Banesto vuelve a apostar por la sucursal
Estamos en las estrategias bancarias de dos pasitos p´alante y un pasito p´atras. Las entidades hacen incursiones en canales alternativos de venta de servicios financieros a modo de avanzadilla, se repliegan y vuelven a apostar por lo tradicional. El mix de inversión en canales aún no está claro y es diferente para cada entidad.
Banesto acomete el mayor plan de expansión de su historia
Todos aprenden de sus errores. Eso es al menos lo que reconocen los directivos de Banesto, que tras 10 años de política de cierre de sucursales han vuelto a recuperar la oficina como medio para captar negocio. La política de expansión de las cajas ha relanzado a la oficina como centro neurálgico del negocio bancario. Y los bancos, en contra de la tendencia de ejercicios precedentes, han vuelto a apostar por la expansión. Y Banesto es un claro ejemplo.
Banesto ha vuelto a apostar por la sucursal. Su plan es abrir 500 nuevos puntos de venta en tres años, entre oficinas, franquicias y sucursales de agentes colaboradores. Es el programa de expansión más ambicioso del banco. Desde 1995 hasta 2002, último año de ajuste de oficinas, cerró 650 sucursales.
Un saludo.