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Participaciones del usuario Gatojeans

Gatojeans 13/03/19 18:14
Ha respondido al tema Me han estafado en generali
No eres el primero y por desgracia no serás el último al que le suceda algo parecido. Tengo un ex-cuñado en prisión por hacer exactamente eso a un montón de clientes que habían depositado su confianza en él. Algunos incluso le depositaron cantidades muy considerables para la contratación de seguros de ahorro e inversión que se encargaba de "gestionar", prometiéndoles el oro y el moro... Es un delito que debes denunciar y reclamarle, judicialmente, los daños ocasionados al estafador. En algunos casos, si el estafado ha tenido la suerte de que el estafador le haya enviado documentación timbrada de la Cia. (aunque sea falsificada) las Cias. suelen liquidar para evitar pleitos e indemnizaciones por Responsabilidad Civil...
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Gatojeans 13/03/19 18:05
Ha respondido al tema Subida de prima - Mapfre
Dependerá de la incidencia específica de la siniestralidad en el ramo concreto. Para eso, entre otras cosas, están los actuarios en las Cias. En el momento que palmen pasta ya la repercutirán a los asegurados...
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Gatojeans 13/03/19 17:50
Ha respondido al tema Seguro Hogar Mutua Madrileña
Me da la sensación que confundes 2 cuestiones diferentes: 1.- Aseguradora: En este caso MM, que es quien garantiza la cobertura de los siniestros que tengas incluidos en las garantías del contrato. 2.- Parquetista: Es el industrial que presta el servicio de reparación y que factura sus servicios profesionales a la aseguradora, que lo contrata reparar los daños que son de su competencia, en el siniestro cubierto por las garantías de la póliza. Entiendo que, las molestias causadas por un industrial poco competente, lleven a la desesperación de cualquiera aún sin necesidad de tener la piel muy fina. Pero lo único que está en nuestra mano, cuando nos suceda una incidencia de este calibre, es poner en conocimiento de Cia. dicha circunstancia. Si ellos (la Cia.) tienen constancia que el industrial designado no presta el servicio con la eficiencia debida que se le supone, harán lo que sus protocolos de Calidad estimen oportuno con tal de darle cumplida resolución al siniestro. El período de resolución medio de siniestros de Hogar en Cias. aseguradoras españolas es de aproximadamente 43 días. El dato no es muy esperanzador que digamos, pero esperemos que con la colaboración de todos estos ratios puedan mejorar...  
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Gatojeans 13/03/19 17:28
Ha respondido al tema Nationale Nederlanden (NN) Hogar... Indignante
En la página 16 de tu póliza de Hogar contratada con NN reza lo siguiente respecto de los servicios de emergencia, tales como la cerrajería urgente: " Cerrajería urgente En los casos en que el asegurado no pueda entrar en la vivienda asegurada por cualquier hecho accidental como pérdida, extravío o robo de llaves o inutilización de la cerradura por intento de robo u otra causa que impida la apertura de la misma, le enviaremos, con la mayor prontitud posible, un cerrajero que realizará la reparación de urgencia necesaria para restablecer el cierre y la apertura de la vivienda. Nosotros nos haremos cargo no sólo de los gastos de desplazamiento, sino también de los de mano de obra para la apertura de la puerta, pero no serán a cargo nuestro los eventuales costos de reposición o arreglo de la cerradura, llaves u otros elementos de cierre." Estaría bien que le explicases a tu abogado que existe un condicionado general de la póliza de Hogar...;)
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Gatojeans 10/12/14 12:01
Ha respondido al tema Planes de pensiones
15 días hábiles, lo que marca la normativa de la DGSyFP. Intentar utilizar un PPI como un FI libre es un auténtico error. El motivo no es otro que las validaciones, cálculos actuariales sobre provisiones, comuninicaciones y autorizaciones que cualquier entidad gestora de FP debe realizar a los organismos de control correspondientes, tanto para los derechos económicos consolidados movilizados, como para la nueva posición del partícipe en el FP antiguo, una vez realizada y completada la transacción. No hay que ser tan "ansia viva" en un producto de naturaleza largoplazista...;)
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Gatojeans 08/06/11 12:13
Ha respondido al tema España S.A. Compañía Nacional de Seguros
