lo previsto en el plan", tras cerrar 2025 con 94 aperturas brutas en España, y considera que la compañía está bien posicionada para alcanzar alrededor de 90 aperturas netas tanto en 2026 como en 2027. Según la firma, este ritmo permitiría cumplir antes de lo previsto el objetivo de 300 aperturas fijado en el plan estratégico 2025-2029.En cuanto a la evolución del negocio, Alantra destaca un "sólido crecimiento de las ventas comparables", impulsado por la mejora de la oferta en productos frescos y marca propia, lo que está incrementando el tráfico en tienda y el gasto medio. Asimismo, espera una mejora progresiva de los márgenes, con un margen EBITDA ajustado que podría avanzar desde el 6,2% en 2024 hasta el 7,5% en 2028, apoyado en menores costes logísticos y en una mayor penetración del modelo de franquicias, de mayor rentabilidad.La firma también pone el acento en la generación de caja y en la reducción del endeudamiento, y señala que la refinanciación de la deuda a finales de 2026 podría convertirse en un catalizador adicional. En conjunto, Alantra concluye que Dia está "cumpliendo su plan de negocio en crecimiento comparable, expansión de tiendas y márgenes", en un entorno sectorial favorable en España, lo que justifica el mantenimiento de su recomendación de 'compra'. 
Joséferrera 28/01/26 00:56
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Jueves 29
Joséferrera 27/01/26 20:05
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
En la página de Diacorporate, lo tienes todo.
Joséferrera 26/01/26 17:01
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
 DIA apuesta por el crecimiento en 2026: lluvia de empleo y gran expansión logística en toda EspañaLa cadena de supermercados DIA seguirá creciendo este 2026 de la mano de la creación de hasta 1.200 empleosSupermercados DIAPor Diego Sánchez Aguado 24 Ene 2026 10:43Grupo DIA encara 2026 como un ejercicio clave en su nueva etapa de crecimiento, marcada por una ambiciosa ofensiva de empleo y una profunda expansión logística que consolida el giro estratégico iniciado tras años de reestructuración financiera y operativa, en un movimiento que define los pasos de futuro de la enseña.Y es que la compañía, que ha logrado dejar atrás los números rojos, se sitúa ahora como uno de los actores más dinámicos del sector de la distribución en España, con un plan que combina proximidad, eficiencia y digitalización, y que apunta a elevar a la enseña entre los mejores actores del sector del retail.DIA apuesta por el crecimiento: 1.200 nuevos empleos y el asentamiento de un nuevo eje logísticoUn renacimiento estratégico que se apoya en una hoja de ruta clara que ha transformado un plan de supervivencia en una estrategia de expansión. Tras recuperar la rentabilidad, la enseña ha puesto el foco en convertirse en un motor de generación de empleo, apoyándose en una red logística reforzada y en el crecimiento equilibrado de tiendas físicas y canal digital. Todo ello, de la mano de un cambio de ciclo que se refleja de forma directa en sus previsiones para 2026.Para ello, DIA apostará por la creación de 1.200 nuevos puestos de trabajo en 2026 es uno de los pilares de esta nueva fase. Se trata de vacantes directas e indirectas que dan continuidad a un ejercicio 2025 especialmente positivo, en el que la compañía incorporó a 900 profesionales, superando sus propias previsiones. Este crecimiento del empleo responde a la necesidad de acompañar la expansión operativa y logística del grupo.En este sentido, las contrataciones se concentrarán en tres grandes áreas estratégicas: la red de tiendas, la logística y el ecommerce. La expansión física sigue siendo el núcleo del negocio, mientras que la optimización de la cadena de suministro y el refuerzo del canal digital se convierten en elementos clave para