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Carta a los Argonautas - Mayo 2021

Queridos Argonautas: 
 
El 16 de Diciembre de 2010 inició su camino el fondo anterior con un valor liquidativo de 10€ por  participación. A 30 de Noviembre de 2018 representaba una ganancia del +38,23% sobre el valor  inicial y desde el 1 de Diciembre de 2018 hemos continuado la ruta en el fondo ESFERA I ARGOS (en adelante “Argos”). A 30 de Abril el valor liquidativo- histórico- es de 16,559154€ (o, en liquidativo del ESFERA I ARGOS: 119,318018€) lo que deja la rentabilidad histórica en +65,59% y  en el año 2021 en +9,42%. El mes de Abril ha sido muy positivo para los mercados, en especial para  el europeo, y no tan bueno para el Argos, no siempre vamos a hacerlo mejor que los mercados… una  pena. Al igual que en otras ocasiones los movimientos a corto plazo sólo sirven de distracción. La  situación sigue complicada y por ello seguimos concentrados en el margen de seguridad y lo que os  pueda insistir en la disciplina inversora sigue siendo fundamental. 
 
La siguiente tabla compara el valor liquidativo del Argos con los principales índices: 
 

IBEX 35 

Ibex35 con div 

IGBM TOTAL

S&P  

500div

EuroStoxx50 

div 

ESFERA I ARGOS

De inicio a 30-4-2021 

-11.94% 

+41.30% 

+48.79% 

+315.58% 

+87.65% 

+65.59%


 
Si hacemos la comparación viéndola en euros, tenemos que 100.000 euros invertidos en los índices o  en Argos serían a esa misma fecha: 
 

IBEX 35

Ibex35 con  div

IGBM 

TOTAL

S&P 

500div

EuroStoxx50 div 

ESFERA I ARGOS

De inicio a 30-4-2021 

88.053,30

 

141.300,97 

 

148.790,42 

 

415.582,87 

187.649,88

165.591,54 


 

Comentario general

Para él [habla de su padre, nota mía] era más importante tener una empresa «sólida» (otra  palabra predilecta de aquellos tiempos) con un capital propio, que convertirla en una empresa  de grandes dimensiones a base de créditos o hipotecas. […..] Si llegó a hacerse rico poco a  poco, y cada vez más rico, no fue gracias a especulaciones audaces ni a operaciones a largo  plazo, sino a su adaptación al método general que se seguía en aquella época prudente y que  consistía en emplear sólo una parte discreta de los ingresos y, en consecuencia, todos los años  añadir al capital una suma cada vez más considerable. [……] Gracias a este ahorro constante  de los beneficios, en aquella época de prosperidad creciente en la que, además, el Estado no  pensaba en pellizcar con impuestos más que un pequeño porcentaje, incluso de las rentas más  altas, y en la que, por otro lado, los valores industriales y del Estado producían intereses altos,  el hacerse cada vez más ricos en realidad no significaba para los acaudalados más que un  esfuerzo pasivo. Y valía la pena; aun no se robaba a los ahorradores, como en los tiempos de  inflación, no se estafaba a los solventes, y precisamente los más pacientes, los que no  especulaban, obtenían los mejores beneficios.”
Stefan Zweig
El mundo de ayer- Memorias de un europeo-1943 
 
Quiero profundizar un poco más en el comentario de Louis Gave sobre el empleo. El ve la  entrada de China en 2001 en la Organización Mundial del Comercio (WTO por sus siglas en  inglés) como un evento clave. Las empresas movieron los empleos a lugares con trabajadores de  sueldos más bajos al ser accesible una mayor oferta de empleo. Esto produjo una inundación de  bienes baratos desde Asia a Occidente. En teoría, los trabajadores de Occidente cuyos trabajos  estaban siendo llevados fuera de las fronteras iban a ser retenidos para mejores empleos. Eso  no ocurrió.
Más aun, los países de bajos sueldos que no podían competir con China llegaron a estar aún  más empobrecidos, llevando a muchos de sus trabajadores a buscar trabajo en los países  occidentales, con sueldos altos para sus estándares pero una ganga para los empresarios  occidentales. Esto afectó el nivel global de salarios, cortando el crecimiento [en sueldos] para  otros trabajadores.”
John Mauldin- Thoughts From The Frontline- April 24, 2021 pág. 6 
 