Más de lo mismo y no por ello menos cuestionable! Me explico, vengo ejerciendo la profesión de la mediación de seguros desde hace más de 15 años..., y como podréis entender he visto y he vivido situaciones de todo tipo. Casuísticas de lo más pintoresco y como no, clientes y mediadores cada uno con su parte de razón y en otras muchas, más de las aconsejables, desinformación y abusos. La causa y origen principal de todas estas incidencias, quejas o reclamaciones es siempre la misma: CODICIA De todos debería ser conocido que los seguros de vida con capitalización, en cualquiera de sus modalidades, no son productos bancarios en el sentido que NO son cuentas corrientes con disposición inmediata del capital acumulado (ya que aunque sean disponibles existe una demora de días, por procesos internos y legales que no vienen al caso, hasta su liquidación efectiva al cliente). A partir de esta realidad, ¿por qué existen mediadores que ofertan este tipo de productos como si fueran productos bancarios? ¿por qué contratan los clientes este tipo de productos? ¿qué responsabilidad, cuanto menos moral, tienen las compañías aseguradoras respecto a la política de distribución comercial de este tipo de productos? A la primera cuestión la respuesta, en mi opinión, es muy simple: la golosa comisión de ventas que generan este tipo de seguros sobre la prima que paga el cliente. Es evidente que tanto esta comisión de ventas, como los elementos técnicos que componen el contrato de seguro y principalemente las garantías que los mismos contienen, le son repercutidos directamente al cliente siempre, sin excepciones, en mayor o menor medida, al inicio sobre el descuento en la adquisición, durante la vigencia de la póliza y/o a la finalización del periodo de garantía... pero siempre le serán repercutidos al cliente que contrata. Lejos de ser alarmante, permitidme indicar que es lógico, normal y no podría ser de otra forma. Se trata de un producto y como tal, debe contener márgenes comerciales para que sea rentable a la empresa distrubuidora del mismo. Cualquier producto asegurador o bancario también los tiene y nadie se lleva las manos a la cabeza por que le sean aplicadas comisiones de mantenimiento, gestión, etc.. A nadie le gusta pero todo el mundo entiende que mientras sean razonables, tienen su justificación. Una vez aclarado esto, solamente cabe imaginar lo que un mediador será capaz de hacer o hasta dónde será capaz de llegar, en su responsabilidad comercial, para la correcta distribución de este tipo de productos... Sobre la segunda cuestión, relativa a los motivos de contratación de estos productos por parte de los clientes, otra vez lanzo mi opinión: Quieren duros a cuatro pesetas y por tanto nunca lo logran, produciéndose el lógico efecto de frustración, crispación e "indignación" tan frecuentes en el momente de la efectuar la disposición del capital acumulado, sea cual fuere la causa. Quizás muchos no estéis de acuerdo con lo anteriormente expuesto, pero es simplemente una opinión fruto de la experiencia acumulada en estos años, toda vez que cuando preguntas a un cliente sobre la causa que originó la contratación de "su producto", existe un común denominador: "fulanito me dijo que esto era más rentable que..." osea, que el cliente no ha leído el contrato y solamente ha tenido en consideración los consejos "verbales" del mediador. Era "más rentable que..." nos sitúa claramente el perfil de contratación del cliente, quiere más dinero del que aporta, le importa poco cómo y solamente visualiza en términos de rentabilidad las primas satisfechas, no entiende TODAS las garantías que contiene el producto y probablemente tenga la sensación de estar contratando un producto bacario "CHOLLO". Créanme que ni en la banca ni en los seguros existen productos "CHOLLO", todos tienen cosas buenas y otras no tanto, pero desde luego de "CHOLLO" nada de nada y desconfíen de quien les intente convencer de lo contrario. Finalmente la tercera de las cuestiones implica a la responsabilidad, cuanto menos moral de las compañías de seguros en cuanto a la política comercial y distribución de estos productos. Nuevamente una opinión personal y probablemente polémica: TODA Son las que diseñan y desarrollan los productos, deciden la estructura de costes de los mismos y la política de retribución a la red comercial. Por tanto y como les expliqué al inicio de este comentario, quien hace que el producto sea más dulce o más amargo es el propio creador, puesto que su política de precios y objetivos comerciales de venta, incentivos y demás cuestiones que no vienen al caso pero que ahí estan, quedan todos estos conceptos repercutidos en forma de gastos aplicados al contrato que finalmente se le vende al cliente. Poco les importa a los directores comerciales el "cómo", y aunque en público intentan introducir en sus discursos los términos "claridad, honestidad y transparencia" en la práctica y en sus comités de dirección (en los que he participado durante bastantes años" lo único importante es el "qué", esto es, producción y que se cobre!!! A modo de conclusión me gustaría comentarles que el mundo del seguro es apasionante, bonito y una profesión que bien ejecutad permite vivir de manera digna, pero es necesario que nadie engañe a nadie, nadie se deje engañar y que los responsables de las empresas aseguradoras "cumplan" fielmente los buenos propósitos que intentan proyectar sobre la bondad de sus empresas, remuneren adecuadamente a sus redes comerciales y no intenten obtener mayor beneficio del que es razonable. Cumpliendo esto último podríamos ver inmediatamente una disminución espectacular de las incidencias y reclamaciones que se presentan diariamente por parte de los clientes "insatisfechos" y eliminaríamos a gran parte de las "malas ventas" puesto que el mediador no necesitaría incurrir en el "engaño" para generar una economía digna. Saludos.