responder a los nuevos hábitos de consumo.Más allá de todo esto, uno de los hitos más relevantes de 2026 será la puesta en marcha del nuevo centro logístico de León, una infraestructura llamada a convertirse en el corazón operativo de DIA en el noroeste peninsular. Esta plataforma no solo mejorará la eficiencia en la distribución, sino que también actuará como foco de desarrollo económico y empleo local.En este sentido, desde DIA se prevé que unas 200 personas se incorporen de forma inmediata a este centro, cuya relevancia radica en su capacidad para centralizar operaciones y reducir los tiempos de entrega, un aspecto clave para sostener un crecimiento de ventas que ya se sitúa por encima del 8% en el último periodo reportado.Los pilares fundamentales del plan de DIA para 2026La entrada de un supermercado Dia. Foto: Eduardo Parra / Europa Press.En lo relativo a las bases de este plan, la apuesta por la tienda de barrio sigue siendo uno de los ejes del modelo de DIA. El plan estratégico 2025-2029 contempla la apertura de al menos 200 nuevos establecimientos, después de haber inaugurado 100 tiendas solo en el último año. Este crecimiento se apoya de forma decisiva en el modelo de franquicia, que concentra cerca del 80% de las nuevas aperturas.La evolución hacia un modelo de multifranquicia, con gestores que operan varios establecimientos, permite garantizar una gestión profesionalizada y alineada con los valores de la enseña. Este enfoque genera empleo directo e indirecto y refuerza el emprendimiento local en ámbitos como el mantenimiento, la seguridad o el transporte.Por otro lado, el comercio electrónico se ha consolidado como una división estratégica, dejando de ser un complemento para convertirse en un eje central del negocio. DIA refuerza su área de ecommerce con el objetivo de optimizar la preparación de pedidos y la logística de última milla, apoyándose en una base de más de 2.300 profesionales en oficinas y servicios digitales, que seguirá creciendo para dar soporte a una plataforma cada vez más eficiente.Actualmente, la dimensión de DIA en España se refleja en una estructura humana de gran alcance, con 14.000 empleados directos, 11.000 trabajadores vinculados a franquicias, 9.000 profesionales en tienda y 2.600 en la red de almacenes. A ello se suma un importante efecto tractor: por cada empleo directo, la compañía estima que se generan cuatro puestos adicionales, lo que eleva el impacto total a más de 100.000 empleos en todo el país.Este crecimiento en empleo, además, va acompañado de una mejora de las condiciones laborales, fruto de los acuerdos alcanzados con los representantes sindicales. La compañía ha puesto en marcha incrementos salariales de entre el 10% y el 20% hasta 2028, con el objetivo de atraer talento, reducir la rotación y garantizar un servicio de calidad en esta nueva etapa liderada por Martín Tolcachir.Con esta ofensiva de empleo y expansión logística, DIA afronta 2026 como un ejercicio de consolidación y liderazgo. La combinación de infraestructuras logísticas clave, crecimiento del ecommerce y una red de proximidad sólida sitúa a la compañía en una posición ventajosa para crecer por encima de la media del sector y reforzar su papel como uno de los grandes pilares de la empleabilidad en España. 
Joséferrera 19/01/26 18:16