El artículo de FORBES tiene una reflexión importante sobre Singleton: ´Yo no creo en toda  esta tontería del market timing. Simplemente compra buen valor y, cuando el mercado esté  preparado, el valor será reconocido`. Esta es una reflexión interesante por parte de Singleton  sobre el market timing porque uno puede mirar, obviamente, a sus recompras de acciones a  bajos precios y sus emisiones de acciones cuando estaban caras para hacer adquisiciones como  no otra cosa que market timing.
Singleton no lo veía de esa forma. Nunca funcionó con un compás que le dijera cómo podemos  aprovechar el precio de la acción, cómo hacer timing. ¿Va la acción a subir o a bajar? Él  operaba con una mentalidad en la que, si estaba comprando una acción que estaba  infravalorada, subirá en algún momento. Y si estamos haciendo adquisiciones usando como  moneda lo que puede estar sobrevalorado porque Wall Street es demasiado optimista, podemos  estar haciendo un buen trato. A veces, cuando los inversores son capaces de adquirir acciones  por debajo de su valor intrínseco, en retrospectiva podrá parecer como un buen market timing  cuando, de hecho, ningún timing del mercado ha sido intentado.”
John Mihaljevic- MOI Global 
Lessons from legendary business leader Henry Singleton, pag. 2 
 
La crisis financiera de 2008 y ahora la pandémica de 2020 se combinaron para engordar las  colas [se refiere a los extremos de una curva de posibilidades, es decir, lo considerado como  menos probable de ocurrir y que al engrosar es, ahora, más probable; nota mía] y dejarlas en la situación en que ahora tenemos que enfrentar el miedo. Esperaba escapar de una larga carrera  de inversión profesional no teniendo que navegar una situación como la que actualmente  afrontamos. La mutilación de la política fiscal y monetaria y su impacto sobre el capital y la  libertad personal es más preocupante ahora que nunca. El intento de articular con propiedad  mis pensamientos se queda corta comparada con mi preocupación. El problema es que, mientras  el desenlace aparece claro, el camino hasta llegar ahí es incognoscible. [….]
El pico de inflación coincidió con el despegue de uno de los mayores mercados alcistas que los  activos financieros han visto jamás. Y aún así, durante los primeros 13 o 14 años del periodo  1982-2000, pocos se dieron cuenta que estaban en un mercado alcista importante. Fue una  época alucinante para empezar a navegar los mercados financieros. La vieja guardia con la que  trabajé en mis primeros años estaban abrumados por los brutales mercados bajistas de los años  70 y la estanflación. […] Lo bueno fue que aprendí a respetar el riesgo. Lo malo, y es  importante ver el peligro de esto también, fue que un enfoque demasiado precavido nunca asume  el riesgo apropiadamente, incluso cuando las probabilidades están muy a tu favor.”
Semper Augustus, 2020 Annual Letter, pág. 29 
 
En la sección “Varios”, tenéis la comparativa frente a los índices desde que hemos cambiado de navío, aunque seguiré dando más importancia al histórico de largo plazo
Este mes de Abril ha sido de subidas para los mercados mientras el Argos se ha mantenido. Esto no  es tan raro, dado que en muchas ocasiones nos encontraremos con etapas de fuertes tirones hacia  arriba o hacia abajo- por los mercados o el Argos- y otras en las que navegamos- ambos- por calma  chicha y no hay viento en las velas e incluso tormentas. Lo hemos vivido a lo largo de los años y sé  que no es algo que os sorprende y, por mi parte, siempre he procurado recalcaros que, debido a esto,  lo importante no es mirar al corto plazo, a los movimientos de una mes a otro o incluso de un año,  pues no deja de ser más que ruido de fondo. Lo principal, lo significativo sigue siendo que  mantengamos la disciplina inversora, mirando a largo plazo, buscando empresas que valgan más de  lo que cuestan en el mercado y usar entonces el dinero en ellas. Y si no hay suficientes, mantener la  calma, tener liquidez disponible para cuando el viento vuelva a soplar en las velas y disfrutar de las  empresas que ya están en cartera y que siguen trabajando para nosotros. 
 
