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Gatojeans

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Gatojeans 13/03/19 18:14
Ha respondido al tema Me han estafado en generali
No eres el primero y por desgracia no serás el último al que le suceda algo parecido. Tengo un ex-cuñado en prisión por hacer exactamente eso a un montón de clientes que habían depositado su confianza en él. Algunos incluso le depositaron cantidades muy considerables para la contratación de seguros de ahorro e inversión que se encargaba de "gestionar", prometiéndoles el oro y el moro... Es un delito que debes denunciar y reclamarle, judicialmente, los daños ocasionados al estafador. En algunos casos, si el estafado ha tenido la suerte de que el estafador le haya enviado documentación timbrada de la Cia. (aunque sea falsificada) las Cias. suelen liquidar para evitar pleitos e indemnizaciones por Responsabilidad Civil...
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Gatojeans 13/03/19 18:05
Ha respondido al tema Subida de prima - Mapfre
Dependerá de la incidencia específica de la siniestralidad en el ramo concreto. Para eso, entre otras cosas, están los actuarios en las Cias. En el momento que palmen pasta ya la repercutirán a los asegurados...
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Gatojeans 13/03/19 17:50
Ha respondido al tema Seguro Hogar Mutua Madrileña
Me da la sensación que confundes 2 cuestiones diferentes: 1.- Aseguradora: En este caso MM, que es quien garantiza la cobertura de los siniestros que tengas incluidos en las garantías del contrato. 2.- Parquetista: Es el industrial que presta el servicio de reparación y que factura sus servicios profesionales a la aseguradora, que lo contrata reparar los daños que son de su competencia, en el siniestro cubierto por las garantías de la póliza. Entiendo que, las molestias causadas por un industrial poco competente, lleven a la desesperación de cualquiera aún sin necesidad de tener la piel muy fina. Pero lo único que está en nuestra mano, cuando nos suceda una incidencia de este calibre, es poner en conocimiento de Cia. dicha circunstancia. Si ellos (la Cia.) tienen constancia que el industrial designado no presta el servicio con la eficiencia debida que se le supone, harán lo que sus protocolos de Calidad estimen oportuno con tal de darle cumplida resolución al siniestro. El período de resolución medio de siniestros de Hogar en Cias. aseguradoras españolas es de aproximadamente 43 días. El dato no es muy esperanzador que digamos, pero esperemos que con la colaboración de todos estos ratios puedan mejorar...  
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Gatojeans 13/03/19 17:28
Ha respondido al tema Nationale Nederlanden (NN) Hogar... Indignante
En la página 16 de tu póliza de Hogar contratada con NN reza lo siguiente respecto de los servicios de emergencia, tales como la cerrajería urgente: " Cerrajería urgente En los casos en que el asegurado no pueda entrar en la vivienda asegurada por cualquier hecho accidental como pérdida, extravío o robo de llaves o inutilización de la cerradura por intento de robo u otra causa que impida la apertura de la misma, le enviaremos, con la mayor prontitud posible, un cerrajero que realizará la reparación de urgencia necesaria para restablecer el cierre y la apertura de la vivienda. Nosotros nos haremos cargo no sólo de los gastos de desplazamiento, sino también de los de mano de obra para la apertura de la puerta, pero no serán a cargo nuestro los eventuales costos de reposición o arreglo de la cerradura, llaves u otros elementos de cierre." Estaría bien que le explicases a tu abogado que existe un condicionado general de la póliza de Hogar...;)
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Gatojeans 10/12/14 12:01
Ha respondido al tema Planes de pensiones
15 días hábiles, lo que marca la normativa de la DGSyFP. Intentar utilizar un PPI como un FI libre es un auténtico error. El motivo no es otro que las validaciones, cálculos actuariales sobre provisiones, comuninicaciones y autorizaciones que cualquier entidad gestora de FP debe realizar a los organismos de control correspondientes, tanto para los derechos económicos consolidados movilizados, como para la nueva posición del partícipe en el FP antiguo, una vez realizada y completada la transacción. No hay que ser tan "ansia viva" en un producto de naturaleza largoplazista...;)
