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LA CRISIS DE EUROBANK PUEDE AFECTAR A LOS PLANES DE PENSIONES DE 8.000 TRABAJADORES
Unos 8.000 trabajadores pueden verse afectados por la crisis de Eurobank tras haber confiado sus planes de pensiones a las mutuas propietarias del banco y que ahora están intervenidas por la Generalitat de Cataluña: Norton Life, Caja Catalana Hipotecaria Mutual y Personal Life. Los trabajadores afectados pertenecen a un amplio abanico de grandes empresas (algunas de ellas en crisis) no sólo de Cataluña, sino de toda España, con especial incidencia en Andalucía y Galicia. Entre las empresas que habían confiado en las mutuas de Eurobank figuran Cervezas San Miguel, Agbar, SEAT, Autocares Julià, Barnices Valentine, Donut, Erkimia, GEC-Alstom, Henkel Ibérica, Mercedes Benz, la antigua Hilaturas, Plásticos de Galicia, GEA y Vanosa.
El caso más dramático, sin embargo, es el de Hilados y Tejidos Puigneró, cuyo propietario llegó a pisar incluso la cárcel. Los primeros trabajadores de Puigneró confiaron sus planes al propietario de Eurobank, Eduardo de Pascual, quien pactó con la empresa unas condiciones muy ventajosas: a través de Norton Life, además de ofrecer un interés del 7%, permitió que la empresa fraccionara el pago en 23 mensualidades, lo que resulta insólito. Puigneró sólo pagó 11 mensualidades y en febrero de este año dejó de satisfacer sus cuotas, que ascendían a 78.613,62 euros al mes. Como consecuencia de ello, los trabajadores de la empresa tuvieron que vender maquinaria de una de las fábricas para hacer frente a los pagos.
El verdadero problema a que se enfrentan los trabajadores es, no obstante, saber dónde se ha invertido el dinero de sus planes de pensiones. Por ley, este dinero ha de invertirse en activos identificables (lo que se llama “machear” en argot técnico) y estos `activos´ parecen ser obligaciones de la luxemburguesa Excell Life, otra compañía controlada por Eduardo de Pascual. Normalmente, cuando se adquieren obligaciones, éstas han de tener garantía hipotecaria, pero en este caso ni siquiera la Generalitat sabe todavía qué garantías dio Excell Life a las mutuas que operaban en España. “La falta de control por parte de la Generalitat ha sido absoluta, porque en este tema la Generalitat tiene más competencias incluso que el Banco de España”, señalan fuentes de los afectados. Estas mismas fuentes sospechan que las mutuas de Eduardo de Pascual fueron mimadas por la consejería de Economía, ya que el aprendiz de banquero se dedicó a `fichar´ a contactos políticos para que se encargaran de las relaciones con la Administración. Entre estos contactos, según están investigando, se encuentra el cuñado de un ex consejero de Economía.
Por otra parte, el presidente de la Generalitat, Jordi Pujol, telefoneó a principios de verano a los secretarios generales de UGT y de CCOO, Josep María Alvarez y Joan Coscubiela, para mantener un cambio de impresiones. Una vez en su despacho, Pujol llamó al consejero de Economía, Francesc Homs y entre los dos expusieron a los sindicalistas un ambicioso plan: crear un fondo de pensiones para todos los funcionarios de la Generalitat. Días después, Homs remitió a los sindicatos un esbozo de lo que podría ser el plan, que afectaba para este año a 113.497 trabajadores y que iría incrementándose a razón de 500 trabajadores al año hasta el 2007.
Según el borrador del plan, la Generalitat se comprometía a aportar 2,5 millones de euros en el 2003 y esta cantidad más el 5% anual hasta el 2007. La dotación se realizaría, posiblemente, a través de un crédito extraordinario. Pero había dos condiciones que debían darse: la primera, que el plan se articularía a través de una mutua que dijese la Generalitat, posiblemente de nueva creación; y la segunda, que habría que ponerlo en marcha este mismo año. Según una persona que participó en el estudio de la propuesta, los sindicatos temieron que su aval (y había que firmarlo urgentemente para poner en marcha los mecanismos con los que se dot