La primera cita, tomada del libro de Stefan Zweig en el que relata, en forma autobiográfica, sus  recuerdos de sus años infantiles y juveniles en la Austria de finales del siglo XIX y el choque brutal  que supuso el nuevo siglo. Choque referido no tanto a los aspectos materiales, sino específicamente  morales y también una forma de actuar prudente. Prudencia que casi podríamos comparar con el  sueño del Faraón que interpretó José de las siete vacas gordas y las siete flacas y su consejo de no  consumir todo lo que se produce como garantía para tiempos difíciles y como forma de ir  acumulando capital y, con él, ganar independencia financiera. Pero, en cierto sentido, era más  sencillo lograr esa acumulación de patrimonio simplemente manteniendo controlados los gastos de  vida y ahorrando. De aquella, con un dinero ligado al oro y con tipos de interés más elevados y no  intervenidos por banca central y con la inestimable ayuda de bajísimos impuestos, le era fácil al  ciudadano medio ir acumulando patrimonio con el paso de los años. 
 
La fórmula no es nada del otro mundo, no hubo que inventar nada: moneda ligada al oro con lo cual  no pueden manipularla creando más oro de la nada; ello conlleva baja inflación en líneas generales;  una sociedad no presentista, no consumista, donde se prima la tranquilidad de pensar en el futuro e ir ahorrando parte de las rentas mientras se vive por debajo de las posibilidades, lo que ayuda a  incrementar anualmente el patrimonio invertido en productos seguros o de bajo riesgo; y un Estado  que, al igual que la sociedad, vivía frugalmente y no pedía barbaridades en impuestos, usándolos  sólo para las funciones más básicas del funcionamiento del aparato estatal. Y no era sólo en  Austria… y no fue solamente durante esos últimos años del XIX. 
 
La cita de John Mauldin sobre la reflexión de Louis Gave sobre el empleo y China me resulta  tremendamente interesante, en especial lo referido a lo que se planteaba como teoría y lo que sucedió  en la práctica. La apertura de los mercados a nivel mundial ha tenido cosas buenas, en especial para  muchas zonas que necesitaban del acceso a los mercados importadores de los países desarrollados  (principalmente EEUU y Europa), pero es evidente que también ha traído problemas, muchos y  graves, precisamente en estos países desarrollados. La facilidad de mover empresas a otros países, la  facilidad de tránsito del capital y de la producción es muy superior a la de mejorar las habilidades y  conocimientos de los empleados que, antes trabajaban y producían bien en sus países, y ahora se  encuentran desfasados… y no por falta de conocimientos, productividad o experiencia sobre “su” propio trabajo; simplemente, se ha encontrado una enorme masa de nuevos trabajadores dispuestos a  trabajar por una mínima parte del sueldo de los otros.
 
¿Dónde ha quedado ese acuerdo tácito de permitir llevarse las plantas lejos de Occidente para  producir más barato y ofrecer mejores empleos- con mayores requisitos de formación- a los que se  quedaban aquí? Se ha quedado en nada. Parece que el único beneficio ha ido en la posibilidad de  comprar productos de forma más barata, y no siempre, y en los beneficios incrementados para los  accionistas- y para los directivos. ¿Compensa el poder comprar algo más barato el desmantelamiento  industrial de los países de Occidente? Si a esos empleados que se despedían o jubilaban les hubieran  entregado acciones de esas empresas, aún hubieran visto una cierta compensación… pero no ha sido  así; y tampoco estamos en una economía de baja inflación (la banca central sigue inyectando dinero  nuevo como si no hubiera un mañana), ni tampoco estamos en unos estados frugales con bajos  impuestos. ¿Culpables? No hay uno exclusivo, como es obvio… pero es claro quienes han salido  perdiendo con este juego, de ahí que, como explicaba en el tercer libro “Value Investing: Austria vs  Salamanca, Ed. EOLAS 2019”, indicando como Ray Dalio, Buffett y otros muchos están  preocupados por este desenlace, que no era el prometido por el “capitalismo”. Que nadie me  entienda mal; el sistema de libre mercado es el más eficiente conocido hasta la fecha para producir  bienes y servicios, distribuirlos y fomentar la innovación y la mejora a través de la competencia en  un mercado con reglas limpias para todos. Y sí, bienes y servicios ha producido- y no siempre en  condiciones que todos consideraríamos adecuadas o dignas- pero poco más. 
 