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Gatojeans 08/06/11 12:13
Ha respondido al tema España S.A. Compañía Nacional de Seguros
Más de lo mismo y no por ello menos cuestionable! Me explico, vengo ejerciendo la profesión de la mediación de seguros desde hace más de 15 años..., y como podréis entender he visto y he vivido situaciones de todo tipo. Casuísticas de lo más pintoresco y como no, clientes y mediadores cada uno con su parte de razón y en otras muchas, más de las aconsejables, desinformación y abusos. La causa y origen principal de todas estas incidencias, quejas o reclamaciones es siempre la misma: CODICIA De todos debería ser conocido que los seguros de vida con capitalización, en cualquiera de sus modalidades, no son productos bancarios en el sentido que NO son cuentas corrientes con disposición inmediata del capital acumulado (ya que aunque sean disponibles existe una demora de días, por procesos internos y legales que no vienen al caso, hasta su liquidación efectiva al cliente). A partir de esta realidad, ¿por qué existen mediadores que ofertan este tipo de productos como si fueran productos bancarios? ¿por qué contratan los clientes este tipo de productos? ¿qué responsabilidad, cuanto menos moral, tienen las compañías aseguradoras respecto a la política de distribución comercial de este tipo de productos? A la primera cuestión la respuesta, en mi opinión, es muy simple: la golosa comisión de ventas que generan este tipo de seguros sobre la prima que paga el cliente. Es evidente que tanto esta comisión de ventas, como los elementos técnicos que componen el contrato de seguro y principalemente las garantías que los mismos contienen, le son repercutidos directamente al cliente siempre, sin excepciones, en mayor o menor medida, al inicio sobre el descuento en la adquisición, durante la vigencia de la póliza y/o a la finalización del periodo de garantía... pero siempre le serán repercutidos al cliente que contrata. Lejos de ser alarmante, permitidme indicar que es lógico, normal y no podría ser de otra forma. Se trata de un producto y como tal, debe contener márgenes comerciales para que sea rentable a la empresa distrubuidora del mismo. Cualquier producto asegurador o bancario también los tiene y nadie se lleva las manos a la cabeza por que le sean aplicadas comisiones de mantenimiento, gestión, etc.. A nadie le gusta pero todo el mundo entiende que mientras sean razonables, tienen su justificación. Una vez aclarado esto, solamente cabe imaginar lo que un mediador será capaz de hacer o hasta dónde será capaz de llegar, en su responsabilidad comercial, para la correcta distribución de este tipo de productos... Sobre la segunda cuestión, relativa a los motivos de contratación de estos productos por parte de los clientes, otra vez lanzo mi opinión: Quieren duros a cuatro pesetas y por tanto nunca lo logran, produciéndose el lógico efecto de frustración, crispación e "indignación" tan frecuentes en el momente de la efectuar la disposición del capital acumulado, sea cual fuere la causa. Quizás muchos no estéis de acuerdo con lo anteriormente expuesto, pero es simplemente una opinión fruto de la experiencia acumulada en estos años, toda vez que cuando preguntas a un cliente sobre la causa que originó la contratación de "su producto", existe un común denominador: "fulanito me dijo que esto era más rentable que..." osea, que el cliente no ha leído el contrato y solamente ha tenido en consideración los consejos "verbales" del mediador. Era "más rentable que..." nos sitúa claramente el perfil de contratación del cliente, quiere más dinero del que aporta, le importa poco cómo y solamente visualiza en términos de rentabilidad las primas satisfechas, no entiende TODAS las garantías que contiene el producto y probablemente tenga la sensación de estar contratando un producto