Naturalmente que la situacion de la empresa tiene que ver con su balance. Por eso mismo le dije que si usted revisa los balances de Pescanova y de Abengoa en los meses previos a su intervención verá que su situación contable era como comparar el dia y la noche (cosa que nada tuvo que ver con que hubiera o no un rescate), en relación con la de DF. La deuda de Abengoa era de 9000M de euros. 9000 !! oiga, con unas ventas anuales de apenas la quinta parte de esa cuantia.
La de DF a 31 de diciembre, es de apenas 95M con 25 de tesoreria, y con unas ventas anuales x1,5 esa cuantía. Fijese usted si hay diferencia.
Del caso Pescanova ni le menciono porque previamente a su intervencion, nadie fue capaz de determinar cual era la deuda de la compañía (habia un entramado de factoring escalofriante) y hasta dónde podia llegar el agujero al auditarlo.
Por otro lado asegura (porque es que ademas, asegura) que los 85 M que la empresa debe no los va a poder devolver. Eso habiendo una negociación bancaria de por medio, es mucho aventurar.
Usted dice: empresa sin cartera. Hombre, empresa sin cartera, pero a 31 de diciembre el monto asciende a 268M (todos quisieramos que fuera, x10) que no es poco, de hecho da para unos cuantos meses de facturación, aunque usted lo niegue.