El director financiero ha evolucionado de forma radical.
El CFO en 2026 ya no es solo el responsable de controlar números: es un socio estratégico del CEO, impulsor de la IA, líder en sostenibilidad (ESG) y pieza clave en la toma de decisiones. La tecnología —especialmente la Inteligencia Artificial y los softwares financieros avanzados— marca la diferencia entre una función financiera reactiva y una verdaderamente estratégica.
Hoy, el CFO es un líder transversal, con peso real en el comité de dirección y una visión que va mucho más allá de la contabilidad.
El CFO en 2026 ya no es solo el responsable de controlar números: es un socio estratégico del CEO, impulsor de la IA, líder en sostenibilidad (ESG) y pieza clave en la toma de decisiones. La tecnología —especialmente la Inteligencia Artificial y los softwares financieros avanzados— marca la diferencia entre una función financiera reactiva y una verdaderamente estratégica.
Hoy, el CFO es un líder transversal, con peso real en el comité de dirección y una visión que va mucho más allá de la contabilidad.
Este cambio no es teórico. Los datos lo respaldan: el 54 % de los CFOs declara estar en una posición estable dentro del comité de dirección y un 38 % afirma estar en clara progresión. La figura del “guardián de los números” queda atrás para dar paso al copiloto del CEO, con impacto directo en estrategia, crecimiento y sostenibilidad.
La Inteligencia Artificial ya es una ventaja competitiva real en finanzas
Uno de los grandes protagonistas es la Inteligencia Artificial aplicada a finanzas. Ya no hablamos de futuro, sino de presente operativo:
- Automatización de procesos contables y administrativos
- Forecasting avanzado y predicción de flujos de caja
- Análisis de riesgos y detección de anomalías
- Mejora del control de tesorería y la toma de decisiones
En este contexto, cobra especial relevancia la elección de herramientas digitales. No es casualidad que cada vez más CFOs busquen comparativas como Mejores softwares para empresas en la actualidad, porque la tecnología financiera adecuada se ha convertido en una palanca estratégica, no en un simple gasto operativo.
Menos incertidumbre, más foco en tesorería y talento
Otro dato clave es la mejora en la percepción de estabilidad. El índice de incertidumbre baja de 6,90 a 6,60, reflejando una mayor confianza del CFO en su capacidad de influencia. Las preocupaciones también evolucionan. Se deja atrás una visión reactiva centrada en la morosidad para poner el foco en:
- Gestión avanzada de la tesorería
- Atracción y retención de talento financiero
- Adaptación a la legislación fiscal y regulatoria
Aquí, contar con soluciones financieras ágiles, cuentas remuneradas y visibilidad en tiempo real del cash flow marca una diferencia clara en el día a día del director financiero.
El CFO como líder en sostenibilidad (ESG)
El rol del CFO se expande más allá de las finanzas puras.
- Un 24 % ya lidera directamente el área de sostenibilidad
- Un 68 % participa activamente en la transformación ESG de la empresa
La sostenibilidad ya no es solo un requisito normativo, sino un factor estratégico que impacta en financiación, reputación y acceso a inversores. El CFO se convierte así en el garante de que el crecimiento sea rentable… y sostenible.
Barreras para la IA y la hoja de ruta del CFO moderno
A pesar del avance, la adopción de la IA no está exenta de retos: falta de competencias digitales, resistencia al cambio o dudas sobre la fiabilidad de los modelos. Actualmente hay un journey en cinco etapas muy alineado con lo que vemos en empresas bien gestionadas:
- Concienciación
- Diagnóstico
- Piloto
- Escalado
- Gobernanza
Y aquí aparece un factor clave: la tecnología no sustituye al criterio financiero, lo potencia. Por eso, invertir en formación y colaborar estrechamente con IT y RR. HH. es tan importante como elegir el software adecuado.
Qonto: una herramienta alineada con el nuevo rol del CFO
En este nuevo escenario, soluciones como Qonto encajan de forma natural en la función financiera moderna. No solo como cuenta bancaria, sino como software de facturación online para empresas y pymes, pensado para dar agilidad y control al CFO. Entre las ventajas más relevantes de Qonto destacan:
- Consigue tu IBAN español en solo 10 minutos, ideal para empezar a operar sin fricciones
- Hasta un 4 % anual de remuneración por tus cuentas, optimizando la tesorería
- Creación de tarjetas Mastercard en segundos, con control total del gasto
- Planes claros y sin comisiones ocultas, algo muy valorado desde finanzas
- Servicio al cliente todos los días, clave cuando la operativa no puede parar
Para un CFO que necesita visibilidad, eficiencia y control, este tipo de herramientas se convierten en aliadas estratégicas, especialmente en pymes y empresas en crecimiento.
![Qonto Basic]( "Qonto Basic")
8.0
Qonto Basic
- Obtén un ES IBAN en 15 minutos y pruébalo durante un mes gratis
- Servicio de atención al cliente que responde en 15 minutos
- Pagos simples realizados con Google Pay y Apple Pay
El CFO como navegante de alta competición
El CFO moderno es el navegante de un barco de alta competición. Ya no solo revisa que no haya fugas en el casco (contabilidad), sino que utiliza radares avanzados y modelos predictivos (IA) para elegir la mejor ruta, mientras garantiza una navegación sostenible (ESG). En 2026, el éxito del CFO dependerá de su capacidad para combinar criterio financiero, tecnología y visión estratégica. Y en ese camino, elegir bien los softwares financieros y las herramientas de gestión marcará la diferencia entre sobrevivir… o liderar.
_col.png?1761217533 "Descubre la promo Qonto TPV: ahorra un 30% en tu datáfono este Black Friday")
_col.png?1750861916 "Qonto se adelanta a la normativa e integra su herramienta de facturación con VeriFactu")