bacario "CHOLLO". Créanme que ni en la banca ni en los seguros existen productos "CHOLLO", todos tienen cosas buenas y otras no tanto, pero desde luego de "CHOLLO" nada de nada y desconfíen de quien les intente convencer de lo contrario. Finalmente la tercera de las cuestiones implica a la responsabilidad, cuanto menos moral de las compañías de seguros en cuanto a la política comercial y distribución de estos productos. Nuevamente una opinión personal y probablemente polémica: TODA Son las que diseñan y desarrollan los productos, deciden la estructura de costes de los mismos y la política de retribución a la red comercial. Por tanto y como les expliqué al inicio de este comentario, quien hace que el producto sea más dulce o más amargo es el propio creador, puesto que su política de precios y objetivos comerciales de venta, incentivos y demás cuestiones que no vienen al caso pero que ahí estan, quedan todos estos conceptos repercutidos en forma de gastos aplicados al contrato que finalmente se le vende al cliente. Poco les importa a los directores comerciales el "cómo", y aunque en público intentan introducir en sus discursos los términos "claridad, honestidad y transparencia" en la práctica y en sus comités de dirección (en los que he participado durante bastantes años" lo único importante es el "qué", esto es, producción y que se cobre!!! A modo de conclusión me gustaría comentarles que el mundo del seguro es apasionante, bonito y una profesión que bien ejecutad permite vivir de manera digna, pero es necesario que nadie engañe a nadie, nadie se deje engañar y que los responsables de las empresas aseguradoras "cumplan" fielmente los buenos propósitos que intentan proyectar sobre la bondad de sus empresas, remuneren adecuadamente a sus redes comerciales y no intenten obtener mayor beneficio del que es razonable. Cumpliendo esto último podríamos ver inmediatamente una disminución espectacular de las incidencias y reclamaciones que se presentan diariamente por parte de los clientes "insatisfechos" y eliminaríamos a gran parte de las "malas ventas" puesto que el mediador no necesitaría incurrir en el "engaño" para generar una economía digna. Saludos.
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Gatojeans 14/04/11 13:28
Ha respondido al tema Trabajadores y Agentes de Seguros de ING Nationale Nederlanden se sienten maltratados por la Compañía.
Intentar comparar Fondos de Inversión versus Seguros de Vida con capitalización,es como intentar comparar peras y manzanas... Un fondo de Inversión, además de soportar unos costes de gestión, administración y en la mayoría de ellos además comisiónes de suscripción y/o reembolso, no garantizan en ningún caso el capital inicial de la inversión, puesto que dependerá de la evolución al alza o a la baja de activos en cartera. El cliente asume el riesgo de la inversión y a unos le irá bien y a otros no tanto, o de mal en peor (que de todo hay en la vida). En los Seguros de Vida con capitalización, existen 2 modalidades principales: los clásicos de capital final garantizado y los denominados técnicamente "Unit Linked"(que contienen fondos internos de Inversión). No obstante hay que diferenciar una cuestión muy significativa más allá del rendimiento financiero a vencimiento y la estructura de costes, sea cual sea la modalidad elegida: los seguros de vida incorporan garantías adicionales de fallecimiento e incapacidad, amén de una participación en beneficios adicional al capital final garantizado en póliza que los Fondos de Inversión no contemplan, simplemente porque no son Seguros de Vida, al igual de estos no son simples Fondos de Inversión. No es comparable el rendimiento financiero de un producto desnudo de capitales adicionales en caso de fallecimiento o invalidez que otro que sí los incorpora y que evidentemente tiene que descontar la prima de riesgo inherente a esas coberturas. Ambos tienen su público objetivo y sus argumentarios técnicos de venta, luego le encajará o no al cliente, pero es lo que es. No se trata de criminalizar ni a unos ni a otros, pues son cosas totalmente diferentes pese a que las malas prácticas