En el libro explico con más detalle como esto no era así hasta 1968-1971 y que fue en esos años  cuando todo cambió. El sistema, que hasta entonces había funcionado bien, elevando el nivel de vida  de todos- tanto el 10% de mayores rentas como el 90% de menores rentas-, se rompió por varios  flancos: no sólo el oro, también el aspecto moral de la sociedad. Y décadas después estamos viendo  los efectos de tal rotura con la base implícita del sistema. No os extrañe tanta desazón y disgusto  entre tantos trabajadores de Occidente que se han visto dejados atrás. 
 
Me resultó muy interesante la cita sobre Henry Singleton, fundador de la empresa Teledyne que fue  un conglomerado de diversos negocios durante los años 70 y décadas posteriores. Lo resaltable es en  relación al market timing. Lo he comentado en otras ocasiones pero no viene mal repetirlo y quien  quiera un comentario más amplio, lo tiene en mi segundo libro “El inversor español inteligente, Ed.  EOLAS 2016”.

Como se indica en la cita, a veces se puede confundir las inversiones o desinversiones de un inversor  value con el market timing. En su día, con esta fabulosa inventiva que tengo- vienen gente de otros  pueblos a verme, incluso - se me ocurrió que lo que hace un inversor value no es market sino  value timing. Ya veo a alguno lanzando un “pufffff, qué tontería ha dicho” (bien, no descartemos de momento que haya dicho una tontería), pero aunque la cosa parece sin importancia, en realidad sí la  tiene.  
 
La visión del market timing se centra en poner el foco del análisis en el precio, en la cotización del  activo en cuestión asumiendo, como en el análisis técnico, que el precio del activo refleja toda la  información relevante sobre dicho activo o, más específicamente, que el precio refleja lo relevante  del activo real, que el precio de la acción refleja lo relevante sobre la realidad de la empresa no en la  bolsa sino en el mundo empresarial real. De esa forma, entienden que analizando el comportamiento  del precio y otros factores, serán capaces de estimar la tendencia de dicho precio (si va a subir o  bajar) en el corto plazo y de tal forma, beneficiarse de esa anticipación entrando o saliendo en el  mejor momento del “mercado” entendiendo por tal el “mejor momento del precio”. 
 
No seré yo quien diga que hacer eso es absolutamente imposible. Sí digo que para mí es imposible y  que me parece- por lo que he leído a lo largo de los años- que aunque haya algunos que son capaces  de ello y de lograr beneficios estratosféricos, son un porcentaje mucho menor los que logran batir al  mercado con ese enfoque que los seguidores del value tal y como comentaba en su día Roger  Hagstrom. Pero, como las meigas, haberlos, haylos. Algunos habrá que sean auténticos genios de  analizar el precio y sus tendencias y lograr batir al mercado, y con mucho. Bien por ellos, pero no es mi caso ni el de los demás inversores value según creo. 
En cambio aunque el “palabro” no sea muy original, el value timing tiene su diferencia principal en  que pone el foco en analizar no el precio de cotización de la empresa (o el bono) sino en analizar el  valor intrínseco de la empresa en sí misma… independientemente del precio y de la tendencia que  éste tenga. Por ello, el foco del value timing se centra en analizar que exista valor, es decir, que  exista una discrepancia más que prudente entre el precio de mercado y el valor de la empresa, por lo  que su planteamiento es analizar la compañía, calcular el valor de la misma, compararlo con el  precio que pide el mercado por ella y, entonces, tomar la decisión de invertir o desinvertir. En  resumen, se basa en analizar el tamaño de dicho margen de seguridad existente en el mercado en  general o en la empresa en particular. 
 
