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ALTIA

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ALTIA
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503 / 508
#4018

Cuentas anuales Altia

Con fecha 31 de marzo de 2021 el Consejo de Administración de la Sociedad ha
formulado las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020, elaboradas según las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), sin perjuicio de que la
formulación de las cuentas individuales de las Sociedades del Grupo se realice
conforme a la normativa contable obligatoria de los países donde radiquen esas
Sociedades. 

El acuerdo de formulación se ha adoptado por unanimidad. A la vista de
la evolución y circunstancias de la pandemia del COVID-19 y en función de las
medidas gubernamentales adoptadas o que se puedan adoptar, el Consejo de
Administración decidirá sobre la convocatoria formal de la Junta General Ordinaria
sin que, por el momento, se pueda adelantar al mercado un intervalo de fechas para
la celebración.


La información presentada constituye un avance sobre los resultados consolidados
obtenidos por la Compañía a cierre del ejercicio 2020. Este avance ha sido elaborado
a partir de información todavía no auditada procedente de la contabilidad de la
sociedad. Por tanto, aunque se considera que la definitiva no diferirá, la información
que se presenta debe considerarse como provisional, sujeta a posibles cambios.
La difusión de la presente información, no sustituye ni equivale al informe financiero
anual previsto en la Circular 03/2020 de BME MTF Equity, que será difundido
oportunamente antes de la finalización del mes de abril.


El importe neto de la cifra de negocios ascendió a 129,9 Mn€, con un aumento del
83% respecto al 2019 (70,7 Mn€). El EBITDA alcanzó los 11,7 Mn€, un aumento del
19% respecto al obtenido en 2019 (9,8 Mn€) si bien en términos relativos (margen
EBITDA) se ha alcanzado un 9,01%, frente al 14,26% obtenido en 2019. Por su parte,
el Beneficio Neto ascendió a 6,2 Mn€, un 4% menor al obtenido en 2019 (6,5 Mn€).
El Margen Neto obtenido fue de un 4,8% frente a un 9,7% el año anterior.
A pesar de esta caída en el resultado y en la rentabilidad, los resultados de la
actividad del Grupo durante 2020 se pueden considerar satisfactorios a la vista de
las adversas circunstancias derivadas de la pandemia del Covid-19 y del esfuerzo
realizado en integrar a Noesis en el modelo de rentabilidad de Altia. En cualquier 
caso, son significativamente mejores que los obtenidos en el primer semestre del
año.


Desde una perspectiva de balance, el Grupo ha crecido un 42% respecto al 2019
(pasando de 57,5 Mn€ a 81,83 Mn€). Los mayores incrementos se producen en la
partida de Inmovilizado Intangible en el Activo No Corriente, en la de Clientes en el
Activo Corriente, en el Patrimonio Neto y en el Pasivo Financiero.
Las principales magnitudes del Balance corroboran la buena salud financiera del
Grupo, que dispone de unos recursos significativos pese a la inversión realizada a
principios de año en la adquisición de Noesis, la incorporación del endeudamiento de
la adquirida y la posterior puesta en marcha de políticas de financiación coordinada
entre empresas del Grupo, especialmente entre España y Portugal. Pese a la
confluencia de esas circunstancias, la reducción en términos agregados de la
Tesorería ha sido de sólo 5,5 Mn€ respecto a 2019. La Deuda Financiera Neta de la
Compañía (diferencia entre deuda y tesorería) sigue manteniendo una posición
relevante a cierre del ejercicio de -3,5Mn€.


A la vista de los resultados obtenidos por la Compañía en el pasado ejercicio, y de la
tesorería disponible, el dividendo propuesto por el órgano de Administración es de
0,30 Euros por acción. De este importe, 990.458,64 euros se pagaron el 2 de
diciembre de 2020 como dividendo a cuenta del ejercicio 2020 y el resto se propondrá
en la Junta general ordinaria como complemento. El pay-out del dividendo es del
33,27% del beneficio neto consolidado obtenido durante el ejercicio 2020 en la línea
de ofrecer a los accionistas una retribución interesante pero dentro de una política
prudente de autofinanciación.
La fecha de pago del dividendo propuesto se fijará en la próxima Junta General, a la
que el Consejo someterá la aprobación de la correspondiente propuesta de
conformidad con los términos indicados en esta nota y que se convocará en función
de la evolución y circunstancias de la pandemia del COVID-19.
La percepción del dividendo se hará efectiva a través de los medios que la Sociedad
de Gestión de los Sistemas de Registro, Compensación y Liquidación de Valores, S.A.
Unipersonal (IBERCLEAR) pone a disposición de sus entidades participantes.
#4020