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 Ricardo Seixas (Bestinver): "Espero sorpresas positivas tanto en BBVA como en Santander en su remuneración a los accionistas"Además de la banca, el gestor apuesta fuerte por Indra y Zegona Seixas señala a Grifols como la compañía más 'value' de su carteraRicardo Seixas, responsable de renta variable ibérica de Bestinver y gestor de 'Bestinver Bolsa'. Autor fotografía: Ana Morales.7:00 - 18/01/2026En el segundo mejor año de la historia del Ibex 35, Bestinver Bolsa batió a este índice incluso con dividendos. Cerró 2025 con una rentabilidad del 58,13%, y se proclamó vencedor de la Liga de la Gestión Activa de elEconomista. Tras esa imponente subida, Ricardo Seixas, director de renta variable ibérica de Bestinver y gestor de este fondo, defiende que aún queda mucho partido.Después de 3 años en los que la bolsa española ha sido la única capaz de seguir el ritmo del Nasdaq, ¿qué expectativas le genera nuestro mercado?No me gusta mirar demasiado al pasado, pero el punto de partida es crucial. Los que llevamos años en esto recordamos perfectamente el batacazo entre 2008 y 2012, cuando el principal sector de la bolsa española, el bancario, cayó un 75%. Ahora estamos empezando a remontar. Recuperar los niveles máximos tras 18 años no es para celebrarlo como un logro brillante, porque ha llevado mucho tiempo. En general, las compañías están mucho mejor, la economía también, y contamos con fuertes vientos de cola. Hay muchos descuentos acumulados que se están corrigiendo lentamente. Soy bastante optimista.¿Su cartera tiene más potencial o menos respecto al histórico? ¿De cuánto sería?Compararlo con el histórico es complicado. Respecto al pasado reciente, claro que el potencial es menor: tanto la cartera como el mercado han subido, por lo que es lógico esperar menos. Pero si miramos más a largo plazo, la situación se complica: las compañías, y en particular los bancos, están mucho mejor. El sector bancario, que estuvo muy castigado con perspectivas de rentabilidad bajas, ha dejado atrás esas dificultades. Con expectativas razonables, creo que el mercado podría subir un 20% en los próximos 18 meses.Al analizar las primeras posiciones, destaca una correlación bastante clara con el mercado en la parte de bancos, y una descorrelación muy marcada con el sector energético. ¿Por qué?Los múltiplos de los bancos no son nada exigentes ahora mismo. Incluso dejando de lado que hablamos de bancos, se trata de compañías cíclicas con rentabilidad sobre capital del 18-20%, cotizando a PER de 9 para 2027. Son múltiplos de beneficios y de rentabilidad que dejan un gran potencial.En los bancos, ¿qué factor considera más relevante para la mejora de beneficios: el crecimiento del crédito o la expectativa de subidas de tipos?Por ahora, la previsión sobre el precio del dinero a dos años no anticipa alzas. Nos movemos en un contexto de tipos normalizados, con una inflación del 2%- 3%. Esto permite márgenes de interés atractivos y una cuenta de resultados que puede beneficiarse del crecimiento del crédito, algo que se está viendo gracias al nivel de ahorro de los consumidores europeos.¿Qué es lo que no le atrae del sector energético? ¿Qué posiciones mantiene en cartera?Estamos bastante subexpuestos. Tenemos algo de Iberdrola, la calidad y la ejecución impecable justifican los múltiplos, pero necesitamos capital para financiar las apuestas más fuertes.Hablemos de la primera posición de la cartera: BBVA. Tras el fracaso de hacerse con Sabadell defiende una rentabilidad por dividendo más alta que la de Santander, mejoras de beneficio hasta los 12.000 millones de beneficio en 2027, y una generación de flujo de caja para el accionista en forma de mayor dividendo…Es rizar el rizo. Si a un entorno económico y de tipos positivo añades mejoras de los fundamentales de los bancos, en el caso de BBVA se añade que intentará mayores sinergias y que, una vez las consiga, devolverá el dinero con recompras de accione. Con este plan de ruta no veo por qué no tener incluso más, salvo porque la regulación no me deja.Si existiera la posibilidad de aumentar la posición en BBVA por encima del 10%, ¿lo haría?Depende de si tengo otras oportunidades de crecimiento. Aquí hablamos de remuneración al accionista, no de crecimiento. La compañía buscaba crecimiento externo, que se ha complicado, por lo que ahora se centra en el crecimiento orgánico, que requiere menos capital y permite devolver el exceso a los accionistas.