comerciales hagan que, en más ocasiones de las deseables, se intenten equiparar unos a otros. Todos los que nos dedicamos a este sector sabemos, o deberíamos saber, que las garantías tienen un coste y que, como garantías que son, habrán clientes que se puedan sentir o no identificados con las mismas. Es evidente que si "doña comisión" de ventas es más importante para el mediador que el propio cliente y/o la Compañía de turno, será más frecuente el uso de la mala praxis profesional. Los que llevamos ya más de una decada larga o más en el sector hemos vivido ya muchos episodios en este sentido: Seguros de Vida con una rentabilidad garantizada del 6% técnico a vencimiento y unas comisiones de ventas del 80% sobre la prima inicial, más una cartera del 5-10% anual sobre póliza...(mejor obviamos las tablas de reducción y rescate anticipado. ¿Y qué decir de los antiguos Fondos de Inversión con unas comisiones de suscripción entre el 5 y el 8% con otra de reembolso entre el 5 y el 10%, amén de aquellos 3-5% de gestión y depósito? De todas formas es volver a comparar peras con manzanas, pero afortunadamente hoy las estructuras de costes para los clientes se han rebajado muy significamente y en consecuencia las comisiones de venta. Hoy es más difícil ganar buenas comisiones de venta porque se necesita vender mucho más volumen y tal y como está el patio es tarea complicada. Aún así los vagos y los necios quieren seguir anclados en las políticas retributivas de antaño por seguir "tocándose los huevos", eso sí, con un producto super dulce para el cliente y que se venda solito para que sigan cayendo fresquitos y calentitos los billetes al bolsillo... No existen productos super dulces y comisiones de principe ya en el mercado, y desconfiad de quienes así las planteen! Y respecto a las Compañías de Seguros, lo mismo que a los bancos, leña al mono! No es aceptable la postura doctrinal de que todo el mundo deba abrocharse el cinturón, un agujerito más, mientras los verdaderos "Directivos" de estas empresas se llevan unos salarios que todo el mundo estáis viendo publicados en los medios, día tras día. Hace pocas fechas un amigo consultor de una empresa informática, que presta sus servicios en una conocida Caixa catalana, me comentaba que los directivos de la misma habían cobrado su bono de incentivos para el 2011 ¡a primeros del mes de marzo!. Lo peor del asunto no eran las ingentes cantidades de dinero que se han agenciado sin saber lo que pasará con las ventas de los próximos 9 meses, sino que a la mañana siguiente estaban comunicandole a los trabajadores de la misma entidad la política de retribución y congelación salarial así como el recorte de plantilla que se iba a realizar con caracter inminente...Mejor no dar nombres!!!
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Gatojeans 03/06/10 20:01
Ha respondido al tema Trabajadores y Agentes de Seguros de ING Nationale Nederlanden se sienten maltratados por la Compañía.
Del barco de Chanquete no nos moverán!, pero si llega la carta mejor que nos pille trabajando... No os da la sensación de que Compliance 69 y The Queen son el mismo usuario?, me da que al igual tiene alguna cuenta más activa en el foro, pero así es internet, quien no tiene la suficiente difusión se la inventa! jijij Cierro Post
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Gatojeans 03/06/10 19:20
Ha respondido al tema Trabajadores y Agentes de Seguros de ING Nationale Nederlanden se sienten maltratados por la Compañía.
A ver si piensas que esto es un Messenger, lo siento pero no puedo ir más rápido si lo que deseas es una respuesta sincera y fundamentada. Estar o no de acuerdo es otra cuestión, pese a que tu inquietud por leer mis opiniones me da que pensar, y no precisamente nada bueno. Yo no soy un Directivo de la Compañía, y si meditas tus planteamientos un poco antes de dejarte llevar x la ira a lo mejor llegas a conclusiones diametralmente opuestas.
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Gatojeans 03/06/10 19:16
Ha respondido al tema Trabajadores y Agentes de Seguros de ING Nationale Nederlanden se sienten maltratados por la Compañía.
