Cortefiel pone a la venta todo su patrimonio inmobiliario

Para realquilar después. Será porque alquilar es tirar el dinero y los de Cortefiel son gilipollas.
Digo yo.

http://www.elconfidencial.com/mercados/noticia.asp?id=2459

No, sera por la entrada en el accionariado de unos fondos de capital riesgo que exigen rentabilidades inmediatas....

Ves lo que tiene hablar de lo que no se sabe?....

¿Ves lo que es creerse la papilla que te sueltan o intentar que el resto se lo crea?
Hay que ser tonto.

Eso es todo lo que puedes vomitar, perdon decir...
Venga, cuando sepas lo que es un fondo de capital riesgo, sus técnicas o un leaseback y para que se utiliza hablamos....

Que sí majete, que sí. Lo que cocina el backoffice se lo cree su padre, su madre y cajeromán.
El resto asistimos a las mayores desinversiones inmobiliarias de la historia de este país:

Telefónica:
http://www.telefonica.es/accionistaseinversores/esp/pdf/hr/hr300305.pdf

Ebro Puleva:
http://www.cincodias.com/articulo.html?date=&xref=20050618cdscdiemp_11&type=Tes&anchor=cdscdi

Santander:
http://www.expansion.com/rec-templating/templates/expansion/cmp/documento.jsp?contentId=245c43ca97b44010VgnVCM100000831c200aRCRD
http://www.expocasa.es/reportajes/index.cfm?pagina=reportajes_bancos_010_010

Y ejemplos, miles, cajero. A otro con tus patrañatonterías:

NOTICIA > Financiación inmobiliaria > sale & lease back > revista de prensa > El País
Valor añadido > Endesa ha preferido cerrar la operación de moda de los últimos tiempos en el mercado inmobiliario, y es el denominado sale & lease back, término anglosajón que define una transacción de compra y de alquiler al mismo tiempo. Así, por los 58.000 metros cuadrados de oficinas recién levatados en el Campo de las Naciones, con una inversión de unos cuarenta millones de euros, Endesa ha ingresado una cifra próxima a los 200 millones de euros al venderlos, pero sin abandonarlos. Se garantiza su uso mediante un contrato de alquiler a largo plazo que asegura la rentabilidad de la operación al nuevo propietario, Testa, la filial patrimonialista de Sacyr Vallehermoso, que se caracteriza por sus buenos resultados: en 2003, la valoración de su cartera de edificios ha crecido un 30%, además de seguir utilizando un inmueble confeccionado a su medida.> Para el responsable de la consultora inmobiliaria FPD Savills, Borja Sierra, Endesa y la mayor parte de las compañías que han utilizado la fórmula del sale & lease back han conseguido, por un lado, dejar el centro de la ciudad donde los precios de venta son muy buenos y, por otro, trasladarse a la periferia, donde los alquileres son baratos. "Así han conseguido edificios de muy buena calidad en los que han implantado un nuevo estilo de trabajo", añade. "Es comprar flexibilidad", mantiene Mikel Echavarren, consejero delegado de Irea, otra asesora inmobiliaria, quien añade que, en el caso de los propietarios de edificios emblemáticos, lo recomendable es venderlos, pero garantizando su uso en régimen de arrendamiento a medio o largo plazo, entre cinco y diez años. Sin embargo, cuando se trata de inmuebles de mala calidad y que está previsto abandonar, lo mejor son los alquileres a un año.> La figura de moda >La primera operación de sale & lease back de envergadura la protagonizó IBM a finales de 2000, cuando se deshizo de la propiedad de su cuartel general madrileño en la transacción más importante del año en el mercado inmobiliario. La compañía informática recibió una inyección de unos 280 millones de euros con la venta del edificio de la calle de Santa Hortensia, que continúa ocupando en régimen de alquiler. IBM dio así carta de naturaleza a una de las operaciones que más de moda están entre los compradores de edificios: el sale & lease back, aunque no fue la primera compañía en acogerse a esta fórmula, pues ese mismo ejercicio ya lo habían hecho Citibank, Foster Wheeler o Banco do Brasil, pero mediante contratos de inferior cuantía.> Después les han seguido bancos como Deutsche Bank o Lloyd's Bank, o empresas como Saint Gobain o TelePizza, que, tras construir su sede en la localidad madrileña de Alcobendas, con una inversión próxima a 21 millones de euros, una vez edificada y ocupada la vendió por 25 millones.> "Ahora les toca cerrar este tipo de transacciones a compañías de menor tamaño", prevé Ramón Luengo, director de Inversión y Gestión Patrimonial de Gesinar, quien considera que es un buen momento para desinvertir, porque no se espera que los precios de los inmuebles suban ni este año ni el que viene, y la plusvalía de 2006 no compensa la espera a empresas cuya actividad es diferente a la inmobiliaria.>Por

Dado tu limitado cerebro entiendo que no seas capz de asumir que cuando hay una compraventa, alguien vende y alguien compra, y ese alguine que compra en esas operaciones no suele ser precisamente tonto. O sea, no se parece a ti. Con lo que por una lado es deisnversión, por el otro es inversión...

Respecto a la leaseback(no me des las gracias por haber sacado el término para que lo pudieses googlear) es una operacion antiquisima para poner de manifiesto plusvalias latentes que de otra manera no se pondrian de manifiesto, apuntarse aun tanto los gestores y funcionar a corto plazo, centrándose el el corebusiness(venga, este también lo puedes buscar). En ocasiones esta más que justificado, pues los inmuebles actuales valen y mucho se han quedado caducos para la actividad, otras veces sólo vale para dar un pelotazo, y otras para financiar una expansión.....

Evidentemente esta explicación es para gente neuronalmente activa, no para amancebadosbecarios como tu....

Hasta luego okupa...