Lo bueno de ir leyendo todos los días es que, de cuando en cuando, te encuentras con joyas como  éstas y es un placer descubrir que uno ha estado defendiendo lo mismo que un grande como  Singleton. 
 
Respecto a la cita final, sólo dos puntos: el referido a que no sabremos cuando estamos en un  mercado alcista o bajista y el referido a la frase del riesgo actual para la libertad personal. Debido al  continuo flujo de noticias, no sólo a un ritmo diario sino prácticamente en tiempo real, lo mismo que  es difícil aburrirse es igual de fácil olvidar que dicho ruido de noticias, datos, comentarios,  reflexiones y rumores o expectativas no es más que ruido de fondo. Que mueve el mercado o, quizás,  que el mercado se deja mover por él, pero que al fin y al cabo no deja de ser más que ruido de fondo.  El problema es que ello hace más difícil el saber en qué situación de mercado se encuentra uno y lo  que lo complica aún mas es el hecho de que la economía- formada por personas- es una situación en  continuo cambio, en movimiento continuo pues los propios agentes, las personas, actúan y cambian  de parecer en función de múltiples aspectos, haciendo que la tendencia que hasta ese momento se viniera siguiendo y tuviera lógica extrapolar que “si sigue así” terminaremos en tal o cual situación.  (Que nadie se equivoque: este planteamiento no pertenece en exclusiva a una escuela de  pensamiento económico, la austríaca. Antes bien es el planteamiento base de nuestros escolásticos  de Salamanca- que no tenían nada de liberales ni tienen mucho que ver con la Escuela Austríaca  que han tomado de aquellos sólo una parte y se han olvidado de lo fundamental. Mi visión tiene que  ver con la escolástica, no con el austroliberalismo). La cuestión es que nunca sigue así o, mejor  dicho, quizás sólo sigue así en muy contadas ocasiones, y ello es lo que hace tan impredecible el  futuro, lo que hace tan difícil acertar con las estimaciones y lo que demuestra que no tenga  demasiado sentido perder el tiempo en ello, o al menos, perderlo más de la cuenta. 
 
Ese es uno de los motivos por los que, en el Argos, no usamos de estimaciones macro ni perdemos  tiempo tratando de preverlas. Incluso con las previsiones sobre las propias empresas, los errores son  fáciles de ver; por ello siempre prefiero pecar de prudente y asumir crecimientos a futuro inferiores a  los mostrados históricamente o, en el mejor de los casos y en determinadas situaciones, equivalentes  a los históricos si estos son de muy largo plazo y muy consistentes en el tiempo. Y aún así, siempre  hay sorpresas con las que hemos de contar. Ojalá todas las sorpresas fueran en el buen sentido, pero  no podemos, como inversores, contar con ello. 
 
Sobre el riesgo que actualmente existe para la libertad personal, no voy a insistir hoy para no alargar  demasiado la Carta y porque en otros momentos lo he comentado y, seguramente, vuelva a surgir el  tema más adelante. 
 
Os incluyo la cartera completa incluyendo los pesos de cada título. 
Pesos cartera Argos
 

Algunas Operaciones 

A lo largo de este mes hemos estado deshaciendo, parcialmente, una de nuestras empresas, pero dado  que aún no hemos terminado de deshacerla, cuando finalicemos ya os contaré los detalles y el  porqué. Respecto a CAMBRIA que os indicaba el mes pasado que el equipo directivo se estaba planteando una oferta, han aplazado casi hasta final de Mayo la decisión, por lo que aún hemos de  esperar para deshacer la posicion en dicha oferta o no. 
Pero han ido saliendo resultados trimestrales, así que en esta ocasión os comentaré sobre una de las  que tenemos en cartera y en la que tenemos una gran confianza para el largo plazo. De momento, en  el corto no lo está haciendo nada mal, pero recordad que es el futuro donde nos esperan mejores  cosas y GARMIN tiene un futuro aún mejor que el presente, que es esplendoroso. 
 