No ha lugar en mi caso, nunca cedí cartera a los nuevos agentes y en el caso de los agentes más veteranos SÍ eran plenamente informados sobre lo que comportaba la cesión de cartera, para lo bueno y para lo malo. A decir verdad, pocos eran los que me la reclamaban una vez sabido éste aspecto, pero pese a que yo tampoco estoy de acuerdo con la parte negativa del claw back sobre polizas intermedidas con anterioridad, son las normas de la Compañía y así eran comunicadas. Ojalá todos hubiesen sido tan transparentes, pero quien no lo fué supongo que habrá purgado con creces su "pecado". No entro a valorar el aspecto de la rescisión de un contrato, sea mercantil o laboral, dado que a nadie se le escapa que a ninguno nos ha gustado nunca echar piedras sobre nuestro tejado. Una rescisión contractual es algo lo suficientemente serio como para ser tomado a la ligera, y nunca se produce salvo que medie una motivación lo suficientemente justificada. Cosa distinta es entrar en materia de determinar lo que es justificado o no, pero esa es ya una cuestión que merecería un tratamiento específico.
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Gatojeans 03/06/10 19:03
Ha respondido al tema Trabajadores y Agentes de Seguros de ING Nationale Nederlanden se sienten maltratados por la Compañía.
Tienes mucho de razón en tus comentarios sobre las malas praxis de algunos empleados a los que te refieres, no obstante no es ese el debate. A nadie en ninguna compañía se le obliga a cometer actos "temerarios" o contrarios a la filosofía de negocio de la empresa en la que trabaja, por otro lado a todo el mundo se le ha obligado a realizar el curso de Compliance impuesto en la Compañía en el que se marca muy claramente el protocolo de actuación a seguir ante circunstancias como las que apuntas, ergo no ha lugar a esconderse bajo el plumón del temor reverencial a los superiores, salvo que uno esté dispuesto a convertirse en complice de una situación, eso sí previo cobro y disfrute de la comisión de marras. Las personas a las que aludes han sido depuradas precisamente en el curso de las investigaciones realizadas, ¿no?. Coincido en que la formación de los empleados y por extensión la red de mediadores debería estar mejor formada y preparada, ciertamente no existe ninguna justificación para que esta empresa al igual que muchas otras, invierta cifras astronómicas en ello sin hallar un resultado final apropiado. Sería, con toda la razón del mundo, la principal aspiración de toda empresa y el centro de todas las críticas de aquellos que no se sienten plenamente capacitados técnica y comercialmente para desarrollar con plena eficiencia sus funciones dentro de la Compañía. ¿Alguien ha aprovechado Toledo o Los Angeles de San Rafael para mejorar sus conocimientos más allá de la lista de precios del bar? Asumamos también nuestra parte de culpa en éste sentido, pese a que sigue siendo el aspecto que requiere una mayor y mejor reorientación por parte de sus responsables. En cuanto a las incidencias sobre siniestros, no voy a discutirte que no se produzcan, toda vez que el gestor del producto SPP es Gil y Carvajal, no obstante las incidencias se solventan cuando existe voluntad y eficiencia en la tramitación que se necesita y se nos requiere (aún cuando nos toque lo que no suena). Hay que dar datos concretos sobre por qué un siniestro demora 8 meses hasta ser liquidado y la única verdad cierta en este aspecto es que el único que no puede poner soluciones es el cliente. Quejarse es legítimo pero también la opción más sencilla cuando no se está dispuesto a poner todo lo necesario para hallar la solución. ¿Y por qué será que a mis clientes sí les liquidan los siniestros?¿pensáis que no he tenido siniestros e incidencias en los mismos, agregados a los de la emisión de pólizas? Siempre existe una solución, si se quiere encontrar en vez de enrocarnos en la queja.
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Gatojeans 31/05/10 19:39
Ha respondido al tema Trabajadores y Agentes de Seguros de ING Nationale Nederlanden se sienten maltratados por la Compañía.
