Share estoy contigo, la empresa sigue siendo la misma.... Tras recibir un aviso telefónico de la bajada, lo que me interesa es si la bajada es provocada por la dirección o por particulares. Si la bajada esta provocada para aumentar autocartera, lejos del millón largo de acciones que ya tienen, me indica que ya tienen acuerdo sobre la empresa a adquirir. Esta adquisición si amplia la audiencia de usuarios, bienvenida sea.La estoy esperando.
La empresa ha dado explicación de la expansión por licencias pero con términos demasiado técnicos y farragosos. Estuve en la última junta general y así todo, la concesión de las licencias individuales la percibí un poco difusa. El cierre de la ampliación estaba asegurado mi sorpresa es la demanda desorbitada.
Estimado Share,me abstengo de dar números a tan largo plazo pero estimo que no vas muy desviado. Si sigue al pie la letra su estrategia, ampliando más y más su ventaja competitiva como está haciendo, puede ser que te quedes corto. En la vida de la empresa hay tres fases -principiante, de expansión y madurez-, las dos primeras, cada una de ellas, suelen durar 10 años. En mi opinión, acabo la primera y está en los primeros peldaños de la segunda. Puede ser un cohete a la luna.
Feliz salida y mejor entrada para todos.
Balta 16 tienes toda la razón. No hinchar la avaricia, calma. Si todos los valores de cualquier inversor, yo el primero, subieran a este ritmo ni Warrent Buffet nos gana.Vender las gowexitas y dedicarse al buen vivir, es todavía pronto. Hay que esperar,es un magnifico negocio llevado por buenos gestores.
El empresario mejicano Miguel Valladares es presidente del consejo de administración del Grupo mejicano Valladares, propietario de un 'holding' de comunicación en el que preside también los diarios 'El Pulso' y 'San Luís Hoy' de San Luís Potosí (México), además de ser consejero de comunicaciones de Nextel, México.
Un saludo
No sólo Madrid lo aplica, también Cataluña, Galicia y Aragón que yo sepa. Ten en cuenta que en los presupuestos de cada comunidad para el 2014 puede haber modificaciones en cuanto a los requisitos y cuantía de la desgravación.
La desgravación en este caso, se aplica sólo por el importe suscrito de la ampliación de capital de Catenon.
Un saludo
Una vez, aplazado el vencimiento de los bonos, cambiado de propietario el paquete de acciones(+32% del capital)pignoradas en garantía del crédito a favor de Bankia- hoy en día adquirido por Valladares-, necesitamos una Junta general extraordinaria de accionistas en que se apruebe:
-El cambio de Consejo de administración incluido el presidente,si voluntariamente no quiere cesar.
-La ampliación de capital de la empresa para satisfacer, al menos en parte, a los acreedores y evitar el concurso.
Una vez efectuado el acuerdo anterior,el nuevo consejo debe presentar,un plan creíble de negocio. A partir de este momento, cada cabeza que piense lo que quiera, para mí es el momento de entrar.
sigue..., conteste sin querer.
innova constantemente mirando a la sociedad y las relaciones con el personal inferior son óptimas.
El personal está motivado, su trabajo dignifica a la persona y su retribución, en parte en acciones, no entra en los bolsillos de los demás.
EL PERSONAL (EQUIPO DIRECTIVO Y LABORAL)EN MI VALORACIÓN LE DOY UN SOBRESALIENTE ALTO SIN LLEGAR A LA MATRICULA DE HONOR pues NECESITA NUEVO PERSONAL LABORAL , MUY CORTO HOY, QUE DEBE FORMAR RÁPIDAMENTE DADA LA EXPANSIÓN DEL SERVICIO.
Estoy dispuesto a colaborar, contad conmigo. Un saludo para todos.
Bonita foto de la reunión aunque no pude participar. En el precio de gowex a final de año no tengo ni idea,es puro azar el acertar.
Alguien en la calle me pregunta ¿Porqué me gusta gowex?
-Una estrategia diferenciadora clara: El wifi gratuito para todos.
-Unos resultados empresariales de extraterrestres.
-Lo que más me impacta son sus personas, el equipo directivo.
El fundador (genaro garcia)es afortunado y capaz.Afortunado al predecir el importante uso del wifi, y al mismo tiempo capaz al predecir el alcance de este mercado. Por ello, está planificando hoy lo que hará dentro de cinco años.
Cada director de UIN (Unidad Interna de negocio)sabe más que nadie de lo suyo
Soy nuevo en este foro, permitirme aportar mi apreciación estratégica y cualitativa acerca de Zinkia.
La estrategia de la empresa me parece correcta, la gestión e implantación de la misma todo lo contrario.
Es correcta la primera, pues ha creado una marca -Pocoyó-, un valor para el consumidor que esta dispuesto a adquirir y sólo Zinkia puede vender -Monopolio-.
Es incorrecta la gestión, siempre he sido muy critico con ella, entre otras por las siguientes razones:
-El organigrama de la empresa es nefasto. No valoro bien una empresa tan pequeña en ventas que presenta nueve departamentos en su gestión dependientes de un director general. Parece un ministerio del estado, con tres les basta.
-La dirección es incapaz.No dudo de su honestidad pero sí de su capacidad y transparencia.El incumplimiento grave y reiterado de sus ventas y beneficios anuales o la alegación de excusas ajenos a ellos para justificarlas entre otros, demuestran la falta de capacidad. No dar en profundizar explicaciones de la caída de ventas durante el primer semestre de este año remitiéndose al cumplimiento de los objetivos al 31 de diciembre, entre otras opacidades denotan la falta de transparencia.
-La gestión de los departamentos (finanzas,recursos humanos, producción y ventas)de la empresa reflejan, en mi opinión y de acuerdo con mis criterios , una valoración negativa con la excepción del de producción que es positiva.
La solución para esta empresa es un CAMBIO DE GESTIÓN con letras mayúsculas apoyada en la perdida de control del Señor Castillejo de la mayoría del capital que ostenta bien, por la venta de su participación, por una ampliación de capital a la que se opone o por cualquier otra vía que no sea contraer más deuda la sociedad.Sin cambio de gestores, soy de la opinión, que el inversor debe huir.
¿Cuando es el momento de entrar o ampliar su participación que ya tiene? Cuando salga como gestor el equipo que sustenta la mayoría. Con un nuevo equipo que de previsiones y las cumpla soy el primero que entrare. Más vale un nuevo equipo capaz con poco dinero que uno incapaz que lo dilapide.
Un saludo a todos