¿Qué mercado considera más atractivo por crecimiento: México, España o Turquía?No lo evalúo tanto por lo que me gusta más, sino por los riesgos que el mercado aún penaliza. Son los mercados externos, México y Turquía, los que generan esa infravaloración.Además de la rentabilidad ordinaria, ¿cree que habrá una retribución extraordinaria para los accionistas?Sí, en términos de remuneración al accionista, sí espero pagos extraordinarios.¿Y qué expectativas tiene para Santander, su segundo banco en cartera con casi un 6%? Se proyecta un beneficio de 15.000 millones en 2027 y un PER por debajo del doble dígito como en BBVA. ¿Podrían aumentar las recompras de acciones?Sí, la situación es muy similar a BBVA, aunque con algunos matices. Las dudas para Santander se centran en Brasil y en la integración en Reino Unido. Espero que haya sorpresas en la remuneración a los accionistas tanto en BBVA como en Santander. No serían sorpresas totales, porque están bastante telegrafiadas, pero la concreción de estos pagos, que yo creo que ya están un poco en el consenso, será relevante.En cambio, en CaixaBank (4,45% en cartera) ya no se prevé un PER por debajo de 10 en los próximos años…CaixaBank es percibido como el premium bank español. Se está pagando la capacidad y la calidad de la ejecución, que es impecable. Y es el líder, además, en varios segmentos.¿Podrá Sabadell (otro 4% en cartera) mantener la velocidad de crucero actual? ¿Qué harán después del gran dividendo de TSB?Ese es precisamente el reto de la compañía y la principal duda que percibe el mercado. Respecto a qué haremos tras el pago, lo evaluaremos en función de las alternativas de inversión disponibles en ese momento.¿Espera la salida a bolsa de Abanca?¿Que si creo que va a pasar? Sí.También tiene un peso relevante en Inditex. ¿Cómo puede seguir mejorando sus márgenes?Nos lo demuestra trimestre a trimestre. Una de las claves recientes ha sido su expansión en Estados Unidos y la entrada en nuevos mercados online, apoyada en sus tiendas físicas. Al mismo tiempo, están transformando algunas tiendas hacia el modelo Flexi Stores, en detrimento de locales más pequeños y tradicionales, mejorando la experiencia del cliente. Esto les permite acercarse a una experiencia de lujo asequible, algo muy aspiracional. Ahora con mayor poder adquisitivo y ahorro acumulado, los clientes afluentes tienen más capacidad de consumo, lo que abre un potencial adicional en ventas. Por eso estamos optimistas: creemos que esta tendencia se reflejará también en el consumo textil general.Otro valor muy ponderado en la cartera es DIA. ¿Cuál es su visión sobre DIA?En cierto modo, DIA recuerda a Grifols, en cuanto a que pasó por dificultades importantes. Inicialmente los márgenes que presentaba no eran sostenibles, sobre todo dentro de un modelo de franquicia con contratos muy exigentes. La gestión ha cambiado y podemos ver cómo se ejecuta la nueva estrategia: han salido de mercados donde perdían dinero de forma recurrente, reformado las tiendas con un formato más atractivo de cercanía y equilibrado su mix de producto entre marca propia y de terceros. Además, mantienen operaciones en Argentina, donde la franquicia es autosuficiente y genera valor por sí misma.¿Cree que la recuperación de márgenes puede situarla al nivel de los mejores del sector?Si mantienen esta estrategia podría alcanzar niveles de margen comparables a los mejores del sector. Todavía cotiza a múltiplos sobre ventas muy por debajo de la media del sector, y no hay razón para que siga siendo así.¿Cuál ha sido la última incorporación?Probablemente Puig y HBX. 