Bueno por lo que sé del tema, por algo será, conozco bastante bien la idiosincrasia de bastantes de ellas, ciertamente no todas porque de momento no he tenido la ocasión de hacerlo. No obstante, el común denominador de las Redes directas de agentes, que son principalmente a las que me refiero enlaza bastante bien con lo que apuntas: profesionalidad discutible de algunos mandatarios y sobretodo la capacitación de algunos de ellos. No obstante, estos "seres" grises, oscuros y siempre desconcertantes no son los que realizan el trabajo de un agente comercial. Los clientes no compran o dejan de hacerlo en función de quien ostenta el mando en los diferentes departamentos de una compañía de seguros. Por otro lado si es cierto que la indefinición y falta de dinamismo en determinados momentos (como por ejemplo una crisis tan profunda como la actual) puede generar recelos y frustaciones profesionales en aquellos agentes que tienen una Fe ciega en estas "carreras profesionales" que se acostumbran a ofertar (decía mi abuelo que las unicas carreras que conocía eran las de burros). Al final lo que prevalece siempre entre una compañía de seguros y un mediador es solamente un contrato mercantil en el que se estipulan claramente los derechos y obligaciones de las partes, así como las condiciones económicas que por la intermediación de ventas serán liquidadas en tiempo y forma. Nadie debería trabajar en este sector, ni en ninguno de ventas sin haber leido y/o conocer perfectamente el contenido de dichas estipulaciones, así como su significado literal. Asimismo nadie está obligado a suscribirlo y nadie está obligado a mantenerlo vigente más allá del tiempo que considere oportuno, pero tambien hay que tener en consideración que las compañías pueden tambien rescindirlo unilateralmente en cualquier momento. Quizás habría que retomar el título que origina el hilo de referencia y analizarlo tambien en profundidad "se sienten maltratados por la Compañía", llevado a la pluma literaria de Ferrán Monegal o del equipo de guionistas de Andreu Buenafuente se me ocurren varios chascarrillos facilones... Siendo serios aprendamos a diferenciar entre lo que es mejorable, lo que es necesario y lo que son meras excusas para justificar lo injustificable tanto por parte de los mandatarios como por parte de los mediadores.
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Gatojeans 31/05/10 14:01
Ha respondido al tema Trabajadores y Agentes de Seguros de ING Nationale Nederlanden se sienten maltratados por la Compañía.
He trabajado como empleado en ING durante 8 años, ingresé con el Proyecto Expansión, continué con los proyectos ARCO y Red Agencial y finalmente abandoné voluntariamente la Compañía a mediados de 2008. Mi salida se debe principalmente a un cambio de orientación profesional, pero sigo ligado a Nationale Nederlanden a través de una de mis empresas. Toda esta retaíla de hilos cruzados parece más bien una pataleta y colección de excusas propias de un agente novato que una denuncia seria de contenido veraz. No es de extrañar que la propia incapacidad e incompetencia comercial de esta raza de quejicas sea siempre usada como arma arrojadiza contra las compañías de seguros. Al final se escucha siempre el mismo discursito en todas las empresas del sector, pero casualmente nunca en boca de agentes de éxito (no me refiero a los reyes del pelotazo, sino a los consolidados que cumplen sus objetivos comerciales careciendo de anulaciones, liberaciones y/o rescates por encima del 5%). Puedo estar de acuerdo en que se hayan cometido errores en la orientación, estrategia comercial, etc. Este hecho se reconoce desde el seno de la Compañía, y por eso siempre se estructuran cambios orientados a mejorar las condiciones de la Compañía-Mediador-Cliente, en forma de los denominados PROYECTOS. Que Naranjo esté en un momento de cambios no quiere decir que se maltrate a nadie, simplemente se está testando la fórmula y se modifican aquellos aspectos que la propia dinámica evolutiva del proyecto requiere. Por cierto que pese a ser una sinergia de colaboración entre Direct y Nederlanden no quiere decir que los mediadores trabajen en un banco, sigue siendo una Compañía de Seguros de Vida. INNOVA es un nuevo proyecto encaminado a reorganizar la Red Comercial actual y por ende de toda la Compañía en España. Suena muy bonito en boca de la Dirección General, es ambicioso y segun reconocen los responsables del proyecto estará acompañado también de problemas, a los que habrán de hacer frente como es lógico en toda empresa. Lo que no es de recibo es que el carnicero que intenta engañar a los clientes vendiendo como solomillo cualquier pieza de la res, intente luego responsabilizar al ganadero y a la vaca de la pérdida de clientes y de no ganarse bien la vida.