Re: ALTIA

Altia Consultores, S.A. (en adelante, “Altia”) elaborada bajo la exclusiva responsabilidad del emisor y sus administradores, que se han producido las siguientes compras de acciones de la compañía desde el 6 al 8 de abril realizadas por alguno de los vehículos inversores controlados por D.Ram Bhavnani y personas vinculadas a él. Según la comunicación recibida, la participación alcanza en estos momentos el 12,200% de la sociedad.

#4022

Plan Estratégico Altia

Altia incrementará un 50% su beneficio neto en sólo dos años (Nota de prensa)

A Coruña, 21 de julio de 2021.- Altia presenta hoy su Plan de Negocio para los años 2021 y 2022, que recoge un incremento de su beneficio neto del 50% y pasa de los 6,2 millones de euros en 2020 a los 9,3 millones en el año 2022. El Plan de Negocio estima la obtención de un Beneficio Neto en 2021 de 7,8 millones de euros, lo que supone un incremento del 25,7% sobre el obtenido en 2020, y 9,4 millones de euros en 2022, lo que supone un 20,4% más que el que se prevé obtener en 2021, apoyado, por un lado, por la mejoría proyectada en el EBITDA, puesto que está previsto un crecimiento de esta magnitud en un 22% en 2021 (de 11,7 millones a 14,3 millones) y en un 17,2% en 2022 (de 14,3 a 16,8 millones) y, por otro lado, por la mejora del resultado financiero del Grupo.

Además, según el documento de la consultora tecnológica, la Tasa Anual de Crecimiento Compuesto (TACC) consolida un crecimiento del 25,9% para el periodo 2019-2022, con una previsión de incorporación de 237 profesionales en ese periodo de dos años. 

El Plan presentado y aprobado por el Consejo de Administración plantea un primer año de consolidación del negocio, realización de inversiones y ajustes necesarios, y reducción de deuda derivada de la incorporación de Noesis al Grupo, hecho que tuvo lugar en 2020, así como un segundo año de crecimiento, mejora de la rentabilidad y mayor generación de caja. 

El grupo empresarial que lidera Altia sigue trabajando activamente en incorporar operaciones de crecimiento inorgánico pese a que no se contemplan numéricamente en el Plan de Negocio en virtud de la prudencia con la que la Compañía siempre hace sus proyecciones. En el campo de las personas el gran reto al que se enfrenta para los próximos dos años es obtener y retener el talento necesario para poder ejecutar las ventas proyectadas en el Plan de Negocio.

Sigue apostando por una política de contratación controlada y rentable de recursos en función de las ventas obtenidas, en un nuevo entorno caracterizado por la consolidación en mercado laboral de la figura del teletrabajo, con especial atención a las políticas relacionadas con la conciliación y mejora de la experiencia del empleado con fórmulas de mayor flexibilidad, igualdad, conciliación, desconexión digital y máxima transparencia en la gestión de las personas.

Con este Plan de negocio marcamos una hoja de ruta para los próximos dos años marcada por la incertidumbre derivada de la evolución de la pandemia por COVID-19”, afirma Tino Fernández, presidente de Altia. “A pesar de ello, en el Grupo hemos demostrado una solidez y capacidad de adaptación que nos permite presentar un plan para seguir creciendo bien posicionados en la vanguardia de un sector tan competitivo como el nuestro.

Siete grandes líneas de negocio

Altia es una compañía española independiente de consultoría y prestación de servicios perteneciente al sector de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) que desarrolla proyectos para prácticamente la totalidad de los sectores económicos (Administraciones Públicas, Industria, Servicios, Telecomunicaciones, Servicios Financieros…). El Grupo Altia estructura su oferta profesional y de servicios en siete grandes líneas de negocio: Outsourcing y mantenimiento de sistemas; Servicios Gestionados y ciberseguridad; Soluciones Propias; Implantación de soluciones de terceros; Consultoría tecnológica; Desarrollo de aplicaciones informáticas y Suministro de hardware y software. 