Joséferrera 15/01/26 22:08
Ha recomendado Re: Seguimiento de Dia (DIA) de Garini
Joséferrera 15/01/26 16:57
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
39.65. Para listo tú . . . . . .
Joséferrera 15/01/26 16:56
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Harruinado, sokceipan, . . ., 39.65. Para cuando la AK? fenomenoooooooosssss
Joséferrera 15/01/26 01:00
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
 Horos AM refuerza sus carteras con Zigup y DIA en el fondo internacional y Vidrala en el de bolsa españolaLa gestora busca aprovechar las ineficiencias del inversor impaciente con sus nuevos movimientos de carteraLos movimientos en el fondo internacional incluyen la salida de la petrolera Spartan Delta y de Petershill PartnersLa firma destaca la buena acogida de su nuevo fondo conservador de renta fija, Horos Patrimonio Alejandro Martín, Juan Luis Fresneda, Javier Ruiz y Miguel Rodríguez, equipo de Horos AM. Autor fotografía: Ana Morales Alejandro Martín, Juan Luis Fresneda, Javier Ruiz y Miguel Rodríguez, equipo de Horos AM. Autor fotografía: Ana Morales 14/01/2026Horos AM arranca el año desde una posición de fortaleza, tras firmar un brillante 2025, en el que creció con paso firme tanto en partícipes como en patrimonio. La gestora supera ya los 400 millones de euros bajo gestión, y en un entorno de mercado marcado por la incertidumbre ha vuelto a reafirmar su marcado enfoque value que tanto la caracteriza en su última carta trimestral dirigida a sus partícipes. En ella desglosa algunos de sus cambios más recientes en cartera durante el último trimestre del año pasado, como es la entrada de Zigup y DIA en su fondo internacional, o de Vidrala en el de bolsa española."Tratamos de invertir con sentido común y sin asumir riesgos innecesarios. Paradójicamente, esto implica convivir con la incomodidad de invertir en compañías que atraviesan algún tipo de contratiempo o, como diría Warren Buffett, actuar como arbitrajistas intertemporales y aprovechar las ineficiencias generadas por el inversor impaciente. Los movimientos realizados en el último trimestre son un buen reflejo de esta filosofía", explica Javier Ruiz, su director de inversiones.Durante el último trimestre del año pasado, Horos Value Internacional, que logró una rentabilidad del 28,5%, incorporó a la compañía inglesa de renting de vehículos Zigup, y a la cadena de supermercados española DIA. La inversión en Zigup es su tercera incursión en el sector del renting de vehículos, que se suma a sus inversiones en la francesa Ayvens y en la española Alquiber (presente, también, en Horos Value Iberia, fondo que se revalorizó un 42,9% en 2025)."Zigup se sitúa entre los tres mayores operadores del sector en los tres mercados en los que está presente -Reino Unido, Irlanda y España- y es líder en renting flexible en las tres geografías. Además, la compañía cuenta con una división de servicios de sustitución de vehículos en Reino Unido, donde mantiene acuerdos plurianuales con aseguradoras", señala Ruiz en la carta. "En conjunto, se trata de un negocio que genera retornos sobre el capital superiores al 10%, pese a mantener un nivel de endeudamiento muy inferior - alrededor de dos veces sus fondos propios- al de sus comparables", añade.Su otra incorporación en el fondo internacional, DIA, ha formado parte de Horos Value Iberia en los últimos tiempos, con buenos resultados. "El motivo de no haber invertido antes en ella a través de Horos Value Internacional ha sido, fundamentalmente, la reducida liquidez que presentaba su cotización al inicio de nuestra tesis de inversión. Dado que seguimos viendo atractivo suficiente en DIA y que este requisito de liquidez ya se ha cumplido, hemos iniciado esta posición", aclara.Por el lado de las desinversiones, Horos AM ha salido de la productora canadiense de petróleo y gas Spartan Delta y del vehículo inversor en gestoras de fondos Petershill Partners, tras la oferta de exclusión lanzada por la propia compañía. Parte de lo desinvertido lo han destinado a elevar su posición en la consultora de IT francesa Sopra Steria, y en la compañía de energías renovables Acciona Energía.En la cartera ibérica han añadido, en cambio, a una vieja conocida de la gestora, como es la productora de envases de vidrio Vidrala, sin que se haya producido ninguna salida durante el último trimestre del año. "La excelente evolución relativa de su negocio durante el periodo, junto con una nueva muestra de su capacidad para generar valor a través de adquisiciones -en este caso, con la reciente compra de la chilena Cristalerías Toro-, ha propiciado, tras una moderada corrección en el trimestre, un abaratamiento suficiente de su cotización como para animarnos a reiniciar una posición", señala Ruiz.Buena acogida de su fondo conservadorDurante el año pasado la gestora materializó, también, una idea que llevaban años barruntando, la de crear un fondo de renta fija con alma value para el ahorro a corto plazo. Se trata de Horos Patrimonio, que supera ya los 40 millones de euros en patrimonio y se acerca a los 800 partícipes. "El problema que veíamos era que, muchas veces, no encontrábamos soluciones satisfactorias para los ahorros de más corto plazo, en los que también queremos obtener una rentabilidad que supere la inflación. No se trata solo de preservar el capital, sino de ayudar a que esos ahorros crezcan. Y en el mercado no había tantas alternativas donde la relación rentabilidad-riesgo estuviera tan trabajada para ese horizonte temporal. En ningún momento lanzamos esto pensando que estemos en un techo del mercado, o porque veamos las cosas hipercaras. Simplemente no encontrábamos una solución que nos convenciera", explicaba Ruiz en una entrevista a este periódico a finales de noviembre.Las tres principales posiciones en deuda con mayor peso en el fondo corresponden a bonos emitidos por Liberty Costa Rica, Constellation Oil Services y Golar LNG. 