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Gatojeans 29/05/10 12:46
Ha respondido al tema Trabajadores y Agentes de Seguros de ING Nationale Nederlanden se sienten maltratados por la Compañía.
Vistos los hilos sobre el asunto de referencia me da la sensación que aspirantes a vendedores de seguros profesionales han sucumbido a las patrañas, excusas y engaños de los que se creían divinos de la muerte... Divinidades que acabaron con un par de demandas en el juzgado, eh Verus? Tu te atrevistes c2c ha abrir una en Madrid y otra en Barcelona! Explica el negocio y lo que realmente vendías escudandote en la marca ING. Quizás sea el momento de mirar realmente la capacidad individual y profesional como agentes de seguros, meditar si es un negocio y/o profesión que os sigue interesando y luego actuar en consecuencia, sea en esa compañía o en otra, pero no os dejéis arrastrar por tipejos y petits delinquents que intentan seguir dando x saco tras ser descubiertos con las manos en la masa...;)
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Gatojeans 03/05/10 21:31
Ha respondido al tema ¿Qué hacer para no seguir perdiendo en Segurfondo Dinámico de ING?
Por lo q veo conoces bien la cuantía de los gastos de amortización q se aplican en tu póliza. Lo único cierto en el mundo de las inversiones en renta variable es q nunca ganas o pierdes hasta q ejecutas la venta de los títulos, o en tu caso, participaciones de un fondo interno de inversión (Unit Linked). Todo inversor deposita su dinero en productos q le permitan rentabilizar su capital, pero aquí es donde aparece precisamente la figura del riesgo. La renta variable permite rentabilizar de manera más rápida el capital con respecto a la renta fija, esto es de cajón. Lo q quizás es el error capital en el q incurren la mayoría de las personas es pensar q por el hecho de ser renta variable "siempre" tienen derecho a rentabilizar su capital, cosa q de ser cierta daría al traste con la renta fija provocando unos desaconsejables efectos a escala mundial. Los productos Unit Linked, permiten que el inversor decida libremente su estrategia de inversión entre renta fija y variable en función de las tendencias del mercado. Esto no es otra cosa q ir haciendo un seguimiento períodico de los mercados y realizar los pertinentes cambios en función de como los mismos se hallan comportado. Es obvio q esta tarea tiene cierto grado de complejidad y q no todo el mundo está capacitado para tomar este tipo de decisiones a la ligera, porque no nos engañemos hay cosas q es preferible dejarlas en manos de profesionales. En el caso q nos ocupa, comentas que llevas haciendo aportaciones de 100 euros/mensuales desde 2005. ¿Has redireccionado la adquisición de tus nuevas participaciones en alguna ocasión? ¿Has modificado el saldo de participaciones consolidado de cada fondo en alguna ocasión? El problema no es el producto o su estructura de costes, sino pensar q una inversión tiene q ser lineal desde el día q se suscribe hasta el fin de los tiempos y eso es un grave error que por desgracia mucha gente comete. No existe el fondo o acción "kojonudos", sino q el momento de mercado puede ser más o menos propicio para invertir o desinvertir en ellos. La continuidad o no en un sistema de ahorro periódico como el q tu tienes no debería albergar ningun tipo de duda, debes mantenerlo siempre q tu economía lo permita. Sin embargo no es nada recomendable q continues esperando q el producto solito consiga generarte una rentabilidad concreta si tu no haces nada por encontrarla. A fin de cuentas posees una herramienta poderosa pero q te obliga a interactuar con ella, pues d lo contrario nunca podrás consolidar rentabilidades atractivas. Exige a tu compañía de seguros q te asigne a un profesional q te oriente en las cuestiones anteriormente mencionadas, y pese a que probablemente intente convencer para contratar aportaciones extraordinarias o inclusive cualquier otro producto, huye de todo aquello q no sea asesoramiento técnico sobre el producto q posees y por el que te cobran unos gastos, eso te da derecho a exigir.