Garmin
 
En este primer trimestre, los resultados de GARMIN han sido excelentes, mejorando prácticamente  en todas las áreas de negocio, excepto en el segmento Aviación donde aun se sienten los efectos de la  pandemia pero que, a largo plazo, no son relevantes. 
No sólo ha mostrado crecimiento en general, sino que además lo ha hecho mejorando los márgenes y  con una amplia generación de caja y manteniendo un balance totalmente sólido- sin deuda- y a  prueba de crisis. 
 
FCF Garmin
 
 
Las cifras, insisto, son más que brillantes, retornando al ritmo anterior a la pandemia y mostrando  que los nuevos negocios en los que ha entrado la empresa en los últimos años están dando muy  buenos frutos, en especial los segmentos de fitness, outdoor y en tercer lugar, la entrada en el área  marítima, donde es previsible que, a largo plazo, la empresa consiga un dominio cercano al que en  estos momentos tiene respecto al mercado de aviación. El más flojo sigue siendo el sector auto- por varios motivos- pero es razonable esperar que, poco a poco, la empresa siga ganando cuota de  mercado, en especial en el segmento de gama superior. 
 
Q1 Revenue Garmin
 
Por el lado de los gastos siguen estando más que contenidos, pues no es una táctica temporal sino  una política de empresa, podriamos decir que forma parte de su cultura. La empresa ha informado  que mantiene sus perspectivas para este año y que está experiementando una fuerte demanda de sus  productos. Teniendo en cuenta que el segmento de aviación aún está renqueante, como os decía al  principio, el futuro de GARMIN sólo puede ser brillante y ahí estaremos los argonautas para  disfrutar del camino. 
 

Varios 

El nivel de liquidez actual es el 18,86% y 21 empresas, aunque debéis recordar lo que os he  comentado de CAMBRIA Automobiles respecto a que es posible que nos lancen una oferta, que me  gustaría rechazar pero no va a ser el caso, y por tanto la cartera, en realidad, serían 20 empresas.  Contamos con unos 179 argonautas de toda España y unos 7.900.000 euros bajo gestión. 
 
El valor liquidativo de este Argos respecto al valor intrínseco que hemos calculado y tenéis en la última gráfica es equivalente a comprar un billete de cien euros por 62,82€, lo que supone adquirir  las participaciones del Argos (recordad, a partir del 11 de Diciembre de 2019 Esfera I ARGOS) con  un significativo margen de seguridad. Por cierto, he preferido ajustar la rentabilidad al valor  liquidativo anterior -para seguir con el histórico tradicional de largo plazo-, pero el valor liquidativo oficial del Esfera I ARGOS es diferente como podéis comprobar al ver vuestra posición. 
 
El valor liquidativo en este mes se ha incrementado pero el margen, pese a ello, ha crecido gracias al  incremento del valor intrínseco del fondo.
Para aquellos de vosotros que tenéis curiosidad en ver cómo nos estamos comportando desde que  estamos en el fondo actual, la comparativa con los índices- y siempre con dividendos brutos reinvertidos, obviamente- es la siguiente: 
 
Comparativa índices Argos
 
Por cierto, algunos de vosotros me pedís información sobre cómo daros de alta en el nuevo fondo en  Andbank/MyInvestor; hasta que no me faciliten un enlace para poderos dar de alta ligados a mí, es  preferible que contactéis conmigo en la dirección de correo electrónico que tenéis abajo. 
 
Como siempre agradeceros nuevamente vuestra confianza y apoyo continuado. ¡Feliz Semana  Santa!... la Semana más Santa de todas. 
 
PD: Cada cierto tiempo tendréis mi artículo en http://www.fundspeople.com/gente/miguel-de-juan 57607/blog/ o en https://www.finect.com/blogs-financieros/mdejuan/ o en http://www.rankia.com/blog/a bordo-del-argos
 
Miguel de Juan Fernández 
ARGOS VALUE FUND 

Comparativa índices Argos anuales
 

Valor intrinseco vs Valor liquidativo Argos

 

 

 

 

 
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