Joséferrera 06/01/26 12:13
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 https://www.eleconomista.es/economia/noticias/13715529/01/26/el-milagro-del-empleo-privado-en-la-argentina-de-milei-hunde-la-tasa-de-paro-y-compensa-los-despidos-masivos-de-funcionarios-en-el-sector-publico.html 
Joséferrera 04/01/26 23:56
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 Dia supera en un 57% sus previsiones de aperturas y suma 94 nuevos supermercados en 2025La cadena se consolida en la cuarta posición del sector tras ganar 2,2 puntos y alcanzar el 5,2% de cuota.Su estrategia de proximidad le lleva a abrir en pueblos de menos de mil habitantes como Babilafuente (Salamanca).Dia duplicará su capacidad logística para la apertura de 300 nuevas tiendasSección de frescos de un supermercado DiaJavier Mesa 2/01/2026 - 13:34La cadena de supermercados Dia ha cerrado el año 2025 superando con creces sus previsiones de aperturas de nuevos establecimientos y con un total de 94 tiendas incorporadas a su red en España, un 57% más de las marcadas en su plan de crecimiento.La cadena, inmersa en un proceso de transformación de su modelo hacia un formato de mayor proximidad, cuenta ya con más de 2.330 tiendas en nuestro país y ha logrado aumentar su cuota de mercado hasta el 5,2% de su valor a cierre de noviembre tras ganar unos 2,2 puntos porcentuales, consolidándose en cuarta posición, según los datos de Nielsen.En esta estrategia de mayor proximidad con el cliente, desde la compañía destacan que algunas de sus nuevas aperturas se han llevado a cabo en 2025 en pequeños municipios como Belorado (Burgos), Alcañices (Zamora) o Babilafuente (Salamanca), con apenas 925 habitantes.En esta línea, el Plan Estratégico 2025-29 de la compañía prevé la apertura de más de 300 tiendas de proximidad en España en este periodo de cuatro años y una inversión anual de entre 150 y 180 millones de euros.Refuerzo omnicanalEste refuerzo de la cercanía del grupo de distribución también se fundamenta sobre una oferta omnicanal donde los locales se ven complementados con un e-commerce que ha ampliado su servicio de reparto a todas las capitales de provincia peninsulares, además de a Ceuta, alcanzado ya al 84% de la población peninsular, más de 35 millones de personas, frente al 50% de cobertura que presentaba en 2020.Asimismo, el año pasado el grupo anunció una inversión de más de 15 millones de euros para la transformación de sus TPVs entre 2026 y 2027 para mejorar la experiencia del cliente, mediante la instalación de un nuevo hardware y pantallas de información más intuitivas."Los resultados confirman que avanzamos en la dirección correcta. Estamos cumpliendo los hitos de nuestro Plan Estratégico y reforzando nuestra aspiración de ser la opción de compra más fácil y rápida para nuestros clientes. Las nuevas aperturas, el fortalecimiento de nuestra red logística, la apuesta decidida por el e-commerce y por nuestras personas son la base sobre la que estamos construyendo nuestro crecimiento" señala Ricardo Álvarez, consejero delegado de Dia España. 