Desarrolla su actividad en España a través de las oficinas que mantiene en las comunidades autónomas de Galicia, Madrid, Castilla-León, País Vasco, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Cataluña, Canarias y Baleares, por medio de las sociedades en las que participa, así como mediante la participación en determinadas Uniones Temporales de Empresas (UTEs). En Chile tiene presencia mediante una Agencia y, en Portugal, Brasil, Holanda, Irlanda y USA, mediante las sociedades del Grupo implantadas en esos países, que conforman el subgrupo Noesis, el cual controla en su totalidad.

El Plan de Negocio para los ejercicios 2021-2022 plantea unas líneas estratégicas de actuación. Se parte de una estructura de costes y operativa que tradicionalmente ha estado bien dimensionada y sobre ésta, y con la adquisición de Noesis y el salto tecnológico dado con servicios, soluciones y productos muy innovadores y en clara sintonía con las tendencias tecnológicas globales, las principales líneas que contiene el Plan son de carácter comercial, con una dimensión cada vez más internacional. 

Entre esas líneas destacan aumentar el posicionamiento en aquellos mercados internacionales en los que el Grupo ya está presente y que se caracterizan por su recurrencia, mayores tarifas y mejores condiciones financieras, incrementar la cartera de grandes clientes con alto potencial de implantación de proyectos TIC y, al mismo tiempo, consolidar la posición en aquellos clientes en los que ya se está presente mediante la realización de ventas cruzadas de los productos y servicios de Altia y Noesis. 

Además, plantea potenciar aquellas líneas de negocio que contribuyen de una manera más significativa a los resultados del Grupo, la búsqueda continua de proyectos de valor añadido, con volúmenes importantes, márgenes sostenibles y buenas condiciones económicas y financieras, así como el aprovechamiento del proceso de concentración desde el punto de vista de la demanda, con mayores ventas recurrentes en clientes actuales y, en contratos de gran envergadura, promoviendo alianzas estratégicas con otras compañías y organizaciones del sector. 

Por último, incrementar la productividad y la rentabilidad mediante una óptima gestión de los recursos disponibles, con un tamaño de Grupo que ya debe permitir el aprovechamiento de la escala.

En cuanto a líneas de actuación más operativas, destacan el establecimiento de planes específicos para determinadas unidades de negocio transversales para así acelerar su crecimiento, la contratación contralada y rentable de recursos humanos, la mejora de la experiencia del empleado con fórmulas de máxima flexibilidad, la continuación del proceso de análisis y mitigación de riesgos globales de negocio, avanzar en la implantación de sistemas de control financiero y cumplimiento normativo, confirmar la firme apuesta por la innovación, tanto a nivel tecnológico, dando continuidad a la política de inversión en I+D+i, como a nivel relacional con los clientes, mediante la búsqueda de nuevas fórmulas de negocio, así como la consolidación del proceso de integración de Noesis.

En estos dos años también se plantean otras líneas de actuación tradicionales que ya aparecían en anteriores Planes de Negocio de Altia como la generación de flujos de caja, la optimización de la gestión del Fondo de Maniobra, la reducción del escaso endeudamiento vía crecimiento y aplicación de parte de los flujos de caja generados y la generación de beneficios para los accionistas vía reparto de dividendos. 

Con estas líneas de actuación Altia quiere seguir creciendo de manera ordenada y con márgenes sostenibles, tal y como ha hecho desde la constitución de su matriz en 1994.

#4023

Re: Plan Estratégico Altia

Cuando se suma una excelente gestión directiva con un equipo de trabajo en plantilla muy cualificado, surgen estos Planes de Negocio tan ilusionantes.
Enhorabuena por el trabajo bien hecho.

Continuaré apoyando a la empresa desde el accionariado ;-) 


#4024

Re: Plan Estratégico Altia

Se pone muy interesante por técnico (además de los buenos fundamentales que tiene la empresa).