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Eurobank estuvo un año con menos fondos de los legales
La Generalitat no alertó a las mutuas por los unit linked
M. Fornesa
Barcelona. Las declaraciones del gobernador del Banco de España, Jaime Caruana, ante el Congreso para dar cuenta de la actuación de supervisión de la entidad en el caso Eurobank han creado perplejidad en directivos del banco en crisis, que aseguran que o Caruana no conoce los datos reales o las diversas inspecciones realizadas sobre la entidad se han hecho de forma errónea desde un principio.
Eurobank se encontraba con menos recursos propios de los requeridos para operar como entidad bancaria desde junio de 2002 y no desde noviembre de 2002, como explicó Caruana, según el ex director comercial de la entidad, Ferràn Fernández.
Caruana argumentó el pasado miércoles ante el Congreso que se intervino Eurobank cuando se detectó el pasado mayo que llevaba seis meses operando con unos recursos propios por debajo de los 18 millones de euros exigidos. Caruana explicó que este es el plazo que fija la ley para iniciar una intervención y de esta forma se defendió de la oposición que le critica falta de eficacia y lentitud.
No obstante, Eurobank ya hacía meses que estaba por debajo de este límite y había comunicado a la entidad supervisora su intención de ampliar capital para solucionarlo, pero esta no se lo permitió porque esta operación se hubiera realizado por el propio ex presidente de Eurobank, Eduardo Pascual, y ampliando la participación de Excell Life.
Durante este periodo en el que se llegó a operar con seis millones menos de los permitidos, el actual presidente de Eurobank, Rubén Manso, aseguró que la entidad no buscó otro socio que aportara estos fondos.
Contratos
La intervención del gobernador del Banco de España también tuvo otros lapsus, según fuentes de las mutuas accionistas de Eurobank, ya que aseguró que Norton Life y Caja Hipotecaria Mutual vendieron unit linked de forma ilegal desde finales de 2002, algo que consideran falso.
El Banco de España les requirió en marzo de 2003 que no comercializaran el producto Inversión Creciente hasta que no incluyeran datos informativos adicionales. Las mutuas aseguran que pararon su comercialización hasta que añadieron esta información y que pasados 30 días volvieron a venderlos al considerar que el silencio administrativo les daba el visto bueno.
Durante este periodo, los unit linked comercializados contaron con la autorización de la Generalitat, que tiene las competencias de su supervisión, y en ningún momento les alertaron de ninguna irregularidad, según fuentes de las mutuas.
Eurobank reconoce que llevaba tiempo con problemas de contabilidad que hacían imposible entregar la información a la inspección al día, pero añaden que el Banco de España "no se dio cuenta de este problema porque nunca dijo nada".
Generalitat
Las mutuas también aseguran que cumplieron con los requerimientos de la Generalita que les exigió que redujeran el riesgo en Eurobank y afirman que el resultado de la última inspección de 2002 confirma que el plan de rehabilitación propuesto por el gobierno catalán se estaba cumpliendo.
Las mutuas mantuvieron su participación en Eurobank, que asciende al 12,3% y en Excell Life, del 45%, pero eliminaron otras indirectas, que se colocaron en otras entidades, lo que supone que redujeron el riesgo un 70%, según el portavoz de las mutuas.
Las tres entidades valoran su participación en Eurobank en 1,8 millones y aseguran que ya están provisionados, por lo que no existe riesgo para ellos.
Norton Life y Caja Hipotecaria ya han realizado 372 cancelaciones. Del total de los 72 millones de euros comercializados en unit linked, 18 son en la sociedad luxemburguesa Excell Life y 7,1 millones son acciones sin voto de esta aseguradora. El resto está colocado en compañías como ABB o Goodyear. La Generalitat fue informada de las inversiones en Excell Life por la autoridad bursátil de Luxem