Joséferrera 28/12/25 00:29
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 El Senado argentino aprueba el presupuesto de Milei para 2026, el primero de su mandatoHa reunido el apoyo de casi todas las formaciones representadas en la Cámara alta, a excepción de la mayoría kirchnerista del bloque Popular.NOTICIA ACTUALIZADA 27/12/2025 A LAS 13:37Fotografía cedida por el Senado de Argentina que muestra a parlamentarios asistiendo a una sesión el pasado jueves, en Buenos Aires.Charly Diaz Azcue/ SenadoLa Cámara alta argentina ha aprobado este viernes el Presupuesto General para 2026, el primero elaborado bajo el Gobierno de Javier Milei, tras una sesión marcada por intensas negociaciones que han dado lugar a un "logro histórico" al ser validado "en su totalidad"."Argentina tiene Presupuesto 2026. Lo aprobamos en su totalidad con equilibrio fiscal, orden y crecimiento", ha anunciado la senadora nacional y exministra de Seguridad Nacional Patricia Bullrich en una publicación en redes sociales en la que ha recalcado que se trata del "primer presupuesto con déficit cero de la Historia". "Estamos proyectando superávit, que no es una meta circunstancial, es una regla. El déficit cero no se negocia, es la línea roja que separa el futuro del desastre", ha apostillado.La iniciativa ha salido adelante en la Cámara de senadores con 46 votos a favor, 25 en contra y una abstención, según ha revelado el propio Senado en su cuenta en la red social X. Así, el proyecto presupuestario de Milei ha reunido el apoyo de casi todas las formaciones representadas en la Cámara alta, a excepción de la mayoría kirchnerista del bloque Popular.Poco después, el jefe del gabinete de ministros y portavoz presidencial, Manuel Adorni, ha felicitado públicamente a quienes han participado en el proceso y ha destacado el trabajo conjunto para alcanzar un presupuesto equilibrado, ensalzando que se ha alcanzado un presupuesto "tal como corresponde (...), uno sin déficit fiscal".Tras una jornada de debate maratoniana, el texto finalmente aprobado, que establece las principales previsiones macroeconómicas para 2026, proyecta un crecimiento del producto interno bruto (PIB) del 5 por ciento, una inflación anual del 10,1 por ciento y un superávit primario equivalente al 1,5 por ciento del PIB, según ha informado el diario argentino 'La Nación'.Asimismo, en cuanto a la evolución de la demanda, el presupuesto contempla un aumento del 4,9 por ciento del consumo privado, lo que supone una reducción de 5,3 puntos porcentuales respecto a 2025. También ha previsto un incremento del 1,2 por ciento del consumo público, 1,4 puntos por encima del nivel de este año, y un crecimiento de la inversión del 9,4 por ciento, cifra ocho puntos inferior a la del ejercicio anterior.El debate y la aprobación del presupuesto para 2026 representan la primera gran prueba política de Javier Milei en el Congreso desde su triunfo en las elecciones de mitad de mandato y han servido como termómetro de su capacidad para reunir apoyos parlamentarios. 
Joséferrera 23/12/25 10:49
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
  
Joséferrera 23/12/25 09:20
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Y prácticamente quebrada, falseando su contabilidad. ya que eres un . . . ., dilo todo
Joséferrera 22/12/25 17:45
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
DIAPerfecta y alcista con todas las letras. Tras un rango lateral que tomó años formar, desarrolla un gran efecto.Como comenté que me esperaba, finalizo onda 1 y corrigió en forma onda 2 plana, tras ello empieza impulso alcista 3, suele ser el mejor.  No me preocuparía por ella y en caso de buscar incorporarme esperaría recortes hacia zonas 31,80€.Hasta los 50€ le veo recorrido.
Joséferrera 21/12/25 19:16
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Predicman y os acordáis de Harruinado y sus rollos de 2 folios? que dirá ahora. por cierto dijo que si pasaba el 20 vendía. Después salio aqui un dia diciendo que había vendido a 29 jajajaj. que nos dirá ahora? esta esperando que corrija para decirnos que vendió en máximos seguramente. De soceikpan con tomate, mejor no hablar. Este último si que es un personaje (espero que a sueldo) o no es muy espabilado
Joséferrera 19/12/25 19:45
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Ha movido hoy en subasta 167.69K. Alguien encuentra alguna explicación? la de alguno no me sirve, pueden ahorrarse el sermón
Joséferrera 18/12/25 18:07
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Y esto del 2019 a que viene ahora?

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