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Gatojeans 14/04/11 13:28
Ha respondido al tema Trabajadores y Agentes de Seguros de ING Nationale Nederlanden se sienten maltratados por la Compañía.
Intentar comparar Fondos de Inversión versus Seguros de Vida con capitalización,es como intentar comparar peras y manzanas... Un fondo de Inversión, además de soportar unos costes de gestión, administración y en la mayoría de ellos además comisiónes de suscripción y/o reembolso, no garantizan en ningún caso el capital inicial de la inversión, puesto que dependerá de la evolución al alza o a la baja de activos en cartera. El cliente asume el riesgo de la inversión y a unos le irá bien y a otros no tanto, o de mal en peor (que de todo hay en la vida). En los Seguros de Vida con capitalización, existen 2 modalidades principales: los clásicos de capital final garantizado y los denominados técnicamente "Unit Linked"(que contienen fondos internos de Inversión). No obstante hay que diferenciar una cuestión muy significativa más allá del rendimiento financiero a vencimiento y la estructura de costes, sea cual sea la modalidad elegida: los seguros de vida incorporan garantías adicionales de fallecimiento e incapacidad, amén de una participación en beneficios adicional al capital final garantizado en póliza que los Fondos de Inversión no contemplan, simplemente porque no son Seguros de Vida, al igual de estos no son simples Fondos de Inversión. No es comparable el rendimiento financiero de un producto desnudo de capitales adicionales en caso de fallecimiento o invalidez que otro que sí los incorpora y que evidentemente tiene que descontar la prima de riesgo inherente a esas coberturas. Ambos tienen su público objetivo y sus argumentarios técnicos de venta, luego le encajará o no al cliente, pero es lo que es. No se trata de criminalizar ni a unos ni a otros, pues son cosas totalmente diferentes pese a que las malas prácticas comerciales hagan que, en más ocasiones de las deseables, se intenten equiparar unos a otros. Todos los que nos dedicamos a este sector sabemos, o deberíamos saber, que las garantías tienen un coste y que, como garantías que son, habrán clientes que se puedan sentir o no identificados con las mismas. Es evidente que si "doña comisión" de ventas es más importante para el mediador que el propio cliente y/o la Compañía de turno, será más frecuente el uso de la mala praxis profesional. Los que llevamos ya más de una decada larga o más en el sector hemos vivido ya muchos episodios en este sentido: Seguros de Vida con una rentabilidad garantizada del 6% técnico a vencimiento y unas comisiones de ventas del 80% sobre la prima inicial, más una cartera del 5-10% anual sobre póliza...(mejor obviamos las tablas de reducción y rescate anticipado. ¿Y qué decir de los antiguos Fondos de Inversión con unas comisiones de suscripción entre el 5 y el 8% con otra de reembolso entre el 5 y el 10%, amén de aquellos 3-5% de gestión y depósito? De todas formas es volver a comparar peras con manzanas, pero afortunadamente hoy las estructuras de costes para los clientes se han rebajado muy significamente y en consecuencia las comisiones de venta. Hoy es más difícil ganar buenas comisiones de venta porque se necesita vender mucho más volumen y tal y como está el patio es tarea complicada. Aún así los vagos y los necios quieren seguir anclados en las políticas retributivas de antaño por seguir "tocándose los huevos", eso sí, con un producto super dulce para el cliente y que se venda solito para que sigan cayendo fresquitos y calentitos los billetes al bolsillo... No existen productos super dulces y comisiones de principe ya en el mercado, y desconfiad de quienes así las planteen! Y respecto a las Compañías de Seguros, lo mismo que a los bancos, leña al mono! No es aceptable la postura doctrinal de que todo el mundo deba abrocharse el cinturón, un agujerito más, mientras los verdaderos "Directivos" de estas empresas se llevan unos salarios que todo el mundo estáis viendo publicados en los medios, día tras día. Hace pocas fechas un amigo consultor de una empresa informática, que presta sus servicios en una conocida Caixa catalana, me comentaba que los directivos de la misma habían cobrado su bono de incentivos para el 2011 ¡a primeros del mes de marzo!. Lo peor del asunto no eran las ingentes cantidades de dinero que se han agenciado sin saber lo que pasará con las ventas de los próximos 9 meses, sino que a la mañana siguiente estaban comunicandole a los trabajadores de la misma entidad la política de retribución y congelación salarial así como el recorte de plantilla que se iba a realizar con caracter inminente...Mejor no dar nombres!!!
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