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Gatojeans 29/04/09 00:58
Ha respondido al tema ¿Que és ? La Agencia Negociadora de Productos Bancarios ANPB
Por supuesto que no son una ONG, su "negocio" consiste en pactar con cada entidad,con las que dicen tener suscrito un contrato de distribución comercial, unas condiciones económicas por operación. A partir de aquí, evidentemente poco beneficio empresarial si el producto es bueno (barato) y contenido en costes para el cliente. A partir de aquí se inicia la 2ª vía de ingreso para la empresa refinanciadora, que no es otra que el cobro de unos honorarios profesionales al cliente, a firmar mediante contrato privado y ejecutado en el momento de la firma de la transacción ante el fedatario público (esto es la escritura del de compraventa y otorgamiento hipotecario ante el notario). Normalmente el importe de estos honorarios varía entre el 1 y el 2% del importe concedido (ya incluido en el importe solicitado). Al final no deja de ser otra de tantas empresas creadas durante la época de vacas gordas, y que al final dependen del "grifo" de las entidades bancarias... Ya hemos visto como van cayendo una tras otra...What else?
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Gatojeans 28/06/07 12:21
Ha respondido al tema Pagar el seguro de vida de una Hipoteca por adelantado?
Una caja de ahorros realiza la misma funcion que un banco con la unica diferencia de que se trata de fundaciones, no tienen acciones, no rinden cuentas a accionistas y tienen que tener un objeto social por el que se favorezca a la comunidad, de este modo evitan pagar impuestos como sociedad mercantil. Las fundaciones no pueden tener beneficios por este motivo destinan una parte importante de sus ganancias a las llamadas "obras sociales". A partir de aquí si se considera que el 28% (que no cobra el cliente) al que haces referencia, y máxime cuando año tras año se disparan sus beneficios... En cuanto al seguro, quien no se consuela es porque no quiere... Y por cierto, NO pagan Impuesto de Sociedades
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Gatojeans 22/06/07 03:49
Ha respondido al tema ¿Estoy o no asegurado?
Pues va a ser que SÍ, una vez aceptado el riesgo y mientras la póliza no se haya anulado por falta de pago de primas. Cada Compañía delimita el tiempo que la poliza permanece en vigor aún no habiéndose pagado la prima, y oscila entre 1 y 3 meses. En caso de siniestro durante el periodo de impago, y segun lo estipulado por cada Compañía en las Condiciones Generales de la Póliza, lo más habitual es no liquidar los siniestros hasta que se produzca el pago, o bien en algunas se descuenta la prima de la liquidación del siniestro. De todas formas es preferible no jugar a la ruleta rusa con estas cosas.
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Gatojeans 22/06/07 03:39
Ha respondido al tema Pagar el seguro de vida de una Hipoteca por adelantado?
Entiendo que pueda parecer un "pasote", pero a la larga es más barato. Es una cuestión de planteamientos personales, sin embargo aunque se cancele anticipadamente la hipoteca y no se extorne la prima satisfecha, el asegurado sigue cubierto durante el periodo de garantía. En cuanto a la obra social de las cajas, pues qué decir, faltaría menos que encima de que no deben de pagar el impuesto de sociedades (cosa que los bancos sí deben hacer) no destinasen esa "pequeña parte" que destinan a obra social. Y digo pequeña porque en relación a sus beneficios (netos por estar liberados de impuestos) es un porcentaje muy minoritario.
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Gatojeans 20/06/07 02:26
Ha respondido al tema Seguro de vida mixto: ¿vale la pena seguir pagando?
Sí, un 6% Técnico, ergo descontados los costes de las garantías adicionales a las primas de jubilación, se queda más flaco que el perro de Lucky Luke. Un 6% son 6€/año por cada 100€ que permanecen 1 año, y así sucesivamente... Papel, bolígrafo, calculadora y la póliza con las tablas de reducciones y rescates a la finalización del periodo de garantía.
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